Matriz de correlaciones

y x1 x2 x3
y 1 0.8611294 0.88065813 0.18058151
x1 0.8611294 1 0.72240325 -0.2330167
x2 0.88065813 0.72240325 1 0.27832879
x3 0.18058151 -0.2330167 0.27832879 1

Var. Predic. Corre. de xi y xj Corre. de y con xi Análisis

x1 y x2 r(x1 x2) 0.72240325 r(y x1) 0.8611294
No existe
r(y x2) 0.88065813 multicolinealidad
x1 y x3 r(x1 x3) 0.2330167 r(y x1) 0.8611294
Existe
r(y x3) 0.18058151 multicolinealidad
x2 y x3 r(x2 x3) 0.27832879 r(y x2) 0.88065813
Existe
r(y x3) 0.18058151 multicolinealidad
 Matriz de correlaciones
y x1 x2 x3
y 1 0.826 0.5193 0.8038
x1 0.826 1 0.2318 0.5787
x2 0.5193 0.2318 1 -0.6244
x3 0.8038 0.5787 -0.6244 1

Var. Predic. Corre. de xi y xj Corre. de y con xi Análisis

x1 y x2 r(x1 x2) 0.2318 r(y x1) 0.826
No existe
r(y x2) 0.5193 multicolinealidad
x1 y x3 r(x1 x3) 0.5787 r(y x1) 0.826
No existe
r(y x3) 0.8038 multicolinealidad
x2 y x3 r(x2 x3) 0.6244 r(y x2) 0.5193
Existe
r(y x3) 0.8038 multicolinealidad
 Color de gaseosa
Percepción
amarillo claro negro Total
Malo 10 (11.89) 5 (……..) 30 (22.08) 45
Regular 40 (34.34) 50 (31.89) 40 (63.77) 130
Optimo 20 (23.77) 10 (22.08) 60 (44.15) 90
Total 70 65 130 265

Color de gaseosa
Percepción Percepción
amarillo claro negro Total
Malo 25 45 20 90 Malo
Regular 40 28 24 92 Regular
Optimo 15 22 31 68 Optimo
Total 80 95 75 250 Total

Color de gaseosa
Percepción
amarillo claro negro Total
Malo 28.80 34.20 27.00 90
Regular 29.44 34.96 27.60 92
Optimo 21.76 25.84 20.40 68
Total 80 95 75 250

a= 0.025
Ji crit. (0.010 ; 4) =
2
13.277
Ji2 calc. = 19.548

Ji2 calc. > Ji2 crit. = Se rechaza Ho

Tipo de Tipo de
Lima Arequipa Trujillo Total
seguro seguro
Vida 4 6 6 16 Vida
Vehicular 7 8 8 23 Vehicular
Oncologico 12 14 15 41 Oncologico

Total 23 28 29 80 Total

Tipo de
Lima Arequipa Trujillo Total
seguro
Vida 4.32 5.04 5.40 14.76
Vehicular 4.42 5.15 5.52 15.088
Oncologico 3.26 3.81 4.08 11.152
Total 12 14 15 41

a= 0.050
Ji crit. (0.010 ; 4) =
2
13.277
Ji calc. =
2
12.878
Ji2 calc. > Ji2 crit. = Se rechaza Ho
 Color de gaseosa
Percepción
amarillo claro
Malo 10 (11.89) 5 (……..)
Regular 40 (34.34) 50 (31.89)
Optimo 20 (23.77) 10 (22.08)
Total 70 65

Color de gaseosa Color de gaseosa

Percepción
amarillo claro negro Total amarillo claro
0.50 3.41 1.81 5.72673002 Malo 25 45
3.79 1.39 0.47 5.64302059 Regular 40 28
2.10 0.57 5.51 8.17856682 Optimo 15 22
6.38928851 5.36680576 7.79222317 19.5483174 Total 80 95

Color de gaseosa
Percepción
amarillo claro
Malo 28.80 34.20
Regular 29.44 34.96
Optimo 21.76 25.84
Total 80 95

Tipo de plástico
Calidad
A B
Bueno 31 39
Excelente 43 29
Regular 12 21
Total 86 89
Lima Arequipa Trujillo Total
0.04 0.14 0.04 0.22050518 Tipo de plástico
Calidad
4.28 4.61 3.77 12.6572521 A B
0.00 0.00 0.00 0 Bueno 33.08 34.23
4.31544331 4.75430033 3.80801364 12.8777573 Excelente 32.30 33.43
Regular 20.62 21.34
Total 86 89

