SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Tello Quispe analuz ID: 001567389
Dirección Zonal/CFP: Ica – subtanjalla
Carrera: Administración industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Costos y presupuesto
Tema del Trabajo: Costos
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
Costos, gastos, costos
1 17/04/24
variables, costo absorbente
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
1
Identificar y diferenciar los conceptos de costo y gasto.
2
3
Identificar y diferenciar los conceptos de costo y gasto.
4
Describa el concepto de Costo Variables Absorbente, y mencione dos ejemplos.
5
6
Estructura de empresa comercial e industrial
En q casos se utiliza el costeo variable
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1.
Identificar y diferenciar los conceptos de costo y gasto.
Costo es un concepto fundamental en la contabilidad y la gestión de empresas. Se
refiere al valor económico que se incurre para producir un bien o prestar un servicio.
Aquí te explico más detalladamente:
¿Qué es el costo? El costo representa el gasto económico que se realiza para la
producción de algún bien o la oferta de algún servicio. Incluye la compra de insumos,
el pago de la mano de obra, los gastos en la producción y los gastos administrativos
¿Para qué sirve? El costo sirve para determinar el precio de venta de un producto o
servicio, calcular la rentabilidad y tomar decisiones estratégicas en la empresa.
Ayuda a las empresas a entender cuánto cuesta fabricar sus productos y establecer
adecuadamente los precios de venta
Ventajas del costo:
Control de gastos: Permite a las empresas monitorear y reducir gastos innecesarios.
Toma de decisiones: Proporciona información confiable para la toma de decisiones
estratégicas.
Precio de venta: Ayuda a establecer precios competitivos manteniendo la
rentabilidad.
Eficiencia operativa: Identifica áreas de mejora para aumentar la eficiencia y
rentabilidad3.
Desventajas del costo:
Complejidad: Puede ser complejo calcular todos los costos asociados a un producto
o servicio.
Inflexibilidad: Los costos fijos pueden hacer que la empresa sea menos adaptable a
los cambios del mercado.
Presión sobre los recursos: La reducción de costos puede llevar a una presión
excesiva sobre los recursos y la calidad del producto.
Enfoque a corto plazo: La concentración en la reducción de costos puede desviar la
atención de objetivos a largo plazo como la innovación y el desarrollo.
Es importante que las empresas mantengan un equilibrio entre la gestión de costos y
otros aspectos operativos y estratégicos para asegurar su sostenibilidad y
crecimiento a largo plazo.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Ejemplos
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Gastos
Los gastos son las salidas de dinero que se realizan para adquirir bienes o servicios.
En el ámbito personal, se refieren a las compras cotidianas y pagos por servicios que
una persona hace para vivir y trabajar. En el contexto empresarial, los gastos
incluyen los costos operativos como salarios, alquiler, servicios públicos, y marketing,
entre otros.
Para qué sirven? Los gastos permiten a las personas y empresas obtener los
recursos necesarios para su funcionamiento diario y para alcanzar sus objetivos. Por
ejemplo, los gastos en investigación y desarrollo pueden llevar a la innovación y al
crecimiento de una empresa.
¿Por qué son importantes? Llevar un registro de los gastos es crucial porque
ayuda a entender los hábitos de consumo y a dirigir el dinero hacia lo que más
importa. En las empresas, los gastos son esenciales para mantener las operaciones,
cumplir con las regulaciones y generar ingresos
Ventajas de los gastos:
Mejora de la calidad y productividad: Invertir en tecnología y capacitación puede
aumentar la eficiencia.
Innovación y desarrollo: Los gastos en I+D son clave para mantenerse competitivo.
Generación de empleo: Los gastos pueden crear nuevos puestos de trabajo.
Obtención de ventaja competitiva: Inversiones estratégicas en marketing pueden
atraer más clientes.
Desventajas de los gastos:
Aumento de los costos: Los gastos excesivos pueden reducir los márgenes de
ganancia.
Presión sobre la liquidez: Demasiados gastos pueden afectar la disponibilidad de
efectivo.
Riesgo de endeudamiento: Incurrir en gastos sin un plan puede llevar a deudas.
Inversión en proyectos no rentables: No todos los gastos resultan en un retorno de la
inversión4.
