GERENCIA DE TALENTO HUMANO
Impacto de las competencias y habilidades de la gerencia del talento hum
10 de mayo de 2024
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Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Asignatura:
Gerencia de Talento Humano
Tema:
El Impacto de las Competencias y Habilidades de la Gerencia del Talento
Humano en el Desarrollo del Capital Intelectual en las Organizaciones
Presenta:
Yeimy Astrid Cardozo Roa ID 743657
Docente:
Rosario Sofía Cuadrado Álvarez
NRC: 15-57355
Barranquilla, Atlántico – Colombia
Mayo 17 de 2024
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Introducción
La gerencia de talento humano, es un área fundamental en las organizaciones
que se encarga de gestionar, optimizar, identificar las necesidades del personal de la
organización y reclutar candidatos adecuados para ocupar puestos vacantes, mediante la
elaboración de perfiles de puesto, la publicación de ofertas de trabajo humano de una
empresa. Esta función implica diversas actividades que van desde la selección,
contratación y capacitación de empleados hasta la evaluación del desempeño, el
desarrollo de carreras y la gestión del clima laboral. La gerencia de talento humano
desempeña un papel crucial en el éxito de una organización al asegurar que se cuente
con el talento adecuado, bien desarrollado y motivado para alcanzar los objetivos
empresariales.
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Objetivo
Identificar los conceptos básicos y apropiarse de las generalidades de Gerencia de
Talento Humano.
Objetivos Específicos
Se desarrollarán las competencias de gestión de conocimiento,
aprendizaje continuo y trabajo autónomo.
Poner en práctica los temas aprendidos durante la tutoría
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Contenido
Introducción........................................................................................................3
Objetivo..................................................................................................................4
Empresa: ESENZIA SAS....................................................................................6
Actividad Entregable: LINK VIDEO....................................................................7
Conclusión.................................................................................................. 7
Referencias............................................................................................................8
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Empresa: ESENZIA SAS
ESENZIA SAS
Fundada por Martin Campos y Lina Ripoll en el año 2012, la empresa ESENZIA
SAS dedicada a la prestación de servicios en el área de Marketing Digital y consultoría
sobre temas organizacionales. Su principal idea era el diseño e implementación de
Procesos, con el fin de lograr llevar a cabo un seguimiento, evaluación, control y mejora
continua de las actividades de cada una de las áreas funcionales de la empresa.
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Actividad Entregable: LINK VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=dDQC3LQhEcs
Conclusión
La gerencia de talento humano es una función crítica dentro de las
organizaciones que se encarga de gestionar el recurso más valioso: las personas, en
ESENZIA SAS era más importante el recurso. Sin embargo, a través de actividades
como reclutamiento se evidencio factores que pusieron en riesgo el proceso de
selección y generando retrasos en el diseño e implementación de procesos de la
empresa. También se evidenciaron otros factores como falta de comunicación, falencia
en los lideres y algunos colaboradores, es necesario comprender que una gestión
efectiva del talento humano no solo implica resolver problemas y enfrentar desafíos,
sino de aprovechar las oportunidades para mejorar el rendimiento organizacional y
crear un ambiente de trabajo favorable para el crecimiento y el desarrollo profesional.
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Referencias
Corporación Universitaria Minuto de Dios. 2024
Lectura de Gerencia de Talento Humano, recursos aula virtual
