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Análisis Financiero 2008-2011

El documento presenta la hoja de balance y el estado de resultados de una empresa desde 2008 hasta 2011, mostrando un crecimiento en activos, pasivos y patrimonio. Las ventas netas aumentan significativamente, mientras que la utilidad neta también muestra un crecimiento constante. Se incluyen índices financieros que indican la liquidez, endeudamiento y rentabilidad de la empresa a lo largo de los años.

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Análisis Financiero 2008-2011

El documento presenta la hoja de balance y el estado de resultados de una empresa desde 2008 hasta 2011, mostrando un crecimiento en activos, pasivos y patrimonio. Las ventas netas aumentan significativamente, mientras que la utilidad neta también muestra un crecimiento constante. Se incluyen índices financieros que indican la liquidez, endeudamiento y rentabilidad de la empresa a lo largo de los años.

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Hoja de Balance al 31 de Diciembre

2008 2009 2010 2011


Caja $36 $33 $25 $15
Cuentas por cobrar 402 624 898 1196

Inventario 198 306 448 594

Activo circulante $636 $963 $1,371 $1,805


Activo fijo 57 63 66 75

Cargos diferidos 12 15 22 31

Otro activo 33 37 51 59

Total activo $738 $1,078 $1,510 $1,970

Letras por pagar $24 $38 $40 $40

Cuentas por pagar 246 505 872 1277

Ac. miscelaneas 24 55 80 90

Total pasivo circulante $294 $598 $992 $1,407

Acciones de capital 375 375 375 375


Ganancias Retenidas 69 105 143 188

Total Patrimonio 444 480 518 563

Total Pasivo y Patrimonio $738 $1,078 $1,510 $1,970


Estado de Resultados

2008 2009 2010 2011


Ventas netas $2,412 $3,597 $5,406 $7,197
Costo de bienes vendidos 1977 2988 4536 6045
Utilidad bruta $435 $609 $870 $1,152
G. Operativos, ventas y ad. 334 501 753 1005
Utilidad Operativa(UAII) $101 $108 $117 $147
G.Intereses 2 3 3 3
Descuentos por compras (15.00) (24.00) (21.00) (18.00)
Utilidad antes impuestos $114 $129 $135 $162
Impuesto sobre la renta 48 57 60 72
Utilidad despues de Imp. (U Neta) $66 $72 $75 $90
Dividendos pagados $33 $36 $37 $45

Compras
Compras 2190 3096 4678 6191
2008 2009 2010 2011
INDICES FINANCIEROS 1 2 3 4

Liquidez

2.16
Corriente

Acido No.1 1.49

Endeudamiento
39.84%
Endeudamiento del activo
Endeudamiento patrimonial 0.66
(palanqueo)

Cobertura del activo por capitales 60.16%


(capital)
Razones ejecutorias o actividad
3.27
Rotación Activos
Rotación Activos Fijos 42.32

Rotación inventario 9.98

Días de inventario 36.05

Periodo de cobro 60.00

40.44
Periodo de pago
Rentabilidad
Ventas 2.74%

Operación 4.19%

18.03%
Bruta
Costo Ventas 81.97%

De Capital 14.86%

8.94%
De Activos(ROI)

0.08%
Gastos Financieros
COMERCIAL REL TEN OBSERVACIONES
razones para cubrir sus deudas a corto plazo
2.16 veces en que nuestros activos
1.5 cubren a nuestros pasivos circulantes

1.49 veces que los activos circulantes


0.7 van a cubrir a los pasivos circulantes
s/inventarios

39.84% de nuestro activo que es


75.00% financiado por los acreedores y
proveedores
0.66 veces en que los acreedores y
3.00 proveedores han aportado en relación
con los accionistas Se depende menos de terc

60.16% del activo es el porcentaje que


75.00% los accionistas han aportado al
financiamiento de la empresa

3 Las 3.27 veces que rotan los activos en


> relación a las ventas veces que rotan los activos

7 >
42.32 veces se han utilizado los activos
fijos para las ventas.

6 >
Tenemos 10 veces de rotación de
inventario

60 <
36 días mantiene sus artículos en el
inventario.

30 =
60 días p´romedio cobro, usted cobra
en promedio en 60 días.

35 Usted está págando en


> promedio en 40 días. Evaluar la política de pago

7.00% 2.74% de las ventas se conviernten en


utilidades. (no cumple)
4.19% de las ventas que ingresan al
12.00% considerar los gastos de operación
18.03% de utilidad que deja cada
25.00% unidad monetaria de venta despues de
deducir el costo de comprarla Porcentaje de utilidad
81.97% de venta que se utiliza para
70.00% adquirir el producto.
el accionista recibe un 14.86% respecto
15.00% > a su inversion

10.00% el rendimiento obtenido con respecto


a la totalidad de los activos es del
> 8.94%

0.08% que se utilizan para la cobertura


3.00% para los intereses.
<
e depende menos de terceros

eces que rotan los activos en relación a sus ventas

valuar la política de pago de proveedores, (cuanto tiempo de pagar), ponerle atención a lo que realmente estoy generando

orcentaje de utilidad
nte estoy generando

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