La Situación de Formación y Sus Condiciones20211118
La Situación de Formación y Sus Condiciones20211118
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Dorienúehbomgopof!"ií_e.üdiáM.Éi;á±±±§zicohoaporieriri"iüoúü.éniaácsriaüdáy
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T`£gg,o£a:scÉÉÍo:j`:rat,ÍÍ£_ío.¥c,£¥[ecn;eíí,óonéá#¿#í:¡:::;ncsdÉcí¡só::.caní¥:aí¡::,,trpririe~riRéüri.ón '.1 \{
-=.-í:iÁiÁ.N:Fernández
dominante.
0
La estereotipia en las tareas. la [Link]ón de las relaciones y los conseciientes
efectos de alienación del poder de los individuos y grupos para autorregular sus acciones y
relacioriesenelprocesoeducativosonpartedelasconsecuenciasdeesoshechos.
ue está
aprendizaje sigrifica ejercer un poder [Link]
Autorregular el propio
resentan la autoridad: los
docentes. Del núsmo
habitualmente alineado en los. §u
ejercer un poder
acciones de enseñanza sigrrifica
modo, decidir y autorregular las propias.accione5 ue t:ii>c,iiauo ..Ó ..-.-. _ -.__ _
l`abitualmenü enajenado en la organización docente, en la linea jerárquica, en los modelos de
en§eñanza y los programas instituidos.
Recuperarelpoderdeaprenderyenseñnexigedesdeestaperspectwaunprocesodé``
pemánente de situación.
1
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y pos asumisión del gobiemo constitucional). Las secuelas de lo viJido están demasiado
enquisladas y su superación tal [Link] sea asunto de generaciones. Solo cuando esto no se toma en
ciienia puede sorprender el que la participación real se confiinda con el simple ejercicio de un
poder (recuperado) de rechazo masivo que sólo encubre todos los fenómenos antes apuntados.
`` ,,.
La simple mirada sobre los acontecirientos cotidianos que viven las instituciones
educativas muestra que atender esta realidad es de urgencia y que sin lograr por lo menos, una
®®ir:::err:s::cT:rde:[S::jodreai:teantpor::¡ae[:aátt¡¡;::::apeadnuecadc:ó`:8es[Link]=íennstt:t::i°¡i::::'n:°d°P`a"
Pqutas [Link] encarar .,esta`.!:::a?. .P.3¥ .p.e.c.?...9xp:[Link] .re?[Link] (Teno.s qún en modalidades
.
• .Ps propósito .de [Link] relatar en forma sucinta los supTestos, `en ené-u-ádre.y.
[Link] M.,FerTánilez .
\
[Link]ónqLiesubyacealencuadreydiseñodelasexperiencias
EEHÑEE EltrabajoanivdpedagóÉicoinstituciomlexjge-entmn`uchascondiciones-:
cualqiiieradesusámbitossocial,organizacional,grupal,.mterpe[sonaleindividual;
en el trabajo instituóional y en la
®la de la incidencia
ía imo]icación en sus aspectos
representación sobre
LC;PIcioc,LLia-i`-.| objeto ,y la
el _._
-` ,,.,-.- . capacidad
. de analizar la
dela
psi¿oafectivos sociopolíticos y profesionales, discriminándolos de los produc[os
relacióntransferéncialycomprendiendosusmúltiplesrelacionesconella;
percibiendo,
• la
lzL minuciosidad
LJLJllLiuiu-i`iwu y
, el
_. control que
___.___ . reclama un avánce
en§ayandoatribucionesdesignificado,veriñcándolasatravésdelanálisisdelo§resultadosde
laintervención,reorientandolapercepciónenftinció[Link]...
\`,entré[Link]`ta¿Cpa£:C:::ed~deerig=::::::;::=:i::::::=tda:.::tr::.:am:aíyg::°asct?v:,
ansie9?9es.y.d,:feTsas;.......,........,...,j.„`,.:,,,...:.
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...,... ; _ _ _._„^.j ah.a„e Tn,.`,.¿¡n,és
rensión lúcida de su realidad en sus múltiples
faciiitándo a. ios actores [Link]
HT
f,ú,--Fern^ández \.`. .,`-.
®?a:¡:[::':Sdet,eróor:Ca°ts:a:e:Pd°esp:oey::tTsa::ó:;:;bo°r:`n°ffne°nsta::secn:rne:aTeemn:d:duen]aa;:tart:ddaudc;`ós:
- `-^:- -^. ^^mnrnmpiimos con la búsqueda de experiencias y modalidades de formación
_ en
_1 __Á1:n:a
urBencia
'as ql,e la
e datos de la realidad institucional permitiera una
[Link]ógico
reflexiva en
participación directa y
perceptuáiquefaciiitaraniáacc.ión.
