SOCIALIZACION
PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES
YIDER LUNA JOVEN
ALCALDE
Pitalito Diagnóstico
General
1.ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO:
• CAPITULO I : DIAGNOSTICO MUNICIPAL
• CAPITULO II: PARTE ESTRATEGICA DEL PLAN
• CAPITULO III: CAPITULO INDEPENDIENTE DE REGALIAS
• CAPITULO IV: PLAN PLURIANUAL FINACIERO
• CAPITULO V: ANEXOS
Capitulo 1:
DIAGNOSTICO
CAPITULO I : DIAGNOSTICO MUNICIPAL:
RECOGE LAS MAS IMPORTANTES NECESIDADES DEL MUNICIPIO IDENTIFICADAS
TANTO DURANTE EL PROCESO
DE EMPALME, EL PRIMER MES DE TRABAJO EN LA ADMINISTRACION, INFORMACION
DE ENTIDADES OFICIALES:
DAPD, DANE, DNP, MINISTERIOS ETC. Y LAS DIFERENTES MESAS DE TRABAJO EN
EL PROCESO DE PLANEACION PARTICIPATIVA.
PROCESO DE PARTICIPACION CIUDADANA
Participación – Corregimientos -
COMUNAS TOTAL MUJER HOMBRE
ASISTENCIA
/CORREGIMIENTOS, TOTAL % TOTAL %
CORREGIMIENTO DE BRUSELAS 117 40 34.2 77 65.81
CORREGIMIENTO DE GUACACAYO 60 36 60.00 24 40.00
CORREGIMIENTO DE LA LAGUNA 112 43 38.39 69 61.61
CORREGIMIENTO DE CRIOLLO 105 46 43.81 59 56.19
CORREGIMIENTO DE REGUEROS 77 40 51.95 37 48.05
COREGIMIENTO DE CHARGUAYACO 133 46 34.59 87 65.41
CORREGIMIENTO DE CHILLURCO 76 33 43,42 43 56,58
CORREGIMIENTO DE PALMARITO 82 36 43,90 46 56,10
#
# #
# PERSONAS # PROBLEMÁ
PROBLEMÁTICAS PROBLEMÁTICA # TOTAL DE
QUE MUJERE PROBLEMÁTIC TICAS
HOMBRES DIMENSIÓN S DIMENSIÓN PROBLEMÁT
PARTICIPACIÓ S AS DIMENSIÓN DIMENSIÓN
AMBIENTE Y DESARROLLO ICAS
N SOCIAL INSTITUCIO
DESARROLLO ECONÓMICO
NAL
762 320 442 588 402 150 36 1176
LIDERES ATENDIDOS FUNCIONARIOS
PROMEDIO 23 X JORNADA
274 SECRETARIOS Y FUNCIONARIOS
Participación - Comunas -
TOTAL MUJER HOMBRE
COMUNAS ASISTENCI
A TOTAL % TOTAL %
COMUNA UNO 72 35 48.61 37 51.39
COMUNA DOS 68 33 48.53 35 51.47
COMUNA TRES 47 13 27.66 34 72.34
COMUNA CUATRO 53 22 41.51 31 58.49
#
#
# PROBLEMÁTICAS # PROBLEMÁTI
# PERSONAS PROBLEMÁTICAS # TOTAL DE
DIMENSIÓN PROBLEMÁTICA CAS
QUE MUJERES HOMBRES DIMENSIÓN PROBLEMÁTI
AMBIENTE Y S DIMENSIÓN DIMENSIÓN
PARTICIPACIÓN DESARROLLO CAS
DESARROLLO SOCIAL INSTITUCION
ECONÓMICO
AL
240 103 137 231 231 45 9 516
LIDERES ATENDIDOS FUNCIONARIOS
PROMEDIO 23 X JORNADA
142 SECRETARIOS Y FUNCIONARIOS
Participación - Sectores -
TOTAL MUJER HOMBRE
SECTOR ASISTEN
TOTAL %
TOTA
%
CIA L
FUNCIONARIOS ALCALDÍA 43 20 46.5 23 53.49
SECTOR ARTESANOS 46 28 60.87 18 39.13
SECTOR CONSTRUCTORES Y ARQUITECTOS 30 15 50.00 15 50.00
SECTOR MINERÍA 20 7 35,00 13 65,00
POBLACIÓN INDÍGENA 13 4 30,77 9 69,23
POBLACIÓN AFRO 24 16 66,67 8 33,33
ASOCIATIVIDAD Y COOPERATIVISMO 8 2 25,00 6 75,00
AMBIENTALISTAS 38 21 55,26 17 44,74
SECTOR UNIVERSIDADES 62 26 41,94 36 58,06
SECTOR COMERCIO INFORMAL 15 9 60,00 6 40,00
SECTOR EMPRESARIAL Y FORMAL 40 10 25,00 30 75,00
