EMPRENDIMIENTO BÁSICO
1.- CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO.
Actividad 1
Es momento de que reflexiones acerca de las características del emprendedor, para ello
participa en este foro contestando las siguientes preguntas:
¿Qué entiendes por espíritu emprendedor?
¿Qué competencias profesionales debe desarrollar el Emprendedor del siglo XXI?
¿Cuáles consideras que son los factores que te motivan a emprender?
RESUMEN DE LAS DOS LECTURAS
A) PERFIL DEL EMPRENDEDOR. Un emprendedor(a), es aquella persona que tiene una idea innovadora,
identifica una oportunidad, que por sus propios medios o que recibe alguna ayuda organiza una
empresa asumiendo riesgos y consecuencias que esto conlleva, motivado por una visión específica
Richard Cantillon. Individuos que tienen voluntad para realizar una intermediación, que implica iun
riesgo económico.
Peter Drucker: persona que busca un cambio, responde a él y explota sus oportunidades.
Howard Stevenson: búsqueda de oportunidades.
Hay diferentes tipos de emprendedores:
a) administrativo: detecta necesidades por las que no se puede desarrollar una empresa, mejora
los procedimientos o genera nuevos, dependiendo de los problemas.
b) oportunista: esta al pendiente de los cambios que genera la globalización y las oportunidades
para mejorar el desarrollo empresarial.
c) adquisitivo: se actualiza, realiza cambios y modificaciones constantes de acuerdo a las nuevas
tecnologías.
d) incubador: busca el crecimiento personal y del grupo, nuevos grupos de trabajo, iniciativa para
mejorar los planes y programas existentes.
e) imitador: basándose en procedimientos que hay en el mercado laboral, los modifica, crea e
innova.
f) triple impacto: los aspectos que considera son el social, ambiental y económico.
Un aspecto importante que considerar es la MOTIVACIÓN, ya que es un factor inherente de cualquier
persona que desee ser emprendedor, ya que lo impulsa a la acción, a mantener y dirigir su energía para
LOGRA SUS METAS.
Emprendimiento por necesidad. Tal como su nombre lo indica, se dio porque la persona tiene la
necesidad de generar ingresos, no tanto porque detecto una necesidad en el mercado.
VENTAJAS: a) se tiene la oportunidad de crear un producto o servicio innovador que satisfaga una
necesidad. b) Posibilidad de desarrollar habilidades, talentos que no aparecerían sino existiera la
necesidad. c) Debido a la necesidad de tener resultados más rápidos, implica trabajar más rápido,
esmerarse y además se Mejora la Disciplina (clave).
DESVENTAJAS: a) debido a la rapidez con la que se quieren tener resultados, favorece la probabilidad
de fracasos, ya que no se tiene tiempo para analizar los riegos. b) se pasan muchos pasos por alto,
modelo CANVAS, plan de negocio. c) las personas que emprenden de esta manera, generalmente no
tienen los recursos para invertir, siendo una gran barrera para el emprendimiento.
Emprendimiento por oportunidad. Cuando en una empresa con cierto potencial para crecer,
materializa una idea, la cual nace después de observar el mercado y de proponer soluciones a
problemas.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR: existen muchas características que lo caracterizan. Los factores que
intervienen son: personales, intelectuales, físicos, competencias generales.
Personales Intelectuales Competencias Físicas
Visión Buen previsor Calidad en el servicio Salud aceptable
Capacidad de Planificar en tiempo y Administración del tiempo Energía
aprendizaje forma
Trabajo en equipo Organizador eficaz Carisma Trabajo con
ahínco
Asertividad Creativo e innovador Liderazgo
Organización Analítico, proactivo y Diversidad cultural
propositivo
Toma de Supervisa el trabajo Persuasión
decisiones
Responsabilidad Analiza y evalúa los Planificación estratégica
resultados
DETECCION Y ANALISIS DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
No necesariamente debe ser una idea completamente innovadora. Esto generalmente incrementa los
riesgos de emprender un negocio. para identificar oportunidades se necesita mucha observación
inteligencia para dar con la clave.
Estar pendiente de lo que sucede alrededor, nos ayuda a identificar necesidades que existen en el
mercado y que pueden ser cubiertas con innovaciones, con mejoras de soluciones existentes o
adaptando o cambiando las aplicaciones que se están dando a productos o servicios.