Tipo de plástico
Calidad
A B
Bueno 33.08 34.23
Excelente 32.30 33.43
Regular 20.62 21.34
Total 86 89
 Empresa de revisión técnica
Opinión
A B
Bueno 40 25
Regular 10 8
Mala 20 15
Total 70 48

Empresa de revisión técnica

Calidad
A B
Bueno 34.39 23.58
Regular 9.31 6.38
Mala 26.30 18.03
Total 70 48

Empresa de revisión técnica

Calidad
A B
Bueno 34.39 23.58
Regular 9.31 6.38
Mala 26.30 18.03
Total 70 47.99

Nivel socia económica

Periódico
Bajo Medio
El Comercio 5 45
Perú 21 10 60
La República 20 70
Total 35 175

Nivel socia económica

Periódico
Bajo Medio
El Comercio 11.81 59.06
Perú 21 10.06 50.31
La República 13.13 65.63
Total 35 175

Nivel socia económica

Periódico
Bajo Medio
El Comercio 11.81 59.06
Perú 21 10.06 50.31
La República 13.13 65.63
Total 35 175
Color de gaseosa
negro Total
30 (22.08) 45
40 (63.77) 130
60 (44.15) 90
130 265

Color de gaseosa Color de gaseosa

Percepción
negro Total amarillo claro negro Total
20 90 Malo 0.50 3.41 1.81 5.72673002
24 92 Regular 3.79 1.39 0.47 5.64302059
31 68 Optimo 2.10 0.57 5.51 8.17856682
75 250 Total 6.38928851 5.36680576 7.79222317 19.548

Color de gaseosa Tipo de plástico

Calidad
negro Total A B C Total
27.00 90 Bueno 28.80 34.20 27.00 90
27.60 92 Excelente 29.44 34.96 27.60 92
20.40 68 Regular 21.76 25.84 20.40 68
75 250 Total 80 95 75 250

Tipo de plástico Tipo de plástico

Calidad
C Total A B C Total
15 85 Bueno 0.13 0.66 0.41 1.20
11 83 Excelente 3.55 0.59 2.28 6.41
20 53 Regular 3.61 0.01 7.29 10.90
46 221 Total 7.28 1.26 9.98 18.519

Tipo de plástico
C Total
17.69 85
17.28 83
11.03 53
46 221

Tipo de plástico Tipo de plástico

Calidad
C Total A B C Total
17.69 85 Bueno 0.13 0.66 0.41 1.20
17.28 83.01 Excelente 3.54 0.59 2.28 6.41
11.03 52.99 Regular 3.60 0.01 7.29 10.90
46 221 Total 7.28 1.26 9.99 18.522
mpresa de revisión técnica Empresa de revisión técnica
Calidad
C Total A B C Total
20 85 Bueno 0.91 0.09 1.83 2.82
5 23 Regular 0.05 0.41 0.73 1.19
30 65 Mala 1.51 0.51 4.22 6.24
55 173 Total 2.48 1.01 6.77 10.255

mpresa de revisión técnica

C Total
27.02 85
7.31 23
20.66 65
55 173

mpresa de revisión técnica Empresa de revisión técnica

Calidad
C Total A B C Total
27.02 84.99 Bueno 0.92 0.09 1.82 2.82
7.31 23 Regular 0.05 0.41 0.73 1.19
20.66 64.99 Mala 1.51 0.51 4.22 6.24
54.99 172.98 Total 2.48 1.01 6.78 10.258

Nivel socia económica Nivel socia económica

Periódico
Alto Total Bajo Medio Alto Total
85 135 El Comercio 3.93 3.35 6.80 14.07
45 115 Perú 21 0.00 1.87 1.70 3.56
60 150 La República 3.60 0.29 1.78 5.67
190 400 Total 7.53 5.51 10.27 23.303

Nivel socia económica

Alto Total
64.13 135
54.63 115
71.25 150
190 400

Nivel socia económica Nivel socia económica

Periódico
Alto Total Bajo Medio Alto Total
64.13 135 El Comercio 3.93 3.35 6.79 14.07
54.63 115 Perú 21 0.00 1.87 1.70 3.56
71.25 150.01 La República 3.59 0.29 1.78 5.66
190.01 400.01 Total 7.52 5.50 10.27 23.292
 Tipo de plástico
Calidad
A B C Total
Bueno 0.50 3.41 1.81 5.73
Excelente 3.79 1.39 0.47 5.64
Regular 2.10 0.57 5.51 8.18
Total 6.39 5.37 7.79 19.548
 Tipo de Tipo de
seguro Lima Arequipa Trujillo Total seguro
Vida 4 6 6 16 Vida
Vehicular 7 8 8 23 Vehicular
Oncologico 12 14 15 41 Oncologico
Total 23 28 29 80 Total

