SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Aricari Ceveriano Ken Jhoao ID: 001601510
Dirección Zonal/CFP: Pucallpa - Huánuco
Carrera: Administración de empresas Semestre: I
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
Tema del Trabajo: Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1.- Actividad Entregable - 01 24/05 25/05
2.- Actividad Entregable - 02 25/05
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el
1 equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?,
argumente su respuesta.
¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de
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marketing?
¿Por qué es importante que los líderes, durante el trabajo en equipo, regulen
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sus emociones frente a los colaboradores?
¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que
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un líder debe tener cuando dirige un equipo?
¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el permite la colaboración y
5 mejora las relaciones interpersonales al interior del equipo de trabajo?
¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo de marketing, para que
6 elaboren su análisis FODA?
¿Cuál es la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de
7 trabajo?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el
equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?
Para desarrollar la autoconfianza en un equipo, es necesario implementar el
conocimiento de las fortalezas y debilidades individuales de cada miembro del
equipo. Al tener conciencia de sus capacidades y limitaciones, podrán confiar en sí
mismos y en su capacidad para enfrentar desafíos y alcanzar metas.
2. ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de
marketing?
Fomentar la comunicación abierta y el apoyo mutuo: Una estrategia efectiva para
gestionar el estrés en el equipo de marketing es fomentar la comunicación abierta y
el apoyo mutuo entre los miembros del equipo.
3. ¿Por qué es importante que los líderes, durante el trabajo en equipo, regulen
sus emociones frente a los colaboradores?
• Crear un ambiente de trabajo positivo: Los líderes son modelos a seguir para sus
colaboradores. Si los líderes muestran emociones negativas de manera
descontrolada, esto puede generar un ambiente de trabajo tenso y poco
saludable. En cambio, al regular sus emociones y mantener una actitud positiva,
los líderes pueden contribuir a crear un ambiente de trabajo más positivo y
motivador.
• Fomentar la confianza y la seguridad psicológica: Cuando los líderes regulan sus
emociones, demuestran un mayor control emocional y esto puede generar
confianza en los colaboradores. Los colaboradores se sentirán más seguros y
cómodos al expresar sus ideas, hacer preguntas o plantear preocupaciones. La
regulación emocional ayuda a establecer una cultura de seguridad psicológica en
la que los colaboradores se sientan valorados y respetados
4. ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que
un líder debe tener cuando dirige un equipo?
La organización y la planificación son consideradas habilidades fundamentales que
un líder debe tener al dirigir un equipo por varias razones:
1. Eficiencia en la ejecución de tareas: La organización y la planificación permiten
que el líder y su equipo optimicen el uso de los recursos, incluyendo el tiempo y los
talentos individuales. Al tener una estructura clara y un plan bien definido, se evitan
retrasos y se maximiza la eficiencia en la ejecución de tareas.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
2. Cumplimiento de objetivos y metas: Un líder que es organizado y planifica de
manera efectiva tiene una visión clara de los objetivos y metas del equipo. Esto le
permite establecer un plan de acción y asignar tareas de manera adecuada para
lograr esos objetivos. La organización y la planificación ayudan a mantener el
enfoque en las metas y a asegurar que se avance hacia ellas de manera sistemática.
5. ¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el permite la colaboración y
mejora las relaciones interpersonales al interior del equipo de trabajo?
El estilo de comunicación asertivo permite la colaboración y mejora las relaciones
interpersonales al interior del equipo de trabajo por varias razones:
➢ Promueve la claridad y la transparencia: La comunicación asertiva se
caracteriza por ser clara y directa. Al utilizar este estilo de comunicación, los
miembros del equipo pueden expresar sus ideas y opiniones de manera precisa y
sin ambigüedades. Esto ayuda a evitar malentendidos y confusiones, lo que a su
vez facilita la colaboración y mejora la eficiencia en el trabajo en equipo.
➢ Fomenta el respeto mutuo: La comunicación asertiva se basa en el respeto
mutuo y en la consideración de los derechos y opiniones de los demás. Al
comunicarse de manera asertiva, los miembros del equipo demuestran un interés
genuino en escuchar y comprender las perspectivas de los demás. Esto crea un
ambiente de trabajo en el que todos se sienten valorados y respetados, lo que
fortalece las relaciones interpersonales y promueve la colaboración
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
7. ¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo de marketing, para que
elaboren su análisis FODA?
Al presentar las razones o beneficios de elaborar análisis FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas) al equipo de marketing, se pueden
destacar los siguientes aspectos:
➢ Identificación de fortalezas y debilidades internas: El análisis FODA permite al
equipo de marketing evaluar y comprender las fortalezas y debilidades internas de
la organización. Al analizar aspectos como la marca, los recursos, la experiencia
del equipo y la propuesta de valor, el equipo puede identificar áreas en las que
tienen una ventaja competitiva y áreas que requieren mejoras. Esto ayuda a
enfocar los esfuerzos y recursos en las fortalezas y abordar las debilidades para
mejorar el desempeño general del equipo.
