Resiliencia de la Economía Española 2023
Resiliencia de la Economía Española 2023
Banco de España
Informe Anual 2023
CAPÍTULO 1
Índice
Ideas principales 49
1 Introducción 50
3 La política monetaria del Banco Central Europeo y su traslación a las condiciones de financiación 60
4 La economía española 70
Bibliografía 95
Recuadros
1.1 Una cuantificación de los determinantes de las sorpresas en la previsión de crecimiento del PIB
en 2023 97
1.2 La vulnerabilidad de los hogares y las empresas ante el endurecimiento de las condiciones
de financiación 101
— La senda de moderación de la inflación ha proseguido a escala global, impulsada especialmente por las
caídas de los precios de la energía, mientras que la actividad económica mundial ha mantenido un cierto
dinamismo.
— El aumento de los tipos de interés oficiales del Banco Central Europeo (BCE) ha elevado el coste de la nueva
financiación de los hogares y las empresas en 2023, si bien este encarecimiento se fue ralentizando en la
segunda mitad del año y ha tenido un impacto limitado sobre su vulnerabilidad, así como sobre la calidad
crediticia de los balances bancarios.
— La economía española registró en 2023 un grado de dinamismo elevado —mayor que en el resto del área del
euro y por encima de lo esperado a principios de año—, impulsado por la fortaleza tanto del consumo público
y privado como de las exportaciones de servicios, frente a la debilidad de la inversión.
— La inflación general en España ha prolongado su senda de moderación iniciada en el tercer trimestre de 2022
—incluso con una mayor intensidad de lo esperado debido a las caídas no anticipadas en los precios de la
energía—, mientras que la inflación subyacente y la remuneración por asalariado sorprendieron ligeramente al
alza en el transcurso de 2023.
— De cara al futuro, se prevé que la economía española continúe registrando un notable grado de dinamismo y
se prolongue la senda de moderación de la inflación.
1 Introducción
En este contexto, si bien la actividad económica experimentó una leve ralentización a nivel
global en el conjunto de 2023, lo cierto es que mantuvo un mayor dinamismo del esperado
inicialmente, en parte como consecuencia del considerable vigor que mostraron los mercados
de trabajo en la mayor parte de las economías mundiales y, en algunas regiones, del apoyo
proporcionado por la política fiscal. No obstante, la heterogeneidad por áreas geográficas fue
significativa, contrastando, por ejemplo, la aceleración registrada en Estados Unidos y China
con la acusada desaceleración experimentada en el área del euro, que mostró una notable
debilidad —más acusada de lo esperado a principios del año—. Entre las economías europeas,
destacó especialmente la atonía de la economía alemana, que incluso experimentó una ligera
contracción.
1 En este contexto, conviene singularizar el caso del Banco de Japón, que, en su reunión de marzo, endureció el tono de su
política monetaria mediante decisiones como la subida de sus tipos de interés —primera desde 2007—, hasta situarlos en
terreno ligeramente positivo —por primera vez desde 2016—, y el abandono de su estrategia de control sobre la curva de tipos
dirigida a mantener en niveles bajos las tasas de interés a largo plazo. Estas decisiones se produjeron en un entorno en el que
el repunte de los precios registrado en los últimos años habría contribuido a que, de acuerdo con su Informe de Proyecciones de
enero de 2024, el objetivo de estabilidad de precios del 2 % se lograra de manera sostenible y estable hacia el final del período
de proyección.
El elevado dinamismo del consumo público y del gasto de los hogares, junto con el buen
desempeño de las exportaciones netas, habrían constituido los principales soportes de la
actividad en España, mientras que la inversión de las empresas viene experimentando una
notable debilidad. Por un lado, las decisiones de gasto de los hogares se estarían apoyando
en la fortaleza del empleo2, que, unida a la desaceleración de la inflación, favoreció el avance
de la renta real, en un entorno de crecimiento de la población y recurso al crédito para consumo.
Por otro lado, pese a la ralentización de nuestros principales mercados de exportación, la
contribución de las exportaciones netas al avance del PIB fue positiva en 2023, debido al elevado
dinamismo de las llegadas de turistas internacionales en un contexto de acusada debilidad de
las importaciones. Por último, los aumentos percibidos en los niveles de incertidumbre por
parte de las empresas y el endurecimiento de las condiciones de financiación habrían incidido
negativamente sobre sus decisiones de inversión, pese al incremento de sus excedentes. En
cualquier caso, el avance de las rentas de los hogares y de los excedentes empresariales habrían
mitigado el aumento de la vulnerabilidad de los hogares y las empresas asociado a las subidas
acumuladas en los tipos de interés desde 2021, en un escenario en el que el sector privado no
financiero ha prolongado su senda de desendeudamiento (véase recuadro 1.2). Asimismo, el
desapalancamiento del sector privado y el incremento del superávit por cuenta corriente en
2023 han propiciado una notable reducción del saldo deudor de la posición de inversión
internacional (PII) de España frente al resto del mundo. Sin embargo, el déficit estructural de las
Administraciones Públicas (AAPP) se mantendría aún por encima del registrado en 2019, en un
contexto de deuda pública aún elevada —107,7 % del PIB a cierre de 2023—.
2 Para más detalles sobre la evolución reciente del mercado laboral en España y sus retos futuros, véase el capítulo 3 de este
Informe.
3 Véase Banco de España (2024d).
del impacto negativo del endurecimiento de la política monetaria sobre la actividad contribuirá
a la reactivación paulatina de la economía europea como factor dinamizante de la demanda
externa y el crecimiento de la economía española. Por otro lado, la moderación de la inflación
y la consiguiente recuperación de las rentas reales de los agentes, unidas al impulso fiscal
proveniente del programa Next Generation EU (NGEU), actuarán como factores de soporte de
la demanda interna.
De cualquier manera, la ausencia de convergencia hacia el nivel de renta per cápita del conjunto
del área del euro que muestra la economía española pone de manifiesto la necesidad de
abordar una serie de retos estructurales vinculados a las deficiencias que esta ha venido
presentando persistentemente en los últimos años. Entre ellas, cabe destacar el escaso
dinamismo de la productividad y los elevados niveles de deuda y déficit públicos (véase el
capítulo 2 de este Informe), la elevada tasa de desempleo estructural en un contexto de desafíos
significativos para el mercado laboral asociados al envejecimiento de la población y a la
transición digital (véase el capítulo 3) y las dificultades crecientes de acceso a la vivienda por
parte de los hogares (véase el capítulo 4).
— A lo largo de 2023, la progresiva relajación de los cuellos de botella de las cadenas globales
de valor favoreció, junto con la reducción de los precios de la energía, una notable
desaceleración de los precios de los bienes industriales. Este alivio en el tensionamiento de
las cadenas de suministros y de los precios industriales estuvo también apoyado por la
moderación de la demanda de este tipo de bienes, en un contexto en el que la cesta de
consumo de los hogares continúo reorientándose hacia los servicios. No obstante, desde
mediados de diciembre de 2023, las tensiones originadas en Oriente Medio por la guerra
en Gaza han provocado un nuevo episodio de disrupciones en el flujo internacional de
comercio a través del mar Rojo, ocasionando un incremento de los plazos y costes del
transporte marítimo. Hasta el momento, estas disrupciones han tenido un impacto
relativamente limitado sobre los cuellos de botella de las cadenas de suministros, de
acuerdo con el índice elaborado por el Banco de España, que se mantiene por debajo de los
máximos registrados durante la pandemia (véase gráfico 1.1.b)5.
4 Para más detalles sobre los factores que explican la evolución de los precios del petróleo a lo largo de 2023, véase Alonso
(2024).
5 Para un análisis del impacto de la crisis del mar Rojo sobre los cuellos de botella, véase Viani (2024). Para más detalles acerca
del indicador de cuellos de botella, véase Burriel, Kataryniuk, Moreno y Viani (2024).
Gráfico 1.1
La actividad económica global estuvo condicionada por la caída de los precios energéticos, la normalización
de los cuellos de botella y el endurecimiento de la política monetaria
1.1.b Índice de cuellos de botella en los suministros: crisis del mar Rojo (b)
Media = 100
1.200 China
1.100
1.000 EEUU
900
800 UEM
700
600
500
400
300
200
100
0
ene-21 jul-21 ene-22 jul-22 ene-23 jul-23 ene-24
15-dic-23
29-dic-23
12-ene-24
26-ene-24
8-mar-24
1-dic-23
9-feb-24
23-feb-24
22-mar-24
%
16 EEUU
14
UEM
12
Reino Unido
10
8 Brasil
6 México
4
2
0
-2
oct-21 mar-22 ago-22 ene-23 jun-23 nov-23 abr-24
FUENTES: Banco de España (basado en Burriel, Kataryniuk, Moreno y Viani, 2024), estadísticas nacionales y Refinitiv.
b El índice de cuellos de botella mide la proporción de noticias en los periódicos que reportan problemas de suministros y tiene media 100 hasta
diciembre de 2021 (Burriel, Kataryniuk, Moreno y Viani, 2024). El índice relativo a la UEM se calcula como el promedio de los índices nacionales
de Alemania, Francia, Italia y España.
interés en el segundo semestre del año. En particular, entre enero y septiembre de 2023, el
BCE elevó el tipo de interés de la facilidad de depósito en 200 puntos básicos (pb) hasta
el 4 %, la Reserva Federal aumentó el tipo de interés oficial en 100 pb hasta el rango
5,25 %-5,50 % y el Banco de Inglaterra lo elevó en 175 pb, hasta el 5,25 % (véase gráfico
1.1.c). Desde entonces, los bancos centrales de las principales economías avanzadas han
mantenido los tipos de interés oficiales inalterados6, si bien los mercados financieros
internacionales descuentan que iniciarán la senda de bajadas a lo largo de 20247.
— La economía mundial creció un 3,2 % en 2023, de acuerdo con las estimaciones del Fondo
Monetario Internacional (FMI) de abril de 2024, por debajo del 3,5 % registrado en 2022.
Esta leve desaceleración de la actividad económica mundial mostró una significativa
heterogeneidad por áreas geográficas, contrastando la aceleración registrada en Estados
Unidos y en China con la acusada desaceleración observada en Reino Unido y el área del
euro (véase gráfico 1.2.a).
— En el área del euro, el avance del PIB se desaceleró de forma considerable, al reducirse su
tasa de crecimiento del 3,4 % en 2022 al 0,4 % en 2023, significativamente por debajo de
lo previsto a principios de año. La acusada debilidad experimentada en el conjunto de la
UEM enmascara una notable heterogeneidad entre países. Por un lado, la debilidad fue
especialmente acusada en los del centro y norte de Europa, con retrocesos del PIB en
países como Austria, Finlandia y Alemania, entre los que destaca particularmente este
último, dado su elevado peso en el conjunto de la UEM. Por otro lado, otras grandes
economías como Francia e Italia registraron sendas desaceleraciones hasta registrar tasas
de crecimiento ligeramente inferiores al 1 % en 2023. Finalmente, algunos países del sur de
Europa, como España, Grecia y Portugal, experimentaron ritmos de crecimiento más
elevados, en el entorno del 2 %, si bien fueron también inferiores a los del año anterior.
6 Cabe destacar la excepción del Banco de Japón, que, en su reunión de marzo, elevó moderadamente sus tipos de interés por
primera vez desde 2007, hasta situarlos en terreno ligeramente positivo por primera vez desde 2016.
7 En este contexto, si bien el euro se apreció levemente frente al dólar en el conjunto de 2023, las posibles divergencias en el
proceso de reducción de los tipos de interés podrían condicionar la evolución de los tipos de cambio a lo largo de 2024.
Gráfico 1.2
La actividad económica mundial se desaceleró ligeramente en 2023, aunque mostró una notable heterogeneidad
entre áreas, al tiempo que la inflación general sigue cayendo
1.2.a Previsiones de crecimiento del PIB del World Economic Outlook (WEO) de abril de 2024 (a)
Índice
6 2022
5 2023
2024
4
Previsiones WEO enero 2023
3
0
Global Estados Unidos Área del euro Economías China
emergentes
% interanual
12 2022
10 2023
2024
8
Previsiones WEO enero 2023
6
0
Global Estados Unidos Área del euro Economías China
emergentes
FUENTES: FMI (WEO de enero de 2023, abril de 2023 y abril de 2024) y estadísticas nacionales.
DESCARGAR
a Dato final para 2022 y previsión para el resto.
b Las previsiones de China son las referentes al WEO de abril de 2023 y abril de 2024.
impacto negativo sobre el dinamismo de la actividad en todas las economías, este habría
sido más acusado en aquellas economías más dependientes de las materias primas
procedentes de Rusia y en cuya estructura productiva tienen un mayor peso las industrias
intensivas en el uso de energía, como es el caso de Alemania. Otros factores explicativos
de la desaceleración de la actividad económica en el conjunto de la UEM serían el impacto
del endurecimiento acumulado de la política monetaria y su transmisión a la economía real,
así como el deterioro de la confianza.
del mercado laboral, por el tono expansivo de la política fiscal y por un mayor uso de los
colchones de ahorro generados durante la pandemia8.
— En el caso de otras economías desarrolladas, la evolución fue también dispar. Por un lado,
en Reino Unido el crecimiento del PIB se moderó desde el 4,3 % en 2022 hasta el 0,1 % en
2023, debido, entre otros factores, a los efectos de la elevada inflación y el tono restrictivo
de la política monetaria para atajarla. Por otro lado, en Japón la actividad se aceleró desde
el 1 % registrado en 2022 hasta el 1,9 % en 2023, en un entorno con un tono más expansivo
de las políticas económicas.
De cara al futuro, las previsiones disponibles contemplan una cierta estabilización del
crecimiento económico mundial, aunque con una notable heterogeneidad por áreas geográficas.
