Facultad: Bussines School
Escuela: Administración de Empresas
Período académico: Mayo/ Septiembre
Docente: Freddy Marcelo Gallardo Tapia
Asignatura: Marketing Estratégico
Nombre del estudiante: Carmen Suarez Justiniano
Tarea #2
Marketing Global, tal es el caso de: Nestlé
1. Antecedentes
Nestlé S.A. es una multinacional suiza de alimentos y bebidas con sede en Vevey, Suiza.
Fundada en 1867, Nestlé es actualmente la mayor compañía de alimentos del mundo en
términos de ingresos y otros indicadores clave.
Ofrece una extensa gama de productos que incluye café, agua embotellada, lácteos,
cereales, alimentos infantiles, alimentos congelados, refrigerios, alimentos para
mascotas y productos farmacéuticos. La empresa opera en 189 países y emplea a
aproximadamente 273,000 personas.
2. Breve historia de la empresa
o 1867: Henri Nestlé, un farmacéutico alemán residente en Vevey, Suiza, desarrolló
un innovador alimento infantil llamado "Farine Lactée" para combatir la
mortalidad infantil, marcando el inicio de la empresa.
o 1905: Nestlé se fusionó con Anglo-Swiss Condensed Milk Company, ampliando
significativamente su alcance y gama de productos.
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o 1929-1947: Nestlé adquirió varias empresas, ampliando su cartera de productos
para incluir chocolate, café y otros alimentos.
o 1960-1980: Durante estas décadas, Nestlé continuó su expansión mediante
adquisiciones estratégicas, como la compra de Findus (alimentos congelados) y
Friskies (alimentos para mascotas).
o 1980-2000: La compañía diversificó aún más sus productos adquiriendo marcas
como Carnation y Rowntree, fortaleciendo su presencia en el mercado de agua
embotellada.
o 2000 en adelante: Nestlé se ha centrado en la nutrición, salud y bienestar,
alineando sus productos con las tendencias globales de salud. Adquirió
empresas como Gerber, líder en alimentos para bebés, y entró en nuevas
categorías como ciencias de la salud y bienestar.
3. Plan de acción para la expansión global
Nestlé ha implementado una estrategia de expansión global basada en varios
pilares clave:
1. Innovación y Diversificación de Productos:
o Desarrollo de productos locales: Adaptar productos a los gustos y
necesidades locales para satisfacer mejor a los consumidores.
o Innovación constante: Invertir en I+D para desarrollar nuevos productos
y mejorar los existentes, especialmente en nutrición, salud y bienestar.
2. Adquisiciones y Alianzas Estratégicas:
o Adquisiciones: Continuar adquiriendo empresas locales y globales que
complementen su cartera, como la compra de Atrium Innovations en
2017 para fortalecer su negocio de salud y bienestar.
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o Alianzas: Formar asociaciones estratégicas con otras compañías para
ingresar a nuevos mercados y tecnologías.
3. Digitalización y Comercio Electrónico:
o Inversión en digitalización: Aprovechar las tecnologías digitales para
mejorar la eficiencia operativa y la relación con los consumidores.
o E-commerce: Fortalecer su presencia en el comercio electrónico para
llegar directamente a los consumidores y adaptarse a las tendencias de
compra en línea.
4. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa:
o Sostenibilidad: Implementar prácticas sostenibles en toda la cadena de
suministro, desde la obtención de materias primas hasta la producción y
distribución.
o Responsabilidad social: Comprometerse con iniciativas que promuevan
la salud y el bienestar de las comunidades locales, así como la
sostenibilidad ambiental.
5. Expansión Geográfica:
o Mercados emergentes: Enfocarse en mercados emergentes de rápido
crecimiento como Asia, África y América Latina, donde hay un gran
potencial de crecimiento.
o Presencia global: Mantener y expandir su presencia en mercados
desarrollados mediante la innovación y la adaptación a las nuevas
tendencias del consumidor.
Ejemplo específico:
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o En China, Nestlé ha incrementado significativamente su inversión, estableciendo
centros de I+D y adaptando productos específicos para el mercado chino, como
alimentos infantiles y productos lácteos adaptados a las preferencias locales.
o Este enfoque multifacético ha permitido a Nestlé no solo mantener su posición
como líder mundial en la industria de alimentos y bebidas, sino también
continuar creciendo y adaptándose a las cambiantes demandas del mercado
global.
Bibliografía
• Nestlé. (2023). Nestlé: Our History. Recuperado de https://www.nestle.com
• Nestlé. (2023). About Us. Recuperado de https://www.nestle.com
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• Reuters. (2023). Nestlé SA. Recuperado de https://www.reuters.com
