ANALISIS MACROENTORNO (PESTE)
Norma:conjunto de disposiciones
formales e informales que rigen el Fuente:El diario peruano
POLÍTICO funcionamiento interno de la empresa. Fuente:El peruano -Ley
Permiso de giros especiales: cumplimos n°28976
con las normas de salud ,
seguridad ,infraestructura etc
PBI: crecimiento de bienes y
fuente: nota semanal N°37-
ECONÓMICO servicios en un periódico .
Tasa de inflación: nos perjudica en
2023(BCRP)2023. Fuente:
(BCRP)
los costos de producción (7,25%)
Nivel socio económico:
nivel medio por que hay
competidores en el sector
SOCIAL-CULTURAL Nivel de conflictos: nivel medio
Costumbres culturales: para un
FUENTE: LEY N°26887.
FUENTE: LEY N°011-2017
matrimonio , bautizo,
graduación,regalos etc.
FUENTE: LEY
Innovación: son botellas reciclables. N°31250"ELPERUANO.
TECNOLÓGICO Sistemas: pedidos mediantes las
plataformas mencionadas envío
FUENTE: LEY N°18/2021/-
CR-667/2021-
mediante delivery. CR,842/2021-CR Y
1536/2021 CR
AYUDAMOS A CUIDAR EL MEDIO
AYUDAMOS A CUIDAR EL MEDIO
AMBIENTAL AMBIENTE REUTILIZANDO
MATERIALES RECICLABLES Y NOS
FUENTE: LEY N°28611.
FUENTE: 30884
CONECTAMOS CON A NARURALEZA
NO (PESTE)
l diario peruano
l peruano -Ley
ota semanal N°37-
RP)2023. Fuente:
LEY N°26887.
LEY N°011-2017
LEY
"ELPERUANO.
LEY N°18/2021/-
2021-
2021-CR Y
21 CR
LEY N°28611.
30884
ANALISIS MICROENTORNO
Fuerzas Nivel Descripcion
Amenazas de nuevos competidores Medio/Alto . En el mercado de producción hay
dificultades para mantener la ventaj
competitiva.
Si existe barrera de competidores de
nuestro emprendimiento.
.Mayor presión en la diferenciación
entrada de nuevos competidores.
Competidores del sector Medio/Alto Por el mercado atractivo.
.Demanda y necesidades del consum
. Innovación y diferenciación en el
mercado.
Competidores sustitutos Alto .Mayoristas que venden el mismo
producto.
Empresas fabricantes o distribuidore
.Minoristas que ofrecen productos
similares.
Poder de negociación clientes Bajo . Por que los clientes son la base del
de negociación para mantener su
satisfacción.
.Por que los clientes son quienes uti
los productos o servicios .
. Por qué los clientes representan la
demanda de la oferta.
Poder de negociación proveedores Medio/Bajo Por qué los proveedores pueden eje
de 3 maneras:
.Aumentando los precios
. Disminuyendo la calidad
. Reduciendo la disponibilidad de los
productos.
Evaluación general de la industria Alto/Medio . En definición nuestro proyecto tien
amenazas tiene competidores y el p
de negociación y nuestro negocio s
caracteriza por ser innovador y por t
variedad de productos .
Evaluación general de la industria Alto/Medio . En definición nuestro proyecto tien
amenazas tiene competidores y el p
de negociación y nuestro negocio s
caracteriza por ser innovador y por t
variedad de productos .
NO
Descripcion
En el mercado de producción hay
ficultades para mantener la ventaja
ompetitiva.
existe barrera de competidores de
uestro emprendimiento.
Mayor presión en la diferenciación por la
ntrada de nuevos competidores.
or el mercado atractivo.
Demanda y necesidades del consumidor.
nnovación y diferenciación en el
mercado.
Mayoristas que venden el mismo
roducto.
mpresas fabricantes o distribuidores.
Minoristas que ofrecen productos
milares.
Por que los clientes son la base del poder
e negociación para mantener su
atisfacción.
Por que los clientes son quienes utilizan
s productos o servicios .
Por qué los clientes representan la
emanda de la oferta.
or qué los proveedores pueden ejercer
e 3 maneras:
Aumentando los precios
Disminuyendo la calidad
Reduciendo la disponibilidad de los
roductos.