— En los primeros meses de 2024, los indicadores apuntan a una estabilización de los ritmos
de avance de la actividad económica a escala global, si bien se mantienen disparidades
significativas entre regiones, tanto en lo relativo a la evolución reciente como a las
perspectivas a futuro de acuerdo con las últimas previsiones disponibles.
— En el área del euro, según el ejercicio de proyecciones del BCE publicado en marzo de este
año, se prevé un ligero repunte del PIB en 2024, debido al aumento de la renta disponible
real —en un contexto de crecimientos salariales y moderación de la inflación—. Por el
contrario, se prevé que la inversión se contraiga en 2024, como consecuencia del impacto
negativo de las condiciones financieras restrictivas, aunque las expectativas de relajación
8 Para un análisis comparativo del uso de los colchones de ahorro, véase, por ejemplo, De Soyres, Moore y Ortiz (2023).
9 Véanse Banco de España (2023c) y Alonso, Santabárbara y Suárez-Varela (2023).
10 Véase Banco de España (2024a).
— En Estados Unidos, de acuerdo con las previsiones del FMI publicadas en abril de este año,
se espera una leve aceleración de la tasa de crecimiento del PIB en el conjunto de 2024
hasta el 2,7 % —frente al 2,5 % registrado en 2023—, debido a la resiliencia de la demanda
interna y al efecto arrastre del dinamismo registrado en el tramo final de 2023, y a pesar de
los efectos acumulados de la política monetaria restrictiva y de una política fiscal menos
expansiva.
— En cuanto a las economías emergentes, según las últimas previsiones del FMI, cabe
destacar la ralentización prevista en el caso de la economía china, mientras que en América
Latina se espera una cierta estabilización en el grado de dinamismo de la actividad, con
tasas de crecimiento similares a las registradas en 2023 —con la excepción de Argentina,
que registraría un descenso—.
Las tasas de inflación general han seguido una trayectoria descendente a escala global, si bien
la inflación subyacente ha mostrado un descenso más gradual.
— A lo largo del año 2023, las tasas de inflación general se moderaron de forma generalizada
a nivel global, pasando de un promedio mundial del 8,9 % en septiembre de 2022 hasta un
4,2 % en diciembre de 2023. Las tasas de inflación subyacente también se moderaron a
escala global al caer desde el 6,7 % en octubre de 2022 hasta el 4,8 % en diciembre de
2023, aunque mostraron una mayor resistencia a la baja y el descenso fue más gradual
(véase gráfico 1.2.b).
— Además de la moderación de los precios de la energía y, en menor medida, del impacto del
endurecimiento de la política monetaria, otros factores contribuyeron a reducir las tasas de
11 Por países, el descenso de la inflación general fue especialmente acusado en Italia, Bélgica o Países Bajos, con tasas inferiores
al 1 % en diciembre de 2023, y más moderado en otros, como Francia, donde superaba el 4 % al final del año.
inflación de forma generalizada a nivel global. En concreto, cabe destacar los efectos base
que se produjeron en 2023 tras los fuertes incrementos de precios en 2022 y, en algunas
regiones como el área del euro, las medidas fiscales aprobadas para contener la inflación,
si bien el carácter transitorio de ambos fenómenos contribuirá a una reducción más lenta
de la inflación en el futuro, como se anticipa en las proyecciones.
— Los primeros datos de inflación de 2024 se han caracterizado, en términos generales, por
sorpresas a la baja en el componente energético —aunque de menor magnitud que las
registradas a principios de 2023— y por cierta resistencia a la baja por parte de la inflación
de los servicios.
El BCE aumentó los tipos de interés oficiales en el transcurso de 2023 —en el caso del tipo de
la facilidad de depósito, hasta el 4 % en septiembre— y los ha mantenido sin cambios desde
entonces.
— Desde septiembre de 2023, el BCE ha mantenido los tipos de interés oficiales inalterados,
al considerar que se habían alcanzado niveles que, mantenidos durante un período lo
suficientemente largo, contribuirían al retorno de la inflación a su objetivo del 2 % a medio
plazo.
— Más recientemente, en su reunión de abril, el Consejo de Gobierno (CG) indicó que sería
apropiado reducir el nivel de restricción de la política monetaria si su evaluación actualizada
de las perspectivas de inflación, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la
transmisión de la política monetaria refuerza su confianza en que la inflación está
convergiendo hacia el objetivo de forma sostenida. En cualquier caso, las decisiones futuras
dependerán de los datos y el BCE no se comprometerá de antemano con una senda
concreta de tipos.
Adicionalmente, el BCE continuó con la normalización del tamaño del balance del Eurosistema
a lo largo de 2023.
— Por un lado, el balance12 continuó reduciéndose a través de los reembolsos de los fondos
de la tercera serie de las operaciones de refinanciación a plazo más largo con objetivo
específico, de modo que el saldo de estas operaciones ha caído en 2,1 billones de euros
desde el pico alcanzado a finales de 2021.
— Por otro lado, el BCE también ha comenzado a reducir la cartera del Programa de
Compras de Activos (APP, por sus siglas en inglés). En particular, a partir de marzo
de 2023 el BCE dejó de reinvertir íntegramente el principal de los activos a un ritmo de
reducción de 15 mm de euros mensuales13 y puso fin a las reinversiones en julio. En
12 Para una explicación más detallada sobre qué es el balance de un banco central y cuáles son las implicaciones de su reducción,
véase Nuño (2024).
13 En concreto, las tenencias de valores adquiridos bajo el APP se redujeron en 15 mm de euros por mes hasta julio de 2023.
Gráfico 1.3
En el transcurso de 2023, el BCE fue ralentizando el ritmo de subidas de los tipos de interés oficiales,
hasta alcanzar el 4 % en septiembre, nivel que se mantiene desde entonces
%
5,5 Intervención semanal
5,0
4,5 Facilidad marginal de crédito
4,0
3,5 Facilidad de depósito
3,0
2,5 €STR
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
-0,5
-1,0
ago-22
ago-23
oct-23
dic-21
feb-22
oct-22
abr-22
jun-22
dic-22
feb-23
abr-23
jun-23
dic-23
feb-24
abr-24
DESCARGAR
FUENTES: Banco de España y Refinitiv Datastream. Última observación: 11 de abril de 2024.
total, la cartera del APP se ha reducido en más de 248 mm de euros desde marzo de
2023. Más recientemente, en diciembre de 2023, el CG anunció que también comenzaría
a reducir la cartera del Programa de Compras de Emergencia frente a la Pandemia
(PEPP, por sus siglas en inglés) en la segunda mitad de 202414.
— Por último, el 13 de marzo, el CG anunció el resultado de la revisión del marco operativo del
BCE15. Bajo el nuevo marco, el CG continuará guiando la orientación de su política monetaria
a través de cambios en el tipo de interés de la facilidad de depósito (DFR, por sus siglas en
inglés)16. No obstante, el diferencial de este tipo de interés con respecto al de las operaciones
principales de financiación (MRO, por sus siglas en inglés) se reducirá de 50 pb a 15 pb a
partir del 18 de septiembre con el objetivo de limitar la volatilidad de los tipos de interés de
mercado. Además, el Eurosistema reducirá su huella en el mercado proporcionando liquidez
al sistema a través de una variedad de instrumentos en función de la demanda de reservas
por parte de las entidades de crédito17. En cualquier caso, el CG permanecerá vigilante
14 La cartera del PEPP comenzará a reducirse a un ritmo promedio mensual de 7.500 millones de euros en julio de 2024,
manteniendo la fecha del fin de las reinversiones en línea con lo previamente anunciado: finales de 2024.
15 El marco operativo del BCE guía los tipos de interés del mercado monetario a corto plazo hacia los niveles deseados por el CG.
Para más información sobre los cambios anunciados en el marco operativo del BCE, véase Banco Central Europeo (2024).
16 Aunque en los medios de comunicación suele destacarse el tipo de interés de las MRO, en los últimos años el DFR es el tipo
de interés del BCE al que están más estrechamente ligados los tipos de interés en el mercado interbancario y, por tanto, en el
mercado de crédito para consumidores y empresas. Para más detalle, véase Martínez-Martín (2023).
17 En particular, se combinarán operaciones de financiación a corto plazo con operaciones de financiación a plazo más largo a
tres meses y, más adelante, se añadirán operaciones estructurales de financiación a plazo más largo y con una nueva cartera
estructural de valores (en la que incorporará consideraciones de cambio climático, en línea con el objetivo secundario del BCE
de apoyar las políticas económicas generales de la UE).
Gráfico 1.4
En el último trimestre de 2023 se produjo un cambio de expectativas en los mercados financieros, que contemplan
un adelanto del momento de las primeras bajadas de los tipos de interés oficiales
%
4,25 30.12.2022
4,00
3,75 29.9.2023
3,50 29.12.2023
3,25
3,00 29.3.2024
2,75
2,50
2,25
2,00
1,75
1,50
dic-22 dic-23 dic-24 dic-25 dic-26 dic-27 dic-28
a Forwards instantáneos que se derivan de estimar la curva de tipos de interés con los datos de mercado de los OIS €STR a distintos plazos, utilizando el
modelo paramétrico de Svensson (1994) y añadiéndole el diferencial entre el tipo de la facilidad de depósito y el €STR en la fecha de estimación.
Los tipos de interés interbancarios continuaron registrando incrementos en 2023 que fueron
moderándose en el último trimestre, conforme se consolidaba el cambio en las expectativas de
política monetaria, pero repuntaron moderadamente en 2024 y se situaron en niveles inferiores
a los máximos de 2023.
— En línea con la evolución de las expectativas de los tipos de mercado a lo largo de 2023, el
euríbor a tres meses, que generalmente sirve de referencia en la financiación concedida a
las empresas a corto plazo o a tipo de interés variable, se incrementó en 187 pb desde
finales de 2022 hasta mediados de octubre de 2023 y, desde entonces, se ha reducido
ligeramente, en 11 pb, hasta el 3,9 % a finales de marzo de 2024.
18 Medida a partir de la volatilidad de opciones con vencimiento a tres meses que tienen como activo subyacente permutas de
tipo de interés a un año y cuyo componente variable es el euríbor a tres meses.
— Por su parte, el euríbor a doce meses, la principal referencia para las hipotecas a tipo de
interés variable, aumentó en 94 pb desde finales de 2022 hasta finales de septiembre
de 2023. Sin embargo, desde entonces ha experimentado un descenso de 56 pb, hasta
situarse en el 3,7 % a finales de marzo de 2024.
— El tipo swap a diez años, que se suele tomar como referencia para el coste de financiación
de los hogares y las empresas a largo plazo y tipo de interés fijo, se incrementó en 32 pb
desde finales de 2022 hasta principios de octubre de 2023. Posteriormente, se redujo en
95 pb, hasta alcanzar el 2,6 % a finales de marzo de 2024.
El coste de la nueva financiación de los hogares y las empresas se incrementó en 2023, si bien
estos aumentos fueron progresivamente menos intensos durante la segunda mitad del año, e
incluso revertieron en el último trimestre.
— En los nueve primeros meses del pasado año, el tipo de interés de las nuevas operaciones
de crédito a hogares aumentó en 90 pb —hasta el 3,9 %— en el segmento de adquisición de
vivienda y en 75 pb —hasta el 7 %— en el segmento de consumo y otros fines. Posteriormente,
se produjeron descensos de 28 pb y 14 pb, respectivamente, que situaron las tasas de
interés en febrero de 2024 en el 3,6 % y el 6,9 %, respectivamente. En cuanto a los préstamos
a empresas, la subida acumulada desde finales de 2022 hasta febrero de 2024 fue de
151 pb, hasta el 4,9 % (véase gráfico 1.5.a).
— Desde finales de 2021 hasta octubre de 2023, los tipos de interés del nuevo crédito en
España aumentaron en 246 pb, 237 pb y 355 pb en el segmento de hogares para adquisición
de vivienda, consumo y otros fines, y empresas, respectivamente. Estos incrementos
fueron, en general, menores que los observados en el promedio del área del euro (véase
gráfico 1.5.b). Desde octubre de 2023, los tipos de interés del crédito en España han
descendido en todos los segmentos y, en febrero de 2024, se situaban en niveles ligeramente
inferiores a los del promedio de la UEM en la mayoría de los segmentos.
— El aumento acumulado en nuestro país de los tipos de interés del nuevo crédito durante el
ciclo actual de endurecimiento de la política monetaria ha sido menor que el que sugerirían
los patrones históricos, dado el incremento de los tipos de interés de referencia. Esta menor
traslación ha sido especialmente acusada en el caso de los préstamos para adquisición de
Gráfico 1.5
El incremento del coste del nuevo crédito perdió intensidad en la segunda mitad de 2023. El aumento acumulado desde
diciembre de 2021 hasta octubre de 2023 fue menos intenso en España que en la UEM y menor de lo que sugerirían las
regularidades históricas
3
2
1
0
ene-21 abr-21 jul-21 oct-21 ene-22 abr-22 jul-22 oct-22 ene-23 abr-23 jul-23 oct-23 ene-24
1.5.b Variación acumulada de los tipos de interés bancarios desde diciembre de 2021 hasta octubre de 2023 (a)
%
5 Observado
0
España Área del euro España Área del euro España Área del euro España Área del euro
Crédito para adquisición Depósitos a plazo Crédito Depósitos a plazo
de vivienda
Hogares Empresas no financieras
a Tipos efectivos definición restringida (TEDR), es decir, excluyen los gastos conexos, como las primas por seguros de amortización y las comisiones,
y están ajustados por estacionalidad y el componente irregular (alteraciones pequeñas de la serie sin una pauta periódica ni tendencial reconocible).
b Tipo de interés bancario que resultaría si el aumento del tipo de interés de mercado en el ciclo actual se hubiera trasladado de forma similar a lo
registrado en el ciclo anterior, de acuerdo con lo estimado por modelos estándar de corrección de error para el período enero de 2003-agosto de DESCARGAR
2007. Se estima un modelo para tipos de interés a corto (hasta un año) y a largo plazo (más de un año) y se muestra el tipo de interés sintético
ponderado por el volumen de nuevas operaciones.
