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Gestión de la Ética Corporativa Efectiva

El documento habla sobre la importancia de gestionar la ética corporativa en las empresas a través de mecanismos como códigos de ética, comités de ética y oficiales de ética. También analiza si las empresas actualmente cumplen con gestionar adecuadamente la ética y menciona ejemplos de una empresa que no lo hacía y otra que sí.

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Gestión de la Ética Corporativa Efectiva

El documento habla sobre la importancia de gestionar la ética corporativa en las empresas a través de mecanismos como códigos de ética, comités de ética y oficiales de ética. También analiza si las empresas actualmente cumplen con gestionar adecuadamente la ética y menciona ejemplos de una empresa que no lo hacía y otra que sí.

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lOMoARcPSD|23975433

Posgrado:

Administración Financiera

Materia:

Gobierno Corporativo y Coorporativa

Maestro(a):

Bethania Irelia Maeza Lopez

Alumno:

Janexis Del Carmen Estrada Hernandez


lOMoARcPSD|23975433

INTRODUCCIÓN

La gestión ética implica crear, así como mantener un clima laboral


óptimo, en el que los individuos que integran la organización se
identifiquen con la misión, visión y valores de la compañía, además de
participar en los logros y objetivos estratégicos de la organización.

Por lo tanto la gestión de la ética corporativa, va más allá de


establecer códigos y normas, si no que busca crear una cultura de
integridad en el interior de las compañías.

En este sentido, es pertinente mencionar que actualmente las


organizaciones pueden desarrollar mecanismos o sistemas de gestión
ética, a los efectos de incorporar de manera práctica los valores
organizacionales tanto en la estrategia como en sus operaciones
cotidianas, con el fin de, pasar de la práctica de la responsabilidad social
a la gestión de la responsabilidad social .

Así pues, los sistemas de gestión ética están constituidos por varios
instrumentos y van desde los códigos de ética, los comités de ética,
asignar un oficial de ética en la empresa, auditorias de cuestiones ética.
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MAPA MENTAL GESTION DE ETICA CORPORATIVA

DETECCIÓN,
REGISTRO Y
CONTROL
GESTIÓN DEE DE
LA ÉTICA ASUNTOS
CORPORATIVA ÉTICOS

Y al GESTIÓN
ÉTICA
Busca ejercer autocontrol
y erradicar la corrupción y
CORPORATIVA Control al proceso a
través del cual las
el abuso organizaciones
evalúan los
resultados y alcances
de sus acciones
organizacionales
(CONTROL INTERNO)

MODELOS DE
LIDERAZGO
PARA LA
GESTION DE LA
ÉTICA
OFICIAL
DE
Representante de los
ÉTICA derechos humanos
de los ciudadanos

Persona que
vigila o Un líder
custodia el EVALUACIÓN
efectivo
cumplimiento proporciona DE LOS
de la ética una directriz a MODELOS DE
dentro de la los seguidores GESTIÓN DE
empresa. e influye sobre LA ÉTICA
aspectos de
gestión y ética.

Los modelos deben posibilitar que se mida


la eficacia, es decir, el impacto que tiene el
programa, el cumplimiento de sus objetivos
y los efectos. La organización debe evaluar
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ANÁLISIS SOBRE LA GESTIÓN DE LA ÉTICA CORPORATIVA


ACTUALMENTE EN LOS NEGOCIOS.

¿CUMPLEN CON ESTE PUNTO?

El análisis de la gestión ética de una empresa, consiste en


evaluar si el capital humano, colaboradores, funcionarios, socios etc.
Para ver si llevan a cabo los cumplimientos de las mismas dentro de la
empresa y de no ser así, se tendrá que adoptar con herramientas
estratégicas pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados
óptimo.

Siendo ésta una herramienta muy utilizada por los directivos ya


que en base a ello informan si en realidad se está cumpliendo con el
código de ética corporativa en sus diversas áreas y departamentos. Los
altos ejecutivos y la dirección los utilizan para impulsar sus decisiones
estratégicas y supervisar el comportamiento y a su vez el crecimiento del
negocio con indicadores en tiempo real.

La gestión corporativa es el proceso de planificar, organizar, dirigir


y controlar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de
manera efectiva y eficiente. Esta gestión implica la coordinación ética de
los recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos para lograr los
objetivos de la empresa.