En definición nuestro proyecto tiene
menazas tiene competidores y el poder
e negociación y nuestro negocio se
aracteriza por ser innovador y por tener
ariedad de productos .
En definición nuestro proyecto tiene
menazas tiene competidores y el poder
e negociación y nuestro negocio se
aracteriza por ser innovador y por tener
ariedad de productos .
FUERZAS COMPETITIVAS DE
Ventajas Competitivas:
Nuestro producto innovador va a sustituir a regalos comunes y tradicionales , porque nosotros
ofrecemos recordatorios personalizados que son regalos innovadores al pedido del cliente.
.A diferencia de nosotros hacia nuestros competidores , como emprende
proveedores nosotros tendríamos la facilidad de dar una promoción y ta
docena de recordatorios creativos elegidos al gusto de nuestros clientes
recordatorios al gusto elegidos del cliente .
Analisis de la competencia
Nivel de Aceptación
¿Qué tipo de cliente que
Empresas competidoras
Alta Regular Poca atiende?
Macetas Sanabria x Jóvenes y señoritas
Ramos Macetas x Jóvenes responsables
Macetas en San Agustin x Jóvenes y señoritas
Jóvenes con mentalidad
Zona Garden x
tecnológica
Plantas y maceteros Personas capacitadas en
x
Huancayo ventas
MPETITIVAS DE PORTER
cionales , porque nosotros
es al pedido del cliente.
competidores , como emprendedores y
idad de dar una promoción y también por cada
os al gusto de nuestros clientes se regalan 3
e.
de la competencia
¿por qué razón la ¿Dónde se comercializa
¿A qué precio lo venden?
eligen ? el producto?
Por preferencia Mercado locales y ferias 15 a 35
Por que el producto es
Tiendas físicas sitios web 25 a 40
de calidad
Por que el producto es
En centro comerciales 70 a 120
innovador
Por la variación de los En sitios web y haciendo
20 a 35
precios publicidades
Por que el producto es
Por redes sociales que
duradero y atractivo y es 85 a 150
son tik tok
eficaz
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
.Calidad superior de los materiales utilizados en los
recordatorios.
. Innovación constante en el diseño de
recordatorios para mantenerse a la vanguardia.
. Capacidad para adaptarse a las necesidades y
preferencias específicas de los clientes.
.Enfoque en la personalización y la atención al
detalle en cada recordatorio.
.Amplia gama de productos de recordatorios
personalizables.
. Excelente servicio al cliente y atención al detalle.
. Tecnología avanzada para la producción de
recordatorios.
.Buena reputación en el mercado y entre los
clientes.
. Capacidad para cumplir con plazos de entrega
ajustados.
.Proceso eficiente de producción y entrega de los
recordatorios.
OPORTUNIDADES
. Colaboración con empresas de planificación de
bodas y eventos para generar más negocio.
. Alianza estrategica con empresas de eventos o
planificadores de fiestas.
.Búsqueda de socios o inversionistas para su
Expansión.
. Posibilidades de mercados internacionales
. Crecimiento de mercado.
. Existencia de variedad de clientes
. Tendencia creciente hacia los productos
personalizados y únicos.
. Recomendaciones por parte de los clientes para
futuros clientes.
. Tendencia del mercado que favorece a los
productos o servicios de la empresa
. Existencia de estrategia en marketing y publicidad.
Expansión.
. Posibilidades de mercados internacionales
. Crecimiento de mercado.
. Existencia de variedad de clientes
. Tendencia creciente hacia los productos
personalizados y únicos.
. Recomendaciones por parte de los clientes para
futuros clientes.
. Tendencia del mercado que favorece a los
productos o servicios de la empresa
. Existencia de estrategia en marketing y publicidad.
DA
DEBILIDADES
.Costos de producción relativamente altos en
comparación con la competencia.
.Retos para mantener una comunicación efectiva y
constante con los clientes.
. Limitaciones en el alcance geográfico de la
distribución de los recordatorios.
.Falta de reconocimiento de marca a nivel nacional
o internacional.
. Dificultades para competir con empresas más
grandes y establecidas en el mercado.
. Limitaciones en la capacidad de producción
durante períodos de alta demanda.