gama amplia de significados y
Elencuadrebásicodelasituacióndéformación
g-g=;:::::::`!::Í::::,oEsnoeb::t:sonLu:tteoriiees:o,I:„rc:,:;i;;Jes'_:;-n__,aspersonas
panicipantes,[Link]íycon-elmundode
los Objetos materiaies, ias itn?uii".. vu:. .. ___ •.-- :-^^-.-:antp [Link]úales;
losobietosmateriales,[Link]
tomadas-ensusmúltiplesdimensionesdesignificadoconscienteeinconscientetanto
tomaaas eH 5US lllulllt ,,....... _..__ _ . . de. los [Link];
r _[:_._...^^i^nl`titir,[Link].1c
•en el ééntido dé` §.u íincu,ac.,ón có-n la historia psicoafectiva y sociopolitica
•.__-,__ Á:,+.r:L1,
particular [Link]óh de |ós biene§
Como s± en el sentido de`..su tihculación con una particuLaT uisiiiuiiuiv .... `T. a cada
---.- '-' `. ^^-ai oi-adn dp, aiineación del poder sot!re los propios actos que cori-espg."fp
sociales y con el grado de [Link]ón del resentaciones,
relación c
posición de la distribución ,.y ep el de §u
éndas-
ulcIOS,
=t-¿§,,,..€.i-;=:.i`..i;l.£=-..i:.``
......,.. \
[Link].
especialmente preparada
naüzaíhd_etodossuscomponer`tesque
necesano para
al mismo tiempo oftece el grado EEEEEffiErEE„E.nE_ + = E„Hn
£acilitalÉLppgi-.
Los resul[ados de mi bdsqueda en casi 20 años de práctica pedagógica fiiera de la
Universidad (en institucio;es formaies y no fomaies) y lo recogido en las experiéncias puestas
enmarcl`adesde1984enlacarreradeEducacióndelaUBA,parecenmostrarqueunasituación
# coi`vierte en situación de formación cumple o cuenta con los siguientes rasgos:
r=`.,
• ser una situación grupal que se consolida como tal en tomo al £i££gi£ig±£J±s
acciones [Link] dentro del rol para el que los sujetos desean forinarse y en
realidad iio de fi cción.
• ser una situac.ión que prevea, al principio en tiempos especiales y luego como
:¡u:eaní`::sC,i-eñ:íuneuna-]a+gg;¡¥:::::i:::::::i:=:::::=::::::i:::::::::::::=::::::::::
institucional y social en la que ¿stán irr!brica¢os. .
o mismo y las
• ;`ér úr;á.';.i[uációh en ia que ei áribito [Link]] de la acción §ea el
resultados se traen al análisis grupal. Cuando los individuos en formación dejan de necesitar
esta vuclta al interior del grupo, la situación de formación puede darse por c`oncluida pues
está incori)orada conio dispositivo analizador intemo que le; permitirá manejarse con
autonomía en el campo de trabajo externo
rmacióll pedi,808icn
®©1. Losgruposde
Este tipo de grupos ha sido ±i!iza± como situación básica de formación para el rol
docente([Link]ónnofomal),comosituacióndeformación_c,[Link],!aria
para el rol docente (en la Universidad dentro de las cátedras de práctica dentro de la enseñanza
para los profesorados que a[iende la Facultad de [Link] y Letras) y como situación de
fonTiación complementaria para la formación de Asesores Pedagógico .institucionales que
necesitan comprender íntimamente la problemáiica configurada por los procesos de enseñar y
aprender (eii la Uiúversidad dentro de la especializacíón creada por el Departamento de
Educación en 1984) y necesitan incorporar estos grupos corno heiTarnienta central del trabajo
instilucional.
®h?iámumerosos(hetrabaj.adohastacon35pafticipmtes)sesubdiüdenengmposdee-s-e-tmaño
_ _ _ ..,-., _ _L_ ___ _..=_,_-Á^
a los efectos de las sesiones de formación. Es[án confomadcis [Link] con sujetos de
muy diferente especialización para [Link] reales condiciones de enseñanza y aprendizaje. Aunque
exísten variacioiies ftincionan en ló..posible en forma intensiva ¢omadas sucesivas. de horas
acumula[ivas)hemosprobadocongruposaltament`eexitososquefi][Link]
•a razón de 6 horas reales de trat]ajo diario.
.. La sesión de entrenami ento trabaja sobre el. análisis del material .develado por la
•.-.-.-...--.--....-..... _ ...-.. _.-
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Uno de los diseños que más he probado para el desarrollo de estos grupos cc)ntemp|a
el cumplii`iien[o de [Link] centrales.:
•... Lás"'. reuniones de.`controi pueden tener una extensión calendaria fíja g pueden
de;arrollarse .(si .la [Link]ú2ación docente [Link] de foripación lo permite) hasta que Se
'a`"laclase":unodelosparticipantesdesempeñaelroldocenüydebeprocurHque
a) ;:!±g:: uno oe luD Pall.-.t,.„._. ~___ , . . _` __..^ Á ^ 7 anrendan un
iinpequeñogrupodealumnos(compañerosdelgrupo)entre6o7,aprendanm
deierminado contenido, habilidad, actitud, etcétera. No están` permitid* 1*
té[Link],elcoordinadordelasesiónylos
olros participantes fiincionan corno observadores. Uno de est% últimos se
• responsabilizmspecialmerie por realizar luego un análisis sistemático de lo üvido.
comoobservadorauxiiiar,comofi]turoanáiistadeimateriai)
impresiones".Desdetodoslosnivelesdeanálisisytratandodecaptutodoslos
signific?dos que en el se combinan.