➢ Identificación de oportunidades externas: El análisis FODA también ayuda al
equipo de marketing a identificar oportunidades externas en el mercado. Al
analizar el entorno competitivo, las tendencias del mercado y el comportamiento
del consumidor, el equipo puede identificar áreas en las que pueden aprovechar
oportunidades emergentes. Esto permite al equipo adaptar su estrategia de
marketing y aprovechar las oportunidades para aumentar la participación en el
mercado y el crecimiento de la organización.
➢ Evaluación de amenazas externas: El análisis FODA ayuda al equipo de
marketing a evaluar y anticiparse a las amenazas externas que podrían afectar a
la organización. Al analizar factores como la competencia, los cambios
regulatorios, las tendencias del mercado y los riesgos económicos, el equipo
puede identificar amenazas potenciales y desarrollar estrategias para mitigar su
impacto. Esto ayuda a proteger la posición de la organización en el mercado y a
minimizar los riesgos asociados
8. ¿Cuál es la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de
trabajo?
Desarrollar la inteligencia emocional en un equipo de trabajo es esencial para cultivar
un ambiente laboral saludable y productivo. La inteligencia emocional implica la
capacidad de reconocer, comprender y manejar las emociones propias y las de los
demás. Al promover el desarrollo de esta habilidad en el equipo, se facilita la
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
comunicación afectiva y se fomenta la creación de relaciones interpersonales sólidas
y positivas.
En un entorno laboral, las emociones pueden influir significativamente en el
desempeño de los individuos y en la dinámica del equipo. La inteligencia emocional
permite a los miembros del equipo gestionar el estrés de manera efectiva, lo que a su
vez contribuye a la reducción del conflicto y al aumento de la cohesión del grupo.
Además, ayuda a los empleados a adaptarse a los cambios y a mantener un enfoque
positivo ente los desafíos que puedan existir.
En resumen: Desarrollar inteligencia emocional en el equipo de trabajo no solo
mejora la dinámica y el desempeño del grupo, sino que también contribuye al
bienestar individual de los empleados y al éxito general de la organización. Es una
inversión valiosa que puede tener un impacto significativo en la cultura corporativa y
en los resultados empresariales a largo plazo
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Primer paso
Acondicionar área de trabajo, limpio, ambientado y Acondicionar área de trabajo,
ordenado. (Utilicé la sala limpia Ordenada, etc.) limpio, ambientado y ordenado
Segundo paso
¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el
que permítela colaboración y mejora las
relaciones interpersonales al interior del equipo La comunicación asertiva crea
del trabajo? un entorno de trabajo en el
La comunicación asertiva crea un entorno de trabajo que las relaciones
en el que las relaciones interpersonales se interpersonales se fortalecen
fortalecen. Al expresar nuestros pensamientos,
emociones y necesidades de manera respetuosa y
clara, fomentamos la comprensión mutua y la
confianza en nuestras relaciones
Tercer paso
¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo
geomarketing, para que elaboren su análisis
FODA? Ayuda a tomar decisiones
ayuda a tomar decisiones informadas basadas en informadas basadas en varios
varios factores, como los próximos desafíos y factores, como los próximos
factores internos y externos relevantes, y luego desafíos y factores internos y
desarrollar campañas más específicas. externos relevantes, y luego
Permite identificar las fortalezas internas y las desarrollar campañas más
oportunidades externas, así como las debilidades específicas.
internas y las amenazas externas que afectan a la
organización.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Cuarto paso
Facilita contar con los recursos necesarios para
reaccionar ante la adversidad de una manera
calmada y sin dejar que las emociones negativas Facilita contar con los recursos
tomen el control. La inteligencia emocional tiene un necesarios para reaccionar
papel muy importante dentro de las organizaciones, ante la adversidad de una
los trabajadores con alta inteligencia emocional manera calmada y sin dejar
tienen la capacidad de comprender, motivar, ayudar que las emociones negativas
a sus compañeros y manejar mejor la gestión de tomen el control
crisis o conflictos, eso conlleva a que tengan mejores
vínculos laborales y su productividad se vea
incrementada.
Quinto paso
Garantizar elementos de seguridad para el trabajo…
Ofrece equipos de protección personal…
Adecuar el área de trabajo….
Brindar formación y capacitación a los
trabajadores…Monitorizar los planes de prevención
de riesgos laborales
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
➢ Computadora
➢ Celular
➢ Laptop
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
➢ Microsoft Word
➢ Google
5. MATERIALES E INSUMOS
➢ Internet
➢ Energía eléctrica
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