TECNICAS PARA IDENTIFICAR OPRTUNIDADES DE NEGOCIO.
1.- prestar atención a malas experiencias de clientes. Encontrar un sector del mercado al que no se le
resuelven sus problemas al 100%. Aunque existan soluciones, pero no alcanzan a cubrir las necesidades
del usuario.
2.- encontrar un mercado para nuevas tecnologías. Muchas veces se crean tecnologías pero no se
encuentra una aplicación comercial. Lo ideal es descubrir que necesidad puede cubrir un invento.
3.- mejorar algo existente. Localizar procesos que no se resuelvan eficientemente. Optimizarlospara
mejorar la experiencia del cliente con el producto o servicio.
4.- buscar un mercado menos competitivo. Si trabajamos en un campo saturado, debemos estar
atentos para detectar una oportunidad. Si tenemos un cliente satisfecho con el producto que le
ofrecemos, hay que adaptarlo para hacerlo novedoso.
LA MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA Y LOS FACTORES QUE CONTRIBUYEN CON
EL ÉXITO DEL EMPRENDIMIENTO.
La motivación emprendedora es un factor importante para contribuir con el desarrollo de una sociedad.
Ante esta oferta caben las preguntas: ¿cuál es específicamente la demanda?, ¿cuáles son los factores
que el emprendedor identifica en relación con el posible éxito?, ¿son extrínsecos o intrínsecos?, ¿se
relacionan con los valores y las virtudes personales?
El ímpetu para emprender negocios propios se manifiesta con mayor intensidad, tanto en los momentos
en que se “abren” oportunidades como consecuencia de procesos globalizadores de intercambio, como
cuando se “cierran” o limitan las ofertas de trabajo como consecuencia de una recesión económica.
Perfil del emprendedor y fomento del emprendimiento: un enfoque personalista.
Visión personalista del emprendimiento. Importancia de las cualidades personales. Es necesario el
talento del emprendedor, pero no suficiente. El emprendimiento debe ser considerada una actividad
honesta, digna y útil. Es decir, no solo debe obtenerse un beneficio para la sociedad, sino también debe
tener un “ánimo de lucro” para el emprendedor. El cual debe estar consciente de que tiene las actitudes
y aptitudes para ganar dinero y debe querer ganarlo. El establecimiento de una cultura del
emprendimiento pasa por la búsqueda del talento, el respeto a la acción libre, la retribución del éxito
personal y la lucha contra la envidia. Una visión igualitarista de la sociedad y del mundo difícilmente
resulta compatible con el apoyo al talento. Es una cultura esencialmente basada en la libertad, en el
riesgo y en el éxito; en la búsqueda de la diferencia, en el inconformismo y en la mejora continua.
El fomento del emprendimiento debe orientarse a favorecer el desarrollo
personal del emprendedor y su orientación hacia el lucro. El éxito de las
iniciativas emprendedoras, y por tanto el éxito económico y personal del
emprendedor, y la proliferación de emprendedores de éxito favorecen el
empleo y el desarrollo económico, el cambio y la innovación.
El denominado “espíritu emprendedor”.
Para iniciar una nueva actividad empresarial es necesario tener una serie de
conocimientos y actitudes que no son en forma alguna frecuentes.
Los emprendedores de éxito -que son los que realmente nos interesan- no
necesariamente disponen de una extraordinaria formación, no cuentan con
capacidades extraordinarias, ni en un primer momento disponen o tienen
acceso a alguna fuente de financiación o de recursos distinta de la que
podría tener cualquier otra persona.
El “espíritu emprendedor” no es otra cosa que una
actitud muy definida, que se concreta en una orientación personal
enfocada hacia el riesgo y hacia la excelencia. Esta actitud se acompaña de
una serie de aptitudes que se concretan en experiencias, conocimientos y
competencias que otorgan a esa persona la posibilidad de desenvolverse
en entornos de riesgo y de cambio.
La personalidad del emprendedor se caracteriza por una actitud que
cuestiona las cosas establecidas y que tiende a la innovación y al cambio; y
por una serie de aptitudes que le otorgan la capacidad de acertar en la
forma elegida para cambiar las cosas.
