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Guía para Entrevistas de Trabajo Efectivas

La entrevista de trabajo es el momento más importante del proceso de búsqueda de empleo y existen diferentes tipos como individual, colectiva, directiva, no directiva o mixta. El documento también proporciona pautas para prepararse como estar relajado, prestar atención, mirar a los ojos del entrevistador y ser sincero.

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Guía para Entrevistas de Trabajo Efectivas

La entrevista de trabajo es el momento más importante del proceso de búsqueda de empleo y existen diferentes tipos como individual, colectiva, directiva, no directiva o mixta. El documento también proporciona pautas para prepararse como estar relajado, prestar atención, mirar a los ojos del entrevistador y ser sincero.

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LA ENTREVISTA DE TRABAJO

BREVES PAUTAS
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71208

ENTREVISTA DE TRABAJO
La entrevista de trabajo es el momento más importante de todo el proceso de
búsqueda de empleo ya que todo lo hecho anteriormente, elaboración del
currículum y envío de carta de presentación, tienen como finalidad conseguir esa
entrevista. A una entrevista de selección llegan los candidatos que tienen alguna
posibilidad de ser contratados, de ahí que sea tan importante prepararla.

TIPOS DE ENTREVISTA
Las entrevistas de trabajo podemos clasificarlas en distintos tipos según:

 El número de participantes. En este caso puede ser individual o colectiva.


 Como esté estructurada. Podría ser, directiva, no directiva o mixta
 El grado de tensión, que podrá ser normal, dura, o de choque.

Respecto al número de participantes, será individual cuando haya sólo un
entrevistado y un entrevistador, y colectiva cuando haya más de un entrevistador al
mismo tiempo. En ocasiones el usuario pasa por diversos entrevistadores en
distintos momentos que pueden tener capacidad para decidir cuál es el candidato
más idóneo (entrevista individual). En cambio, hay veces que se opta porque estén
reunidos todos los entrevistadores que tienen que tomar la decisión final, con lo
cual, el entrevistado se “enfrentaría” a distintos entrevistadores al mismo tiempo
(entrevista colectiva).

Respecto a la estructura, se hablará de directiva, cuando el guion de preguntas esté


cerrado de antemano. De esta forma, todos los entrevistados contestan las mismas
preguntas. Éstas suelen abarcar muchos aspectos, tanto laborales como
actitudinales, incluso personales. Se usan principalmente para comprobar o
corroborar los datos que vienen recogidos en el currículum.

Cuando se habla de entrevista no directiva es para hacer referencia a aquellas que


no disponen de un formato de preguntas cerradas, sino que se lanzan temas y donde
se observa la capacidad para desenvolverse del usuario, sus valores, actitudes…

Por último, la entrevista mixta, es aquella que combina preguntas de las dos
entrevistas anteriores. Normalmente suele seguir un guion establecido, para pasar
cuando éste se agote a preguntas más abiertas que sondeen aspectos personales del
entrevistado.
Sobre el grado de tensión, se tiene que tener en cuenta que todas las entrevistas
tienen un grado de tensión que se desprende principalmente de las expectativas, los
miedos que presente el entrevistado. Cuando el entrevistador no aumente con sus
preguntas o las situaciones que plantee más tensión, se hablará de entrevista de
tensión normal. En cambio, hay ocasiones donde por la naturaleza del trabajo a
desarrollar es necesario observar la capacidad de respuesta que tiene un usuario
ante distintas situaciones o su capacidad para controlar situaciones difíciles. Es, en
estos casos cuando, cuando el entrevistador opta por aumentar la tensión en la
entrevista dando lugar a lo que se conoce como entrevistas “duras” o de “choque”.

PRINCIPALES PAUTAS PARA HACER UNA ENTREVISTA


 Estar relajado, dar la sensación de tener la situación “controlada”. Ser
naturales.
 Empezar con un saludo estirando bien la mano, ni muy fuerte ni muy débil.
 No aceptar un cigarrillo, ni comida, aunque nos lo ofrezcan.
 Durante la entrevista, prestar atención a las preguntas y no interrumpir. Evitar
hablar de vacaciones o política de la empresa en cuanto a subidas de sueldos.
 Nos dirigiremos a nuestro interlocutor dándole el trato de “usted”, a no ser que
se nos pida lo contrario. Utilizaremos su primer apellido.
 Debemos mirar a los ojos del entrevistador; así demostraremos seguridad y
dejaremos que sea él quien dirija la entrevista.
 Debemos tener en cuenta que la entrevista tiene una duración determinada
con lo cual el tiempo que tenemos para convencer con nuestras respuestas al
entrevistador es limitado.
 Mantener una actitud positiva.
 Ser sincero. Conocer perfectamente el currículum que presentamos para poder
hacer frente a cualquier pregunta que se nos haga.
 Cuidar el lenguaje no verbal: no frotarnos las manos constantemente, no
taparnos la boca o mirar hacia abajo, no mover las piernas con insistencia
dando la sensación de inseguridad y de pérdida de control.

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