Informe de Control: Sistema de Agua Paita
Informe de Control: Sistema de Agua Paita
PIURA - PERU
2020
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE REPÚBLICA PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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ÍNDICE
N. 0 Pág.
ORIGEN 3
ll. OBJETIVOS 3
ALCANCE 4
SITUACIONES ADVERSAS . 17
VI. DOCUMENTACIÓN VINCULADA AL CONTROL . 32
INFORMACIÓN DEL REPORTE DE AVANCE ANTE SITUACIONES ADVERSAS.. 33
CONCLUSIÓN... 33
RECOMENDACIÓN 34
XI. APÉNDICES 35
¯QYLA [A
CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE REPÚBUCA DEI PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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ORIGEN
El presente informe se emite en mérito a lo dispuesto por el Órgano de Control Institucional (OCI)
de la Municipalidad Provincial de Paita, mediante Oficio n. 0 223-2019- MPP/OCI de 10 de
septiembre de 2019, registrado en el Sistema de Control Gubernamental - SCG con la orden de
servicio n.' 02-0453-2020-001, en el marco de lo previsto en la Directiva n.' 002-2019-CG/NORM
"Servicio de Control Simultáneo" aprobada mediante Resolución de Contraloría n. 0 115-2019-CG,
de 28 de marzo de 2019 y sus modificatorias, que regulan el servicio de control simultáneo a cargo
de la Contraloría General de la República y de los Órganos de Control Institucional en las entidades
sujetas al ámbito del Sistema Nacional de Control, que tiene el propósito de contribuir
oportunamente con la correcta, eficiente y transparente utilización y gestión de los recursos y
bienes del Estado,
ll. OBJETIVOS
III. ALCANCE
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la Huaca - Paita - Piura", que viene ejecutando la Municipalidad Distrital de La Huaca, Provincia de
Paita, bajo la modalidad de contrata a precios unitarios, con un plazo de ejecución de 300 días
calendario; la documentación que se ha revisado selectivamente corresponde a la ejecución de la
obra es decir desde el inicio del plazo contractual el 21 de junio de 2018 hasta la fecha.
• Proceso en curso
El proceso en curso materia control concurrente es a la ejecución contractual de la obra en
mención, a cargo de la Municipalidad Distrital de La Huaca, se realiza en el marco de la Ley n:
30225, Ley de Contrataciones del Estado, del 11 de julio de 2014, modificado con Decreto
Legislativo N O 1341, vigente desde el 03 de abril de 2017 y su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo n. 0 350-2015-EF, de 9 de noviembre de 2015, modificado por Decreto
Supremo
n. 0 056-2017, vigente desde el 03 de abril de 2017.
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Potable y Alcantarillado en los Centros Poblados de Macacará, Santa Rosa, 31 de Octubre,
Miraflores, Fátima, Nomara, Distrito de la Huaca - Paita - Piura" identificado con código SNIP n o
319261, con el enfoque de gestión de Riesgos, dispuesto en la directiva n. 0 012-2017-OSCE/CD,
cuyo valor referencial es de S/. 15 058 388.00, con precios vigentes al mes de diciembre del
2017, según los siguientes componentes:
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0
1.
Inversión Total del Pro ecto
ComponenE TOTAL (SI.)
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO DE RESDES DE AGUA Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS 401,247.95
2 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO
3 OBRAS CIVILES E INSTALACIONES ELECTROMECANICAS 2,680, 188.04
4 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 1 829 294.52
COSTO DIRECTO 11 096,822.40
Con fecha 22 de junio de 2018, se suscribe el "Acta de Entrega de Terreno", y con fecha 21 de
junio d 2018 se inicia el plazo contractual, debiendo culminar el 16 de abril de 2019.
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Cuadro n.
Adicional de obra n. 02 y Deductivo n. 0 02
0
Sin embargo, al hacer la compatibilidad se pudo verificar que había partidas que se
encontraban en el expediente primigenio, teniendo el monto del adicional n. 0 03 de S/ 1 843
305.19 y el deductivo vinculante n. 0 03 es de S/ 2 524 272,02, siendo el adicional neto de S/ -
680,966.83
Cuadro n. 0 2.