— La menor traslación del incremento en los tipos de interés de referencia a los tipos de
interés del nuevo crédito que se ha observado en nuestro país podría estar relacionada con
— Tanto en España como en el área del euro, el endurecimiento de los criterios de concesión
de los préstamos bancarios habría sido mucho más acusado que el registrado en el ciclo de
endurecimiento de la política monetaria de 2005. Según las respuestas de las entidades
financieras a la EPB, la diferente evolución con respecto a 2005 se explicaría por una mayor
percepción del riesgo de los bancos, que sería coherente con la importancia de las
perturbaciones de oferta negativas en el actual episodio inflacionario, a diferencia de las
perturbaciones de demanda positivas que prevalecieron durante el ciclo de endurecimiento
de la política monetaria de 2005.
19 Para más detalles sobre los posibles factores que explicarían las diferencias entre España y la UEM en la velocidad de traslación
de los tipos de interés de mercado a los tipos de interés bancarios, véase Mayordomo y Roibás (2023).
20 La evolución de los criterios de concesión en el segmento de consumo y otros fines podría reflejar el endurecimiento de los
criterios del crédito concedido para otros fines —distintos del consumo—, que se contrajo durante 2023 debido a la caída de
los préstamos para empresarios individuales. Por el contrario, el crédito al consumo ha mostrado tasas de crecimiento interanual
positivas y un dinamismo robusto durante el ciclo de endurecimiento de la política monetaria, que estaría asociado a la
financiación del consumo de bienes duraderos.
Gráfico 1.6
La oferta y la demanda de crédito en España siguieron contrayéndose en 2023, si bien en el último trimestre
del año la oferta de crédito dejó de hacerlo en la mayoría de los segmentos
1.6.a Variación acumulada de los criterios de aprobación y de la demanda de préstamos bancarios en España (a)
%
300 I TR 2024
Endurecimiento
200 IV TR 2023
100 Aumento III TR 2023
0 I TR 2023 - II TR 2023
Relajación
-100 2022
-200 Disminución
-300
Para Para consumo Sociedades no Para Para consumo Sociedades no
adquisición y otros fines financieras adquisición y otros fines financieras
de vivienda de vivienda
Oferta Demanda
DESCARGAR
a Porcentaje de entidades que señalan un endurecimiento (aumento en el caso de la demanda) menos el de las que señalan una relajación
(disminución en el caso de la demanda).
El saldo vivo de la financiación obtenida por las empresas y los hogares para adquisición de
vivienda continuó reduciéndose en 2023, mientras que el del crédito al consumo siguió
elevándose21.
21 Para más detalles sobre los factores que explicarían esta evolución del crédito, así como para más información sobre el
comportamiento heterogéneo para distintos segmentos de hogares, véase Banco de España (2024c).
22 Estas sorpresas podrían estar relacionadas con posibles no linealidades en la transmisión de la política monetaria a la oferta de
crédito. De hecho, según García-Posada y Paz (2024), la velocidad y la intensidad de los aumentos en las tasas de interés
ocurridos desde 2021 habrían dado como resultado un endurecimiento de los criterios de concesión de crédito superior al
observado en otros períodos de endurecimiento.
— La financiación obtenida por las empresas mediante valores de renta fija también siguió
disminuyendo en 2023 en España, pero en los últimos meses del año se moderó el ritmo de
descenso interanual y, en los primeros meses de 2024, las caídas se situaron por debajo
del 1 %. En el área del euro no se han registrado descensos en términos interanuales en el
saldo de este tipo de financiación, si bien se ha producido una desaceleración en su ritmo
de crecimiento.
— La reducción de los saldos de financiación captada por los hogares y las empresas, junto
con el crecimiento nominal de las rentas, favoreció el descenso de las ratios de
endeudamiento de ambos sectores institucionales, que se situaron en niveles cercanos a
los de comienzos de siglo y por debajo de las registradas en la zona del euro. En concreto,
en términos de PIB, dichas ratios se situaron en el último trimestre de 2023 en torno al 65 %
y el 47 % para empresas y hogares, respectivamente, 3 pp y 7 pp por debajo de las cifras
registradas en el conjunto del área del euro (véase gráfico 1.7).
Desde el inicio del ciclo de endurecimiento de la política monetaria en julio de 2022, el margen
de interés de las entidades bancarias españolas ha aumentado de forma notable23 y la calidad
crediticia de sus balances ha registrado un deterioro muy limitado.
— El margen de interés a escala consolidada aumentó un 37,1 % en 2023 con respecto al dato
anualizado del primer semestre de 2022. Esta evolución se debe a que, hasta ahora, la
transmisión del aumento de los tipos de interés de referencia ha sido más pronunciada
sobre los activos bancarios —entre los que los préstamos a tipo variable mantienen una
posición preponderante— que sobre los pasivos bancarios24. La contención de los costes
Gráfico 1.7
Las ratios de endeudamiento de los hogares y de las empresas han seguido descendiendo y se sitúan ya en niveles
cercanos a los de comienzos de siglo y por debajo de las registradas en la zona del euro
% del PIB
130 Hogares. España
120
Hogares. UEM
110
Empresas. España (a)
100
Empresas. UEM (a)
90
80
70
60
50
40
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
DESCARGAR
FUENTES: Banco Central Europeo y Banco de España.
del pasivo de las entidades españolas ha estado favorecida por la importancia de los
depósitos minoristas y por una posición de liquidez favorable.
— Las ratios de crédito dudoso y en vigilancia especial del crédito bancario al conjunto del
sector privado en España se situaron en el 3,4 % y el 7,6 %, respectivamente, en diciembre
de 2023. Estos niveles son similares a los registrados doce meses antes en el caso del
crédito dudoso y ligeramente superiores (0,5 pp) en el caso del crédito en vigilancia especial.
Atendiendo al desglose entre hogares y empresas, ambas carteras de crédito han mostrado
cierto deterioro, aunque muy contenido25. En línea con estos desarrollos, el encarecimiento
25 En el caso del crédito a hogares, la ratio de dudosos aumentó en 0,1 pp entre diciembre de 2022 y diciembre de 2023 —hasta
alcanzar un 2,9 %—, mientras que la ratio en vigilancia especial aumentó en 0,7 pp en el mismo período —hasta situarse en el
6,1 %—. La ratio de préstamos dudosos a las empresas no financieras mostró un ligero descenso entre diciembre de 2022 y
diciembre de 2023 —de 0,1 pp—, hasta situarse en el 4,6 %. Sin embargo, se produjo un aumento en la ratio de crédito en
vigilancia especial entre esas dos fechas de 0,4 pp, hasta el 10,1 %.
del coste de la nueva financiación de los hogares y las empresas también ha tenido un
impacto limitado sobre su vulnerabilidad (véase recuadro 1.2).
26 La evidencia de períodos anteriores señala un cierto elemento temporal en las ganancias de margen de interés bancario
derivadas de subidas de los tipos de interés de referencia (Pérez-Montes y Ferrer, 2018).
27 Para más detalles sobre estos riesgos, así como sobre la evolución de la rentabilidad y la solvencia bancaria, véase Banco de
España (2024b).
28 Véanse Banco de España (2023a) y Banco de España (2023d) para un resumen de los resultados de los bancos españoles en
las pruebas FLESB (Forward Looking Exercise on Spanish Banks) del Banco de España y en las pruebas de la Autoridad
Bancaria Europea de 2023.
4 La economía española
— El ritmo de avance del PIB en España fue también superior al registrado en la UEM, que
mostró un crecimiento del 0,4 % en 2023, por debajo del 3,4 % observado en 2022 y del
avance del 1 % previsto en el ejercicio de proyecciones macroeconómicas del BCE de
marzo de 2023.
— Desde una perspectiva temporal más amplia, a finales de 2023 el PIB superaba en
aproximadamente un 3 % su nivel de finales de 2019 tanto en España como en el conjunto de
la UEM, pese al mayor retroceso registrado en el caso de España durante la pandemia. Sin
embargo, en términos per cápita, el PIB se situaba apenas un 0,3 % por encima de su nivel de
finales de 2019 en España, muy por debajo de lo observado en el conjunto de la UEM, donde
se encontraba un 2 % por encima de su nivel previo a la pandemia (véase gráfico 1.8).
Gráfico 1.8
El dinamismo de la actividad en España, más intenso en términos agregados que en términos per cápita, ha mostrado
una cierta resiliencia en los últimos trimestres y ha sido superior al del resto de la UEM
1.8.a Evolución del PIB agregado y del PIB per cápita en España y la UEM
100 = IV TR 2019
104 PIB agregado. España
102 PIB agregado. UEM
100
PIB per cápita. España
98
PIB per cápita. UEM
96
94
92
90
IV TR IV TR IV TR IV TR IV TR
2019 2020 2021 2022 2023
DESCARGAR
FUENTES: Instituto Nacional de Estadística y Eurostat.
— De acuerdo con esta estrategia de modelización, los resultados obtenidos apuntan a que
más de la mitad de la diferencia entre España y la UEM en el crecimiento del PIB a lo largo
de 2023 se explicaría por el papel de las perturbaciones nacionales de demanda (véase
gráfico 1.9.a).
Gráfico 1.9
La economía española registró tasas de crecimiento del PIB superiores a las del área del euro en 2023, debido
principalmente a factores de naturaleza nacional, tanto por el lado de la demanda como por el lado de la oferta
pp desviación de la media
5 Otros (b)
4
Oferta nacional
3
2 Demanda nacional
1 PIB (c)
0
-1
-2
-3
-4
I TR II TR III TR IV TR
2023
1.9.b Crecimiento del consumo privado en 2023 en comparación con la brecha del consumo en 2022 respecto al nivel prepandemia
%
2,5
Variación del consumo privado real
España
2,0
Italia
1,5
Bélgica Portugal Grecia
entre 2023 y 2022
1,0
UEM Países Bajos Eslovenia
0,5
Francia
0,0
Austria
-0,5
Finlandia
-1,0
Alemania Eslovaquia
-1,5 Estonia
Lituania
-2,0
Letonia
-2,5
-4 -2 0 2 4 6 8 10 12
Variación del consumo privado real entre 2022 y 2019 %
a La descomposición se basa en un modelo macroeconométrico de vectores autorregresivos estructurales con restricciones de signo y de exclusión
en impacto basado en Leiva-Leon, Martínez-Martín y Ortega (2022). La muestra de estimación abarca el período 2002-2023.
b Demanda y oferta globales, márgenes y mercado de trabajo.
c Las líneas representan la diferencia (España menos la eurozona) de las desviaciones de la serie respecto a su media histórica. Esta diferencia es
DESCARGAR
muy similar a la diferencia entre las series brutas, pero permite capturar más adecuadamente el distinto comportamiento de las dos áreas
económicas.
la UEM que presentaba una mayor brecha negativa entre los niveles de consumo de 2022
y los de 2019 (véase gráfico 1.9.b).
— Por otro lado, cabe destacar el notable dinamismo del consumo público en nuestro país
durante el último año, en contraste con la atonía que caracterizó su evolución en el caso de
la UEM. En particular, en 2023, en términos reales, el consumo público avanzó un 3,8 % en
España, frente al crecimiento del 0,7 % registrado en el conjunto de la UEM.
— Respecto al papel de los shocks relacionados con la oferta, estos habrían sido también
más favorables para el dinamismo de la actividad en España, lo que explica en torno a un
tercio de la diferencia de crecimiento en 2023 respecto al conjunto de la UEM (véase
gráfico 1.9.a).
— Esto sería también coherente con una serie de desarrollos recientes en relación con la oferta.
Por un lado, destaca la más temprana y más acusada desaceleración de los precios energéticos
en España a lo largo de 2023. Así, la traslación de los precios internacionales de las materias
primas energéticas a los índices de precios nacionales —y, por tanto, a la inflación— ha sido
muy diferente en España y la UEM en el período reciente. Por ejemplo, los precios del
componente de gas y electricidad en el índice armonizado de precios de consumo (IAPC) se
situaron a finales de 2023 por debajo de los niveles de 2021, mientras que en la UEM
continuaban entre un 40 % y un 50 % por encima. Esto se debió, fundamentalmente, a dos
razones. Primero, la economía española se encontraba menos expuesta al riesgo de corte de
gas ruso, como resultado de unas fuentes de aprovisionamiento más diversificadas, lo que
redujo la incertidumbre sobre este suministro y la necesidad de sustitución de fuentes
energéticas en la industria31. Segundo, el fuerte aumento de la generación de electricidad por
medio de energías renovables —del 42 % en 2022 al 50 % en 2023— presionó a la baja los
precios mayoristas de la electricidad en mayor medida en España que en la UEM; además, la
velocidad de traslación de estas bajadas a los precios minoristas es también mayor en España,
dada su idiosincrasia en los mecanismos de fijación de dichos precios32.
— Por otro lado, las diferencias entre la economía española y el resto de las economías
europeas en su composición sectorial y en su posición en las cadenas globales de valor
también explicarían, al menos en parte, el mayor impulso a la actividad procedente de los
factores de oferta en nuestro país. En particular, la economía española se benefició del
mayor peso en su estructura productiva de los servicios, que crecieron a un ritmo superior
al de las ramas industriales; en particular, aquellas más dependientes de la energía como
insumo intermedio33.
— El avance del empleo registró un elevado dinamismo en 2023. En el conjunto del año, el
empleo, medido en términos de horas trabajadas, se incrementó un 1,9 % —un 3,2 % en
términos de personas—. No obstante, se observa una desaceleración en la segunda mitad
de 2023 (véase gráfico 1.10.a).
