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Costos y Estrategias TIC en Agroalimentaria

La propuesta busca mejorar la cadena agroalimentaria de la miel en Tierralta, Colombia, abordando desafíos como baja calidad, limitada comercialización y escaso conocimiento del valor agregado. Se proponen estrategias como certificaciones de calidad, desarrollo de marca, uso de TIC y capacitaciones para optimizar la producción, promover el reconocimiento del producto y aumentar su competitividad.

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Costos y Estrategias TIC en Agroalimentaria

La propuesta busca mejorar la cadena agroalimentaria de la miel en Tierralta, Colombia, abordando desafíos como baja calidad, limitada comercialización y escaso conocimiento del valor agregado. Se proponen estrategias como certificaciones de calidad, desarrollo de marca, uso de TIC y capacitaciones para optimizar la producción, promover el reconocimiento del producto y aumentar su competitividad.

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Curso: Competitividad De Cadenas Agroalimentarias

Fase 5 Las TIC en la Cadena Agroalimentaria.

Grupo: 302277034_1

Integrantes:

Javier Hernández De Hoyos De Los Santos.


Elena Elizabeth Herrera Cárcamo
Jamir Josue Moreno Cudris
Osneyder De Jesus Quintero Escorcia

Docente: Adriana Luzely Mejía Terán

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia UNAD Escuela De Ciencias Agrícolas,


Pecuarias Y Del Medio Ambiente ECAPMA

Programa: Ingeniería Agroforestal

Fecha: 15/05/2024
PRESENTAR COSTOS PARA CADA TIC Y PARA CADA ESTRATEGIA, LOS
CUALES DEBEN SER ESPECÍFICOS Y PROVECHOSOS PARA LA CADENA A FIN
DE QUE LE OFRECEN ESTABILIDAD FINANCIERA Y RENTABILIDAD.
OSNEYDER DE JESUS QUINTERO ESCORCIA
Página Web y Redes Sociales:
Desarrollo y mantenimiento de la página web: $1,500,000 - $4,500,000 COP (costo
único inicial).
Creación y diseño de perfiles en redes sociales: $300,000 - $900,000 COP por perfil
(costo único inicial).
Publicidad en redes sociales: $300,000 - $1,500,000 COP por mes (dependiendo del
alcance y la audiencia).
Contratación de personal para gestionar redes sociales y contenido en línea: $600,000
- $1,500,000 COP por mes.

Marketing Digital:
Costo de herramientas de marketing digital (Google Ads, Facebook Ads, etc.):
$600,000 - $3,000,000 COP por mes (dependiendo del presupuesto de publicidad).
Honorarios de agencia de marketing digital (opcional): $1,500,000 - $6,000,000 COP
por mes (si se contrata una agencia externa).

Correo Electrónico y Mensajes SMS:


Plataforma de correo electrónico y SMS: $300,000 - $1,200,000 COP por mes
(dependiendo del volumen de contactos).
Costo por envío de correos electrónicos y SMS: $50 - $250 COP por mensaje.

Aplicaciones Móviles:
Desarrollo de la aplicación móvil: $6,000,000 - $30,000,000 COP (costo único inicial).
Mantenimiento y actualización de la aplicación: $600,000 - $3,000,000 COP por mes.
Costos de publicación en tiendas de aplicaciones (App Store, Google Play): $600,000 -
$1,800,000 COP por año.
ELENA
Eslabón de Producción:

Mejora Genética y Sanitaria de las Abejas:


Implementación del programa de mejoramiento genético: $5,000,000 - $15,000,000
COP.
Alianzas con universidades y centros de investigación: Costo variable según los
acuerdos.

Infraestructura Apícola Sostenible:


Construcción y mejora de instalaciones apícolas: $10,000,000 - $30,000,000 COP.
Talleres de capacitación en construcción: $3,000,000 - $8,000,000 COP.

Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades:


Establecimiento de prácticas de manejo integrado: $3,000,000 - $10,000,000 COP.
Cursos de capacitación: $2,000,000 - $5,000,000 COP.