.Dependencia de proveedores para materiales de
alta calidad.
.Falta de presencia en línea o en las redes sociales.
. Limitación en la variedad de productos ofrecidos .
. Dificultades para mantenerse al día con las últimas
tendencias de diseño.
AMENAZAS
.Cambio económico y recesiones que pueden afectar el
gasto de los clientes en recordatorios.
.Amenaza de limitación de diseños y productos por parte
de competidores.
. Gustos y preferencias de los clientes
.Opiniones negativas o críticas en línea que pueden
afectar la reputación de la empresa.
.Cambio en las tendencias de eventos y celebraciones
que pueden afectar la demanda de recordatorios .
.Nuevos entrantes al mercado.
.Cambio de actitud de los clientes hacia la marca o hacia
el producto.
. Competencia intensa en el mercado de recordatorios.
.Posible inflación
. Aumento de los costos de los materiales o de la mano
de obra.
Regulaciones gubernamentales o restricciones que
.Opiniones negativas o críticas en línea que pueden
afectar la reputación de la empresa.
.Cambio en las tendencias de eventos y celebraciones
que pueden afectar la demanda de recordatorios .
.Nuevos entrantes al mercado.
.Cambio de actitud de los clientes hacia la marca o hacia
el producto.
. Competencia intensa en el mercado de recordatorios.
.Posible inflación
. Aumento de los costos de los materiales o de la mano
de obra.
Regulaciones gubernamentales o restricciones que
pueden afectar a la producción.
M
VISIÓN MISIÓN
ser lider en Comprometiend
comercializacion de ose hacer una
articulos de micro empresa
recordatorios en altamente
huancayo,participando productiva y
en el mercado efeciente,innova
internacional mediante dora ,competitiv
la producción eficiente a y orientada a
y competitiva de la plena
productos , genrenado satisfaccion de
valor y satisfcción para nuestros
nuestros proveedores clientes y
y clientes,. consumidores
MATRIZ ESTRATEGICA DE DECISIONES
VALORES OBJETIVOS
1:Confianza garantizar la seguridad de los datos de
los usuarios
2:Innovacion
3:Responsabilidad
4:Calidad Brindar recordatorios personalizados
y textualizados basados en las
5:Puntualidad preferencias y necesidad de cada
6:Creatividad usuario.
7:Honestidad
8:Respeto Asegurarse de que los recordatorios
9:Paciencia se envie de manera confiable y
precisa a los clientes
10:Seguridad
Nos preocupamos de nuestros
clientes y nos responsabilizamos de
brindar un servicio confiable y de
calidad
Mantener altos los estandares de
calidad para conservar la fidelidad de
nuestros clientes
Dar una buena atencion al cliente
para que el mismo se sienta
satisfecho como el servicio que se le
da a la hora de adquerir nuestros
productos.
Implementar recordatorios basado en
preferencias personalizados
Establecer como objetivo mejorar la
velocidad y rendimiento de la
plataforma de recordatorios .
Establecer como objetivo mejorar la
velocidad y rendimiento de la
plataforma de recordatorios .
establecer como objetivo desarrollar y
ofrecer servicios unicos con
caracteristicas adiciionales y
beneficiosos y exclusivos para los
usuario sque desen una experiencia
un mas avanzada.
GICA DE DECISIONES
METAS ESTRATEGIAS
Mraketing
lograr un atasa de retencion de 80%
al finalizar al primer año.
implementar los ingresos mediante Marketing
la implementacion de un modelo de
recordatorios.
obtener una calificacion de datos Marketing
de usuarios a nivel excelente entre
los competidores.
Marketing
Obtener un acalificacion de la
satisfaccion de nuestros clientes.
establecer alianzas estrategicas con
empresas relacionadas a nuestro
servicio Marketing
obtener una calificaciob de
satisfacion del cliente de 90% en las marketing
encuestas.
brindar experinecia satisfactorios a
nuestros clientes
Marketing
obtener conocimento com una de
las mejores empresas de
recordatorios mediante marketing Marketing
obtener conocimento com una de
las mejores empresas de
recordatorios mediante marketing Marketing
obtener al menos 500 supcripciones
con la version primiun de la Marketing
plataforma de los primeros 6 meses
INDICADORES
