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Ética Profesional y Empresarial: Claves

Etica
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SEMANA 11

TEMA: ETICA PROFESIONAL Y EMPRESARIAL

OBJETIVOS:
 Conoce los
concepto de ética empresarial y profesional que son claves para una buena
imagen de nuestra empresa

CONTENIDO TEMÁTICO:
 Ética profesional
- Definición
 Ética Empresarial
- Definición
 Acciones Éticas del Empleador
 Acciones Éticas del Colaborador
 Valores éticos en el trabajo
 Acciones Anti Éticas en la empresa

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 1


LA ÉTICA PROFESIONAL Y EMPRESARIAL
El profesional en su diario vivir no solo confronta problemas con relación a su
trabajo, sino también en su profesión de día a día con las personas que le
rodean, esto hace que muchas veces cometamos errores sin darnos cuenta
que estamos pisando la línea de la moralidad y el diario vivir.
Desde la revolución francesa, donde se proclamó la igualdad de derechos,
existen personas, hombres y mujeres que llevan en su carga la economía y la
estabilidad de cualquier país. Desde tiempos muy antiguos nos hemos topado
con diferentes profesiones y unto a estas siempre existen reglas que marcan y
rigen el desempeño de dichas profesiones.

ÉTICA PROFESIONAL
DEFINICIÓN
La ética profesional es una disciplina que se encarga de regular las
actividades que se realizan en el marco de una profesión específica, cabe
destacar, que de acuerdo a la especialidad profesional podemos encontrar
códigos éticos. Está disciplina se encuentra incluida dentro de lo que
llamamos la ética aplicada.
ÉTICA EMPRESARIAL
DEFINICIÓN
Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en
la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y
permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que
supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que
ésta comparte.
La mayoría de las empresas han desarrollado un código de ética con la
finalidad de combatir:
 La corrupción
 El hostigamiento laboral
 La difamación
 Los anuncios engañosos

ACCIONES ÉTICAS DEL EMPLEADOR

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 2


1. Pagar un salario justo a los trabajadores, es decir, pagar lo que les
corresponde por el trabajo y desempeño realizado en la empresa.
2. Tratar a sus colaboradores con respeto, desde el más insignificante,
hasta el del puesto mayor o mejor pagado, porque todos somos
personas y por ende, con defectos y virtudes distintos.
3. Reconocer los méritos del trabajador
ACCIONES ÉTICAS DEL COLABORADOR
1. Trabajar lo que es debido: porque en muchas ocasiones trabajan menos
y se les paga bien.
2. Respeto, tanto para sus compañeros de trabajo, como para sus
superiores.
3. Honradez en las personas: Tanto para los colaboradores como para los
dueños o encargados de la empresa. Es un tanto difícil de cumplir con
dicho valor, porque no siempre son llevados a cabo nuestros principios
éticos en el trabajo.
VALORES ÉTICOS EN EL TRABAJO
Los valores y la ética son importantes en el lugar de trabajo para ayudar a
mantener el orden, garantizar que una empresa funcione sin problemas y siga
siendo rentable. Cada empresa tiene sus valores éticos y casi inmediatamente
después de contratar a un colaborador o muchas veces, Dedicación
¿Qué tan difícil que un empleado trabaje, o la cantidad de esfuerzo que pone
otro, se puede recorrer un largo camino? Obviamente, las empresas quieren
resultados, pero la mayoría de los empleadores prefieren a un trabajador que
realice un esfuerzo honesto para el que podría ser considerado un evento
“natural” en el trabajo.
Integridad
Un aspecto importante de los valores éticos en el lugar de trabajo es la
integridad, o mostrar un comportamiento honesto en todo momento. Por
ejemplo, un colaborador que trabaja en una caja registradora espera para
recibir el dinero y depositar la cantidad correcta de dinero al final de la noche.
Integridad en el mundo de los negocios también puede significar ser honesto
al dar vuelta en un informe de gastos o no intentar robar una cuenta de
ventas de un compañero de trabajo.
Responsabilidad

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 3


Se espera que todos los empleados de todos los sectores actúen
responsablemente en sus acciones. Eso significa aparecer cuando se han
programado y a tiempo, y no tomar ventaja de tiempo previstos para las
interrupciones.
Colaboración
En casi todas las industrias, los valores éticos en el lugar de trabajo constan
de trabajo en equipo. Eso es porque la mayoría de las empresas creen que
cuando la moral es alta y todos trabajan juntos, el éxito llegará.
Conducta
Conducta de los colaboradores es un aspecto integral de los valores éticos en
el trabajo. Los empleados no sólo deben tratar a otros con respeto,
exhibiendo un comportamiento adecuado en todas las facetas del trabajo.
IMPORTANCIA DE LA ÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Inicialmente el trabajo humano se limitaba a la adquisición y suministro de los
elementos necesarios para la vida cotidiana, pero la creación de núcleos
humanos cada vez más numerosos, creo la diversidad de oficios y
necesidades; llevó a la diferenciación de las tareas y por consiguiente a la
especialización y dedicación para quienes las debían cumplir.
Desarrollo
En el mundo empresarial, o particularmente en la realización de un negocio, la
aplicación de una estrategia, la omisión de información relevante o la
desinformación, puede ser beneficiosa económicamente. En efecto,
Se podría establecer que un negocio bueno en el sentido moral, es un mal
negocio en el sentido económico, ya que en el sentido moral se busca un
acuerdo beneficioso sincero para ambas partes, y en el sentido económico se
busca sacar una ventaja desde el punto de vista de la expectativa.
Frente a estas posiciones encontradas, es necesario que hagamos un alto en
el camino, reflexionemos sobre nuestros actos como profesionales de la
administración de empresas, y emitamos un juicio autocrítico por medio del
cual podamos establecer una posición sólida, en cualquiera de los dos polos,
que nos defina como profesionales éticos, o como todo lo contrario.
¿Se está dedicando la mayor parte del tiempo a tapar hoyos o a ocultar
grietas?

