Módulo:
Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Diplomado en Gestión de Proyectos
Total de horas:
06 horas sincrónicas
La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a todas las actividades inherentes de un proyecto, con el objetivo de cumplir con los
requisitos del mismo. Ello es posible mediante la ejecución e integración adecuadas de los
…
procesos que hace el Director de Proyectos. Así, es como la disciplina de la Gestión de
Sumilla Proyectos permite a las organizaciones desarrollar proyectos de manera eficiente.
Profesionales que mantienen funciones de gerentes, directores, jefes, coordinadores,
supervisores, consultores, analista y entre otros, que desean fortalecer sus conocimientos
en diseño, desarrollo, implementación y gestión de proyectos bajo metodología del PMBOK
GUIDE. Asimismo, está dirigido a estudiantes y egresados de la carrera de administración
Perfil o afines que deseen especializarse y certificarse en la Gestión de Proyectos.
•
Comprender los fundamentos de la Gestión de Proyectos como los antecedentes de la
disciplina de Gestión de Proyectos, su entorno de operación y el rol que desempeña el
Director de Proyectos para el desarrollo de proyectos de manera eficiente.
Logro
Plan de Estudios
Contenido #Horas
Introducción a la gestión de proyectos 03
Entorno en el que operan los proyectos y el
rol del Gestor de Proyectos
03
Total de horas (sincrónicas) 06
Plan de Trabajo
Introducción a la gestión de proyectos
Contenido
1 •
•
Antecedentes de la guía para la gestión de proyectos
Elementos fundamentales para la compresión de la disciplina de la gestión de proyectos
Entorno en el que operan los proyectos y el rol del Gestor de
Proyectos
Contenido
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los procesos de la organización
• Sistemas organizacionales
2 •
•
•
Definición del rol del Director de Proyectos
Círculo de influencia del Director de Proyectos
Competencias del Director de Proyectos
• Integración de procesos, conocimientos y personas.
Ruta Metodológica
1 4
CONEXIÓN EJECUCIÓN
Siente curiosidad y deseo por Construye nuevos
aprender porque descubre que el conocimientos a través de
tema es importante proyectos, trabajo colaborativo
en pareja y en grupos,
utilizando tecnología y las
redes para aumentar sus
capacidades y oportunidades.
2 3
EXPLORACIÓN CONSTRUCCIÓN
Utiliza sus conocimientos previos Pone en práctica los
y experiencia para poder asimilar aprendizajes desarrollados a
lo nuevo porque se reconocen través de procesos de
sus características, preferencias retroalimentación continua.
y estilos para aprender.
Evidencias
Sistema de Evaluación:
PF = EC (40%) + EF (60%)
Leyenda:
PF: Promedio final
EC: Evaluación continua: TA
EF: Evaluación Final: TF
Peso en la
Actividad calificable Sesión
calificación
Tarea Académica (TA) 40% 1
Exposición Final (EF) 60% 2
Promedio Final: 100%
*La aplicación de las evaluaciones podrán variar de sesión de acuerdo al criterio del docente.
Ello será comunicado previamente a los participantes
Bibliografía
Bibliografía básica:
Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos – Guía del PMBOK (6ª Edición). Project
Management Institute.