Tipo de 1
seguro Lima Arequipa Trujillo Total 2
Vida 4.60 5.60 5.80 16 3
Vehicular 6.61 8.05 8.34 23 4
Oncologico 11.79 14.35 14.86 41 5
Total 23 28 29 80 6

a= 0.050
Ji crit. (0.05 ; 4) =
2
9.488
Ji calc. =
2
0.164

Ji2 calc. < Ji2 crit. = No se rechaza Ho

Lima Arequipa Trujillo Total
0.08 0.03 0.01 0.11372885
0.02 0.00 0.01 0.03668042
0.00 0.01 0.00 0.01363952
0.10479967 0.03741857 0.02 0.16404879

d Prueba. Homogeneidad
0.164
9.488
b
b
c
 Clase
A B C Total
Ejecutivo 100 120 60 280
No ejecutivo 60 70 20 150
Servicios 20 40 10 70
Total 180 230 90 500

Clase
A B C Total
Ejecutivo 100.80 128.80 50.40 280
No ejecutivo 54.00 69.00 27.00 150
Servicios 25.20 32.20 12.60 70
Total 180 230 90 500

a= 0.025
Ji calc. =
2
8.431
Ji crit. (0.010 ; 4) =
2
13.277

Ji2 calc. > Ji2 crit. = Se rechaza Ho

Tipo de
Lima Arequipa Trujillo Total
seguro
Vida 100 120 60 280
Vehicular 60 70 20 150
Oncologico 20 40 10 70
Total 180 230 90 500

Tipo de
Lima Arequipa Trujillo Total
seguro
Vida 100.80 128.80 50.40 280.00
Vehicular 54.00 69.00 27.00 150
Oncologico 25.20 32.20 12.60 70
Total 180 230 90 500

a= 0.050
Ji crit. (0.010 ; 4) =
2
13.277
Ji calc. =
2
2.436

Ji2 calc. > Ji2 crit. = Se rechaza Ho

Clase
A B C Total
Ejecutivo 0.01 0.60 1.83 2.43616287
No ejecutivo 0.67 0.01 1.81 2.49597424
Servicios 1.07 1.89 0.54 3.4989648
Total 1.74603175 2.50517598 4.17989418 8.43110191

Tipo de
Lima Arequipa Trujillo Total
seguro
Vida 0.01 0.60 1.83 2.43616287
Vehicular 0.67 0.01 1.81 2.49597424
Oncologico 1.07 1.89 0.54 3.4989648
Total 1.74603175 2.50517598 4.17989418 8.43110191
 Forza 1
Sigma 2

1)
K: 0.02
idea: p1 > p2 + 2%

h0: p1 - p2 ≤ 0.02
h1: p1 - p2 > 0.02

2)
m1: 400
F1: 48
Pm1: 0.120

m2: 320
F2: 25
Pm2: 0.078

a: 0.03

0.022
Zcal:
0.022

Zcal 0.989
Zcrit (0.97) 1.88

No se rechaza h0
 Solución 1 1 1 b
Solución 2 2 2 0.233
3 0.425
1) 4 -3.738
K: 0 5 -1.88
idea: p1 < p2 6 b
7 b
h0: p1 - p2 ≥ 0 8 a
h1: p1 - p2 < 0

2)
m1: 150
F1: 35
Pm1: 0.233

m2: 200
F2: 85
Pm2: 0.425

a: 0.03

-0.192
Zcal:
0.051
P barra: 0.343

Zcal -3.738
Zcrit (0.97) -1.88

Se rechaza h0

1 22.307
 Líder Kin Fat ID
89 83 99 1
98 102 90 2
56 98 100 3
87 94 98 4
90 89 95 5
87 93 87 6
7
Rangos 8
Líder Kin Fat 9
6.5 2 16 10
14 18 8.5 11
1 14 17 12
4 11 14 13
8.5 6.5 12 14
4 10 4 15
ni = 6 6 6 18 =n 16
Ti = 38 61.5 71.5 17
Ti^2/ni = 240.666667 630.375 852.041667 1723.08333 = E Ti^2/ni 18

a: 0.01

Ji cal. 3.459
Ji crit. (0.01; 2) 9.210

Proveedor A Proveedor B Proveedor C

4 5 3
5 6 4
3 5 4
4 7 5
1 2 3
4 6 3
ni 6 6 6 18

Proveedor A Proveedor B Proveedor C

6.5 2 16
14 18 8.5
1 14 17
4 11 14
8.5 6.5 12
4 10 4
ti 38 61.5 71.5
ti^2/ni 240.666667 630.375 852.041667
 0.03508772 1723.08333 57
H 3.459