Gráfico 1.10
El empleo exhibió un dinamismo elevado en 2023, lo que permitió que superase sus niveles prepandemia.
Sin embargo, esta fortaleza de la ocupación se tradujo en un retroceso de la productividad aparente del trabajo
pp
0,5 ERTE
0,1
0,0
-0,1
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar
2022 2023 2024
1.10.b Evolución de la productividad desde 2019, por hora y por persona ocupada
IV TR 2019 = 100
108 Productividad por hora trabajada
104 Productividad por persona ocupada
100
96
92
88
84
IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR
2019 2020 2021 2022 2023
DESCARGAR
FUENTES: Instituto Nacional de Estadística y Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
— Pese al fuerte crecimiento del empleo, la tasa de paro se redujo 1,1 pp, hasta alcanzar el 11,8 %
en el cuarto trimestre de 2023. Esta evolución reflejó la fortaleza de la población activa —que
aumentó un 2,5 %—, impulsada por un intenso incremento de la población extranjera y de la
población en edad de trabajar (1,7 %).
— Además, la ratio de temporalidad tendió a estabilizarse en 2023, tras el fuerte descenso del
año previo. Aun así, la ratio de temporalidad agregada se situó en el 17,1 % en el promedio
de 2023, con un recorte acumulado de 8 pp frente al promedio de 2021, aunque con
elevadas diferencias entre el sector público (30,4 %) y el privado (13,8 %). No obstante, esta
menor temporalidad, respecto al período anterior a la reforma laboral de 2021, coexiste con
unos indicadores de rotación laboral elevados34.
descenso refleja el impacto de factores tanto de índole coyuntural —por una mayor
incidencia de bajas por enfermedad e incapacidad laboral, asociada en parte a las secuelas
del COVID-19— como de carácter tendencial —vinculados a los aumentos de la participación
femenina, del peso del sector servicios o de la parcialidad35—.
El dinamismo registrado en el gasto en consumo de los hogares fue el principal soporte del
crecimiento del PIB en el transcurso de 2023, mientras que la evolución de la inversión se
caracterizó por una notable debilidad.
— El consumo de los hogares fue uno de los principales soportes del crecimiento a lo largo
de 2023. Su avance, del 1,8 % en términos medios anuales, permitió que este agregado
recuperase los niveles previos a la pandemia a finales del año. Cabe destacar el elevado
dinamismo de las matriculaciones de vehículos, que se situaban a finales de 2022 un 35 %
por debajo de los niveles previos a la pandemia y registraron un crecimiento del 14 % en
2023 (véase gráfico 1.11). Desde una perspectiva temporal más amplia, se observa que,
tras el inicio de la pandemia, ha ganado peso el gasto en bienes duraderos —por ejemplo,
en partidas como las relacionadas con el equipamiento del hogar— en detrimento del
resto.
— Entre los factores que han contribuido al avance del consumo, además de la existencia de
una cierta demanda embalsada tras la pandemia —por ejemplo, en el caso de los vehículos
de motor—, cabe destacar la fortaleza del mercado de trabajo y el dinamismo de las rentas
laborales y de las entradas de inmigrantes. En concreto, el vigor de las cifras de creación
de empleo y el repunte de los salarios, unidos a la senda de moderación de la inflación,
habrían redundado en una cierta mejora en el poder adquisitivo de los hogares. Estos
desarrollos habrían contribuido a amortiguar el impacto negativo sobre el consumo del
endurecimiento de las condiciones de financiación, en un entorno en el que los saldos de
crédito al consumo registraron, no obstante, un cierto dinamismo.
35 Cuadrado (2023).
36 Este concepto se refiere al mantenimiento de trabajadores en plantilla durante períodos de menor actividad en previsión de
futuras necesidades de mano de obra. La menor predisposición a despedir se justificaría por las mayores dificultades
de contratación y por la incertidumbre acumuladas durante la pandemia y las posteriores perturbaciones de oferta.
Gráfico 1.11
El consumo fue el principal motor del crecimiento en 2023. Destacó el avance en aquellas partidas de gasto
que partían de niveles más alejados a los previos a la pandemia
1.11.a Evolución del gasto de los hogares (promedio anual, crecimiento en 2023 y nivel de partida en relación con el observado
en el cuarto trimestre de 2019)
% pp
40 16 Brecha en 2022 respecto al IV TR 2019
12
Tasa de crecimiento en 2023
20 8
(Escala dcha.)
4
0 0
-4
-20 -8
-12
-40 -16
Consumo nacional
de los hogares
y las ISFLSH (a)
Consumo interior
de los hogares
Matriculaciones
Equipo personal
Alimentos
Pernoctaciones
hoteleras de
residentes
Equipamiento
hogar
DESCARGAR
FUENTES: Instituto Nacional de Estadística y Eurostat.
su recurso al crédito al consumo —de forma más intensa que en la UEM— y habrían
aumentado sus horas de trabajo para mantener sus niveles de consumo37.
— El notable avance de las rentas de los hogares permitió que en 2023 las familias compatibilizaran
el avance de su consumo con un incremento de la tasa de ahorro, que aumentó hasta niveles
superiores a su promedio histórico. Además, los hogares habrían destinado parte de este
ahorro a la amortización anticipada de préstamos, lo que refleja los incentivos a amortizar
hipotecas a tipo variable, en un contexto de alzas en los tipos de interés.
— Entre los factores que habrían lastrado el dinamismo de la inversión en España, cabe
destacar la elevada incertidumbre sobre las condiciones económicas —de acuerdo con la
Encuesta del Banco de España sobre la Actividad Empresarial (EBAE)39—, el impacto
acumulado del aumento de los tipos de interés del crédito a empresas —que se habría
intensificado a lo largo del año en mayor medida que en el caso del crédito al consumo—
Gráfico 1.12
España es la única economía de la UEM que registró retrocesos en la inversión en equipo pese a presentar
una brecha negativa respecto a los niveles de 2019
%
15
LT
Tasa de crecimiento en 2023
10
PT
NL IT
5 DE FR
LU BE FI
HR
0
ES AT GR
IE SI
-5
-10
-20 0 20 40 60 80
Brecha entre los flujos de inversión en equipo del IV TR 2022 y los del IV TR 2019 (a)
DESCARGAR
a Excepto para Bélgica, país para el que no se dispone de series trimestrales de este agregado y para el que se presenta la brecha entre el nivel de
la inversión en equipo en el conjunto de 2022 y en el año 2019.
— Por el lado de las ventas al resto del mundo, destacó el vigor de las exportaciones de
servicios turísticos, en un escenario en el que las llegadas de turistas extranjeros superaron
en 1,9 % los niveles previos a la pandemia en el conjunto de 2023, hasta registrar un récord
histórico y situarse por encima de los 85 millones. Además, la aportación de las exportaciones
turísticas al avance del producto se benefició de la llegada de visitantes extranjeros con
mayor capacidad adquisitiva, tal y como refleja la evolución del gasto medio diario en
términos reales, que registró un aumento del 2,2 % en 2023 respecto a 2019. Entre los
factores que explican el elevado dinamismo del turismo internacional en 2023, una vez
Gráfico 1.13
El turismo receptor de España se estaría diversificando tanto temporal como geográficamente respecto al período
prepandemia
1.13.a Llegadas de turistas extranjeros, por meses. Tasas de variación de 2023 frente a la media del período 2016-2019
%
30 Tasas de variación 2023 / media
2016-2019
25
20
15
10
-5
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
1.13.b Pernoctaciones en hoteles de viajeros extranjeros, por regiones. Tasas de variación de 2023 frente a la media del período
2016-2019
%
35 Tasas de variación 2023 / media
30 2016-2019
25
20
15
10
5
0
-5
Aragón
Cantabria
Comunidad Valenciana
Extremadura
Madrid
País Vasco
Andalucía
Navarra
La Rioja
Asturias
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
Murcia
Total (a)
Canarias
Galicia
Illes Balears
DESCARGAR
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística.
a Ceuta y Melilla, aunque sí se encuentran dentro del total, no se muestran desglosadas por su escaso peso relativo en el total de pernoctaciones.
recuperados los niveles previos a la pandemia, cabe destacar el posible impacto positivo
sobre las llegadas de turistas de los conflictos geopolíticos de Oriente Medio40 y, sobre
todo, la mayor diversificación en términos de los destinos entre las diferentes regiones
españolas y la mayor afluencia de turistas extranjeros en la temporada de otoño e invierno
(véase gráfico 1.13)41.
40 En el pasado, los conflictos en países del Mediterráneo han supuesto un aumento de los flujos turísticos superior al estimado
utilizando los determinantes tradicionales de estos flujos. Para más detalles sobre los factores que se encuentran detrás del
dinamismo reciente del turismo en España, véase Hernández de Cos (2023).
41 Por ejemplo, las llegadas entre octubre y diciembre de 2023 se situaron un 17 % por encima de las correspondientes a esos
meses en el período 2016-2019, frente al 1 % por encima en el caso de los meses de verano. Para más detalles, véase García
Esteban y Jiménez-García (2024).
Gráfico 1.14
Las exportaciones españolas de bienes a Alemania habrían registrado un notable dinamismo en 2023,
en un contexto de leve mejora en los indicadores de competitividad respecto al área del euro
1.14.a Contribución de cada producto a la variación nominal en 2022-2023 de las exportaciones a Alemania
% y pp
10 Alimentación, bebidas y tabaco
Productos energéticos
5
Materias primas
Semimanufacturas
0
Bienes de equipo
Otras mercancías
-15 Total exportaciones
Francia Italia España
1.14.b Indicadores de competitividad de España frente al resto de la zona del euro (a)
104
Pérdidas de
Indicador de competitividad
103 calculado con precios de consumo
102
101 Indicador de competitividad
calculado con deflactores del PIB
100
99
98
97
96
IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR
2019 2020 2021 2022 2023 2024
FUENTES: Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, Eurostat, Banco Central Europeo y OCDE.
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a Se presentan tres indicadores armonizados de competitividad: uno calculado con CLU, otro calculado con precios de consumo y otro elaborado
con deflactores del PIB. Un aumento (descenso) de los indicadores refleja una pérdida (ganancia) de competitividad.
habrían reflejado una cierta estabilidad en el transcurso de 2023, que comporta una leve
mejoría respecto al promedio de 202242 (véase gráfico 1.14.b).
— Por el lado de las compras al resto del mundo, el estancamiento de las importaciones de
bienes, a pesar del avance de la demanda interna, habría contribuido a la aportación
positiva de la demanda externa neta al avance del producto. Entre los factores que podrían
explicar dicho estancamiento, cabe destacar el escaso dinamismo de los componentes de
la demanda con mayor contenido importador —en particular, la inversión—, los cambios en la
composición de la cesta de consumo de los hogares —en la que han ganado peso las
marcas blancas, cuya producción se concentra en mayor medida en territorio nacional—,
la leve mejoría en los indicadores de competitividad de la economía española y la mayor
producción interior de energía en un escenario en el que España cuenta con ventajas
comparativas para erigirse como proveedor para los países europeos más dependientes
de los hidrocarburos rusos43.
— En términos netos, el saldo de los intercambios de bienes y servicios con el exterior mostró
una notable mejoría, aumentando 3 pp en relación con el PIB, hasta situarse en el 4,1 % a
finales de 2023. De este modo, el superávit por cuenta corriente de la economía española
se incrementó de forma significativa en 2023, hasta situarse en niveles similares a los
previos a la pandemia (2,6 % del PIB), a pesar del aumento de los tipos de interés y de la
fuerte ampliación del déficit energético, que se vieron más que compensados por el
aumento en el saldo de bienes no energéticos y servicios.
— El superávit por cuenta corriente refleja tanto el saldo positivo de los intercambios de bienes
y servicios con el exterior como la diferencia positiva entre el ahorro agregado y la inversión
en España. Es decir, el incremento en el superávit exterior registrado en 2023 sería también
el reflejo del repunte en la tasa de ahorro de los hogares y de los excedentes empresariales,
en un contexto de notable debilidad de la inversión.
— El mantenimiento de superávits por cuenta corriente de los últimos años ha propiciado una
corrección sustancial de la PII deudora neta de España, en una situación de desapalancamiento
del sector privado. En particular, el saldo deudor frente al resto del mundo ha descendido en
unos 45 pp de PIB desde los máximos alcanzados en 2009, hasta situarse en el 52,8 % en el
cuarto trimestre de 2023. No obstante, esta posición deudora continúa siendo
comparativamente elevada dentro de la UEM, y la mayor parte corresponde al sector público.
En efecto, el saldo deudor frente al exterior de las AAPP es más elevado que en 2009 (13,8 pp
más de PIB, hasta situarse en el 39,5 % en 2023).
42 En cualquier caso, conviene destacar que el indicador basado en CLU aún no habría recuperado, a finales de 2023, las
pérdidas de competitividad registradas durante la pandemia.
43 García Esteban, Gómez-Loscos y Martín-Machuca (2023).
la crisis energética y el vigor mantenido por los ingresos públicos dieron como resultado un
tono ligeramente contractivo de la política fiscal.
— Las pensiones, impulsadas por su revalorización con el IPC de 2022 y por el aumento
adicional de las pensiones mínimas y no contributivas, también contribuyeron a elevar el
ritmo de avance del gasto público. En particular, las pensiones crecieron un 10,7 % en
2023, frente al 5,1 % del año anterior. Por otro lado, se estima que los gastos financiados a
cargo del programa NGEU se habrían elevado significativamente en 2023 con respecto
a 2021 y 2022, si bien con una menor intensidad de lo esperado a comienzos del año44.
