Actividad 6.
Tarea acciones y estrategias para mejorar el ambiente y clima
organizacional
Ángela Patricia Sierra Bedoya ID: 100116899
María Elena Castrillo Díaz ID: 100116763
Silvia Caterine Roa Chávez ID: 100113201
Corporación Universitaria Iberoamericana
Facultad de ciencia sociales y humanas
Psicología virtual
Psicología organizacional
Alexander Márquez
Abril 2024
Introducción
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Conclusión
El clima organizacional es un factor importante que afecta el desempeño individual
y colectivo de los empleados de la organización, por lo que desarrollar estrategias de
mejora continua es parte de una gestión eficaz de los recursos humanos.
Examinar la importancia de los factores que influyen en el clima organizacional
como elementos fundamentales utilizados por los empresarios para el desarrollo y
creación de un ambiente que promueva los procesos creativos, teniendo en cuenta su
influencia en el comportamiento de los empleados de la empresa. Se debe enfatizar la
correcta identificación, su aplicabilidad para lograr los objetivos organizacionales.
El clima organizacional, tal como lo perciben los empleados, se convierte en un
mediador para que las personas realicen correctamente sus funciones, lo que incide en la
productividad laboral y por ende en la satisfacción laboral de los empleados y de la
empresa, lograr metas, capacidad organizacional y apertura al cambio, trabajo en equipo,
aceptación de decisiones y en general, desempeño y motivación para ser cada vez mejor.
El conocimiento del clima organizacional proporciona retroalimentación sobre los
procesos que determinan el comportamiento organizacional, y también brinda la
oportunidad de introducir cambios planificados en las actitudes y el comportamiento de los
miembros y la estructura organizacional o uno o más subsistemas que componen la
organización. La importancia de esta información radica en examinar si el clima
organizacional afecta el comportamiento manifiesto de los participantes, filtrando la
realidad y regulando una percepción estable de la motivación laboral y el nivel de
desempeño profesional.
El entorno competitivo cada vez mayor de la empresa requiere que las personas
realicen su trabajo lo mejor posible, sean competentes en diversas actividades
importantes y estén interesadas en una formación a largo plazo; Requiere que los
empleados sean leales a la organización. Pero, paradójicamente, hay pruebas
contundentes de que son los aspectos organizativos los que a menudo conducen a un
entorno de trabajo opuesto al previsto para los empleados.
Referencias Bibliográficas
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