Eslabón de Comercialización:

Certificación de Calidad y Origen:


Obtención de certificaciones: $5,000,000 - $20,000,000 COP.
Creación del comité de calidad: Costo variable dependiendo de los honorarios de los
expertos involucrados.

Estrategias de Mercadeo y Branding:


Desarrollo de una marca distintiva: $5,000,000 - $15,000,000 COP.
Talleres de desarrollo de marca: $2,000,000 - $5,000,000 COP.

Estrategias de Publicidad Utilizando TIC:


Presencia en Redes Sociales:
Creación y mantenimiento de perfiles: $500,000 - $2,000,000 COP.
Publicaciones regulares: Costo variable dependiendo de la frecuencia y el contenido.

Marketing de Contenidos:
Desarrollo y mantenimiento del blog o sitio web: $3,000,000 - $10,000,000 COP.
Creación de contenido: Costo variable dependiendo del tipo y la calidad del contenido.

Publicidad en Línea:
Anuncios pagados en Google AdWords y redes sociales: $1,000,000 - $5,000,000 COP
por mes.
Costo de diseño y segmentación de anuncios: $500,000 - $2,000,000 COP.

Email Marketing:
Plataforma de correo electrónico y envío de boletines: $300,000 - $1,500,000 COP por
mes.
Diseño y redacción de boletines: $200,000 - $1,000,000 COP por mes.

Aplicaciones Móviles:
Desarrollo y mantenimiento de la aplicación: $20,000,000 - $50,000,000 COP.
Costos de publicación en tiendas de aplicaciones: $1,000,000 - $3,000,000 COP por
año.

JAVIER DE HOYOS

Certificación de Calidad y Origen:


Uso de TIC: Implementación de códigos QR o etiquetas inteligentes en los productos
certificados:
Costo estimado: Entre $2,500,000 COP y $10,000,000 COP para el desarrollo e
implementación de la tecnología.

Costo por publicidad en línea:

Costo por clic: Entre $2,500 COP y $10,000 COP por clic, dependiendo de la
plataforma y la segmentación del público.

Estrategias de Mercadeo y Branding:

Participación en ferias locales y eventos conservacionistas:


Costo estimado: $1,000,000 COP mensuales para cubrir los gastos de participación,
materiales promocionales y personal.

Canales de Distribución y Acceso al Mercado:

Uso de TIC:
Costo estimado: $500,000 COP mensuales para la implementación de campañas de
publicidad a nivel local a través de plataformas en línea, como redes sociales y
anuncios de búsqueda.

DE MANERA COLABORATIVA ELABORAR Y DISEÑAR UNA PROPUESTA DE


PROYECTO PARA ENTREGAR Y EXPLICAR A LOS PARTICIPANTES O
INTEGRANTES DE LA CADENA AGROALIMENTARIA DONDE SE MUESTRE DE
MANERA CLARA, ENTENDIBLE Y DE FÁCIL COMPRENSIÓN LA PROBLEMÁTICA
IDENTIFICADA, LAS ESTRATEGIAS RECOMENDADAS A APLICAR, MARKETING
Y COMERCIALIZACIÓN, TIC, COSTOS, DISEÑOS SUGERIDOS PARA EMPLEAR
EN CADA ESTRATEGIA Y RECOMENDACIONES PARA LOGRAR EL
POSICIONAMIENTO, RECONOCIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DE LA CADENA.

1.Título: Mejora de la Cadena Agroalimentaria de la Miel en Tierralta


2.Resumen ejecutivo: La presente propuesta tiene como objetivo abordar los desafíos
identificados en la cadena agroalimentaria de la miel en Tierralta, Colombia. Se busca
mejorar la calidad, la comercialización y la sostenibilidad de la producción de miel, así
como promover su reconocimiento y competitividad en el mercado.

