Propuesta de la Estrategia de Recursos Humanos  **Política de Igualdad y Diversidad:** Promover

Alineadas a la Estrategia de la Empresa la inclusión y la igualdad de oportunidades para

todos los empleados.
 **Misión:**  **Política de Desarrollo Profesional:** Ofrecer
Nuestra misión es ofrecer productos y servicios de alta programas de formación continua y
calidad que satisfagan las necesidades de nuestros oportunidades de desarrollo de carrera.
clientes, contribuyendo al desarrollo sostenible y al  **Política de Compensaciones Justas:** Asegurar
bienestar de la sociedad. una estructura de remuneración competitiva y
equitativa.
 **Visión:**  **Política de Bienestar Laboral:** Proporcionar
Ser líderes en innovación y excelencia en nuestro un entorno de trabajo seguro y saludable.
sector, reconocidos por nuestra responsabilidad social ESTRATEGIA DE RECURSO HUMANOS
y ambiental, y por nuestra capacidad para crear valor
para nuestros accionistas, empleados y la comunidad. Corto Plazo:

Alineación con los Objetivos Organizacionales de la  Reclutamiento y Selección: Implementar

Empresa procesos de selección eficientes para atraer
talento calificado que pueda contribuir a
 **Corto Plazo (1-2 años):** mejorar la eficiencia operativa.
- Incrementar la eficiencia operativa  Evaluación del Desempeño: Establecer un
mediante la optimización de procesos sistema de evaluación del desempeño que
internos. permita identificar áreas de mejora y
- Fortalecer la satisfacción del cliente a reconocer los logros de los empleados.
través de mejoras en el servicio y la
calidad del producto. Mediano Plazo:
 **Mediano Plazo (3-5 años):**  Desarrollo de Talento: Crear programas de
- Expandir la presencia en mercados formación y desarrollo que fomenten la
nacionales e internacionales. innovación y el crecimiento profesional
- Fomentar una cultura de innovación para  Cultura Organizacional: Promover una cultura
el desarrollo de nuevos productos y de innovación y colaboración que facilite la
servicios. expansión a nuevos mercados.
 **Largo Plazo (5+ años):**
- Ser reconocidos como líderes en Largo Plazo:
sostenibilidad en nuestra industria.
 Retención de Talento: Implementar políticas
- Asegurar la estabilidad financiera y el
de retención que aseguren la estabilidad del
crecimiento continuo de la empresa.
personal clave y el desarrollo de planes de
Alineación con los Objetivos de los Trabajadores de la carrera.
Empresa  Sostenibilidad y Responsabilidad Social:
Desarrollar programas de responsabilidad
**Objetivos de los Trabajadores: ** social corporativa y sostenibilidad que alineen
 Desarrollar sus competencias y habilidades los valores de la empresa con sus objetivos a
profesionales. largo plazo.
 Alcanzar un equilibrio entre la vida laboral y
Diseño de Puestos de Trabajo
personal.
 Tener oportunidades claras de crecimiento y **Misión y Objetivo del Puesto:**
desarrollo dentro de la empresa.
Liderar y coordinar iniciativas de innovación que
 Trabajar en un ambiente seguro, inclusivo y
impulsen el desarrollo de nuevos productos y
motivador.
servicios, alineados con la estrategia de la empresa y
**Políticas de Recursos Humanos:** las necesidades del mercado.

**Relaciones:**

- Reporta a: Director de Desarrollo de Producto

 - Subordinados: Equipo de Investigación y **Salario Emocional:**
Desarrollo
- Flexibilidad laboral (horarios flexibles y
- Colabora con: Departamentos de Marketing,
opciones de trabajo remoto).
Producción y Ventas
- Oportunidades de desarrollo profesional y
**Calificaciones:** personal.
- Reconocimiento y valoración del trabajo
- Educación: Título en Ingeniería,
realizado.
Administración de Empresas o campos
- Un ambiente laboral positivo y de apoyo.
relacionados.
- Experiencia: Mínimo 5 años en roles de Elaboración de una Estrategia de Capacitación o
innovación o desarrollo de producto. Desarrollo
- Habilidades: Pensamiento crítico, gestión de
proyectos, liderazgo, y habilidades de *Objetivo de la Capacitación y Desarrollo:
comunicación. - Mejorar las competencias y habilidades de los
**Competencias:** empleados para aumentar su desempeño y
contribuir al logro de los objetivos
- Innovación y creatividad. organizacionales.
- Capacidad de análisis y resolución de
problemas. Descripción de la Estrategia:
- Liderazgo y gestión de equipos.  **Identificación de Necesidades:** Realizar
- Orientación a resultados. evaluaciones de desempeño y encuestas para
**Responsabilidades:** identificar áreas de mejora y necesidades de
capacitación.
- Identificar oportunidades de innovación y  **Diseño del Programa:** Crear un programa de
desarrollo de nuevos productos. capacitación que incluya talleres, cursos online, y
- Coordinar proyectos de innovación desde la mentorías.
conceptualización hasta el lanzamiento.  **Implementación:** Ejecutar el programa de
- Gestionar el presupuesto y los recursos del capacitación con un calendario bien definido y
departamento de innovación. recursos adecuados.
- Colaborar con otros departamentos para  **Evaluación y Feedback:** Medir la efectividad
asegurar la alineación de las iniciativas de de la capacitación a través de evaluaciones y
innovación con los objetivos organizacionales. feedback continuo.
Elaboración de un Sistema de Compensaciones **Argumentación de la Elección del Proceso de
Propuesta de Sistema de Compensaciones: Capacitación o Desarrollo:**

Remuneración Básica: La combinación de métodos de capacitación

presencial y online ofrece flexibilidad y accesibilidad,
- Salario competitivo acorde al mercado y a las permitiendo a los empleados aprender a su propio
responsabilidades del puesto. ritmo y en su propio tiempo. La mentoría y el coaching
proporcionan apoyo personalizado y fomentan un
Incentivos Salariales:
desarrollo más profundo.
- Bonos por desempeño individual y del equipo.
**Implementación de la Propuesta:**
- Incentivos por cumplimiento de objetivos a
corto y largo plazo. - Fase 1:Evaluación de necesidades y diseño del
programa (3 meses).
**Prestaciones:**
- Fase 2: Implementación inicial y talleres piloto (6
- Seguro de salud integral.
meses).
- Plan de pensiones y ahorro.
- Beneficios adicionales como vales de comida, - Fase 3: Evaluación continua y ajuste del programa
transporte y programas de bienestar. basado en feedback (anual).