®ñtrabaJasob::troeduon,e:nmateenne::,dedveel:::,::CrL:an[Link]uaam::oanadet,:::11oo:e:,=ai::Pmtesdelgmpoy
EHɱíririnffiii¥±g:=:::===:::::=:#:g
el. grupg como
la madurez progresiva qüe alcanza
con diferentes técnicas segü.p
e\ análisis del
[Link]álisis al a]cance de los participantes:
desde todas las
[Link] ^1. Fi:máiidez
\
'-b)
reunjon'es de comisión de cam manteridas por subgrupos estables de no mas de.
15 alúmhos.y un docente que se reúnen una vez por semana 4 horas y realizan la .
i [Link] 9asoE presentados por los participan[es desde .diferentes perspectivas teóricas;
l.¡[Link] 1`1. Feríiáiiile-.
El tipo de organización flexible adoptado posibilita que cada alúmno pueda tener
oportunidad de trabajar con el conjunto del equipo docente y con cada una de esos docente§ (o
Su mayoria) en situaciones diferentes. Posibiliia a los docentes la [Link] del trabaj? como .
equipo coleciivo con el total de estudiantes y coino sujeto individual con una gran pro,porción de
los alurmos en diferentes tareas. Y a ambos sectores, la experiencia..altamente enriquecedora del
contacto coq diferentes estilos y [Link] de percepción, conocimiento y [Link]é del objeto .
®Qéftabai-á,-;.-d~el;[Link]-é;teseincluye.
á:::::ñ:Í:i::;d:Íe:j,,_:ss;o::e±É:Í::Í:ɱ:!:Í:!;ÍÍ:::::::::i:::::::ͱͥ
• sobre -cuya~.deÉnióión y
pÉégfi± due ván construyeñ.d:,. en¡¿§,_T
Fsarrollo tienen [Link] de [Link]. i .:
• ' ....'?'`
• . :`,t.,i
' : , .= `.,' ;:
[Link] ^1. iernández.. .
. Está
da pre-
..._.__._``__Utj.i_]±.:\iü``_£±+¥u!`|.`-``!`:-}:`¡`-`::::-`!:J`+`:L::!=¡`.:!:`.```s:.-:```!.`'``;```.':``'`:!`i!``-:-i::::':``::`S}.::;:````;:-e¡:!:";|`::;::`:!':
• anticipada por la preparación que se reaiiza en i'm i.i,,uu.._. __
Campo {en las ciue son puntos clave, la organización de un inarco teórico-ngm* el
•..-.------. ` -.-.- `
[Link]óenelanálisisdedatosyelanálisisdelapropiaimplicació.nft"dtrabajo
in§[Link]ón)..-.-.,
cicLos:
+=
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.,
^1: [Link]ández --....... `-.:`.:. ``c~ .....-....
¢ornada irúci¿il),
y=
aración
entrenamiento técnico,
entrenaiiiiciiii, entrevistas
..u..uvv ,..... _ ,_ _ individuales)
prifl2afi2stiyaJtodasesasmáslosgniposdeexperienciasylaprimerajomadade
evaluación y la jornada pre-campo como situaciones especiales organizadas
preponderantementeconesteobjetivo)ylaelucidaciónprogresi"delsignificado
[Link]ógicoinstitúcional(todas
lasactividadesperóenparticularlasjomadasdegmpototal)
a incluirse en lln
EstastareasserearBanenɱi¥[Link]
-en calidad de obsefvador-de todos lo.s momentos de su
las aun
vida cotidiana y cinco d estinados
la generalidád de los casos- de los .integrantes
•si el establecimiento es muy gTande como
cúEri- que.¡nc]uy;..eL:ÉÉEm
os los inforieriinente§
todo 'el
ehtrevistas de consul[?),
ñEEEEÑRiiEmimEifiRiEÑiiEmÉ!"HmpEii ' ': .
{es.p.écialmente [Link] de comision y
`realización riósticos
evaluación) y
e comisión,
evaluación final (reuniones
resultados de grupos de e:[Link] y
reunionesad-hocdedifereíteí[Link],jomadafinal)
• Áproxinudin`cnic 7. . .
[Link] ^1. Fernández
•. 5. Posibles [Link]
No. es menester extenderse más para dejar clara la índole de la líneas en la que estamos
intcntando encontrár diseños de formación con suficiente potencialidad para los propósitos que
nos oriei`tan.
Depar[[Link]óndelatJBAretomaunalíneadeaccíónquehabíainiciadoen1962a
través [Link] dc especialización (en psicología y pedagogía de los grupos y las
ins{ituciones educativas) qiie capit'alizaban los aportes de la psicologia social y la psicologia
psicoanalitica.
(iiie, como los'nuestros, se ven reclamados por situaciones de carácter socialmente excepcional y
nccesi[an cn consecuencia una preparación qiie iiinove sustantivamente. en las rutinas de esa
rmación.
Septiembre 1986
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