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Liderazgo y Desarrollo Personal

Este documento presenta el plan de trabajo de un estudiante para su curso de Desarrollo Personal y Liderazgo. El plan incluye información general del estudiante, la planificación de actividades y entregables, preguntas guía para la investigación, y hojas de respuestas y planificación para el proceso de ejecución.

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Kinin Morales
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: MORALES FERMIN YEFERSON KENER ID: 1437334


Dirección Zonal/CFP: HUARAZ
Carrera: MECANICO AUTOMOTRIZ Semestre: 5
Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO PERSONAL Y TALLER DE LIDERAZGO
Tema del Trabajo: DESARROLLO PERSONAL Y TALLER DE LIDERAZGO

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO


ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
01 PLANIFICACIÓN 20/03/24
02 INVESTIGACIÓN 20/03/24
EJECUCION DEL
03 21/03/24
TRABAJO
04 ENTREGA DE TR1 30/03/24
05 ENTREGA DE TR2 20/05/24
06

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el
equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?, argumente
su respuesta

2 ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de


marketing?

3 ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus
emociones frente a los colaboradores?

4 ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que


un líder debe tener cuando dirige un equipo?

5 ¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el permite la colaboración y


mejora las relaciones interpersonales al interior del equipo de trabajo?

6 ¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo de marketing, para que


elaboren su análisis FODA?

7 ¿Cuál es la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de


trabajo?
2
TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en


el equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?,
argumente su respuesta
Al implementar estos componentes del autoconocimiento, los equipos pueden cultivar
un sentido más sólido de confianza en sí mismos y en sus capacidades, lo que a su
vez puede mejorar su rendimiento y su satisfacción en el trabajo.

☺ Autoconciencia: Los miembros del equipo deben tener una comprensión


clara de sus propias fortalezas y debilidades.
☺ Autoevaluación: Proporcionar oportunidades para que los miembros del
equipo evalúen su propio desempeño en diversas tareas y proyectos.
☺ Feedback constructivo: Fomentar una cultura de retroalimentación abierta y
constructiva dentro del equipo.
☺ Establecimiento de metas claras y alcanzables: Trabajar en conjunto para
establecer metas que sean desafiantes pero alcanzables.
☺ Celebración de logros: Reconocer y celebrar los logros individuales y
colectivos del equipo. Esto ayuda a reforzar la autoconfianza al demostrar que
sus esfuerzos son valorados y reconocidos por los demás.
☺ Desarrollo de habilidades: Proporcionar oportunidades de capacitación y
desarrollo que permitan a los miembros del equipo adquirir nuevas habilidades
y mejorar las existentes.

2. ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de


marketing?
La gestión del estrés es crucial para los equipos de marketing, ya que a menudo
trabajan bajo presión y tienen plazos ajustados. Aquí hay algunas estrategias que
podrían presentarse al equipo de marketing para ayudarlos a manejar el estrés de
manera efectiva:
1. Prácticas de mindfulness y meditación: Introducir técnicas de mindfulness y
meditación puede ayudar a los miembros del equipo a reducir el estrés y a
mantenerse enfocados en el presente. Esto puede incluir sesiones cortas de
meditación guiada o ejercicios de respiración consciente.
2. Establecimiento de límites y prioridades: Ayudar al equipo a establecer
límites claros en cuanto a la carga de trabajo y a priorizar tareas puede reducir
la sensación de abrumamiento. Es importante identificar las tareas más
importantes y urgentes y abordarlas primero.
3. Comunicación abierta: Fomentar un ambiente donde los miembros del
equipo se sientan cómodos expresando sus preocupaciones y solicitando
ayuda cuando sea necesario. La comunicación abierta puede reducir la
sensación de aislamiento y permitir que el equipo colabore para encontrar
soluciones a los desafíos.
4. Fomentar el autocuidado: Recordar al equipo la importancia de cuidar su
bienestar físico y emocional. Esto puede incluir alentar pausas regulares
durante el día de trabajo, promover el ejercicio físico y una alimentación