SECTOR CULTURA 62 22 35,48 40 64,52
SECTOR DEPORTE 74 21 28,38 53 71,62
CONCEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL 25 11 44,00 14 56,00
CONCEJO MUNICIPAL DE TURISMO 12 8 66,67 4 33,33
COMUNIDAD DIVERSA LGTBQ+ 22 6 27,27 16 72,73
COMUNIDAD EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD 61 28 45,90 33 54,10
ZONA COMERCIAL Y DE SERVICIOS 38 13 34,21 25 65,79 #
PAZ, VICTIMAS, POSCONFLICTO Y RESERVISTAS FUERZA
# PERSONAS 56 # NECESIDADES
23 33 58,93 # NECESIDADES
41,07# NECESIDADES NECESIDADE
# TOTAL
PUBLICA DIMENSIÓN DIMENSIÓN S
QUE MUJERES HOMBRES DIMENSIÓN NECESIDADES
AMBIENTE Y DESARROLLO DIMENSIÓN
PARTICIPACIÓN SOCIAL
DESARROLLO ECONÓMICO INSTITUCION
AL
240 103 137 405 357 207 16 1017
LIDERES ATENDIDOS FUNCIONARIOS
PROMEDIO 10 X JORNADA
133 SECRETARIOS Y FUNCIONARIOS
- Total participación a la Fecha -
COMUNAS / CORREGIMIENTOS / TOTAL PROBLEMÁTICAS Y/O TOTAL LIDERES
SECTORES PARTICIPACIÓN NECESIDADES
DIMENSIONES
CORREGIMIENTOS (8) 762 1176 274
COMUNAS (4) 240 516 142
SECTORES (26) 689 1017 133
TOTAL 1691 2709 549
TOTAL MESAS
PROGRAMAS 38
CARTOGRAFÍA
SOCIAL
Durante la etapa de construcción del Plan de
Desarrollo, se llevaron a cabo mesas de
trabajo en todas las comunas del casco
urbano y en cada uno de los corregimientos de
Pitalito. Asimismo, se organizaron mesas de
trabajo con diversos grupos de interés,
quienes plantearon sus necesidades para ser
incorporadas en este documento de desarrollo
territorial.
Problemáticas
En estas mesas de trabajo se abordaron
Georeferenciadas
diversas problemáticas en cada una de las
dimensiones clave: ambiente y desarrollo,
aspectos sociales, desarrollo económico y
aspectos administrativos. A continuación, se
presenta un breve resumen de los lugares de
interés donde se cartografiaron las
problemáticas:
Comuna 1 - Calamo, Zona Norte: Se enfocó
en la mejora de la infraestructura urbana, la
seguridad ciudadana y la promoción de
actividades culturales y deportivas.
Comuna 3 - Centro Histórico: Se discutieron
temas relacionados con la conservación del
patrimonio cultural, la revitalización de
espacios públicos y la promoción del turismo
sostenible.
Comuna 2 - Paraíso, Zona Sur oriente: Se
analizaron temas como la vivienda digna, la
atención integral a poblaciones vulnerables y
el fomento de proyectos para el mejoramiento
de los espacios públicos
Comuna 4 - Solarte, Zona Occidental: Se
debatieron asuntos relacionados con la
movilidad urbana, la gestión de riesgos
naturales y la promoción de iniciativas
empresariales locales.
Corregimientos: En cada uno de los
corregimientos se identificaron necesidades
específicas, como el acceso a servicios
básicos, el fortalecimiento de la economía
rural y la preservación de los recursos
naturales.