Resumen de Adicionales y Deductivos
Descripción Monto S/ Documento De
(tem Incid. Causal Aprobación Consultor
Contrato Princi al
Como parte de las modificaciones al proyecto, se suman los gastos incurridos por la situación
Estado de Emergencia Nacional dispuesto por el Decreto Supremo N. 0 044-2020-PCM y sus
modificatorias, producida por el COVID-19, donde las obras se vieron afectadas
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paralizándose desde el día 15 de marzo de 2020, para lo cual el gobierno mediante la
Directiva N. 0 005-2020-OSCE/CD, dispone los alcances y disposiciones para la reactivación de
obras públicas y contratos de supervisión, en el marco de la segunda disposición
complementaria transitoria del Decreto Legislativo N. 0 1486, por la que la Entidad cuantificar
los gastos presentados por el contratista aprobándose lo siguiente:
0
3.
Cuantificación de costos incurridos durante el Estado de Emergencia Nacional
COSTOS INCURRIDOS DURANTE EL ESTADO DE EMERGENCIA- COVID 19- INC IGV
Cuadro n. 0 4.
Gastos por conceptos y costos que significará ejecutar la obra bajo las medidas
de revención control frente a la ro a ación del COVID•19.
GASTOS POR CONCEPTOS Y COSTOS DE EJECUCION FRENTE AL COViD-19
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Cuadro n.
Fuente . R.A NO 0201-2020/MDLH-A y Directiva N0005-2020-OSCE/CD
Elaborado. Comisión de Control Concurrente
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Cuadro n.
0
5.
Costo Total de la Obra - Monto Vigente
iTEM DESCRIPCIÓN MONTO S/
Costo de la obra antes de la declaratoria de emergencia, con adicionales
y deductivos (hasta el 15 de marzo de 2020)
Por lo tanto, el costo de la obra sumando todos gastos tal como se Indica en el cuadro
anterior asciende a S/ 15 104 846,77, incluido IGV, con una incidencia de +0.31 % del monto
contractual inicial.
0
6.
Pagos efectuados al contratista por valorizaciones.
ITE DESCRIPC PAGOS REALIZADOS AL CONTRATISTA
M CI OTRO TOTAL ACUM
ON DE FECHA MONTO
S PAGAD .
PAGO VALORIZA DE
O PAGA
D OS/ PAGO
LA CONTRALORíA CIP
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
O Do
VALORIZACIONES
GENERAL DE LA PERÚ
85.03
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 85.03%
DEL N %
1 AL 14 5 Página 11 de 35
VAL. NO 15 46,776.34 205 19/09/201
(AGOST) 1 9
1 Cuadro n. 48,725.35 0.46% 85.49%
2019 detracció 1 ,949.01 205 17/09/291
n 2 9
38,908.68 227 14/10/201
VAL NO 16 9 9
2 40,529.87 0.38% 85.87%
(SET 2019) detracció 1,621.19 228
n 0 14/10/2019
140.206.79 273 27/11/201
VAL NO 17 0 9
3 detracció 5.842,00 276 29/11/201
146,048.79 1.37% 87.23%
(OCT 2019)
n 3 9
32,371.32 301 20/12/201
VAL N O 18 4 9
4 (NOV 2019) 33,720.32 87.55%
detracció 1 ,349.oo 307 26/12/201
n 7 9
72,349.12 002 03/01/202
VAL N. 0 19 6 0
5 75,364.12 0.71% 88.26%
(DIC 2019) detracció 3,015.oo 002 03/01/202
n 7 0
85,369.88 696 30/03/202
0
VAL. NO 20 300,000.oo 693 30/03/202 401 ,426.88
6 3.76% 92.01%
(Enero 2020) 0
detracció 16.057.00 692 30/03/202
n 0
57,036.84 695 30/03/202
VAL N O 21 0
7 59,413.84 0.56% 92.57%
(Feb 2020) detracció 2,377.00 694 30/03/202
n 0
8 VAL N. 0 22 0.00
Por otro lado, con respecto a la valorización n. 0 25, correspondiente al mes de octubre de
2020, ha sido aprobada mediante carta N O 068-2020/1GNF de 6 de noviembre de 2020, por
el ingeniero supervisor: Isidro Guillermo Núñez Flores, con CIP N O 53897, por un monto S/
18 275.92, incluido IGV, la cual se encuentra en trámites de pago.
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Según lo descrito anteriormente, tal como se evidencia en los cuadros líneas arriba, el avance
al mes de octubre, con respecto a las partidas contractuales iniciales es de 93.47%,
considerando adicional y deductivo vinculante 01 ,02 y 03.
Así mismo se realizó los pagos por concepto de adicionales de obra n: 01, 02 y 03, de acuerdo al
siguiente detalle:
Cuadro n. 0 7.
Pagos efectuados al contratista por concepto de adicionales.
