Responsabilidad social empresarial y el fortalecimiento del talento humano en las
organizaciones.
Responsabilidad Social Empresarial
Presentado por:
Yulissa Palacios Romaña
Wendy Johana Herrera Serna
Luis Eduardo Cantero
Asesor:
Jorge Mario Zuluaga
Corporación Universitaria Remington
Ciencias empresariales
Administración de empresas
Apartadó-Antioquia
2024
Responsabilidad social empresarial y el fortalecimiento del talento humano en las
organizaciones.
Talento Humano en las organizaciones.
En la RSE el principal recurso es el talento humano. Según Chiavenato “El talento
humano se entiende como una combinación de varios aspectos, características y cualidades
de una persona, las cuales implican conocimientos, compromisos y autoridad.
En las organizaciones debe de existir un personal capacitado para cooperar en el
complimiento de los objetivos plasmados, teniendo en cuenta que el personal debe de estar
motivado, para asi cumplir a cabalidad con sus obligaciones.
Hoy en día contar con un personal capacitado en las organizaciones suele ser una
ventaja competitiva, ya que al invertir en la capacitación de cada uno de los miembros de la
empresa ayudo a que estén encaminados hacia el mismo objetivo y a obtener una
rentabilidad empresarial. Se debe tener en cuenta que día tras dice el mundo va
evolucionando, llegando nuevas tecnologías y son avances muy rápidos, por ende, las
empresas deben de preocuparse por tener su personal capacitado y actualizado en cada uno
de los nuevos conceptos que llegan.
El Factor humano en las organizaciones juega un papel muy importante, ya que el
buen trato del empleador al empleado influye mucho, si el empleado no se siente bien en su
lugar este tiende a dejar el trabajo o en mucho de los casos su productividad es muy
mínima.
Las nuevas tecnologías, la Inteligencia Artificial, la Robótica Etc. serán el
reemplazo de las personas en los puestos de trabajo; Por ende, los lideres deben de crea
estrategias las cuales vayan encaminadas a la fidelidad de los colaboradores.
Las sociedades hoy en día se deben central en la formación de talentos personales,
en la resolución de problemas, en post del mejoramiento y el aseguramiento de la calidad
de vida. El potencial del desarrollo de una Sociedad se basa en: Clear, difundir y utilizar el
conocimiento.
La gestión de Recursos Humanos involucra:
Economia Sociología Psicología Gestión Antropología
El éxito de la organización es el Talento humano, ya que buscan la manera de
incorporar a sus empleados, ganándose la lealtad y caminando con ellos en la misma
dirección, estando ellos comprometidos y asi obtener el logro de los
objetivos propuestos.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
RSE Se empezó a observar a finales del XlX y principios de XX, esta se exprés a a
través de donaciones filantrópicos que partes de grandes corporaciones. Después de un
colapso económico en los años 1929 empezó un debate sobre la RE, luego en los años 50 y
60 y posteriormente en la década de los 90 en EEUU.
Las palabras de Henry Lamarte y preste burgos, la RSE, quiere que la compañía
promueva este valor y lo haga propio de su cultura organizacional al servicio de lograr los
objetivos de cada proyecto.
La RSE, busca un gana-gana para todos los involucrados y beneficios de la misma
empresa y sus empleadores o colaboradores, crea estrategias y genera estas relaciones de
confianza con sus grupos de impacto salvaguardando resultado económico y convertirse en
una fuente de ventaja y competitividad, busca innovar constantemente en productos y
servicios que favorezca la empresa a la comunidad y en ambiente.
Mi pyme observó tres dimensiones:
• Dimensiones económicas
• Dimensiones sociales
• Dimensiones medioambientales
La más relevante de MiPymes es la ambiental.
Por otra parte, las empresas buscan. Un fortalecimiento en su RSE, por qué mejora
su imagen y la reputación de las compañías que la adoptan,
Un estudio concluyó que un grupo pequeño d empresa muestran un desinterés por el
tema de RSE, y la gran mayoría y la otra gran mayoría sí muestra su gran interés los
stakeholders clientes, empleados y proveedores.
Robinson y Coulter, respaldan a las empresas que se proponen alcanzar sus
utilidades económicas y sociales asegurando sus utilidades a largo plazo y su imagen
pública, fortalecimiento de la reputación.
Responsabilidad social empresarial y el fortalecimiento del talento humano
La responsabilidad social empresarial se toma como ese deber de las organizaciones
para con su entorno, con su lugar o personal de desarrollo a retribuirle de manera
consciente un poco de su éxito empresarial. Es un hecho que muchas empresas se
encuentran en aras de la RSE, sin embargo, no está mal la gestión y la intención, pero ¿Qué
hay del personal operativo? La relación que entablan las organizaciones con sus empleados
es muy estrecha, es decir, las empresas se lucran y son exitosas gracias al trabajo en
conjunto de su personal interno.
En este instante, la intensión de las organizaciones debe ser beneficiar directamente
a sus empleados y debe buscar potencializar sus habilidades, esto con fines de contribuir
directamente con el bienestar común de todos y cada uno de los que allí laboran.
"Las empresas deben buscar alinear los objetivos personales con los institucionales"
de esta frase logramos trae en contexto y comprender como la organización y su personal
interno deben buscar en conjunto los mismos objetivos, buscando la productividad, el
bienestar y los beneficios tanto para la organización como para los empleados por igual. De
esto rescatamos que un empleado y una organización en armonía pueden enfocarse y buscar
día a día mejoras continuas, es necesario recalcar que un empleado y una empresa con base
bien estructuradas y con buenos conocimientos y prácticas de RSE siempre será consciente
de las necesidades comunes y colectivas de modo que su objetivo principal siempre sea
valores enfocados en la equidad para todos.
