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Gestión de Capital Humano para Ingenieros

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Gestión Del Capital Humano-IN158-201201

Item Type info:eu-repo/semantics/report

Authors Castro Rangel Percy Roberto

Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Rights info:eu-repo/semantics/openAccess; Attribution-


NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States

Download date 14/03/2024 [Link]

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I. INFORMACIÓN GENERAL

CURSO : Gestión del Capital Humano


CÓDIGO : IN158
CICLO : 201201
CUERPO ACADÉMICO : Castro Rangel, Percy Roberto
Chávez Gurmendi, Luis Enrique
CRÉDITOS : 3
SEMANAS : 15
HORAS : 3 H (Teoría) Semanal
ÁREA O CARRERA : Ingenieria Industrial

II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC

Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.

Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.

III. INTRODUCCIÓN

El curso de Gestión de Capital Humano, prepara al futuro Ingeniero Industrial frente a los principales conceptos
de la Gestión del Capital Humano y a su evolución en el tiempo. Familiariza al alumno con los conceptos
modernos y con la nueva visión de interaccion Global.

IV. LOGRO (S) DEL CURSO

A lo largo del desarrollo del curso el alumno presentará ante una audiencia de forma clara y concisa varios
trabajos de investigación aplicativos y también resoluciones de casuísticas grupales, en las que plantearán
estrategias de mejora en la gestión del Capital Humano en alguna organización específica.
Definirá la planificación estratégica de Recursos Humanos, realizará mejoras a los procesos de gestión de
recursos humanos, propondrá iniciativas para elevar el clima laboral, definirá las competencias globales y
formulará acciones de responsabilidad social.
Competencia ó Program outcomes de la carrera al que aporta: Aprendizaje para toda la vida y para una
perspectiva local y global.

V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD Nº: 1 Definición y planificación de la Gestión del Capital Humano

LOGRO
El estudiante al finalizar la unidad elaborará una tarea aplicativa en donde presentará de forma clara y concisa la
planificación de Recursos Humanos del área elegida, que incluirá la misión, visión, valores y objetivos. Además
relacionará la planificación estratégica con las demás áreas de Recursos Humanos.

1
TEMARIO
Importancia de la Gestión del Capital Humano.
Evolución de la Gestión del Capital Humano a través del tiempo.
El Planeamiento Estratégico, su importancia y características.
Rol del Gerente de [Link].
El Planeamiento Estratégico y su interacción con la Gestión del Capital Humano

HORA(S) / SEMANA(S)
3 horas Semana 1

UNIDAD Nº: 2 Principales procesos de la Gestión del Capital Humano

LOGRO
El estudiante al finalizar la unidad elaborará una tarea grupal aplicativa de investigación y también la
resolución grupal de casuísticas en donde presentará de forma clara y concisa el estado actual de los
procesos de Gestión del Capital Humano y las soluciones e iniciativas de mejora que propone en cada una
de ellas para alguna organización elegida.

TEMARIO
Análisis de puestos
Reclutamiento, selección e inducción
Evaluación de desempeño
Evaluación de puestos, compensación y beneficios
Capacitación y desarrollo

HORA(S) / SEMANA(S)
21 horas Semanas 2, 3, 5, 4, 6, 7 y 9

UNIDAD Nº: 3 Clima laboral, motivación y equilibrio de trabajo y vida

LOGRO
El estudiante al finalizar la unidad elaborará una tarea grupal aplicativa de investigación en donde
presentará de forma clara y concisa el estado actual del clima laboral de alguna organización elegida, las
técnicas de motivación y las acciones de equilibrio de trabajo y vida y en cada una de ellas propondrá
iniciativas de mejora. Además relacionará el impacto de las acciones en motivación y equilibrio de trabajo
y vida con el clima laboral.

TEMARIO
Clima organizacional

Relaciones entre los diferentes miembros de una organización.


Clima organizacional, definición y características.
Relaciones entre las condiciones de trabajo y el rendimiento del personal: Ergonomía etc.

Motivación

Teorías diversas de Motivación de Personal


Coaching y Mentoring.
La Motivación como herramienta de gestión.