OTROS PAGOS REALIZADOS POR ADICIONALES AL CONTRATISTA
DESCRIPCCION DE
ADICIONALES
ITEM PAGO NO CIP
TOTAL FECHA DE TOTAL
VALORIZ SI PAGO PAGADO
1 ADICIONAL N O 01
100.000/0
ADICIONAL N 02 O
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Cuadro n.
TOTAL DE PAGOS APROBADOS
Fuente: Informes y comprobantes de pago alcanzados por la
entjdad. Elaborado. Comisión de Control Concurrente.
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Cuadro n.
0
8.
Pagos efectuados por emergencia sanitaria — COVID-19.
PAGOS REALIZADOS AL CONTRATISTA - COViD -19
ITE TOTAL TOTAL TOTAL
DESCRIPCCION DE PAGO OTROS FECHA DE
M VALORIZADO VALORIZ PAGADO
PAGO
s
COSTOS POR REMOVILIZACION DE 6,797.oo 2018 03/09/2020
MAQUINARIA PESADA y PERSONAL - COVID 7,080.o
1 (AGOST 2020 Detracció 283.00 2019 o
7,080.oo
n 03/09/2020
COSTO DIRECTO Y GASTOS GENERALES 11,831.68 2173 11/09/2020
VARIABLES CEMENTO DETERIORADO -
2 12,324.68 12,324.68
COVID (AGOSTO 2020) Detracció
493.00 2174
n 11/09/2020
VAL N" 01 - ADECUACION E 17,821.03 2020 03/09/7020
IMPLEMENTACION DE AMBIENTES POR
3 PREVENCION COV!D 18,564.03 18,564.03
(JULIO 2020) Detracció 743.00 2021
n 03/09/2020
17,987.39 2526 09/10/2020
4 O
VAL N 02 -COVID (AGOSTO 2020) 18,736.39 18,736.39
Detracció 749.00 2527 09/10/2020
n
VAL NO 03 -COVID 10,332.37 2620 21/10/2020
(SET 2020) 10,
5 763.37
10,763.37
Detracció 431.00 2621 21/10 2020
n
VAL N O 04 -COVID
6 10,764.68 10,764.68
(OCT 2020)
TOTAL PAGADO 78,233.15 67,468.47
De los cuadros anteriores relacionados al total de pagos al mes de octubre a contratista, como
son pagos al contrato inicial, pagos de adicionales y pagos por COVID-19 se tiene lo siguiente
resumen
Cuadro n. 0 9.
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Total de a os realizados al contratista
VALORIZACIONES PARCIAL TOTAL
VALORIZACIONES N O I AL 24 9,968.199.43
TOTAL VALORIZACIONES
ADICIONALES
ADICIONAL N O 01
ADICIONAL N O 02 159,435.70
ADICIONAL N O 03 526,607.6t
TOTAL ADICIONALES
VALORIZACION N O 01 AL 04 48,063.79
TOTAL PAGOS
Fuente. Informes y comprobantes de pago alcanzados por la entidad
Elaborado Comisión de Control Concurrente
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Atrasos y/o paralizaciones no atribuibles
Ampliación de Plazo 004-2019-MDLH/A, de al contratista, en base a la falta
42 16/07/2019 26/08/2019
02 fecha 07/01/2019 disponibilidad de los terrenos
correspondientes a la PTAR
Atrasos y/o paralizaciones no atribuibles al
Ampliación de Plazo 11Er2019-MDLH/A, de
55 27/08/2019 20/10/2019 contratista, en base a la falta disponibilidad
n: 03 fecha 15/03/2019
de los terrenos correspondientes a la PTAR
460-2019-MDLH/A, de
Ampliación de Plazo
fecha 03/10/2019, Declarada Improcedente (205 D.C)
n: 04
POR 205 D.C
Ejecución de la prestación adicional
Ampliación de Plazo 495-2019-MDLH/A, de de obra, Adicional n o 02-
60 21/10/2019 17/12/2019
n: 05 fecha 25/10/2019 Componente Electromecánico y
partidas civiles.
Atrasos y/o paralizaciones no atribuibles
al contratista, Art 169. consultas de exp.
Ampliación de Plazo 578-2019-MDLH/A, de
41 18/12/2019 27/01/2020 Sistema eléctrico de 03 cámaras de
n: 06 fecha 10/12/2019
bombeo e instalación y puesta en
funcionamiento
Por haberse afectado la Ruta Crítica del
Ampliación de Plazo 035-2020-MDLH/A, de programa de ejecución vigente, Demora
15 28/01/2020 11/02/2020
n: 07 fecha 31/01/2020 en probar el exp. Técnico de la PTAR.