— Respecto a los ingresos públicos, en conjunto, mostraron un avance notable en 2023, del
9 % interanual, 0,5 pp por encima del observado en 2022. No obstante, este dinamismo
responde, en parte, al aumento de los intereses recibidos y de las ayudas a la inversión
procedentes de la UE. De este modo, el conjunto de ingresos por impuestos y por cotizaciones
sociales creció un 7,9 % (1,1 pp menos que el total de ingresos), desacelerándose en 1,6 pp
con respecto al año anterior. Esto se produjo en un momento en el que el crecimiento de las
bases macroeconómicas de los principales impuestos, el impacto favorable sobre la
recaudación del IRPF derivado de la denominada «progresividad en frío»46 y el efecto neto
prácticamente neutral de las medidas de ingresos hubieran justificado un incremento similar
al del año anterior. Por tanto, la desaceleración de los ingresos por impuestos y por
cotizaciones con respecto a 2022 se debe principalmente a un cambio en el signo de los
residuos fiscales —diferencia entre la recaudación observada y la que se deduciría de la
evolución de las bases macroeconómicas y de las medidas implementadas—, que habría
44 En conjunto, el gasto total ajustado de medidas temporales y desempleo habría crecido un 8,5 % interanual en 2023, frente al
9,9 % del año anterior. No obstante, teniendo en cuenta el descenso de las medidas temporales y la evolución del desempleo,
el gasto total sin ajustar habría crecido un 6,4 %.
45 García-Miralles (2023).
46 Balladares y García-Miralles (2024).
Gráfico 1.15
La corrección del déficit de las AAPP españolas se moderó en 2023, con una aportación notablemente menor
del ciclo económico y un tono de la política fiscal aproximadamente neutral (a) o
o
1.15.a Déficit de las AAPP
% del PIB
8 Gasto NGEU
6,7
7
6
4,7
5
3,6
4
3
2
1
0
Déficit
2021
Efecto
cíclico
Medidas
temporales
Variación
ajustada (b)
Déficit
2022
Efecto
cíclico
Medidas
temporales
Variación
ajustada (b)
Déficit
2023
FUENTES: Intervención General de la Administración del Estado y Banco de España.
a El tono de la política fiscal se mide aquí como la variación del saldo público ajustado del efecto cíclico, lo que incluye la variación de medidas
DESCARGAR
temporales. Además, se añade el gasto financiado con los fondos del programa NGEU, sin efectos en el déficit por convención estadística, pero
que contribuye al tono expansivo de la política fiscal, mientras que su financiación no, porque no recae sobre los agentes residentes.
b Variación del déficit ajustada de ciclo y excluyendo medidas temporales.
pasado de ser positivo en los años anteriores a negativo en 2023. Esta evolución apuntaría
a una cierta transitoriedad del elevado dinamismo de la recaudación durante la pandemia
—por encima del correspondiente a sus bases macroeconómicas—, en línea con la ausencia
de evidencia concluyente sobre sus factores determinantes47.
— En conjunto, el año 2023 se cerró con un déficit del 3,6 % del PIB, 1,1 pp menor que el
registrado al cierre de 2022. Así, el tono de la política fiscal —medido por la variación del
saldo ajustado de ciclo y teniendo en cuenta el impulso derivado del NGEU— habría sido
ligeramente contractivo, frente al tono expansivo registrado en 2022 (véase gráfico 1.15)48.
Por el lado de la oferta, los elevados ritmos de avance de las ramas de los servicios vinculados
al turismo —que explican en torno a la mitad del crecimiento total en 2023— han contrastado
con la atonía registrada en las ramas industriales, prolongando la tendencia observada en los
últimos años hacia una mayor terciarización.
— Entre las ramas de servicios, destaca el avance del valor añadido bruto (VAB) real de
aquellas ramas más ligadas al turismo, como las de comercio, transporte y hostelería, y las
actividades artísticas y recreativas. En conjunto, el dinamismo registrado en las ramas
vinculadas al turismo y al ocio explica casi el 50 % del crecimiento del VAB total en 2023,
aunque su peso en el VAB se sitúa por debajo del 30 %.
— Desde una perspectiva temporal más amplia, en comparación con la situación previa a la
pandemia, la estructura productiva de la economía española ha evolucionado hacia una
mayor terciarización, como parte del cambio estructural que caracteriza el proceso de
desarrollo de las economías51. Por un lado, en línea con lo observado en el conjunto de la
UEM, entre 2019 y 2023 ganaron peso las ramas de servicios de información y comunicación
—al albur del proceso de digitalización acelerado tras la pandemia—, en detrimento de las
ramas manufactureras. Por otro lado, a diferencia de lo observado en el conjunto del área
del euro, es destacable el notable avance en España del comercio, el transporte y la
hostelería, así como el retroceso registrado en el peso de la construcción y la agricultura
(véase gráfico 1.16)52.
— La inflación, medida por la tasa interanual del IAPC, prosiguió durante el primer semestre
de 2023 la reducción iniciada a mediados del año anterior, hasta alcanzar un mínimo en el
mes de junio. Posteriormente, aumentó ligeramente, estabilizándose en torno al 3 % en los
últimos meses del año (véase gráfico 1.17.a). Así, el crecimiento medio anual del IAPC
alcanzó el 3,4 % en 2023, 4,9 pp por debajo del año anterior y 2 pp menor que el registrado
en el conjunto de la UEM.
Gráfico 1.16
La estructura productiva de la economía española ha evolucionado hacia una mayor terciarización
pp
1,5 España
0,5
0,0
-0,5
-1,0
Info. y com.
Comercio, transporte
y hostelería
Act. profesionales
y técnicas
Act. financieras
Act. inmobiliarias
Servicios de
no mercado
Agricultura
Construcción
Industria
Ocio
DESCARGAR
FUENTES: Instituto Nacional de Estadística y Eurostat.
53 Además, a comienzos de 2023 se incorporó la parte relativa al mercado libre a la medición de los precios del gas y de la
electricidad.
54 En este sentido, la traslación de la evolución de los precios en los primeros estadios de la producción a los precios de consumo
de los alimentos sucede con un retardo de hasta doce meses (Borrallo, Cuadro-Sáez y Pérez, 2022).
Gráfico 1.17
En España, la inflación ha proseguido su senda de desaceleración a lo largo de 2023, debido, principalmente,
al componente energético
% interanual y pp
12 Alimentos
10
IAPC sin energía ni alimentos
8
Energía
6
4 IAPC
2 IAPC UEM
0
-2
-4
-6
2021 2022 2023 2024
Meses
1.17.b Efectos directos e indirectos de la energía en la evolución de la inflación de bienes industriales no energéticos
y de servicios (a)
% interanual y pp
6 Residuos
5
Insumos energéticos
4
3 Otros efectos indirectos
2 Total
1
0
-1
-2
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Bienes industriales no energéticos Servicios
DESCARGAR
a Los efectos de un incremento en los precios de la energía sobre los precios de los bienes industriales no energéticos y de los servicios se estiman
según el modelo ONKIO propuesto en Aguilar, Domínguez-Díaz, Gallegos y Quintana (2024). Se considera una perturbación similar a la observada
entre 2021 y 2023 en los precios de la energía.
55 Entre las medidas con mayor efecto en la inflación, sobresale la eliminación del descuento de 0,2 €/l en los carburantes a partir
de enero del pasado año, lo cual habría añadido 0,4 pp a la inflación de 2023. También destacan, aunque en sentido opuesto,
las rebajas del tipo del IVA a determinados alimentos y las subvenciones al transporte, que habrían detraído, cada una, 0,2 pp
al incremento de precios en ese mismo año.
Cuadro 1.1
Las autoridades han presentado un amplio programa de medidas destinado a contrarrestar los efectos del
encarecimiento de diversos bienes y servicios sobre las rentas de hogares y empresas. En su conjunto, estas
medidas habrían tenido un coste presupuestario de entre 48.300 mm y 57.100 mm de euros durante el período
2021-2025 (entre un 3,5 % y un 4,1 % del PIB)
Coste presupuestario
Vencimiento Carácter
Fecha inicio durante 2021-2025
esperado focalizado
(millones de euros)
FUENTE: Banco de España a partir de información del Gobierno de España, la Intervención General de la Administración del Estado, la Agencia Tributaria, el
Instituto de Estudios Fiscales, la Encuesta de Presupuestos Familiares y la Encuesta Financiera de las Familias.
a La estimación del impacto presupuestario de estas medidas está sujeta a incertidumbre y se revisa continuamente en función de la nueva información disponible.
b Incluye el anuncio del incremento en la deducción por rendimientos del trabajo con efectos desde 2024.
c Se estima que en torno a un 50 %-60 % de esta bonificación la recibirían los hogares. Se incluye la extensión desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de
diciembre de 2023 para profesionales del transporte.
d Incluye ayudas a empresas y sectores afectados por el alza de precios de la energía y por la sequía.
e Incluye subvención Interrail.
f Incluye el subsidio extraordinario al sector eléctrico (desde el 1 de septiembre de 2022), asunción déficit TUR de gas (desde el 1 de octubre de 2022) y
flexibilización de la contratación de electricidad y gas (desde el 1de enero de 2023).
g La supresión temporal del IVPEE no se considera que tenga efecto presupuestario directo, dado que su recaudación se destina legalmente a cubrir costes
del sector eléctrico.
que fue más acusada en España que en la zona del euro. Esto fue así, fundamentalmente,
porque la traslación de los precios de los mercados mayoristas de la electricidad a los
precios de consumo es más rápida en España que en la mayoría de los países europeos,
tal y como se ha comentado anteriormente. No obstante, cabe destacar que, en los meses
más recientes, el diferencial de precios se ha vuelto positivo, especialmente en los
componentes relacionados con la energía y los alimentos.
La inflación subyacente inició a principios de 2023 una senda de desaceleración gradual, pero
se mantiene en tasas aún elevadas y con una cierta heterogeneidad entre las diferentes
rúbricas.
— La inflación subyacente —medida por el IAPC sin energía ni alimentos— alcanzó una tasa
máxima del 5,2 % en febrero de 2023. Posteriormente, inició una senda descendente que
la ha llevado hasta el 3,5 % a finales de año. Así, su nivel medio alcanzó el 4,1 % en 2023,
0,3 pp más alta que la del año anterior y 0,8 pp menor que la registrada en el conjunto de
la UEM en 2023, si bien esta brecha se fue cerrando en la segunda mitad del año.
— Las perspectivas sobre la inflación general en España —aproximada por la tasa interanual
media del IAPC— en 2023 fueron revisándose a la baja desde finales de 2022. En particular,
de acuerdo con el ejercicio de proyecciones del Banco de España de diciembre de 2022, la
tasa de inflación prevista para el promedio de 2023 era del 4,9 %, mientras que la mediana
de las previsiones de inflación de los analistas se situaba, en esa misma fecha, en el 4,5 %.
Sin embargo, estas previsiones fueron revisándose a la baja a lo largo de 2023, hasta
situarse, en diciembre de 2023, en el 3,6 % en el caso de la mediana de los analistas y en
el 3,4 % en el caso de las proyecciones del Banco de España, coincidiendo con la cifra
finalmente registrada (véase gráfico 1.18.a).
56 Los efectos directos e indirectos de la energía en los precios de los bienes industriales no energéticos y de los servicios se
estiman según Aguilar, Domínguez-Díaz, Gallegos y Quintana (2024).
Gráfico 1.18
La senda de desaceleración de la inflación a lo largo de 2023 fue más acusada de lo previsto a finales de 2022,
debido, principalmente, a las caídas no anticipadas que registraron los precios de la energía
1.18.a Inflación: tasa promedio del IAPC prevista para 2023 desde finales de 2022 (a)
%
7 Consensus
6 Banco de España
5
Observado
4
3
2
1
0
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2022 2023
1.18.b IAPC energía: sendas proyectadas al cierre de cada ejercicio de previsión (b)
%
50 Previsiones en cada
40 ejercicio de previsión
30 Observado
20
10
0
-10
-20
-30
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
2022 2023
1.18.c IAPC servicios: sendas proyectadas al cierre de cada ejercicio de previsión (b)
%
5
Previsiones en cada
ejercicio de previsión
4
Observado
3
0
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
2022 2023
a Las líneas punteadas representan el máximo y el mínimo entre las instituciones que forman parte del panel de Consensus.
DESCARGAR
b Las líneas punteadas se refieren a las sendas proyectadas en los ejercicios de proyecciones del Banco de España de diciembre de 2022, marzo
de 2023, junio de 2023 y diciembre de 2023.
— En el caso de los precios de los alimentos, si bien algunas medidas no contempladas en las
proyecciones de diciembre de 2022 —como la reducción del IVA sobre algunos alimentos
esenciales—58 contribuyeron a contener la inflación de los alimentos en mayor medida de lo
anticipado, otros factores presionaron al alza estos precios a lo largo de 2023 con una mayor
intensidad de lo esperado a finales de 2022. Por un lado, el encarecimiento de las materias
primas agrícolas y de otros insumos de producción se habría trasladado a los precios de
producción y de importación de alimentos con una intensidad mayor que la esperada a finales
de 2022. Por otro lado, durante la segunda mitad de 2023, las condiciones climatológicas
adversas para la producción de determinados productos alimentarios habrían contribuido a
ralentizar levemente la desaceleración que se esperaba en los precios de consumo.
— La inflación subyacente —aproximada por la tasa del IAPC sin energía ni alimentos—
experimentó, en el transcurso de 2023, una persistencia ligeramente más elevada respecto
a lo anticipado a finales de 2022. En un contexto en el que los precios de los BINE
evolucionaron en línea con lo previsto a finales de 202259, las leves sorpresas al alza en la
inflación subyacente se debieron, fundamentalmente, a una resistencia a la baja más
57 En particular, el porcentaje de electricidad producida con fuentes de energía renovables se situó en el 50,3 % en el conjunto de
2023, por encima del 42 % registrado en 2022.