COMUNA 1 - CÁLAMO
Se focalizó en la mejora integral de la infraestructura urbana, abordando la deficiencia de las vías locales y la falta de
conectividad entre estas, aspectos que han impactado negativamente la movilidad y la accesibilidad dentro del municipio.
Un punto crítico identificado fue la necesidad de fortalecer la seguridad ciudadana, especialmente en áreas cercanas a
puntos sensibles como los bordes de la quebrada Cálamo y el guadual, así como las zonas próximas al río Guarapas.
La promoción de actividades culturales y deportivas emergió como una prioridad para fomentar el bienestar comunitario y el
sano esparcimiento de la población. No obstante, se detectó una carencia significativa en cuanto a la iluminación de
espacios públicos, lo cual afecta tanto la seguridad como la posibilidad de disfrute de estos lugares durante horas
nocturnas.
Un aspecto crítico que se identificó fue la invasión y ocupación irregular de la ronda de estos ríos por parte de
asentamientos humanos, lo cual representa un desafío en términos de ordenamiento territorial, conservación ambiental y
gestión de riesgos. Este fenómeno no solo impacta la integridad de los ecosistemas ribereños, sino que también plantea
riesgos asociados a eventos climáticos extremos y a la calidad de vida de las comunidades afectadas.
En resumen, se destacan como áreas clave de intervención la mejora de la infraestructura vial y de conectividad, el
fortalecimiento de la seguridad ciudadana, la promoción de actividades culturales y deportivas, la iluminación adecuada de
espacios públicos y la gestión integral de las áreas ribereñas para mitigar los impactos negativos derivados de la ocupación
humana no planificada.
COMUNA 2 - PARAÍSO
En la Comuna 2 - Paraíso, ubicada en la Zona Sur oriente, se llevó a cabo un
análisis exhaustivo de diversos temas que impactan directamente en la calidad
de vida de sus habitantes. Uno de los principales enfoques fue la búsqueda de
soluciones para garantizar el acceso a una vivienda digna, abordando tanto la
disponibilidad como la calidad de las unidades habitacionales.
Asimismo, se prestó especial atención a la atención integral de las poblaciones
vulnerables, buscando implementar programas y servicios que brinden apoyo y
mejoren las condiciones de vida de estos grupos.
En cuanto al espacio público, se desarrollaron proyectos enfocados en su
mejoramiento y embellecimiento, con el objetivo de crear entornos más
seguros, funcionales y atractivos para la comunidad. Sin embargo, persiste una
preocupación notable relacionada con la sensación de inseguridad en áreas aún
sin desarrollar, así como en los bordes de los afluentes del río Guarapas y del
zanjón de los Tiestos.
Estas áreas se identificaron como puntos críticos que requieren intervenciones
específicas en materia de seguridad, planificación urbana y gestión ambiental
para garantizar la protección de la comunidad y el entorno natural. Se reconoce
la importancia de abordar estos desafíos de manera integral, involucrando a los
diversos actores y promoviendo la participación ciudadana en la búsqueda de
soluciones sostenibles y equitativas para el desarrollo de la Comuna 2 -
Paraíso.
COMUNA 3 - CENTRO
En la Comuna 3 - Centro Histórico, se abordaron con detalle temas cruciales para la
preservación y el desarrollo armonioso de este importante sector. Se enfatizó en la
necesidad de conservar y proteger el valioso patrimonio cultural que caracteriza a esta
zona, promoviendo acciones concretas para su preservación y puesta en valor.
Además, se propuso la revitalización de espacios públicos emblemáticos, con el
objetivo de crear entornos más atractivos, funcionales y seguros para residentes y
visitantes. Esto incluyó planes de mejora en parques, plazas y áreas recreativas para
fortalecer el sentido de comunidad y fomentar el disfrute del espacio público.
En paralelo, se trabajó en la promoción del turismo sostenible como motor económico,
destacando las riquezas históricas, culturales y naturales del Centro Histórico y
diseñando estrategias para atraer visitantes de manera responsable y respetuosa con
el entorno.
Sin embargo, uno de los desafíos identificados fue la movilidad, afectada por la
ocupación indebida del espacio público por vehículos infractores y el tráfico lento
característico del centro. Se propusieron medidas para mejorar la circulación
vehicular, garantizando la seguridad peatonal y reduciendo la congestión en las vías
principales.