Artículo 169 del RICE
Cuando es necesario un plazo adicional
Ampliación de Plazo de para la ejecución de la prestación
179 12/02/2020 08/08/2020 adicional de obra, Adicional n" 03-
n: 08 fecha 24/02/2021 Reubicación y
Rediseño de la PTAR
Ampliación producida por la
paralización de la obra generado a
113 partir de la declaratoria de Estado de
Emergencia
Nacional
Ampliación de Plazo 158-2020/MDLH-A, de Ampliación de plazo producido por la
09/08/2020 20/01/2021 removilizacíón de personal y equipo,
n: 09 TOTAL 165 D.C 22 fecha 06/07/2020
adecuaciones y adaptaciones de los
ambientes de trabajo,
Impacto en el plazo por de la ejecución,
30 bajo las medidas de prevención y
control frente al COVID-19.
otal, de días de
945
ampliación
Fuente: Informes y resoludones alcanzadas por la entidad
Elaborado: Comisión de Control Concurrente
Así mismo cabe indicar que a la fecha se encuentra pendiente la Ampliación de plazo n. 0 10,
para lo cual el contratista mediante carta n. 0 074-2020-CPDCH/CAFM/RC de 20 de octubre
presentó la solicitud de ampliación de plazo por un plazo excepcional de 34 días calendario,
Por implementación de medidas de prevención y control frente a la propagación del COVID-
19, la misma que se encuentra aprobada mediante Informe n. 0 0850-2020/MDLH-SODUR,
del 27 de octubre de 2020, donde se indica lo siguiente:
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de encofrado y desencofrado y colocación de armadura de
fierro, asi como en la partida de concreto, ejecutas
reciente en la construcción de Tanque INHOFF y filtro
biológico NO 02, (...)
El supervisor concluye que, considerando lo manifestado
por el contratista, que no solicitara mayores gastos
generales, se recomienda ampliar el plazo por 30 días
calendario, debiendo concluir la obra el 19 de febrero de
2021.
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Foto n.0 03: Vista interior de la cámara de bombeo de aguas Foto n.0 4: Vista interior de los ambientes donde se aprecia los
residuales ubicado en la localidad de Miraflores, obras civiles tableros de oontrol y a la fecha no cuenta con el grupo electrógeno
ara la cámara de bombeo de Mirafiores
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Como parte de la visita, se realizó la inspección en la zona donde se está ejecutando la planta
de tratamiento de aguas residuales PTAR, ubicada en el CP Ca Macacará, donde evidenció que
se han realizado trabajos de compactación, tanque lmhoff en donde se aprecia trabajos de
encofrados de muros internos y fierrería, entre otros, tal como se muestra en las tomas
fotográficas
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Foto n.0 11: Se aprecia los trabajos de compactación con Foto n.' 12: Se aprecia el arnwiode buzón estándar tipicocon
plancha compactadora de 4HP, donde se ubicará los marco y tapa de concreto
desarenadores 1 y 2, caja repartidora y las estructuras de lle
ada de las uas residuales.
Foto n.0 13: Vista del Tanque Imhoff en donde se aprecia trabajos Foto n.0 14: Vista de la instalación de fierro e inicio de encofrado
de encofrados de muros internos y fierreria, con una cuadrilla de del filtro biológico n. 0 1, en la cual se aprecia que no hay cuadrilla
3 obreros. de obreros traba•ando en este frente.
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Con respecto al avance el contratista indica que solamente trabaja con 17 obreros en la planta
de tratamiento, cuyas estructuras están repartidas en un área de 1.5 hectáreas, por motivos del
COVID 19; sin embargo, se evidenció que se tiene frente de trabajo para que se emplee más
personal y respectando el distanciamiento social y de esta manera poder culminar la obra de
acuerdo a los plazos establecidos en el cronograma, teniendo en cuenta que la obra se en
situación atrasada.