58 El Real Decreto-ley 20/2022, de 27 de diciembre, redujo el tipo del IVA del 4 % al 0 % hasta junio de 2023 para los siguientes
alimentos: pan, harinas panificables, leche, queso, huevos, frutas frescas, hortalizas frescas, legumbres, patatas y cereales.
Asimismo, se redujo el tipo del IVA del 10 % al 5 % para los aceites y para las pastas alimenticias. Esta medida fue sucesivamente
prorrogada por el Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, y por el Real Decreto-ley 8/2023, de 27 de diciembre, y, de acuerdo
con la información más reciente, finalizará su vigencia en junio de 2024. Todas estas medidas contribuyeron a reducir los
precios de consumo de los alimentos y no estaban contempladas en el ejercicio de proyecciones del Banco de España de
diciembre de 2022.
59 La ausencia de sorpresas significativas en la evolución de los precios de los BINE, en un momento de acusadas sorpresas a la
baja en los precios de la energía, podría apuntar a una traslación de los costes energéticos a los precios de producción y
consumo menos intensa de lo esperado a finales de 2022. No obstante, la cuantificación de dicha traslación resulta muy
compleja, especialmente en un entorno, como el actual, en el que confluyen factores de diversa índole no anticipados a finales
de 2022 y que condicionan el proceso de fijación de precios con efectos de signo opuesto. En particular, además de la
evolución de los precios de la energía, cabe destacar algunos cambios metodológicos introducidos por el INE en el cómputo
del IAPC y las oscilaciones en los precios del resto de los insumos no energéticos.
intensa de lo esperado en el caso de los precios de los servicios (véase gráfico 1.18.c)60,
que podría deberse a dos factores principales: por un lado, a la fortaleza registrada en la
demanda de servicios —especialmente aquellos relacionados con ocio, turismo y
restauración—, que experimentó un dinamismo más acusado de lo inicialmente previsto
(véase recuadro 1.1), lo que habría contribuido a una desaceleración menos intensa de lo
anticipado en sus precios; y, por otro, al relativamente elevado peso del factor trabajo en
las ramas de servicios, unido a un mayor dinamismo de lo que se esperaba en la
remuneración por asalariado —tal y como se discute a continuación—.
— El deflactor del valor añadido aumentó en algo más de 1 pp su tasa de crecimiento medio
anual, hasta el 5,7 %, aunque exhibió una senda decreciente en 2023. Esta evolución fue el
resultado de la apreciable moderación en el ritmo de avance del excedente bruto de
explotación (EBE) unitario, frente al repunte de los CLU (véase gráfico 1.19).
— La evolución del EBE unitario tuvo su reflejo en la senda observada del margen empresarial
medido como la ratio EBE/VAB de la Contabilidad Nacional, el cual experimentó un
descenso en 2023 que fue, además, relativamente generalizado entre ramas62. Sin embargo,
el margen de explotación, aproximado como la ratio entre el resultado económico bruto
60 Nótese que esta mayor resistencia se produjo en un contexto en el que la prórroga y la aprobación de nuevas medidas
relacionadas con el transporte público —no anticipadas en el ejercicio de proyecciones del Banco de España de diciembre de
2022— habrían generado sorpresas a la baja en la inflación de los servicios. En particular, el Real Decreto-ley 20/2022, de 27
de diciembre, estableció la gratuidad en los títulos multiviaje para viajeros recurrentes por carretera, competencia de la
Administración General del Estado, y prorrogó los descuentos del 30 % financiados por el Gobierno en los abonos y títulos
multiviaje en servicios de transporte colectivo terrestre urbano e interurbano —si bien estos últimos quedaron supeditados al
aporte de un 20 % adicional por parte de las CCAA o los ayuntamientos—. En el ejercicio de previsiones de diciembre de 2022
se consideró el supuesto de la extensión del mencionado 30 %, pero no del 20 % adicional aportado por las CCAA o los
ayuntamientos.
61 Véase el capítulo 3 de este Informe para un análisis de las causas potenciales de una divergencia en la evolución del salario real
y de la productividad laboral.
62 Esta evolución fue coherente con la información procedente de la muestra de empresas de la Central de Balances Trimestral
del Banco de España. Véase Observatorio de Márgenes Empresariales (2024).
Gráfico 1.19
Los CLU aumentaron de forma significativa en 2023, en un contexto de caídas de la productividad, mientras
que los excedentes unitarios registraron una acusada ralentización
% interanual
20 Deflactor del valor añadido
15 CLU por unidad de valor añadido
10 EBE por unidad de valor añadido
5
Productividad aparente
0
-5
-10
-15
-20
2020 2021 2022 2023
DESCARGAR
FUENTES: Eurostat y Banco de España.
(REB) y la cifra de negocios, mostró un perfil de recuperación intensa a lo largo del año, lo
que, unido al avance de la facturación de las empresas, redundó en incrementos en los
excedentes empresariales agregados63.
— Una vez absorbido el impacto de las perturbaciones por el lado de la oferta sobre los
costes de algunos insumos, el tensionamiento del mercado laboral y el repunte de los CLU
estarían ganando un mayor peso relativo como factores determinantes de la inflación, con
un impacto que podría exhibir un mayor grado de persistencia en un futuro64.
— En todo caso, cabe destacar que el incremento registrado en las rentas laborales de los
hogares habría contribuido a que el efecto del aumento acumulado de los tipos de interés
sobre la vulnerabilidad de estos haya sido limitado, mientras que la evolución favorable
de los beneficios corporativos habría limitado ligeramente el aumento del porcentaje de
empresas que pueden considerarse vulnerables según su presión financiera en 2023 (véase
recuadro 1.2).
De cara a los próximos trimestres, en un entorno en el que las perspectivas económicas y financieras
globales son relativamente favorables, se prevé que la economía española continúe registrando un
notable grado de dinamismo y se prolongue la senda de moderación de la inflación65.
63 El margen sobre la cifra de negocios permite analizar la traslación de los costes de producción a los precios de venta, mientras
que el margen sobre el VAB es informativo sobre el reparto de excedentes entre factor capital y factor trabajo. De este modo,
la reducción que los costes energéticos y otras materias primas experimentaron en 2023 contribuyó a la recuperación de los
márgenes sobre ventas, mientras que la subida de los salarios redundó en una reducción del margen sobre VAB. Para más
detalles, véase Banco de España (2024c).
64 Ghomi, Hurtado y Montero (2024).
65 Para más detalles, véase Banco de España (2024d).
— Las perspectivas acerca del entorno económico y financiero global son relativamente
positivas, en términos generales. En particular, las previsiones de crecimiento mundial
contemplan una cierta estabilización en el grado de dinamismo de la actividad —si bien en
tasas de avance que son modestas en términos históricos y con heterogeneidad entre
áreas geográficas—, a la par que se prevé una continuación de la senda de moderación de
la inflación a escala mundial. En consonancia con estas previsiones, los mercados
financieros internacionales descuentan bajadas de los tipos de interés oficiales a lo largo
de 2024 por parte de los bancos centrales de las principales economías avanzadas, lo que
redundará en unas condiciones financieras más holgadas.
— Respecto a la inflación, tras el leve repunte registrado en el primer mes del año66, la inflación
general se ha mantenido, en los primeros meses de 2024, en tasas similares a las observadas
al cierre del pasado año. Por su parte, la inflación subyacente habría prolongado su senda
de desaceleración, mientras que los precios de los alimentos han mostrado una cierta
resistencia a la baja. De cara a los próximos meses, se espera que la inflación reanude su
senda descendente, como reflejo de una moderación gradual en el componente de
alimentos y en la inflación subyacente, que más que compensaría la estabilización que
mostrará la contribución del componente energético.
66 Este repunte se debió, principalmente, al impacto de la reversión parcial de algunas de las medidas impositivas implementadas
por el Gobierno para mitigar los efectos del repunte inflacionista. En concreto, el IVA de la electricidad y del gas pasó del 5 % al
10 % el 1 de enero de 2024, y el impuesto especial sobre la electricidad, del 0,5 % al 2,5 %.
67 Dados los considerables retardos entre las acciones de política monetaria y su efecto en la actividad y en la inflación, el impacto
máximo de la subida de tipos de interés sobre la economía real se espera que haya superado su pico en el transcurso de 2024.
Para más detalles, véase Banco de España (2023b).
— A lo largo de los últimos años se han acentuado los desequilibrios en las cuentas públicas,
en términos tanto de déficit estructural como de deuda pública, hasta situarse en niveles
muy elevados. La respuesta de la política fiscal a la crisis provocada por la pandemia y al
repunte inflacionista asociado a la invasión rusa de Ucrania se tradujo en un deterioro
sustancial de las cuentas públicas en España. Una vez superadas las fases más agudas de
ambos episodios, la evolución más reciente del consumo público apunta a una incipiente
consolidación de parte del aumento del gasto público asociado a estos, que habría
redundado en un aumento del déficit estructural desde 2019, pese al notable avance de los
ingresos68. Por su parte, el reciente descenso de la ratio de deuda pública —desde su
máximo del 120 % del PIB alcanzado en 2020— ha descansado en la aportación del
crecimiento del producto nominal —impulsado, sobre todo, por la reapertura de la economía
en 2021 y por el repunte de los precios en 2022 y 2023—, que habría más que compensado
los aumentos de la deuda provocados por el déficit presupuestario y el pago de intereses69.
— Además, de cara al futuro, diversos factores ejercerán notables presiones sobre los
niveles de gasto de las AAPP y, por ende, sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas.
Por un lado, el profundo cambio demográfico en el que la población española está
inmersa supondrá, en las próximas décadas, un apreciable aumento del gasto en
pensiones, pero también del gasto en sanidad y en cuidados de larga duración. Por otro
lado, las nuevas necesidades de inversión vinculadas a las transiciones digital y verde,
así como los compromisos adquiridos en términos de gasto en defensa, también
impulsarán, de forma notable, las necesidades de gasto público. Finalmente, si bien el
endurecimiento de la política monetaria ha tenido un impacto acotado sobre la carga
financiera de las AAPP por el momento —debido al alargamiento de la vida media de la
deuda desde 2013 y a los crecimientos tan elevados del PIB nominal estos últimos
años—, esta podría elevarse de forma significativa en los próximos años, a medida que
los vencimientos se vayan refinanciando a tipos de interés más elevados y los ritmos de
avance del producto en términos nominales se estabilicen en niveles inferiores a los
actuales71.
68 En concreto, se estima que el déficit estructural se habría situado en el 3,7 % del PIB en 2023, frente al 3,1 % de 2019 y el 4,2 %
de 2022.
69 En particular, de acuerdo con las estimaciones del Banco de España, de la mejora acumulada en la ratio de deuda pública
sobre PIB de 13 pp entre 2020 y 2023, la contribución del avance del denominador sería de 30 pp, que más que compensaría
las contribuciones del saldo estructural primario y de los pagos por intereses, que, para el acumulado de ese período, elevarían
dicha ratio en 8 pp y 7 pp, respectivamente.
70 Para más detalles, véase Hernández de Cos, López-Rodríguez y Pérez (2018).
71 En concreto, la ratio de carga financiera sobre PIB de las AAPP de 2023 se ha elevado solo en 0,3 pp, con respecto al mínimo
del 2,1 % registrado en 2021, pero, según los tipos de interés futuros esperados por el mercado incluidos en el último ejercicio
de proyecciones del Banco de España, la ratio de carga financiera sobre PIB podría elevarse hasta el 2,8 % en 2026.
— En este contexto, la activación de las nuevas reglas fiscales europeas exigirá el diseño y la
implementación de un plan de consolidación fiscal a medio plazo que permita la corrección
del déficit público estructural y, por ende, la reducción de la deuda pública. Si bien el
impacto económico de dicho plan de ajuste es incierto —pues dependerá críticamente
de cómo se diseñe—, su implementación generaría, previsiblemente, un menor grado de
dinamismo de la actividad a corto plazo. No obstante, si este plan se acompañara de una
composición del gasto y los ingresos públicos más favorable al crecimiento y de las
reformas necesarias para mejorar la dinámica de la productividad y el aumento de la tasa
de empleo, su efecto positivo sobre el crecimiento potencial de la economía reforzaría la
sostenibilidad de las cuentas públicas españolas. De este modo, se reduciría de forma
notable la probabilidad de que se materializasen escenarios adversos con consecuencias
negativas sobre el crecimiento económico y el bienestar de la ciudadanía. Para más detalles
sobre este y otros retos estructurales que condicionarán el devenir de la economía española
en los próximos años, véase el capítulo 2 de este Informe.
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economico-de-las-tensiones-en-el-mar-rojo--que-nos-dice-el-indice-de-cuellos-de-botella-del-banco-de-espana.html
Recuadro 1.1
UNA CUANTIFICACIÓN DE LOS DETERMINANTES DE LAS SORPRESAS EN LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DEL PIB
EN 2023
En 2023, el crecimiento del PIB en España se situó en el 2,5 % En primer lugar, destaca la contribución de la nueva
en promedio anual, un ritmo de avance significativamente información correspondiente al año 2022 derivada de la
superior al previsto por el consenso de los analistas a publicación por parte del Instituto Nacional de Estadística
principios de 2023 (véase gráfico 1). En este contexto, el (INE) de series revisadas de la Contabilidad Nacional. En
presente recuadro analiza los diferentes factores que se particular, una parte de las diferencias entre la tasa
hallan tras la desviación de 0,9 puntos porcentuales (pp) de crecimiento promedio del PIB en 2023 disponible
entre la tasa de crecimiento prevista para el promedio de actualmente y la prevista en marzo de 2023 se debe a los
2023 en el ejercicio de proyecciones publicado por el cambios en la tasa de crecimiento de 2022 que se
Banco de España en marzo de 2023 —del 1,6 %1— y la conocieron en el transcurso de 2023. Este resultado,
tasa finalmente registrada —del 2,5 %—. En particular, se conocido como «efecto arrastre», depende no solo de la
cuantifican las contribuciones de los diferentes revisión llevada a cabo en el crecimiento promedio de
componentes de la demanda interna y de la demanda 2022, sino también del perfil trimestral a lo largo de dicho
externa a las sorpresas registradas en el crecimiento del año3. En este sentido, de acuerdo con la última información
PIB en 2023, una vez descontado el efecto procedente de disponible, el ritmo de avance del PIB en el promedio de
las revisiones estadísticas2 —que reduce la magnitud 2022 fue del 5,8 % —frente al 5,5 % según la información
de dichas sorpresas desde 0,9 pp hasta 0,5 pp, como se disponible en marzo de 2023—. Además, las tasas de
verá a continuación—. crecimiento intertrimestral en los dos últimos trimestres
Gráfico 1
Evolución de las previsiones para 2023 a lo largo del año. Tasas de variación del PIB (a)
%
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
-0,5
-1,0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
a Las líneas discontinuas representan el máximo y el mínimo entre las instituciones que forman parte del panel de Consensus.