En resumen, los gastos son una parte fundamental de la economía personal y
empresarial. Es importante gestionarlos de manera inteligente para maximizar los
beneficios y minimizar los riesgos.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Ejemplo:
Durante el ejercicio se realizaron los siguientes gastos: renta del almacén $
15,000.00; propaganda y publicidad $ 5,000.00; sueldos de agentes y dependientes $
25,000.00; comisiones de agentes y dependientes $ 10,000.00; pago de la
electricidad del almacén $ 2,000.00; renta de las oficinas $ 15,000.00; sueldos del
personal de oficinas $ 30,000.00; papelería y útiles de oficina $ 3,000.00; pago de la
electricidad de las oficinas $ 1,000.00;intereses pagados $ 3,000.00; pérdida en
cambios $ 3,500.00 y gastos de situación $ 600.00.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Realizar la estructura para calcular el costo de ventas, Citar dos
ejemplos:
Para calcular el costo de ventas, puedes seguir la siguiente estructura general:
Determina el inventario inicial: Es el valor de los productos que tenías disponibles
para la venta al inicio del período.
Suma las compras: Incluye el valor de todos los productos que compraste durante el
período.
Resta el inventario final: Es el valor de los productos que quedan disponibles para la
venta al final del período.
La fórmula sería:
Costo de Ventas=Inventario Inicial+Compras−Inventario Final
Aquí tienes dos ejemplos de cómo aplicar esta fórmula:
Ejemplo 1:
Inventario inicial: $25,000
Compras: $20,000
Inventario final: $15,000
Aplicando la fórmula:
Costo de Ventas=$25,000+$20,000−$15,000=$30,000
Ejemplo 2:
Inventario inicial: $10,000
Compras: $5,000
Inventario final: $2,000
Aplicando la fórmula:
Costo de Ventas=$10,000+$5,000−$2,000=$13,000
Recuerda que estos cálculos pueden variar dependiendo del tipo de negocio y los
métodos de contabilidad que utilices.
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Describa el concepto de Costo Variables Absorbente, y mencione dos
Ejemplos
Costo Variables Absorbente, también conocido como costeo absorbente o costeo total, es
un método de contabilidad de costos que asigna todos los costos de producción, tanto directos
como indirectos, a los productos fabricados. Esto incluye una proporción de los costos fijos y
variables. A diferencia de otros métodos de costeo, el costeo absorbente considera que todos
los costos de producción son esenciales para la fabricación de los productos y, por lo tanto,
deben ser absorbidos por ellos.
Para calcular el costo de ventas utilizando el método de costeo absorbente, se deben
seguir los siguientes pasos para cada ejemplo:
1. Determinar los costos directos: Estos son los costos que están directamente
relacionados con la producción del producto, como materiales y mano de obra.
2. Calcular los costos indirectos: Estos incluyen costos que no están directamente
vinculados a la producción de un solo producto, como la electricidad o el alquiler.
3. Asignar los costos fijos: Aunque no varían con la producción, se distribuyen entre los
productos basándose en algún criterio razonable, como las horas de máquina o las
unidades producidas.
4. Sumar todos los costos: La suma de los costos directos, indirectos y fijos asignados
dará como resultado el costo total de producción.
Ejemplo 1: Supongamos que la empresa de zapatos tiene los siguientes costos:
Costos directos (materiales y mano de obra): $30 por par
Costos indirectos (electricidad, mantenimiento): $10 por par
Costos fijos (amortización, alquiler): $5,000 al mes
Si se producen 1,000 pares de zapatos en un mes, el costo por par sería:
Costo por par=$30+$10+(1,000$5,000)=$40
Ejemplo 2: Para la panadería, los costos podrían ser:
Costos directos (harina, levadura): $0.50 por pan
Costos indirectos (electricidad, mantenimiento): $0.20 por pan
Costos fijos (amortización, alquiler): $1,000 al mes
Si se producen 5,000 panes en un mes, el costo por pan sería:
Costo por pan=$0.50+$0.20+(5,000$1,000)=$0.70
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Empresa comercial
La estructura de una empresa comercial generalmente se organiza en torno a varios
departamentos clave que colaboran para gestionar las operaciones de compra y
venta de bienes o servicios. Aquí hay una descripción general de la estructura y un
ejemplo real:
Estructura General de una Empresa Comercial:
Dirección General:
Responsable de la estrategia y toma de decisiones de alto nivel.