Ji crit. ( 0.05 ; 2 ) 5.991

 i Datos Rango
6 89 6.5
13 98 14
1 56 1
3 87 4
8 90 8.5
4 87 4
2 83 2
18 102 18
14 98 14
11 94 11
7 89 6.5
10 93 10
16 99 16
9 90 8.5
17 100 17
15 98 14
12 95 12
5 87 4
 Surco Molina Lince ID
94 87 100 1
98 104 90 2
55 98 105 3
83 94 98 4
90 89 95 5
87 93 87 6
7
Rangos 8
Surco Molina Lince 9
10.5 4 16 10
14 17 7.5 11
1 14 18 12
2 10.5 14 13
7.5 6 12 14
4 9 4 15
ni = 6 6 6 18 =n 16
Ti = 39 60.5 71.5 17
Ti^2/ni = 253.5 610.041667 852.041667 1715.58333 = E Ti^2/ni 18

a: 0.02

Ji cal. 3.196
Ji crit. (0.02; 2) 7.824

Proveedor A Proveedor B Proveedor C

4 5 3
5 6 4
3 5 4
4 7 5
1 2 3
4 6 3
ni 6 6 6 18

Proveedor A Proveedor B Proveedor C

10.5 4 16
14 17 7.5
1 14 18
2 10.5 14
7.5 6 12
4 9 4
ti 39 60.5 71.5
ti^2/ni 253.5 610.041667 852.041667
 0.03508772 1715.58333 57
H 3.196

Ji crit. ( 0.05 ; 2 ) 5.991

 i Datos Rango 1 d
10 94 10.5 2 c
13 98 14 3 e
1 55 1 4 c
2 83 2 5 3.196
7 90 7.5 6 7.824
3 87 4 7 b
4 87 4 8 d
17 104 17
14 98 14
11 94 10.5
6 89 6
9 93 9
16 100 16
8 90 7.5
18 105 18
15 98 14
12 95 12
5 87 4
 Lince Surco Ate ID
14.8 15.2 14.3 1
14.3 15.6 14.3 2
14.9 14.1 13.9 3
14.1 13.8 14.5 4
15.2 15.1 14.9 5
6
Rangos 7
Líder Kin Fat 8
9 13.5 6 9
6 15 6 10
10.5 3.5 2 11
3.5 1 8 12
13.5 12 10.5 13
ni = 5 5 5 15 =n 14
Ti = 42.5 45 32.5 15
Ti^2/ni = 361.25 405 211.25 977.5 = E Ti^2/ni

a: 0.02

Ji cal. 0.875
Ji crit. (0.02; 2) 7.824

Lince Surco Ate

14.8 15.2 14.3
14.3 15.6 14.3
14.9 14.1 13.9
14.1 13.8 14.5
15.2 15.1 14.9
ni 5 5 5 15

Líder Kin Fat

9 13.5 6
6 15 6
10.5 3.5 2
3.5 1 8
13.5 12 10.5
ti 42.5 45 32.5
ti^2/ni 361.25 405 211.25

0.05 977.5 48
H 0.875

Ji crit. ( 0.05 ; 2 ) 5.991

i Datos Rango
9 14.8 9
5 14.3 6
10 14.9 10.5
3 14.1 3.5
13 15.2 13.5
14 15.2 13.5
15 15.6 15
4 14.1 3.5
1 13.8 1
12 15.1 12
6 14.3 6
7 14.3 6
2 13.9 2
8 14.5 8
11 14.9 10.5
 Número de
operarios en 35 41 38 38 40
planta X
Gasto diario
en
1450 1500 1478 1488 1490
electricidad
(soles) Y

Número de Gasto diario en

operarios electricidad x*y x^2 y^2
en planta X (soles) Y

1 35 1450 50,750.0 1,225.0 2,102,500.0

2 41 1500 61,500.0 1,681.0 2,250,000.0
3 38 1478 56,164.0 1,444.0 2,184,484.0
4 38 1488 56,544.0 1,444.0 2,214,144.0
5 40 1490 59,600.0 1,600.0 2,220,100.0
6 43 1534 65,962.0 1,849.0 2,353,156.0
7 42 1538 64,596.0 1,764.0 2,365,444.0
8 38 1480 56,240.0 1,444.0 2,190,400.0
9 39 1488 58,032.0 1,521.0 2,214,144.0
10 39 1499 58,461.0 1,521.0 2,247,001.0
11 43 1545 66,435.0 1,849.0 2,387,025.0
436.0 16,490.0 654,284.0 17,342.0 24,728,398.0