Las empresas que promueven y gestionan la ética tienen


resultados favorables tanto en la inversión como en su ambiente laboral
ya que es fundamental para mejorar la productividad, el personal
trabajara mucho mejor si consideran que están haciendo lo correcto y se
sentirán motivados para desempeñar sus labores cotidianas sabiendo
que están trabajando bajo códigos de ética que rigen el deber ser del
personal y estarán guiados por los valores, considerando siempre la
misión y visión de la empresa para lograr sus objetivos.

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lOMoARcPSD|23975433

¿CUMPLEN CON ESTE PUNTO?

En relación a la pregunta si las organizaciones cumplen con este


punto de analizar y gestionar la ética, el deber ser es que todas sin
excepción deben de llevar a cabo el cumplimiento para beneficio de
todos los colaboradores y la misma empresa.

puedo indicar en mi experiencia profesional sobre algunas


empresas donde he laborado que no cumplen estrictamente la gestión
de la ética como debe de serlo, aun cuando se tiene el código de ética
plasmado y es de conocimiento de todos dentro de la compañía, así
mismo conozco actualmente una institución que cumple estrictamente
con dicho código ya que se lleva constantemente gestiones para su
cumplimiento, tal vez esto se deba al tipo de ramo, giro o servicio que
realizan pero considero que independiente mente de ello, no gestionar la
ética se tiene como resultado afectaciones graves a las organizaciones.

Como ejemplo pondré una compañía de comunicaciones donde


laboré hace algunos años y no cumplían ni gestionaban su código de
ética aun cuando se contaba con él y se tenía a un oficial de ética, y
obviamente se contaba con mermas porque existía la corrupción, robos
de tecnología, servicios entre otros.

Actualmente laboro en un hospital donde su misión es


salvaguardar la vida de una persona y otorgar calidad de vida humana a
los derechohabientes, cumpliendo estrictamente con el código de ética
ya que el no dar cumplimiento primeramente se pudiera tener
resultados fatales sin dejar fuera la finanzas, tecnología etc. En esta
institución no es permisible no cumplir con el código de ética
lOMoARcPSD|23975433

CONCLUSIÓN

En lo aprendido en el transcurso de la semana 3 puedo concluir la


importancia de gestionar la ética corporativa en todas las empresas ya
que independiente de ramo, giro y servicios que estas ofrezcan, si no se
lleva a cabo todas pueden tener afectaciones graves que puedan poner
en riesgo la sustentabilidad de la empresa.
Es de suma importancia que los colaboradores de las
organizaciones conozcan los códigos de ética, así como los valores,
misión y visión de la misma para poder comprender el objetivo que tiene
la empresa y hacia donde desea llegar en un futuro ya que ayuda a que
los colaboradores operen de una manera responsable y transparente.

Así mismo las organizaciones deben proporcionar herramientas


que puedan garantizar el buen funcionamiento y liderazgo ético y legal
ya que para ellas es beneficioso mantener una reputación positiva
dentro del mundo de los negocio.

Trabajando todos en conjunto y armonía cumpliendo con las


gestiones éticas, el desempeño laboral y los buenos resultados, las
organizaciones siempre estarán dentro de los negocios.
lOMoARcPSD|23975433

BIBLIOGRAFIA

¿Cómo gestionar la ética empresarial? (2021, May 13). Clase Ejecutiva


UC. https://www.claseejecutiva.com.mx/blog/articulos/etica-
empresarial/

Baptista, D. A. F. (n.d.). Los sistemas de gestión ética en la empresa:


elementos clave para el desarrollo del bienestar social. Diario
Responsable. https://diarioresponsable.com/opinion/16116-los-
sistemas-de-gestion-etica-en-la-empresa

Jaime, S. (2016, 28 junio). Buenas prácticas y ética de negocios. La Razón.


Recuperado de: https://www.razon.com.mx/columnas/buenas-practicas-y-
etica-de-negocios/

Osorio, Valentina, & Rodríguez, María del P. (2018). Modelo para la


Evaluación de Programas de Ética Organizacional en Universidades.
Información tecnológica, 29(1), 59- 70. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-
07642018000100059

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