UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Catedrático: Mario Roberto Trejo Lanza
Materia: Contabilidad de costos I.
Tema: Tarea VII Modulo.
Alumno/ Número de cuenta: Maria Galeas Mendoza 201410010894
Campus: San Pedro Sula.
Email: marig18018@[Link]
25 de Noviembre del 2023
1. Como ayuda a los gerentes el análisis de Costo-Volumen-Utilidad?
R/: El análisis de Costo-Volumen-Utilidad, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica
de acciones concretas, ayuda también a decidir qué tanta publicidad debe hacerse y si se debe
expandir a nuevos mercados y como fijar el precio de los productos.
2. Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción que se
necesita para lograr una utilidad en una operación deseada?
R/: Los gerentes determinan el punto de equilibrio comparando la contribución marginal y los
costos fijos.
3. Como usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones?
R/: Lo usan como base para tomar otras decisiones, muchas de ellas estratégicas.
4. Como deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos fijos y costos
variables?
R/: Con decisiones estratégicas, comparando el riesgo de pérdidas frente a rendimientos más
altos.
5. Como puede aplicarse el análisis CVU a una compañía que elabora varios productos?
R/: Cuando se trata de múltiples productos, la bese de actividad debe ser en unidades
adicionales, utilizando un común denominador del volumen o la producción. Por lo tanto, para
una compañía en su conjunto, el monto de las ventas netas es normalmente el único común
denominador satisfactorio, porque las actividades de manufactura, ventas y administración se
expresan en combinación.
Desafío No 2
Resuelva los siguientes ejercicios:Ejercicio No 1
Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos indedpendientes:
Utilidad Margen de
Costos Costos Costos en Margen de Contribucion
Casos Ingresos Variables fijos totales operacion Contribucion procentaje
$ $ $ $ $
a. 2,000.00 500.00 300.00 800.00 1,200.00 $ 1,500.00 75%
$ $ $ $ $
b. 2,000.00 1,500.00 300.00 1,800.00 200.00 $ 500.00 25%
$ $ $ $ $
c. 1,000.00 700.00 300.00 1,000.00 - $ 300.00 30%
$ $ $ $ $
d. 1,500.00 900.00 300.00 1,200.00 300.00 $ 600.00 40%
Ejercicio No 2
En 2011 Garrentt Manufacturing vendío 410 000 unidades de su producto a 68 lempiras por
unidad.
El costo variable por unidad es de 60 dólares y los costos fijos totales son de 1,1640,000 dólares.
1) Culcule
a) el margen de contribución
68-60=8/68=11.76% Margen de contribución
b) la utilidad en operación
68-60=8(410000)=3280000-1,640,000 =2,116,000/utilidad
2) El proceso actual de Manufactura de Garrett hace un suso intensivo de la mano de obra. Kate
Schoenen, gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura
de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos anuales a L. 5,330,000. Se espera que los costos
variables disminuyan a L. 54. por unidad. Garrett espera mantener el año siguiente el mismo
nivel de ventas y precio de venta. ¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus
respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
a) 68-54=14/68=20.59% Margen de contribución
b) 68-54=14 (41,000)=5,740,000-5,330,000=410,000 / utilidad
3) ¿Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta.
R: Si debe aceptarla, porque de esta manera sus costos bajarían y sus utilidades serian más
aceptables
Ejercicio No 3
La tienda Bagel vende únicamente café y bollos. Estima que cada vez que vende
un bollo , vende 4 tazas de café. La información de costos presupuestada para
los productos de Bagel en 2011 es como sigue:
Se requiere:
1) Cuántas tazas de café y cuántos bollos deberá vender Bagel para alcanzar el punto
de equilibrio, suponiendo la mezcla de 4 tazas de café por un bollo que se dio anterior-
mente.
R:
P.E: EN UNDADES. 4000 TASA DE CAFÉ 80 %
7,000/1.40 = 5,000 = 1,000 BOLLOS 20%
2) Si la mezcla de ventas es de 4 tazas de café por un bollo, ¿ Cuántas unidades de cada
producto necesita vender para obtener una utilidad en operación, antes de impuesto,
de 28 000 dólares.
R: 7,000 +28,000/ 1.40 = 35,000/1.40 = 25,000 UNID =
20,000 CAFÉ (80%) 5,000 BOLLOS (20%)
Ejercicio No 4
Superdona posee y opera 6 tiendas de venta de rosquillas(Donas) en La Ceiba y en sus
alrededores. Suponga que a usted le dan los siguientes datos corpora-tivos presupuestados para el
año siguiente:
Ingresos 10000,000.00L.
Costos Fijos 1800,000.00L.
Costos Variables 8000,000.00L.
Los costos variables cambian con respecto el numero de unidades vendidas.
Calcule la utilidad en operación presupuestada, para cada una de las siguientes
alternativas con respecto a los datos originales del presupuesto.
(Debe usted considerar cada caso de forma independiente)
1) Un aumento de 10% en el margen de contribución, manteniendo constante
los ingresos.
R: 1,800,000/10% =18,000,000
2) Un incremento de 10% en el margen de contribución, manteniendo constante
los ingresos.
R: 1,800,000/20 % = 9,000,000
3-18
Sunny Spot Travel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace reservaciones
para pasajeros en Canadian Air. Los costos Fijos de Sunny Spot son de L. 23.500 mensuales.
Canadian Air cobra a los pasajeros L. 1,500 por boleto de viaje redondo. Calcule el número de
Boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para
A) alcanzar su punto de equilibrio
B) Obtener una utilidad en operación deseada de 17,000 mensuales, en el siguiente caso:
A- Los costos variables de Sunny Spot son de L. 40.00 por boleto. Canadian Air paga a
Sunny Spot una comisión fija de L. 60.00 por boleto.
Los costos variables de Sunny Spot son de L. 40. Por boleto. Canadian Air paga a
Sunny Spot una comisión sobre el precio del boleto.
A. Los costos variables de Sunny Spot son de $43 por boleto. Canadian Air paga a Sunny
Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
