Programa de
Psicología
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN
Y EVALUACIÓN DE PERSONAS
Sesión 7
Tema:
SELECCIÓN DE
PERSONAL
Resultado de aprendizaje Evidencia de aprendizaje
Elabora el informe psico laboral de un estudio Práctica (PP) Candidatos aptos (CV)
de caso haciendo uso de un criterio técnico y Investigación (IN): Diseño del programa de
deontológico. selección.
Contenido
SESIÓN 07: SELECCIÓN DE
PERSONAL
- Definición.
- Técnicas (tradicionales y modernas)
- Bases procesos, modelos y pasos para una
selección de Personas
Tema
SELECCIÓN DE
PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
TÉCNICAS MODERNAS
• Las organizaciones están innovando en sus técnicas y tácticas para poder captar al
mejor talento para que forme parte de su empresa, por lo que sus departamento de
reclutamiento y selección se encuentran en período de cambio.
• Entre las nuevas estrategias destacan:
• Outsourcing
• Employer branding
• Redes sociales y networking
• Linkedin
• Gamificación
• Fuente: Romero Delgado, J. J. y Naranjo Berenguer, J. (2016), pp. 22-36.
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
TÉCNICAS TRADICIONALES
• En un inicio, la Selección de personal se hacía por parte de supervisor que solo se
basaba en la observación, por lo que la selección era completamente subjetiva e
intuitiva.
• Sin embargo, factores como habilidades, intereses vocacionales, responsabilidades, y
conocimientos, entre otros, no se aprecian a simple vista.
• En la actualidad, las técnicas de Selección de personal tienden a ser más objetivas,
para lo cual se utilizan instrumentos de evaluación como cuestionarios, listas de
cotejo, pruebas psicológicas, inventarios, escalas de medición, etc.
•
• Fuente: Peña, S. (2005), pp. 124.
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
BASES
• Como paso previo a la selección de personal, se requiere:
• Conocer la filosofía y propósitos de la organización.
• Conocer los objetivos generales, departamentales, seccionales, etc.
• Valoración de los recursos humanos existentes.
• Planeación de los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos.
• La comparación entre dichas necesidades y el inventario de recursos humanos permite
precisar que se está seleccionando personal para una organización y no para una tarea o
puesto específico.
• Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 143.
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
PROCESOS
• Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:
• Planeamiento de Recursos humanos.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Descripción de puestos y gestión por competencias.
• Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 131-135.
Revisa el
siguiente
video:
[Link]
Después de haber visualizado el video en la
slide anterior, reflexionamos y respondemos
las siguientes interrogantes:
01 ¿Por qué es importante hacer un correcto
proceso de selección?
02 ¿Cuáles son los riesgos de no hacer un buen
trabajo?
03 ¿Conocemos factores que afecten
directamente al trabajo del Reclutador?
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
PASOS
• Son muchos los pasos que se siguen dentro del proceso de selección, que
abarcan desde la necesidad de cubrir una posición, ya sea por incremento o
sustitución y/o retiro del empleado, pasando por el reclutamiento interno y
externo, entrevistas, pruebas realizadas, hasta la inducción. Los más
importantes son:
• La redacción del anuncio.
• El análisis del curriculum vitae.
• La entrevista por competencias.
• El registro de la entrevista.
• Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 144-148.
SELECCIÓN DE PERSONAL– Sesión 7
MODELOS
• Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:
• Modelo de selección tradicional.
• Modelo de selección por competencia o estratégico.
• Modelo de Chiavenato.
• Modelo de Werther, Jr.
• Modelo de Gómez Mejía.
• Fuente: Veintimilla Ruiz, J. E. y Velásquez Beltrán, P. A. (2017). pp. 176-178.
Revisa el
siguiente
video:
¿En qué consiste el Proceso
de Selección de Personal?
[Link]
Después de haber visualizado el video en la
slide anterior, reflexionamos y respondemos
las siguientes interrogantes:
01 ¿Qué estrategias de selección se pueden
apreciar en el video?
02 ¿Consideras que la entrevista es la parte mas
importante de la selección de personal?
Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PAGINAS WEB
biblioteca
Libros Digitales
Aguilar Morales, J. (2010). Formato y cuestionario para elaborar análisis de puestos. Asociación Oaxaqueña de Psicología. México.
Libros Digitales [Link]
Alles, M. (2021). Elija al mejor (Nueva Edición). Ediciones Granica.
Libros Digitales
Referencias
[Link]
Alles, M. (2021). Comportamiento organizacional. Ediciones Granica.
Libros Digitales
[Link]
Covey Stephen, R. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa. - Paidós.
Libros Digitales
[Link]
Hernández Gracia, Valencia Sandoval, K., Duana Ávila, D., & García Velázquez, M. D. R. (2018). Contratación y capacitación: factores de
Revistas
permanencia del capital humano en las PYMES. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
Digitales
[Link]
Sanchez Rodriguez, A., et al. (2004). Necesidad del estudio de las competencias laborales. Una mirada a sus origenes. Revista Cubana de
Libros Digitales Educación Superior, May 2004, pp. 53+. Gale OneFile: Educator’s [Link]
PROF&xid=0867f839
Soave. (2016). Manual de técnicas proyectivas. Editorial Brujas.
Libros Digitales
[Link]
Scott A. Snell. (2013). Administración de recursos humanos. Cengage.
Libros Digitales
[Link]
Tesis digitales
Seguro M. (2018). Reclutamiento de personal y su influencia en la calidad de la selección de personal de la Municipalidad Distrital Ciudad Nueva
Tesis
(Tesis de Maestría). [Link]
Artículos científicos en revistas digitales
Hernández Sánchez. (2012). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas. Semestre económico, 15(31), 173–186.
Artículo Digital [Link]
Rodríguez Araneda, Navarrete Moraga, R., & Bargsted Aravena, M. (2017). Problemas éticos y consecuencias reconocidas por psicólogos
Artículo Digital nóveles en reclutamiento y selección de personal. Psicoperspectivas (Valparaíso), 16(3), 164–176.
[Link]
Valderrama Sánchez, M. B. (2009, June). El costo: del reclutamiento y selección de personal. Revista Contaduria Publica, 4(6), 26+.
Artículo Digital [Link]