1 Se considera la previsión de marzo de 2023 —en lugar de la correspondiente a diciembre de 2022— porque es la primera en la que se dispuso de
información completa sobre el cierre de 2022, lo que permite analizar el papel de la nueva información que se fue conociendo en el transcurso
de 2023 referida exclusivamente al año anterior.
2 En particular, las series de la Contabilidad Nacional publicadas por el INE son revisadas y complementadas durante los tres años siguientes a medida
que se va disponiendo de información adicional. De este modo, a lo largo de 2023 se publicaron revisiones de las series referidas al año 2022. Para
más detalles, véase José Luis Fernández, José González Mínguez, Mario Izquierdo y Alberto Urtasun. (2023). “¿Cómo afectan las revisiones de la
Contabilidad Nacional a la interpretación de la evolución de la economía española desde la pandemia?”. Boletín Económico - Banco de España,
2023/T4, 08.
3 En concreto, tasas de crecimiento más elevadas en la segunda parte del año tienen un impacto mayor sobre la actividad en el año siguiente. Para
más detalles, véase José González Mínguez y Carmen Martínez Carrascal. (2019). “La relación entre las tasas de variación medias anuales y las
intertrimestrales del PIB: implicaciones para las proyecciones y el análisis macroeconómico”. Boletín Económico - Banco de España, 3/2019.
Recuadro 1.1
UNA CUANTIFICACIÓN DE LOS DETERMINANTES DE LAS SORPRESAS EN LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DEL PIB
EN 2023 (cont.)
de 2022 también se revisaron significativamente al alza consumo y otros fines registró un dinamismo mayor del
hasta el 0,5 % —frente al 0,2 % según la información esperado, lo que actuó como soporte del consumo en un
disponible en marzo de 2023— (véase gráfico 2.a). Como contexto en el que los hogares, en especial aquellos con
consecuencia de estas revisiones, incluso si las tasas de menor disponibilidad de liquidez, recurrieron en mayor
crecimiento intertrimestral a lo largo de 2023 se hubieran medida al crédito como forma de mitigar los efectos de la
mantenido sin cambios respecto a las previstas en marzo inflación sobre sus decisiones de consumo5. Por último, el
de 2023, el crecimiento del PIB en 2023 sería 0,4 pp crecimiento de la renta disponible en términos reales fue
superior, lo que explicaría casi la mitad de la desviación notablemente mayor de lo esperado —aumentó un 6,5 %,
total de 0,9 pp (véase gráfico 2.b). frente al 1,8 % previsto en marzo—, como consecuencia
tanto del elevado dinamismo en los ritmos de creación de
En segundo lugar, respecto a la evolución de la demanda
empleo —un 3,2 %, frente al 1,2 % inicialmente previsto—
interna, el consumo privado registró, en el conjunto de
como del mayor aumento de la remuneración por
2023, un grado de dinamismo mayor que el anticipado
asalariado —del 5,4 %, frente al 4,1 % esperado— y en un
inicialmente. En concreto, la tasa de crecimiento promedio
contexto de sorpresas a la baja en los precios de la energía
se situó en el 1,8 %, 0,6 pp por encima de lo previsto en
—tal y como se analiza en el epígrafe 4 del capítulo—. Con
marzo de 2023 (véase gráfico 3.a). Entre los diversos
todo esto, el mayor dinamismo del consumo a lo largo de
factores que explicarían esta sorpresa, cabe destacar los
2023 respecto a lo contemplado en marzo explicaría en
siguientes. Por un lado, la población creció con más
torno a 0,2 pp de la sorpresa positiva en el crecimiento del
intensidad de lo esperado. Así, en marzo de 2023 se
PIB (véase gráfico 2.b)
esperaba un crecimiento del 0,5 % en el conjunto del año
y finalmente dicho crecimiento se situó en el 1,1 %, como El consumo público también mostró un dinamismo más
consecuencia, principalmente, del elevado dinamismo de elevado del inicialmente previsto. En particular, registró
los flujos migratorios4. Por otro lado, el crédito para un crecimiento del 3,8 % en el promedio de 2023, 3,3 pp
Gráfico 2
Factores explicativos de las revisiones en la tasa de crecimiento del PIB de 2023
2.a Crecimientos trimestrales del PIB en 2022 2.b Revisión respecto a las proyecciones macroeconómicas
de marzo de 2023 (a)
% %
3 4
+1,1 -1,4
+0,7 -0,5
3
2 +0,4 2,5
+0,2
+0,4
2
1,6
1
1
0 0
Primer Segundo Tercer Cuarto
servicios (12 %)
Exportaciones
bienes (29 %)
Exportaciones
Importaciones
(40 %)
Datos
marzo 2024
Previsiones
IT marzo 2023
Efecto
arrastre
Consumo
privado (57 %)
Consumo
público (20 %)
FBC
(21 %)
4 En particular, de acuerdo con la información de la Encuesta de Población Activa (EPA), en 2023 llegaron en torno a 1,3 millones de inmigrantes —por
encima de los 900.000 que se esperaban según las proyecciones del INE y de los 500.000 en el promedio 2016-2019—.
5 Véase Carmen Martínez Carrascal. (2024). “La reacción de los hogares ante el repunte de los precios en España y en la UEM”. Boletín Económico -
Banco de España, 2024/T1, 07
Recuadro 1.1
UNA CUANTIFICACIÓN DE LOS DETERMINANTES DE LAS SORPRESAS EN LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DEL PIB
EN 2023 (cont.)
por encima de lo esperado en marzo de 2023 (véase 2023, frente al 1,2 % previsto en marzo de 2023 (véase
gráfico 3.a). De acuerdo con los datos publicados por la gráfico 3.a). Uno de los factores que podrían estar detrás
Intervención General de la Administración del Estado, de este comportamiento es el ritmo de ejecución de los
tanto los consumos intermedios como la remuneración fondos NGEU, que ha sido menos dinámico de lo
de asalariados públicos habrían registrado tasas de contemplado en marzo de 2023. En particular, los ingresos
crecimiento mayores de lo previsto —4 pp y 1,6 pp, del Estado por ayudas a la inversión —un indicador
respectivamente—. Los indicadores disponibles apuntan aproximado del gasto en inversión procedente del
a que el empleo público podría haber explicado buena Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR)6, principal
parte de esa sorpresa al alza en el caso de la remuneración, componente del NGEU— se habrían situado, en 2023, en
situándose en el cuarto trimestre de 2023 un 10,3 % por un 0,6 % del PIB, frente al 1,0 % previsto. Por otro lado,
encima de los niveles previos a la pandemia según la EPA. cabe destacar el papel de la escasez de mano de obra y
En otros componentes del consumo público también se de la elevada incertidumbre económica percibidas por las
observa una cierta consolidación de algunos gastos empresas de acuerdo con la Encuesta del Banco de
vinculados a la pandemia respecto a lo previsto a España sobre Actividad Empresarial (EBAE), que habrían
principios de 2023. Como resultado de estos desarrollos, podido redundar en una cierta paralización y/o retraso de
las sorpresas al alza en la evolución del consumo público sus planes de inversión7. Por último, en el caso de las
explicarían en torno a 0,7 pp de la sorpresa en el sociedades no financieras, al contrario de lo observado en
crecimiento del PIB de 2023 (véase gráfico 2.b). el de los consumidores, las condiciones de concesión de
crédito continuaron endureciéndose a lo largo de 2023,
El dinamismo de la inversión ha sido menor de lo esperado, especialmente en los tres primeros trimestres8. Teniendo
como demuestra la tasa de variación del -0,4 % registrada en cuenta todos estos factores, las sorpresas a la baja en
por la formación bruta de capital (FBC) en el conjunto de la evolución de la FBC habrían restado en torno a 0,5 pp
Gráfico 3
Tasas de crecimiento de los componentes del PIB y contribuciones
% y pp
15
10
-5
-10
Consumo Consumo FBC Exportaciones Exportaciones Importaciones
privado público servicios bienes
Sorpresa por nuevos datos de 2023 Efecto arrastre por revisión de datos de 2022
Proyecciones de marzo de 2023 Datos de marzo de 2024
6 En la Contabilidad Nacional, los recursos del MRR se canalizan siempre a través del Estado, independientemente de cuál sea la Administración
Pública que ejecute el gasto, y se registran solo cuando se produce el gasto final. Dado que los recursos del MRR son considerablemente mayores
que las ayudas a la inversión recibidas tradicionalmente por el Estado, la variable de ingresos por ayudas a la inversión se puede considerar un buen
indicador de los gastos de capital realizados por las Administraciones Públicas con cargo a recursos del MRR.
7 Véase Alejandro Fernández-Cerezo y Mario Izquierdo. (2023). “Encuesta a las empresas españolas sobre la evolución de su actividad: segundo
trimestre de 2023”. Boletín Económico - Banco de España, 2023/T2, 10.
8 Véase https://www.bde.es/f/webbe/GAP/Secciones/SalaPrensa/NotasInformativas/24/presbe2024-05.pdf
Recuadro 1.1
UNA CUANTIFICACIÓN DE LOS DETERMINANTES DE LAS SORPRESAS EN LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DEL PIB
EN 2023 (cont.)
del crecimiento del PIB en 2023 respecto a lo previsto en comercio de bienes. Con todo esto, el retroceso de las
marzo de 2023 (véase gráfico 2.b). exportaciones de bienes habría restado en torno a 1,4 pp
del crecimiento del PIB en 2023 respecto a lo previsto en
En tercer lugar, en lo referente a la evolución de la
marzo de 2023 (véase gráfico 2.b).
demanda externa, las exportaciones de servicios han
avanzado con una mayor intensidad de lo esperado, al Por su parte, las importaciones crecieron menos de lo
experimentar una tasa de crecimiento del 12,3 % en el esperado, registrando una tasa de crecimiento del 0,3 %,
conjunto de 2023, 11,8 pp por encima de lo previsto 1,5 pp por debajo de lo inicialmente anticipado (véase
en marzo de 2023 (véase gráfico 3.a). El elevado gráfico 3.a). Este menor dinamismo se explicaría,
dinamismo en este componente de la demanda se principalmente, por las sorpresas negativas de los
debe, principalmente, a las exportaciones de servicios componentes de la demanda con mayor contenido
turísticos9, que, una vez recuperados los niveles previos a importador, es decir, la inversión y las exportaciones de
la pandemia, se habrían visto impulsadas en mayor bienes. Así, el menor dinamismo de las importaciones
medida de lo esperado por diversos factores. Por un lado, habría contribuido a un crecimiento del PIB 0,4 pp más
por la mayor diversificación en lo que se refiere a los elevado, compensando, en gran medida, la contribución
destinos entre las diferentes regiones españolas y la negativa procedente de las exportaciones de bienes12
mayor afluencia de turistas extranjeros en la temporada (véase gráfico 2.b).
de otoño e invierno10. Por otro lado, por el desvío de flujos
turísticos que perciben España como un destino más En resumen, más allá del efecto arrastre positivo que se
seguro en momentos de incertidumbre geopolítica en produjo por las revisiones estadísticas que afectaban al
Oriente Medio —como sucedió, por ejemplo, durante la año 2022, la economía española registró en 2023 un
Primavera Árabe11—. Finalmente, la culminación del crecimiento del PIB por encima de lo esperado, como
proceso de convergencia a los niveles previos a la consecuencia, fundamentalmente, de las sorpresas al
pandemia del denominado turismo de larga distancia alza en las exportaciones turísticas y en el consumo
también habría ejercido un efecto dinamizador sobre las público. En sentido contrario, la inversión y las exportaciones
exportaciones turísticas a lo largo de 2023. Con todo netas de bienes habrían registrado una debilidad más
esto, el elevado dinamismo de las exportaciones de acusada de lo inicialmente previsto.
servicios explicaría en torno a 1 pp de la sorpresa positiva
Finalmente, conviene concluir destacando que estas
en la tasa de crecimiento del PIB (véase gráfico 2.b).
sorpresas en la evolución de los componentes de
Las exportaciones de bienes mostraron, en el conjunto de la demanda se produjeron en un contexto en el que la
2023, un notable retroceso —del 1,6 %—, frente al acusado inflación registró una moderación más acusada de lo
incremento previsto inicialmente —del 4,3%— (véase esperado —tal y como se analiza en el epígrafe 4 del
gráfico 3.a). El principal factor que se halla tras el menor capítulo—. En concreto, los menores precios de la energía
dinamismo de las exportaciones de bienes está relacionado registrados en los mercados internacionales respecto a lo
con la desaceleración registrada en las economías del área previsto a finales de 2022 más que compensaron las
del euro, nuestros principales socios comerciales. Esta ligeras sorpresas al alza en la inflación de los alimentos y,
desaceleración fue más intensa de lo esperado a principios sobre todo, de los servicios —que se habrían debido, al
de año y, además, afectó especialmente a las ramas menos en parte, a las sorpresas positivas en el dinamismo
industriales más intensivas en el uso de energía y en el de la demanda interna—.