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 4


Los administradores de empresas que se encaminan hacia el desastre, han
perdido la visión global del negocio. En cambio, a menudo, su atención está
enfocada en forma miope a aplazar el inminente desastre. Los problemas
sustantivos se esconden debajo de la alfombra o son expulsados de la
conciencia mientras se dedica obsesivamente a buscar el mejor ángulo a la
última mala noticia, escondiendo astutamente cualquier defecto corporativo.
¿Hay alguien en quien confiar para decirle que el emperador está desnudo?
Es maravilloso tener un coro de asesores y asistentes leales que marchan a las
órdenes del Jefe. Pero también se necesita siempre de alguien que avise
cuando el equipo o alguien parten de éste marcha hacia el abismo. Tener a
alguien que siempre cuestiona todo es especialmente importante, porque
aquellos líderes más propensos a la imprudencia y al desvarío son a menudo
demasiado aficionados a crear un mundo organizacional que refleja sus
propios valores optimistas y tendencias a seguir adelante. Para este tipo de
profesionales es clave tener a alguien que pueda hablar abiertamente y darles
una evaluación abierta de la situación.
¿Se es demasiado codicioso?
Nos cuesta mucho aceptar que somos codiciosos. Todos sabemos lo duro que
debemos trabajar para llegar hasta la cima; sin embargo, la búsqueda
incansable y competitiva por más poder y más estatus se vuelve en un fin en sí
mismo.¿Después del anterior cuestionamiento, aunque muy superficial, será
éste un buen momento para una pausa, hacer algo diferente o no hacer
absolutamente nada?
Aunque sea una pregunta simple, es una de las más difíciles de responder,
especialmente en momentos en que parecemos “volar más alto”. Muchos
profesionales fracasan justo cuando las aguas parecen más tranquilas.
Entonces, permitirse disminuir el ritmo o incluso tomar tiempo libre para
reevaluar su camino puede ser la mejor estrategia. Muchas caídas de los
líderes comienzan con decisiones rápidas que son tomadas en un día como
cualquier otro
Impacto social del comportamiento ético del administrador de empresas
Se plantea que la ética no es un ingrediente para triunfar en los negocios,
pero equivocadamente, ya que los negocios se hacen a través de personas, y

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 5


por lo mismo sería un error llevar la interacción estrictamente al enfoque del
beneficio provechoso para el más fuerte.

¿Supone entonces la ética un límite para los negocios?


La búsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la ética, pues
existes cualidades gracias a las que se trabaja más y mejor; y porque hay
varias otras dimensiones de la vida que suponen límites a la rentabilidad. Es
decir, la respuesta a esta pregunta podría ser “ni solo, ni siempreEn el lenguaje
ético, la dificultad para saber cuándo una acción humana es buena o mala, es
similar a la de preguntarse si un negocio será bueno o malo: no tenemos
seguridad, pero tenemos una idea suficiente para saber si una decisión es
razonable [6].
El esfuerzo y el éxito, los conceptos que normalmente se manejan en el mundo
empresarial tienen connotaciones intangibles y diversas según el concepto
que cada uno tiene, por lo tanto no se pueden juzgar como verdaderos o
convenientes desde la perspectiva de lo cuantificable.
Sí la ética no es un límite para los negocios ¿por qué no promover una
Administración basada en Valores?
Los valores éticos se sustentan en el campo de lo moral; en la vida de
alteridad y en el encuentro con los demás, con sigo mismo y con lo que nos
rodea. Los valores éticos realzan la libertad del ser humano; nos ayudan a
guiar nuestras acciones y elecciones individuales. Los gerentes buscan
manejar el clima ético en las organizaciones buscando la manera en cómo
dichos valores pueden participar en sus negocios.
Hacia un Administrador Efectivo
Ser un administrador efectivo es una labor muy demandante, pero en la
actualidad, enfrentan desafíos muy particulares. La cada vez más alarmante
contaminación industrial nos recuerda que al destinar recursos los
administradores inevitablemente incurren en ventajas y desventajas, sin
importar lo que hagan o dejen de hacer.
Conclusiones
Décadas de investigación en las ciencias del comportamiento siguieren que
las personas no son buenas para predecir cómo serán influenciadas por
situaciones límite. El proceso de alcanzar la cima casi siempre cambia a las

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 6


personas de formas que no anticiparon ni tomaron en cuenta. La falta de
autoconciencia parece ser parte natural de la condición humana.
Un profesional aclamado puede realmente sucumbir a la imprudencia cuando
alcanza el poder. Pero no todos pierden el rumbo.

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESAS - V SEMESTRE 7

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