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Diagrama Bimanual: Guía y Ventajas

El documento describe el diagrama bimanual, que implica el análisis de los movimientos de las manos para realizar una tarea de la forma más eficiente. Explica la simbología, cómo elaborar el diagrama, y sus ventajas como identificar movimientos innecesarios y mejorar la productividad, además de sus desventajas como el tiempo requerido y limitaciones.

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Diagrama Bimanual: Guía y Ventajas

El documento describe el diagrama bimanual, que implica el análisis de los movimientos de las manos para realizar una tarea de la forma más eficiente. Explica la simbología, cómo elaborar el diagrama, y sus ventajas como identificar movimientos innecesarios y mejorar la productividad, además de sus desventajas como el tiempo requerido y limitaciones.

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA
INDUSTRIAL

DIAGRAMA BIMANUAL

MATERIA:
INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS
ESTUDIANTES:
ANCHUNDIA DELGADO YORDY ARIEL
RAMIREZ DIAS ANGIE MELISSA
QUEZADA CUENCA DARIO
ESPINOZA MORAN JOHN
CRESPO BARZOLA DAYANA
CURSO:
5-6
DIAGRAMA BIMANUAL
Definición
• Implica el análisis cuidadoso de los movimientos corporales que se emplean
para realizar una tarea.
• Es el estudio de todos y cada uno de los movimientos de cualquier partedel
cuerpo humano para poder realizar un trabajo en la forma más eficiente
Propósito
• Eliminar o reducir movimientos ineficientes.
• Facilitar y acelerar los movimientos eficientes.
Diagrama que muestra todos los movimientos y retrasos atribuibles a las manos
derecha e izquierda, y las relaciones que existen entre ellas. Sirve para estudiar
operaciones repetitivas
Propósito
• Identificar patrones de movimiento ineficientes.
• Observar las violaciones a los principios de la economía de movimientos.
• Mantener retrasos y fatiga del operario en niveles mínimos
Simbología
Operación

Se emplea para los actos de sujetar, utilizar, soltar, ensamblar, tomar, etc, una
herramienta o material

Transporte

Demora Sostenimiento o almacenamiento Se emplea para representar el


movimiento de la mano hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno
de ellos. Llevar, buscar, levantar

Descanso

Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no trabajo (aunque quizá


trabaje la otra). Mano en descanso
Sostenimiento o mantenimiento

Con los diagramas bimanuales no se emplea el término almacenamiento, y el


símbolo que le correspondía se utiliza para indicar el acto de sostener alguna
pieza, herramienta o material con la mano cuya actividad se está consignado.

MOVIMIENTOS BÁSICOS DE THERBLIGS - EFICIENTES

|
MOVIMIENTOS BÁSICOS DE THERBLIGS – INEFICIENTES

LÍMITES DE LAS ÁREAS DE TRABAJO

¿CÓMO ELABORAR DIAGRAMA BIMANUAL?


Cuando se elaboran diagramas bimanuales es conveniente tener presente las
siguientes observaciones
• Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las
anotaciones
• Registrar una sola mano cada vez
• Registrar unos pocos símbolos cada vez §

• El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo se presta


para iniciar las anotaciones
• Conviene empezar por a mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta
más trabajo. Es necesario fijar el mismo punto exacto de partida que se elija,
ya que el completar el ciclo se llegará nuevamente allí, pero debe fijarse con
claridad. Luego se añade en la segunda columna la clase de trabajo que
realiza la segunda mano.
• Registrar las acciones en el mismo renglón cuando se realizan al mismo
tiempo.
• Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse en renglones
distintos. Es necesario verificar si en el diagrama la sincronización entre las
dos manos corresponde a la realidad.
• Procure registrar todo lo que hace el operador y evítese combinar las
operaciones con transportes o colocaciones, a no ser que ocurran realmente al
mismo tiempo. Estudio de Trabajo 9 Ricardo Caballero, [Link]. Preguntas guía
par
VENTAJAS DEL DIAGRAMA BIMANUAL
Identificación de Ineficiencias:
• Detección de Movimientos Innecesarios: Ayuda a identificar y eliminar
movimientos redundantes, reduciendo el tiempo de ciclo y aumentando la
eficiencia.
• Optimización de la Secuencia de Movimientos: Permite reorganizar las tareas
para mejorar la coordinación y la fluidez del trabajo.
Mejora de la Productividad:
• Incremento de la Velocidad de Trabajo: Al reducir los movimientos
innecesarios y optimizar las tareas, se puede aumentar la productividad sin
comprometer la calidad.
• Reducción de Tiempos Muertos: Minimiza el tiempo que una mano está
inactiva esperando la acción de la otra, lo que puede mejorar el rendimiento
global.
Mejora Ergonómica:
• Reducción de la Fatiga: Diseñar tareas más ergonómicas ayuda a reducir la
fatiga y la tensión muscular, mejorando el bienestar del trabajador.
• Prevención de Lesiones: Al optimizar los movimientos, se pueden prevenir
lesiones por movimientos repetitivos y mejorar la seguridad laboral.

Capacitación y Entrenamiento:
• Guía Clara para Entrenamiento: Proporciona un marco claro para entrenar a
los trabajadores en técnicas más eficientes y ergonómicas.
• Fácil de Entender: Los diagramas son visuales y fáciles de interpretar, lo que
facilita la comunicación y el entrenamiento.
Análisis Detallado del Trabajo Manual:
• Mejora en la Toma de Decisiones: Ofrece información detallada que puede
ayudar en la toma de decisiones sobre mejoras de procesos.
• Documentación de Procesos: Permite documentar y estandarizar los
procedimientos de trabajo.
DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA BIMANUAL
Tiempo y Esfuerzo en la Creación:
• Proceso Laborioso: Crear un diagrama bimanual detallado puede ser un
proceso laborioso y consumir mucho tiempo.
• Requiere Observación Detallada: Necesita una observación minuciosa de las
tareas, lo que puede ser difícil en entornos con alta variabilidad.
Limitaciones en la Aplicación:
• No Apto para Todas las Tareas: Es más adecuado para tareas repetitivas y
manuales; puede no ser tan útil para tareas que implican variabilidad o
creatividad.
• Poca Flexibilidad: Los cambios en el proceso pueden requerir la creación de
nuevos diagramas, lo que puede ser engorroso.
REQUIERE CAPACITACIÓN PARA SU USO EFECTIVO:
• Necesidad de Conocimientos Previos: Los trabajadores y analistas necesitan
formación para interpretar y utilizar los diagramas de manera efectiva.
• Dependencia de la Precisión del Observador: La precisión del diagrama
depende de la exactitud de la observación y el registro de movimientos.
ENFOQUE LIMITADO EN MOVIMIENTOS MANUALES:
• Ignora Otros Factores: Se enfoca principalmente en los movimientos de las
manos y puede ignorar otros factores importantes como el entorno de trabajo,
las condiciones ambientales y otros aspectos ergonómicos.
• No Considera el Contexto Completo: Puede pasar por alto la interacción de
las manos con otras partes del cuerpo o con herramientas y equipos.

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