9 No obstante, las exportaciones de servicios no turísticos también registraron un notable dinamismo, si bien más en línea con lo previsto en el ejercicio
de proyecciones de marzo de 2023. Para más detalles, véase César Martín Machuca y Coral García. (2023). “La evolución reciente de las
exportaciones españolas de servicios no turísticos”. Boletín Económico - Banco de España, 2023/T3, 05.
10 Para más detalles, véase Blanca Jiménez-García y Coral García. (2024). “La reactivación del turismo internacional en España: algunos factores
explicativos”. Boletín Económico - Banco de España. De próxima publicación.
11 Véase Banco de España. (2017). “Recuadro 7. El dinamismo del turismo no residente en 2016 y sus determinantes”. Boletín Económico - Banco de
España, 1/2017, pp. 24-26.
12 Las importaciones de bienes suponen aproximadamente el 85 % del total de importaciones.
Recuadro 1.2
LA VULNERABILIDAD DE LOS HOGARES Y LAS EMPRESAS ANTE EL ENDURECIMIENTO DE LAS CONDICIONES
DE FINANCIACIÓN
El endurecimiento de la política monetaria del Banco lugar, se considera el supuesto de que la renta de los
Central Europeo (BCE) desde finales de 2021 ha hogares habría aumentado, de manera homogénea para
provocado un encarecimiento de la financiación de los todos ellos, según la evolución de la renta bruta disponible
hogares y las empresas. Sin embargo, este mayor coste per cápita3.
de la financiación ha venido acompañado de una mejora de
Según los resultados obtenidos, se observa un incremento
la situación financiera de los hogares y las empresas en
en el porcentaje de hogares que no podrían cubrir su
España, debido al incremento de las rentas salariales y
gasto esencial entre finales de 2020 y finales de 2023 de
los excedentes empresariales, a la reducción de su
0,2 puntos porcentuales (pp), hasta situarse en el 7,2 %.
endeudamiento y al aumento del valor de sus activos1.
No obstante, este incremento sería algo mayor para los
En este contexto, el presente recuadro analiza el impacto hogares situados en el quintil inferior de la distribución de
sobre la vulnerabilidad financiera de las empresas y los la renta (0,9 pp), mientras que apenas existe variación
hogares que este proceso de aumento gradual del coste para los hogares de los tres quintiles superiores (véase
medio de la deuda ha tenido hasta ahora y el que podría tener gráfico 1)4. Pese al mayor aumento de la vulnerabilidad en
en el futuro. Asimismo, el recuadro analiza hasta qué punto el los hogares con menores rentas, las ayudas desplegadas
incremento de las rentas de los hogares y las empresas ha en forma de transferencias a los hogares con rentas bajas,
mitigado el efecto adverso que el aumento de los tipos de el incremento puntual de las pensiones no contributivas, la
interés ejerce sobre su vulnerabilidad. Por último, el recuadro subida del salario mínimo interprofesional, la introducción
cuantifica el impacto que el aumento de la inflación y de los del ingreso mínimo vital o la reforma del Código de Buenas
tipos de interés podría tener en función del nivel de renta de Prácticas5 habrían contribuido, entre otras medidas, a
las familias, dado que este efecto es desigual por tipo amortiguar los efectos adversos que la subida de tipos de
de hogar y suele variar con su nivel de ingresos. interés y la inflación podrían haber tenido sobre los hogares
de menores rentas. De hecho, el porcentaje de
En el caso de los hogares, se utiliza la información de la
hogares vulnerables habría aumentado en 4 pp en caso
Encuesta Financiera de las Familias (EFF) de 2020
de que no se hubiera considerado el aumento de los
—última ola disponible— y se calcula la variación en el
ingresos, siendo el incremento especialmente significativo
porcentaje de hogares vulnerables —definidos como
en el quintil inferior de renta (9,4 pp).
aquellos cuya renta no es suficiente para cubrir su nivel
de gasto esencial2— entre 2020 y 2023, bajo una serie de Respecto al análisis de la vulnerabilidad empresarial, el
supuestos sobre la evolución del coste del crédito, el objeto de interés son las empresas con presión financiera
gasto y la renta en ese período. En primer lugar, se supone elevada, definidas como aquellas cuyos gastos por
que el crédito a tipo de interés variable se habría intereses superan la suma del resultado económico bruto
encarecido de acuerdo con la variación de la media anual (REB) y los ingresos financieros. El gráfico 2 muestra la
del euríbor a doce meses. En segundo lugar, se supone evolución del peso del empleo de las empresas con
que cada componente de consumo del gasto esencial se presión financiera elevada en el empleo total, que se
habría encarecido de acuerdo con la inflación acumulada obtiene a partir de simulaciones en las que se utilizan una
para cada rúbrica entre las mencionadas fechas. En tercer serie de supuestos sobre la evolución de la deuda de las
1 Véase Banco de España. (2023). Informe de la situación financiera de los hogares y las empresas. 2.º semestre 2023.
2 El gasto esencial se define como la suma de los gastos en alimentación, suministros, alquiler de la vivienda principal y pagos por deudas.
3 La metodología utilizada para realizar este cálculo es la misma que se empleó en el recuadro 2 de Banco de España. (2023). Informe de la situación
financiera de los hogares y las empresas. 1.er semestre 2023.
4 En 2020, el gasto en bienes de primera necesidad, como la alimentación y los suministros básicos, en los alquileres y en los pagos por deudas
suponía ya casi el 80 % de los ingresos del quintil más bajo de renta, frente al 44 % para el quintil mediano. Cerca del 38 % de los hogares situados
en el menor quintil de renta tenían algún tipo de deuda en 2020, frente a más del 59 % de los hogares del quintil mediano de la distribución. Sin
embargo, los hogares con menores ingresos habrían soportado una inflación más alta que el resto. Así, entre agosto de 2021 y septiembre de 2022,
la inflación experimentada por el 30% de los hogares de menor renta habría sido de aproximadamente el 11,3%, frente al 9,7% en el caso del 30%
de los hogares de mayor renta. Véase Esteban García-Miralles. (2023). “Medidas de apoyo frente a la crisis energética y al repunte de la inflación: un
análisis del coste y de los efectos distribucionales de algunas de las actuaciones desplegadas según su grado de focalización”. Boletín Económico
- Banco de España, 2023/T1, 15.
5 Véase Banco de España. (2023). “Códigos de Buenas Prácticas sobre las deudas hipotecarias vinculadas a la vivienda habitual y medidas
complementarias”. Informe de Estabilidad Financiera. Primavera 2023.
Recuadro 1.2
LA VULNERABILIDAD DE LOS HOGARES Y LAS EMPRESAS ANTE EL ENDURECIMIENTO DE LAS CONDICIONES
DE FINANCIACIÓN (cont.)
empresas, su REB y el coste de su deuda. En concreto, sido 0,2 pp mayor7. Por tipos de empresa, el aumento de
se asume un crecimiento uniforme del REB y que todas la vulnerabilidad empresarial habría sido ligeramente
las deudas de las empresas, tanto bancarias como no superior en las de mayor tamaño y en la categoría de
bancarias, se renuevan a su vencimiento, manteniendo resto de los sectores, seguidas de los sectores de la
constante su saldo6. Bajo estos supuestos, y dado el energía y de la industria, si bien este deterioro habría sido
incremento del coste medio de la deuda viva empresarial limitado en todos los casos8.
observado en 2023 [162 puntos básicos (pb)], se habría
producido un aumento del peso en el empleo de las De cara al futuro, suponiendo que los tipos de interés
empresas vulnerables de 0,9 pp con respecto a 2022 evolucionan en línea con las expectativas del mercado y
(última fecha con información disponible). Este aumento que las rentas y los precios de los bienes y servicios
situaría dicho peso ligeramente por encima de la media avanzan según lo contemplado en las últimas proyecciones
del período 2016-2019. Si se considera un escenario macroeconómicas del Banco de España9, el aumento del
en el que el REB permanece constante, el aumento del porcentaje de agentes vulnerables en 2024 sería limitado. En
peso en el empleo de las empresas vulnerables habría concreto, el incremento del porcentaje de hogares que no
Gráfico 1
Variación del porcentaje de hogares que no cubren el gasto esencial con su renta. Desglose por quintil de renta (a)
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
-0,2
Total Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
hogares Quintil de renta
2023 2024
a Se define como gasto esencial la suma de los gastos en alimentación, suministros, alquiler de la vivienda principal y pagos por deudas. Para
aproximar los resultados se tiene en cuenta la variación de los tipos de interés, de la renta del hogar y de la inflación acumulada por categoría de
gasto, desde 2020. En concreto, para 2023 se aplica un aumento de los tipos de interés de los préstamos a tipo variable de 417 pb, un aumento
del 16,3 % en la renta del hogar y un aumento del gasto esencial en línea con la inflación acumulada de los distintos componentes: alimentos,
26,9 %; suministros, 17,8 %, y alquiler de la vivienda principal, 6,3 %. Para 2024, se supone un aumento acumulado de los tipos de interés de
344 pb desde 2020, un aumento de la renta del hogar del 20,7 % y una inflación acumulada por componente de gasto que está en línea con las
últimas previsiones macroeconómicas del Banco de España.
6 Para más detalles sobre el cálculo del peso en el empleo de las empresas con presión financiera elevada en 2023 y 2024, así como sobre las
simulaciones realizadas para dicho ejercicio, véase “Recuadro 2. El efecto de la subida de los tipos de interés sobre la presión financiera de las
empresas”. En Banco de España. (2023). Informe de la situación financiera de los hogares y las empresas. 2.º semestre 2023. En este recuadro
también se detallan los supuestos utilizados sobre la evolución del saldo de su deuda, de su REB y del coste de su deuda.
7 La menor influencia del incremento del REB en la reducción de la vulnerabilidad empresarial, en comparación con el papel más significativo que
desempeña el aumento de la renta de los hogares en el alivio de su vulnerabilidad, se debe a que más del 90 % de las empresas clasificadas como
vulnerables presentan un REB negativo en 2022 y, por lo tanto, siguen considerándose vulnerables en los años posteriores.
8 El aumento del peso en el empleo de las empresas con presión financiera elevada en estos sectores específicos halla su explicación en que la subida
de los tipos de interés habría hecho que un número reducido de empresas relativamente grandes pasaran a tener dificultades para cubrir los
pagos de intereses con sus resultados corrientes.
9 Véase “Proyecciones macroeconómicas de la economía española (2024-2026)”. Boletín Económico - Banco de España, 1/2024.
Recuadro 1.2
LA VULNERABILIDAD DE LOS HOGARES Y LAS EMPRESAS ANTE EL ENDURECIMIENTO DE LAS CONDICIONES
DE FINANCIACIÓN (cont.)
podrían cubrir su gasto esencial sería de unos 0,1 pp (véase En cualquier caso, conviene destacar que la materialización
gráfico 1). El aumento sería limitado incluso para los hogares de determinados escenarios adversos sobre el crecimiento
situados en el quintil inferior de la distribución de renta económico podría producir un deterioro más acusado del
(0,3 pp). Por último, el peso en el empleo de las empresas previsto en la situación financiera de los hogares y las
con presión financiera elevada no presentaría cambios empresas. Asimismo, en caso de que los tipos de interés
significativos, si bien dicho peso experimentaría incrementos de política monetaria se redujeran en menor medida que
no desdeñables en algunos sectores, como el comercio y la en el supuesto que subyace a este ejercicio10, el alivio que
hostelería (véase gráfico 2). Esto es debido a que un número ello supondría sobre la presión financiera que soportan
reducido de empresas relativamente grandes pertenecientes los agentes endeudados sería menor de lo contemplado
a este sector pasarían a ser vulnerables en 2024. en este recuadro.
Gráfico 2
Variación del peso en el empleo de las empresas con presión financiera elevada (a)
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
Total Pymes Grandes Energía Industria Comercio y Construcción y Resto de los
hostelería act. inmobiliarias sectores
2023 2024
a Se considera que una empresa tiene presión financiera elevada si su ratio de cobertura de intereses es inferior a uno. La ratio de cobertura de
intereses se define como: (REB + Ingresos financieros) / Gastos financieros. Cálculos realizados a partir de una submuestra de empresas para
las que hay información disponible en la Central de Información de Riesgos (CIR) o, si no la hay, a partir de empresas que operan en la misma
provincia y sector (cuatro dígitos de CNAE) y tienen un tamaño similar [de acuerdo con la clasificación de la Comisión Europea (CE)] a las que se
asigna el coste medio de financiación de este grupo de empresas comparables para las que sí existe información en la CIR. La evolución de los
gastos financieros de cada empresa para 2023 y 2024 se aproxima a partir de los saldos de deuda con coste al inicio de cada ejercicio y de la senda
esperada de tipos de interés. Se asume la renovación total de la deuda de las empresas y que el REB aumenta para todas las empresas un 6,4 %
en 2023, de acuerdo con el crecimiento observado en la AEAT [con excepción de las empresas con información disponible en la Central de Balances
Trimestral (CBT), en cuyo caso se toma el dato observado], y un 3,7 % en 2024, en línea con el crecimiento del excedente bruto de explotación (EBE)
subyacente en las últimas previsiones macroeconómicas del Banco de España. Se excluyen holdings, sedes centrales y empresas inactivas, así
como empresas con información errónea en los datos de empleo, gastos financieros y deuda con coste.
10 En concreto, para el conjunto de 2024 se tienen en cuenta las expectativas del mercado vigentes en enero de 2024 sobre la evolución de los tipos
de interés.