Caso Práctico: Abastecimiento en la Empresa "ElectroHogar"
ElectroHogar es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de electrodomésticos.
Actualmente, la empresa enfrenta problemas de eficiencia en su cadena de suministro y desea
evaluar dos métodos diferentes de abastecimiento: el sistema tradicional y el sistema Just in
Time (JIT). La gerencia necesita tomar una decisión informada sobre cuál de estos sistemas
implementar para mejorar su operación.
1. Sistema Tradicional de Abastecimiento:
- Inventarios Altos: ElectroHogar mantiene un alto nivel de inventario de componentes para
asegurarse de que nunca haya escasez de materiales.
- Pedidos Grandes y Poco Frecuentes: Los pedidos a los proveedores se realizan en grandes
cantidades y con poca frecuencia, lo que implica un costo por pedido elevado pero menores
costos de transporte por unidad.
- Almacenes Amplios: La empresa necesita grandes espacios de almacenamiento para
mantener el inventario, lo cual genera altos costos de mantenimiento y almacenamiento.
- Tiempos de Respuesta Lentos: Debido a los altos niveles de inventario, la empresa puede
enfrentar tiempos de respuesta lentos ante cambios en la demanda del mercado.
2. Sistema Just in Time (JIT):
- Inventarios Bajos: ElectroHogar mantiene un inventario mínimo, pidiendo los componentes
justo cuando se necesitan para la producción.
- Pedidos Frecuentes y Pequeños: Los pedidos se realizan en pequeñas cantidades y con
mayor frecuencia, reduciendo los costos de almacenamiento pero incrementando los costos
de transporte por unidad.
- Espacios de Almacenamiento Reducidos: La empresa requiere menos espacio de
almacenamiento, lo cual reduce los costos de mantenimiento y almacenamiento.
- Tiempos de Respuesta Rápidos: Con el JIT, la empresa puede responder más rápidamente a
los cambios en la demanda del mercado, evitando sobreproducción y obsolescencia de
productos.
Escenario:
Supongamos que ElectroHogar fabrica 1000 unidades de su producto estrella, un horno
microondas, cada mes. Los componentes principales incluyen paneles de control, carcasas
metálicas y sistemas de calentamiento. A continuación, se presentan dos situaciones basadas
en los sistemas de abastecimiento.
Situación 1: Sistema Tradicional
- Inventario actual de componentes: 3000 unidades de cada componente.
- Pedidos de componentes: Cada 3 meses, 3000 unidades de cada componente.
- Costo de almacenamiento por unidad: $0.50 al mes.
- Tiempo de respuesta ante un incremento de demanda: 1 mes.
Situación 2: Sistema JIT
- Inventario actual de componentes: 500 unidades de cada componente.
- Pedidos de componentes: Cada semana, 500 unidades de cada componente.
- Costo de almacenamiento por unidad: $0.10 al mes.
- Tiempo de respuesta ante un incremento de demanda: 1 semana.
Preguntas:
1. Costos de Almacenamiento:
- Calcular los costos de almacenamiento mensuales para ambos sistemas.
- Comparar los resultados y discutir las implicaciones financieras.
2. Flexibilidad y Capacidad de Respuesta:
- Analizar cómo cada sistema afectaría la capacidad de ElectroHogar para responder a un
aumento repentino en la demanda del mercado.
- Discutir las ventajas y desventajas de la flexibilidad en cada sistema.
3. Riesgos y Beneficios:
- Identificar los principales riesgos asociados con el sistema tradicional y el sistema JIT.
- Discutir cómo estos riesgos podrían afectar a ElectroHogar y cómo podrían mitigarse.
4. Recomendación Final:
- Basándose en los análisis anteriores, hacer una recomendación sobre cuál sistema debería
implementar ElectroHogar.
- Justificar la recomendación con datos y argumentos claros.