7,484.0
666.0
B1 11.237
Valor de X 45.00
B0 1,053.688 Resultado 1,559.363

Número de
operarios
en planta X
39.6
1 35 - 4.6 21.5
2 41 1.4 1.9
3 38 - 1.6 2.7
4 38 - 1.6 2.7
5 40 0.4 0.1
6 43 3.4 11.3
7 42 2.4 5.6
8 38 - 1.6 2.7
9 39 - 0.6 0.4
10 39 - 0.6 0.4
11 43 3.4 11.3
436.0 0.0 60.5
6.05
Gasto
diario en
electricidad
(soles) Y 1,499.1
1 1450 - 49.1 2,409.9
2 1500 0.9 0.8
3 1478 - 21.1 444.8
4 1488 - 11.1 123.0
5 1490 - 9.1 82.6
6 1534 34.9 1,218.6
7 1538 38.9 1,513.9
8 1480 - 19.1 364.5
9 1488 - 11.1 123.0
10 1499 - 0.1 0.0
11 1545 45.9 2,107.6
16,490.0 0.0 8,388.9
838.89
 43 42 38 39 39 43

1534 1538 1480 1488 1499 1545

Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente d 0.955
Coeficiente d 0.911
R^2 ajustado 0.902
Error típico 9.089
Observacione 11.000

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
Regresión 1.000 7645.40758940759 7645.40758940759 92.547 4.93461E-06
Residuos 9.000 743.501501501502 82.6112779446114
Total 10.000 8388.90909090909

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95%

Intercepción 1053.688 46.3801497568156 22.7185055074741 2.94263E-09 948.7685
Variable X 1 11.237 1.16809697226845 9.62012358906684 4.93461E-06 8.5948183

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F cal. F crit.
Regresión 1 7,645.408 7,645.408 92.547 5.12
Residuos 9 743.502 82.611
Total 10 8,388.909
or crítico de F

Superior 95%Inferior 95.0%

Superior 95.0%
1158.60688 948.7685 1158.60688
13.8796562 8.5948183 13.8796562

= F(0.05 ,1 , 9)
 Número de Tiempo total
x*y x^2 y^2
operarios X (en horas) Y

1 11 26 286.0 121.0 676.0

2 9 28 252.0 81.0 784.0
3 9 27 243.0 81.0 729.0
4 9 27 243.0 81.0 729.0
5 8 28 224.0 64.0 784.0
6 6 30 180.0 36.0 900.0
7 7 28 196.0 49.0 784.0
8 5 30 150.0 25.0 900.0
9 4 30 120.0 16.0 900.0
10 4 31 124.0 16.0 961.0
72.0 285.0 2,018.0 570.0 8,147.0

- 340.0
516.0
B1 - 0.659 Valor de X 11.00

B0 33.244 Resultado 25.996

Número de
operarios X
7.2
11 3.8 14.4
9 1.8 3.2
9 1.8 3.2
9 1.8 3.2
8 0.8 0.6
6 - 1.2 1.4
7 - 0.2 0.0
5 - 2.2 4.8
4 - 3.2 10.2
4 - 3.2 10.2
72.0 - 51.6
5.73

Tiempo
total (en
horas) Y
28.5
26 - 2.5 6.3
28 - 0.5 0.3
27 - 1.5 2.3
27 - 1.5 2.3
28 - 0.5 0.3
30 1.5 2.3
28 - 0.5 0.3
30 1.5 2.3
30 1.5 2.3
31 2.5 6.3
285.0 - 24.5
2.72
Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente d 0.956
Coeficiente d 0.914
R^2 ajustado 0.904
Error típico 0.512
Observacione 10.000

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
Regresión 1 22.4031007751938 22.4031007751938 85.4713494 1.52034E-05
Residuos 8 2.0968992248062 0.262112403100775
Total 9 24.5

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95%

Intercepción 33.244 0.538091786656455 61.7816269842759 5.23685E-12 32.0033442
Variable X 1 -0.659 0.0712719982497414 -9.24507162509031 1.52034E-05 -0.82326825

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
Regresión 1 22.403 22.403 85.471 5.32
Residuos 8 2.097 0.262
Total 9 24.500

1 33.244
2 -0.659
3 0.914
4 d
5 85.471
6 5.320
7 b
8 25.996
9 a
or crítico de F

Superior 95%Inferior 95.0%

Superior 95.0%
34.4850279 32.0033442 34.4850279
-0.49456121 -0.82326825 -0.49456121

or crítico de F
= F(0.05 ,1 , 8)