En resumen, la Comuna 3 se enfocó en la protección del legado cultural, la
revitalización de espacios públicos, la promoción del turismo responsable y la
optimización de la movilidad, buscando potenciar su desarrollo integral de manera
sostenible y en beneficio de toda la comunidad
COMUNA 4 - SOLARTE
En Solarte, Zona Occidental, se llevaron a cabo discusiones profundas sobre
varios temas clave que afectan la calidad de vida y el desarrollo sostenible de
esta área. Uno de los aspectos centrales abordados fue la movilidad urbana,
con propuestas para mejorar la circulación vehicular y peatonal, así como la
accesibilidad a servicios públicos y comerciales.
Otro punto crítico fue la gestión de riesgos naturales, donde se identificaron
áreas vulnerables y se propusieron medidas para reducir la exposición a
fenómenos como inundaciones o deslizamientos. Se enfatizó en la
importancia de la planificación urbana y la infraestructura resiliente para
mitigar estos riesgos.
En cuanto al desarrollo económico local, se promovieron iniciativas
empresariales dirigidas a los artesanos locales, con el objetivo de fortalecer
la economía comunitaria y valorar la producción artesanal como parte del
patrimonio cultural de la zona.
Sin embargo, surgieron preocupaciones significativas relacionadas con
asentamientos informales en los bordes del perímetro urbano, lo que
demandó estrategias integrales para abordar la regularización de la tenencia
de la tierra y mejorar las condiciones de vida de estas poblaciones.
Además, se discutieron problemáticas sociales derivadas de la presencia de
bares y discotecas que generan contaminación acústica, ocupación indebida
del espacio público y situaciones de inseguridad debido al consumo de
sustancias ilícitas. Se propusieron medidas para regular estas actividades y
promover un entorno más seguro y ordenado para todos los residentes.
B. CAPITULO II: PARTE ESTRATEGICA
1.Visión del Plan de desarrollo
La visión del plan de desarrollo “EL GOBIERNO DE LA GENTE”, es que Pitalito sea un
municipio que da un paso decidido en su transformación de pueblo a ciudad. Seremos
un faro de progreso y desarrollo en la región sur y en todo el departamento, gracias al
esfuerzo conjunto de este gobierno y cada uno de ustedes, nuestros ciudadanos.
Imaginamos una ciudad ordenada y amigable, donde la sostenibilidad y la sustentabilidad
son pilares fundamentales, Un lugar donde el crecimiento y el progreso van de la mano con
la mejora continua de la calidad de vida de todos sus habitantes. Este es el momento de
hacer historia, de unir fuerzas y trabajar codo a codo con las comunidades, la academia, los
actores sociales, culturales y políticos, la empresa privada y todos aquellos que comparten
nuestra visión de un municipio próspero y vibrante.
Juntos podemos lograrlo. ¡El futuro nos espera!
1.2 NUESTRA MISION:
“EL GOBIERNO DE LA GENTE, PITALITO 2024 – 2027” tiene como misión
"Construir un gobierno verdaderamente con la gente, de la gente y
para la gente en nuestro municipio de Pitalito, donde fortalecemos el
tejido social mediante el cumplimiento satisfactorio de los acuerdos
programáticos con las comunidades. Nos comprometemos a fomentar
una conciencia colectiva que avance hacia el bien común,
promoviendo el respeto, el reconocimiento y la protección del
patrimonio ambiental, cultural y humano de nuestro municipio."
Objetivo General: "Fomentar un gobierno participativo y transparente
que promueva el desarrollo integral de Pitalito, basado en el
fortalecimiento del tejido social y el respeto por nuestro patrimonio
ambiental, cultural, económico y humano."
PLAN DE DESARROLLO
“EL GOBIERNO DE LA GENTE, PITALITO 2024 – 2027”
ESTRUCTURA CONCEPTUAL
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
CAPITULO
INDEPENDIENTE
DE REGALIAS
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
Pitalito Diagnóstico
General
SOCIALIZACION
PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES
YIDER LUNA JOVEN
ALCALDE
GRACIAS
MUNICIPIO DE PITALITO -HUILA - COLOMBIA
