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Estrategias de Alpina en Internacionalización

El documento presenta un caso práctico sobre la empresa Alpina y su expansión internacional. Identifica tres ámbitos culturales clave en los que Alpina ha tenido éxito: innovación de productos, segmentación de clientes y responsabilidad social.
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El documento presenta un caso práctico sobre la empresa Alpina y su expansión internacional. Identifica tres ámbitos culturales clave en los que Alpina ha tenido éxito: innovación de productos, segmentación de clientes y responsabilidad social.
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Unidad 1 Caso Practico

Nombre del estudiante

Wenceslao Ortega Zapata

Nombre del docente

Elizabeth Robayo Rodríguez

Asignatura

Gerencia Internacional

Año 2024
Solución al caso práctico

Cuestiones

PREGUNTA 1

Identifique 3 ámbitos culturales en los que la empresa Alpina haya incursionado para obtener

el éxito en su expansión a nivel internacional.

Alpina es una empresa con amplio reconocimiento a nivel nacional e internacional, cuenta con

amplia trayectoria en el mercado de productos alimenticios, debido a su gran innovación, tecnología

y calidad de sus productos ha logrado internacionalizarse y establecer fabricas en diferentes países,

dado a que Alpina a cumplido con las regulaciones políticas, económicas, sanitarias que estos países

tienen establecidos ha logrado sostenerse en el tiempo en estos mercados. Alpina ha tenido que

luchar contra empresas locales de cada país que se dedican a la elaboración de estos productos

alimenticios, sin embargo, gracias a su innovación, variedad, calidad incursionándose en este

mercado, esta empresa se caracteriza por la responsabilidad social que tiene con el medio ambiente

y sus principales proveedores que son campesinos, a los cuales ha acompañado en su proceso de

producción agrícola responsable y sostenible. Logrando incursionarse con éxito a nivel

internacional en sus diferentes ámbitos ambientales dado a:

Innovación de productos: Alpina siempre se ha caracterizado por su innovación, logrando

implementar productos que sean apetecidos por estas nuevas generaciones como productos finnes, o

más saludables, logrando con esto atraer nuevos clientes de diferentes países y con variedad de

gustos.
Segmentación de los clientes: Alpina en sus estrategias de marketing a identificado y así mismo

segmentado clientes y generando líneas alimenticias donde pueda incluir a los niños con productos

como el boggy, bon yurt, alpinito y también personas finesses que deseen cuidar su alimentación

con yogurt, sanck, queso, gelatina finesse logrando asi llegar a todo tipo de mercado y clientes

La responsabilidad social: Alpina a implementado en su producción la utilización de energías

renovables, además de concientizar a su plata de producción la importancia de reutilizar los

residuos, además de dar un buen manejo a las basuras y restos que quedan de sobra, así también ha

tenido una responsabilidad social con sus proveedores principales que son campesinos a los cuales

los ha capacitado e incentivado a realizar practicas sostenibles y tener un buen cuidado por los

recursos naturales.
Aplicación Práctica del Conocimiento

En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad o

cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de acuerdo

conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.

Aplicación:

La situación planteada en el caso práctico es una oportunidad para aplicar los conocimientos

adquiridos en el programa académico de Negocios Internacionales. Debido a que siempre será de

gran ayuda conocer e identificar las acciones para promover el cambio dentro de una organización

esto con el fin de conseguir la mejora continua de cualquier proceso e incluso la implementación de

un nuevo servicio y/o producto que se encuentre a la vanguardia del sector así mismo analizar la

cultura a la cual vamos a incursionar nuestro productos para lograr satisfacer la comunidad y así

poder tener éxito en las ventas, con el fin de buscar posicionarse como una organización

reconocida, integral, oportuna y eficiente para cumplir con la demanda siempre buscando

estrategias desde la creatividad e innovación ya que con estas da la solución a un problema

planteado y al tiempo se crea algo nuevo con el fin de buscar rentabilidad para cualquier

organización.
Referencias

Corporación Universitaria de Asturias (consultado el 07 de Mayo de 2024) Ámbitos Generales de


las empresas [Link]
unidad1_pdf2.pdf

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