3.Contexto del proyecto (explicación del problema con todos los detalles)
Baja Calidad del Producto: La falta de estándares de calidad y certificaciones dificulta la
diferenciación y la comercialización de la miel.
Limitada Comercialización: Los productores tienen dificultades para acceder a
mercados amplios y rentables para la venta de su producto.
Escaso Conocimiento del Valor Agregado: Los consumidores y comerciantes no están
suficientemente informados sobre los beneficios y cualidades de la miel de Tierralta.
Necesidad de Modernización: La cadena agroalimentaria carece de tecnología y
prácticas modernas que puedan mejorar la eficiencia y la productividad de la
producción de miel.
En Tierralta, existen desafíos que dificultan el desarrollo y la rentabilidad de la cadena
agroalimentaria de la miel. Sin embargo, hay proyectos y tecnologías que buscan
solucionar estos problemas. Por ejemplo, se están produciendo miel en panel en
formato gourmet y económico para su exportación. También se están implementando
tecnologías en la producción de miel orgánica y diversificación de la producción apícola
para los pequeños y medianos productores. Además, se están llevando a cabo
proyectos de Es crucial promover la calidad, la certificación y la comercialización de la
miel de Tierralta, así como difundir el conocimiento sobre los beneficios y
características de este producto. La modernización de la cadena agroalimentaria
también es fundamental para mejorar la eficiencia.
4.Objetivos o metas a obtener

 Establecer estándares de calidad y certificaciones para la miel de Tierralta que


permitan diferenciarla de otros productos.
 Identificar y acceder a mercados amplios y rentables para la venta de la miel de
Tierralta.
 Realizar campañas de marketing y promoción para informar a los consumidores
y comerciantes sobre los beneficios y cualidades de la miel de Tierralta.
 Capacitar a los productores en el uso de tecnología y prácticas modernas para
optimizar la producción de miel.
5. Soluciones o estrategias (incluye diseños)

Producción Primaria:
Implementación de un programa de mejora genética y sanitaria de las abejas.
Construcción y mejora de infraestructuras apícolas sostenibles.
Establecimiento de prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades.
Comercialización y Marketing:

Obtención de certificaciones de calidad y origen para garantizar la confiabilidad del


producto.
Desarrollo de una marca distintiva para la miel de Tierralta.
Campañas de publicidad en medios locales, redes sociales y eventos agrícolas.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC):

Uso de códigos QR en productos certificados para brindar información detallada a los


consumidores.
Creación de contenido educativo digital para promover prácticas apícolas sostenibles.
Implementación de plataformas de comercio electrónico para facilitar la venta de
productos en línea.
Diseños Sugeridos
Diseño de etiquetas y empaques con sellos de certificación de calidad y origen.
Diseño de logotipo y materiales promocionales para la marca distintiva.
Diseño de contenido digital educativo (videos, infografías, guías).

6. Recursos económicos que se requieren (costos)


Campañas en Medios Locales: Entre $10,000,000 y $20,000,000 COP.
Redes Sociales: Entre $20,000,000 y $30,000,000 COP.
Correo Electrónico y Mensajes de Texto: Entre $5,000,000 y $10,000,000 COP.
Eventos de Lanzamiento y Ferias Agrícolas: Entre $20,000,000 y $30,000,000 COP.
Colaboración con Líderes Comunitarios y Organizaciones Agrícolas: Entre $10,000,000
y $20,000,000 COP.
Desarrollo de Contenido Digital Educativo: Entre $5,000,000 y $10,000,000 COP.

7. Recomendaciones para cumplir las metas


Fomentar la colaboración entre los diferentes eslabones de la cadena.
Capacitar y formar a los productores en prácticas apícolas sostenibles y tecnologías
innovadoras.
Establecer alianzas estratégicas con instituciones académicas y gubernamentales para
acceder a recursos y conocimientos especializados.
Conclusión
La implementación de estas estrategias integradas permitirá mejorar la competitividad y
sostenibilidad de la cadena agroalimentaria de la miel en Tierralta. Se espera que estas
acciones contribuyan al posicionamiento y reconocimiento del producto a nivel nacional
e internacional, así como al desarrollo económico y social de la región.

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