2
El trabajo y el plan de vida

Balance trabajo y calidad de vida.


Empleabilidad.
Implacement y Outplacement
Después de todo somos seres humanos.

HORA(S) / SEMANA(S)
12 horas Semanas 10, 11 y 12

UNIDAD Nº: 4 El Recurso Humano global y las tendencias generales en el mundo de hoy

LOGRO
El estudiante al finalizar la unidad elaborará una tarea aplicativa en donde presentará de forma clara y
concisa el enfoque específico para alguna organización elegida, respecto a la Gestión del Capital Humano
por el modelo de Competencias y por otro lado en cuanto a las acciones de Responsabilidad Social y
propondrá nuevas iniciativas al respecto.

TEMARIO
Modelo de Competencias en la Gestión del Capital Humano.
El Impacto de las empresas en la sociedad y su interacción.
Responsabilidad social vs Caridad.
Desafíos de la Gestión de [Link]. en el Perú

HORA(S) / SEMANA(S)
15 horas Semanas 13, 14 y 15

VI. METODOLOGÍA

El profesor planteará los temas correspondientes a cada unidad, efectuando la explicación de los conceptos y la
presentación de ejemplos de casos reales.
La participación individual y grupal será motivada a través de la participación en discusiones sobre los temas
vertidos en clase así como en la presentación y exposición de los trabajos grupales calificados, para ello los
estudiantes deberán formar grupos de trabajo para la investigación sobre temáticas asignadas y para la solución
de casos prácticos grupales planteados por el profesor.
Se requerirá que los alumnos profundicen en los temas y deberán presentar en las fechas indicadas monografías
y exposiciones en clase.

3
VII. EVALUACIÓN

FÓRMULA
5% (TA1) + 20% (TA2) + 15% (TA3) + 15% (TA4) + 20% (TA5) + 25% (PA1)

TIPO DE NOTA PESO %


TA - TAREAS ACADÉMICAS 5
TA - TAREAS ACADÉMICAS 20
TA - TAREAS ACADÉMICAS 15
TA - TAREAS ACADÉMICAS 15
TA - TAREAS ACADÉMICAS 20
PA - PARTICIPACIÓN 25

VIII. CRONOGRAMA

TIPO DE DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE


PRUEBA PRUEBA
TA TAREAS ACADÉMICAS 1 Semana 2 NO
TA TAREAS ACADÉMICAS 2 Semana 9 NO
TA TAREAS ACADÉMICAS 3 Semana 10 NO
TA TAREAS ACADÉMICAS 4 Semana 12 NO
TA TAREAS ACADÉMICAS 5 Semana 15 NO
PA PARTICIPACIÓN 1 Semana 15 Semanas 1 a 15 NO

IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

BÁSICA
CHIAVENATO, Idalberto (2009) Gestión del talento humano. Bogotá : McGraw-Hill.
(658.3 CHIA/G 2009)
DOLAN, Simon L. (2007) La gestión de los recursos humanos : cómo atraer, retener y desarrollar con éxito
el capital humano en tiempos de transformación. Madrid : McGraw-Hill.
(658.3 DOLA/G)
MONDY, R. Wayne (2005) Administración de recursos humanos. Naucalpan de Juárez : Pearson Educación
.
(658.3 MOND 2005)
SEGURA RODRÍGUEZ, Santiago (2011) Diseño del sistema salarial en la empresa de hoy : enfoque
sistémico y guía paso a paso. Lima : Vialux Group.
(658.32 SEGU 2011)

RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)

ALLES, Martha Alicia (2008) Desarrollo del talento humano : basado en competencias. Buenos Aires :
Granica.
(658.3 ALLE/T 2008)
ALLES, Martha Alicia (2009) Diccionario de competencias : la trilogía : las 60 competencias más
utilizadas. Buenos Aires : Granica.
(658.3 ALLE/D)

4
ALLES, Martha Alicia (2009) Diccionario de comportamientos : la trilogía. Buenos Aires : Granica.
(658.30013 ALLE/D)
ROBBINS, Stephen P. (2009) Comportamiento organizacional. Naucalpan de Juárez, México : Pearson
Educación.
(658.30013 ROBB 2009)

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