[Link]é es el blended marketing?
Cuando una empresa logra fusionar y aprovechar las herramientas del marketing online con
aquellas del ámbito offline
2. Indica qué tipos de marketing existen y qué canales de distribución utilizan.
Marketing mix se divide en dos:
-Marketing mix tradicional
-Marketing mix clásico
Utilizan los canales de distribución directo e indirecto.
3. Señala en qué etapa de vida del producto se encuentran los siguientes productos o
servidos:
Discos de vinilo: Declive
Móvil flexible que se puede plegar: Introducción
Pizza de jamón y queso en un formato diferente al habitual: Madurez
Nuevo modelo de Mini frente al modelo antiguo: Madurez.
Cola Cao clásico: Madurez
Smartphone con conexión 5G: Madurez
Nueva colección de fascículos coleccionables: Introducción
4. Dentro de la marca, señala qué es el nombre, el logotipo y el anagrama.
Nombre: cuando utiliza solo letras
Logotipo: dibujos
Anagrama: ambas
5. En relación con la estrategia de marca, ¿cuáles son las diferencias entre la
estrategia de marcas múltiples y la estrategia de segundas marcas?
Son las que mantienen el nombre de sus productos con marcas distintas para llegar a más
comunidades y las segundas marcas se trata de marcas propias creadas por una empresa
que ya dispone de marcas reconocidas
6. METALISA quiere lanzar al mercado unos perfiles metálicos para ventanas de
calidad similar a los que ya se comercializan. Para tomar la decisión averigua que la
competencia vende un producto similar por 30 €. Los costes de producción para
METALISA Son de 15 ( y tiene como objetivo obtener un 35% de beneficio. En función
de los criterios de establecimiento de precio, ¿a cuánto podría vender sus perfiles
para que sean competitivos?
P= CT+ (c x Margen)
= 15+ (15 x 35/)
15+ 525+ 2025
7. Cola Cao es un cacao soluble líder en ventas en España desde su lanzamiento en
1946. El producto original se conoce como Cola Cao Original, Actualmente se
comercializan, entre otros, el Cola Cao 0%, para quien quiere cuidar su línea, o el Cola
Cao Noir, que va destinado a un público adulto por la mezcla de cacaos y su sabor
intenso.
¿En qué fase del ciclo de vida se encuentran el Cola Cao Original y el Cola Cao Noir?
¿Y en la clasificación de la matriz Boston Consulting Group?
El cola cao original en madurez el noir en introducción,
En la clasificación de la matriz de Boston Consulting Group:
Cola Cao Original: Vaca lechera
Cola Cao Noir: Producto dilema o incógnita.
8. La empresa Coca-Cola realizó una importante campaña de marketing para
posicionar los productos Zero. Entre las acciones rendidas destacaban las
siguientes:
• Anuncio de televisión con el eslogan «Todo el sabor, cero calorías».
• Sorteo de viajes a Nueva Zelanda para cuatro amigos con una edad comprendida
entre 18 y 30 años.
• Patrocinio de eventos deportivos y culturales (como Rock in Rio), especialmente
dirigidos a los jóvenes.
a) Clasifica cada una de estas acciones según el tipo de estrategia de promoción que
se ha utilizado.
1. Acción publicitaria
2. Promoción en ventas
3. Relaciones públicas
b) ¿Cuál era el mensaje que se quería transmitir? ¿Y el público objetivo?
Que hay un nuevo refresco que venden con un mismo sabor y bajo en calorías y dirigido
principalmente a los jóvenes.
c) ¿Por qué crees que se utilizaron simultáneamente diferentes acciones de
marketing?
Para llegar al máximo de personas posibles.
1. En el plan operativo de una empresa se han descrito tres etapas. Indica cuáles son
y explica de forma resumida en qué consiste cada una de ellas.
-Diseño: Con la información recogida en el plan de marketing, y tomando como referencia la
ficha técnica del producto o la descripción del servicio, se diseñan secuencialmente, paso a
paso, las fases, etapas y actividades del proceso de producción o del desempeño
de tareas para realizar el servicio. Se indicará el tiempo que se tarda en cada
paso, los medios técnicos necesarios y los recursos empleados (mano de obra,
materiales, energía, etc.)
-Planificación: Tras diseñar el proceso operativo, y con los datos que se obtuvieron en el
estudio de mercado o con los que maneja la empresa dada su experiencia previa, se
planifica: Cantidad, Disponibilidad de suministros, número de horas
-Fabricación y prestación de servicios: En el proceso de fabricación es importante
conseguir sincronizar las operaciones durante el flujo de producción, para evitar crear
stocks intermedios de producto semielaborado. En los servicios, el tiempo de espera o de
realización influye en su calidad y su coste, de modo que ese tiempo debe ser el menor
posible, sin reducir por ello la calidad de producto o servicio, para aumentar la satisfacción
del cliente.
2. Una empresa transforma las materias primas en productos terminados a través de
un sistema productivo. Para ello ha de adoptar decisiones sobre la localización de
plantas, la dimensión de estas y los procesos tecnológicos. ¿Por qué es importante
para las empresas manufactureras situarse cerca de sus proveedores de materias
primas?
Situarse cerca de los proveedores de materias primas permite a las empresas
manufactureras reducir costos de transporte, gestionar inventarios de manera más eficiente,
responder más rápidamente a cambios en la demanda y mejorar la calidad de los productos
finales.
3. ¿Cuáles son los criterios de localización que se deben considerar en la selección
del lugar para edificar una residencia universitaria? ¿Y para un comercio de
productos ibéricos (jamones y embutidos)? Señala al menos cuatro criterios para
elegir la ubicación.
edificar una residencia universitaria:
4. Indica los tipos de costes de inventario.
1. Costes financieros
2. De realización del pedido
3. De almacenamiento
4. Por obsolescencia
5. DISTRIBUCIONES SORP ha detectado que su plantilla presenta un elevado índice
de absentismo. La mayoría de las ausencias son bajas por enfermedad, e incluso
algunas de ellas por depresión. También han descendido los índices de
productividad. Se ha investigado el problema preguntando al personal, que ha
explicado que se sienten presionados por las cuotas que se les piden en las ventas,
tanto que últimamente las jornadas de trabajo se alargan. Relaciona esta situación
con la gestión de personal y la estructura organizativa informal.
6. En la estructura en trébol, ¿qué aspectos se incluyen en el tallo? Explica por qué
se ubican ahí.
La alta dirección une las cuatro hojas del trébol aunque con un nexo a veces débil ya que
quienes integra la hoja de subcontratación y de temporales pueden no sentirse parte de la
empresa y no implicarse lo suficiente.
7. En parejas de alumnos, explicad sobre qué asuntos se debe tomar decisiones en el
plan de recursos humanos.