Departamento de Ventas y Marketing:
Encargado de promover y vender productos o servicios.
Departamento de Operaciones:
Gestiona la logística, el inventario y la distribución.
Departamento de Finanzas:
Controla los aspectos financieros, incluyendo contabilidad y presupuestos.
Departamento de Recursos Humanos:
Maneja la contratación, capacitación y bienestar de los empleados.
Departamento de Compras:
Se ocupa de adquirir los bienes necesarios para la operación de la empresa.
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Empresa industrial
estructura de una empresa industrial es más compleja que la de una empresa comercial debido
a la naturaleza de sus operaciones de producción. Generalmente, un organigrama industrial
incluye los siguientes elementos:
Alta Dirección: Incluye a la junta directiva y al director general, quienes toman las
decisiones estratégicas
Departamento de Producción: Encargado de la fabricación de productos, control de
calidad y mantenimiento de maquinaria.
Departamento de Seguridad Industrial: Encargado de garantizar la seguridad
en el lugar de trabajo y el cumplimiento de las normativas de seguridad.
Departamento de Control de Calidad:
Se asegura de que los productos cumplan con los estándares de calidad
establecidos.
Departamento de Servicio Técnico y Postventa:
Ofrece soporte técnico y gestiona garantías y reparaciones.
Departamento de Medio Ambiente:
Responsable de la gestión ambiental y el cumplimiento de las leyes de
protección ambiental.
La estructura exacta y la presencia de estos departamentos pueden variar
según la industria, el tamaño de la empresa y las regulaciones específicas del
sector
Dónde se utiliza el costeo absorbente
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
4.
El costeo variable se utiliza en situaciones donde es importante entender cómo los
costos de producción fluctúan con el nivel de producción. Es especialmente útil para la
toma de decisiones a corto plazo y para situaciones en las que los costos fijos son un
componente menor en comparación con los costos variables. Aquí hay algunos
ejemplos de su uso:
Decisiones de precios: Para determinar el precio de venta de un producto, se pueden
considerar solo los costos variables para asegurarse de que cada venta cubra al menos
estos costos.
Análisis de punto de equilibrio: El costeo variable ayuda a calcular el punto de
equilibrio, que es el nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos de la
empresa, tanto fijos como variables.
Decisiones de producción: Ayuda a determinar si es beneficioso producir un producto
adicional o no, basándose en si el precio de venta es mayor que el costo variable por
unidad.
Presupuestos flexibles: Permite ajustar los presupuestos de acuerdo con los cambios en
el nivel de actividad, lo que facilita la planificación financiera más precisa.
Ejemplos
Restaurante de comida rápida en México: Imagina un restaurante que vende tacos. Los
costos variables incluirían los ingredientes como carne, tortillas, verduras y salsas. Si
un día hay una promoción y se venden más tacos de lo habitual, el restaurante
necesitará más ingredientes, lo que aumentará sus costos variables.
Fábrica de calzado en Colombia: Considera una fábrica que produce zapatos. Los
costos variables serían el cuero, la suela y los hilos utilizados en la fabricación de cada
par de zapatos. Si la fábrica recibe un gran pedido y necesita producir más zapatos,
estos materiales se consumirán en mayor cantidad, elevando los costos variables.
5.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
6.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Primero investigar sobre el tema dado y recolectar Lugar tranquilo sin ruidos
información .
Gastos Bajo brillo del celular
Costos Y laptop
Costeo absorbente Lentes de descanso
Empresa comercial e industrial
Costeo variable
Imágenes
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop
Computadora
Celular
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Word
Blackboard
Google
5. MATERIALES E INSUMOS
Cuaderno
lapicero
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Citas bibliográficas
https://economipedia.com/definiciones/gasto.html
https://contabilidadfinanzas.com/contabilidad-de-costos/costeo-absorbente/
https://blog.hubspot.es/sales/costos-variables
https://conceptualia.es/cultura-y-sociedad/empresas-y-negocios/diferencia-
entre-costo-y-gasto/
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