3
TRABAJO FINAL DEL CURSO
saludable, así como fomentar el tiempo libre para actividades recreativas y de
relajación.
5. Flexibilidad laboral: Brindar opciones de flexibilidad laboral, como horarios
de trabajo flexibles o la posibilidad de trabajar desde casa cuando sea posible,
puede ayudar a reducir el estrés relacionado con el equilibrio entre el trabajo y
la vida personal.
6. Gestión efectiva del tiempo: Proporcionar capacitación en técnicas de
gestión del tiempo puede ayudar al equipo a ser más eficiente y a reducir el
estrés asociado con plazos ajustados. Esto puede incluir técnicas como la
técnica Pomodoro, la priorización de tareas y la delegación efectiva.
7. Promoción de un ambiente de apoyo: Fomentar un ambiente de trabajo
colaborativo y de apoyo, donde los miembros del equipo se sientan
respaldados y puedan recurrir a sus colegas para obtener ayuda y orientación
cuando sea necesario.
Al implementar estas estrategias, el equipo de marketing puede aprender a manejar
el estrés de manera más efectiva y mantener un alto nivel de rendimiento, incluso en
situaciones de alta presión

3. ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo,


regulen sus emociones frente a los colaboradores?
contribuye a generar confianza, lo
que ayuda a sacar lo mejor de las
personas y permite a los líderes
potenciar el talento y las
habilidades disponibles en sus
equipos. Las personas que se
sienten psicológicamente seguras
tienden a ser más creativas e
innovadoras.

4. ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una


habilidad que un líder debe tener cuando dirige un equipo?

la organización y la planificación son


habilidades críticas que un líder debe
poseer para garantizar la eficiencia, la
claridad de objetivos, la anticipación de
obstáculos, la asignación efectiva de
roles, la optimización de recursos y la
adaptabilidad en la dirección de un equipo
hacia el logro de sus metas.

5. ¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el permite la


colaboración y mejora las relaciones interpersonales al interior del
equipo de trabajo?

4
TRABAJO FINAL DEL CURSO

la comunicación asertiva es esencial para


fomentar la colaboración, mejorar las
relaciones interpersonales y promover un
ambiente de trabajo positivo y productivo
dentro de un equipo.

6. ¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo de marketing, para que


elaboren su análisis FODA?

Una visión integral de la situación


actual de la empresa en relación
con su entorno competitivo y les
ayuda a desarrollar estrategias
efectivas para maximizar sus
fortalezas, aprovechar las
oportunidades del mercado,
abordar las debilidades internas y
mitigar las amenazas externas.

7 ¿Cuál es la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en el


equipo de trabajo?
Desarrollar la inteligencia emocional en un
equipo de trabajo es esencial para promover
relaciones interpersonales saludables, resolver
conflictos de manera constructiva, fomentar
el liderazgo efectivo, reducir el estrés laboral
y mejorar el clima laboral y la productividad
en general.

5
TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

PASO 1.- Llenar la información investigada Buscar las informaciones de


diferentes fuentes
PASO 2.- completamos la planificación del trabajo. Sentarnos cómodos o
Colocamos las fechas de acuerdo con el desarrollo ergonómicamente
del trabajo
PASO 3.- Respondemos las preguntas guía
utilizando las informaciones brindadas en SENATI y
también investigamos mas sobre el tema.
PASO 4.- Realizamos el proceso de ejecución con Nos sentamos cómodos y a
las informaciones brindadas. una distancia adecuada a la
computadora.
PASO 5.- Elaboramos los puntos a tratar del
autoconocimiento y los beneficios principales que
generan en trabajo en equipo.
PASO 6.- Entrega del trabajo realizado.
Promovemos o hacemos el
1. Verificamos que el trabajo se haya realizado uso correcto de los recursos o
completo materiales que hemos utilizado
2. Verificamos que este hecho de acuerdo al orden durante el desarrollo del
los trabajos. trabajo.
3. Verificamos si todos los datos estén llenados.
4. Verificamos la ortografía.
5. Hacemos la entrega del trabajo.

6
TRABAJO FINAL DEL CURSO

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

7
TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

8
TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Laptop
Celular

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Word
Pdf
Google

5. MATERIALES E INSUMOS

Lapiceros
Lápiz
Cuaderno
Borrador

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