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v. SITUACIONES ADVERSAS
De la visita in situ por la comisión del órgano Control Institucional, Acta de Inspección y de la
documentación proporcionada por la Entidad que sustenta la ejecución de la obra,
correspondiente al hito de control N. 0 2 "Avance del proceso constructivo y valorizaciones de obra
desde no 15 hasta 25" se han identificado situaciones adversas que afectan o podrían afectar el
logro de los objetivos de la Obra: Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado en los Centros Poblados de Macacará, Santa Rosa, 31 de Octubre, Miraflores,
Fátima, Nomara, Distrito de la Huaca - Paita - Piura", con código SNIP n. 0 319261, con código de
Infobras n. 0 0850602, las cuales se exponen a continuación:
a) Situación:
Las partidas valorizadas y que no corresponden a lo realmente ejecutado son las siguientes:
TOTAL
19 174.85
Imagen N O 01
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1.1.9,1 Elaboración implementación y administración del plan de seguridad y salud en el
Trabajo, tiene un porcentaje acumulado valorizado del 100% de la actividad.
1.1.9.2 Equipos de protección personal, tiene un porcentaje acumulado valorizado del
100% de la actividad.
1.1.9.3 señalización temporal de seguridad, tiene un porcentaje acumulado valorizado del
100% de la a:tividad.
1.1.9.4 capacitación en seguridad y salud, tiene un porcentaje acumulado valorizado del
100% de la actividad.
Como se puede observar en la última valorización n. 0 25 del mes de octubre, los trabajos
correspondientes al componente de Redes de agua y conexiones domiciliarias, aun no han
sido concluidos en su totalidad, sin embargo, ya se ha valorizado al 100% la partida
seguridad e Higiene Ocupacional, por ende sus subpartidas, teniendo en cuenta que toda
obra de construcción, deberá contar con un Plan de Seguridad y Salud, que garantice la
integridad fisica y salud de sus trabajadores hasta el final de la misma.
Con respecto a la señalización temporal de seguridad, indica que toda obra contará con un
cerco de protección que limite el área de trabajo. Este cerco deberá contar con una puerta
con elementos adecuados de cerramiento, la puerta será controlada por un vigilante que
registre el ingreso y salida de materiales y personas de la obra.
Por lo expuesto anteriormente se debe contar con esta partida hasta la culminación de la
obra, además el Especialista en Impacto Ambiental y Seguridad, debería estar de manera
permanente en obra teniendo en cuenta que tiene una participación del 100%, y que
además es necesario para evitar cualquier tipo de accidentes y así salvaguardar la
integridad de los trabajadores.
De igual manera que el punto anterior, se ha valorizado el Item 2.1.9. Seguridad e Higiene
Ocupacional
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Imagen N. 0 03
Imagen N. 0 04
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
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Fuente.Valorización
ElaboradoComisiónde Control Concurrente
Se ha valorizado las partidas:
De igual manera, se puede observar en la última valorización n. 0 25 del mes de octubre, los
trabajos correspondientes al componente de Líneas y Redes de alcantarillado, aún no han
sido concluidos en su totalidad, sin embargo, ya se ha valorizado al 100%, la partida
seguridad e Higiene Ocupacional, por ende sus subpartidas, teniendo en cuenta que toda
obra de construcción, deberá contar con un Plan de Seguridad y Salud, que garantice la
integridad física y salud de sus trabajadores hasta el final de la misma.
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2 2.4.02.01 Programa de Seguimiento y control glb 5,009.78 5,009.78
TOTAL 55,187.18
Imagen N.0 05
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2.2.4.02.06 Programa de participación ciudadana, tiene un porcentaje acumulado
valorizado del 100% de la actividad.
2.2.4.02.07 Programa de medidas preventivas, correctivas, tiene un porcentaje acumulado
valorizado del 100% de la actividad.
2.2.4.02.08 Programa de Residuos Sólidos, correctivas, tiene un porcentaje acumulado
valorizado del 100% de la actividad.
2.2.4.0209 Programa de Contingencias, tiene un porcentaje acumulado valorizado del
100% de la actividad.
2.2.4.02.10 Programa de cierre y abandono, tiene un porcentaje acumulado valorizado del
100% de la actividad.
2.2.4.02.1 IPrograma de capacitación y educación ambiental, tiene un porcentaje
acumulado valorizado del 100% de la actividad.
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0
Cuadro n. 11.
Total de artidas valorizadas
ítem DESCRIPCION DE PARTIDAS TOTAL
1.1 MEJORAMIENTO DE REDES DE AGUA POTABLE
b) Criterio:
b.l, Reglamento de la Ley n. 0 30225, Ley DE Contrataciones del Estado, aprobado mediante
Decreto Supremo n.' 350-2015- EF de 9 de diciembre de 2015, modificado por Decreto
Supremo n.0 056-2017-EF, Vigente desde el 3 de abril de 2017.
El traslado del equipo pesado: retroexcavadora y/o cargadorse efectuará porvía terrestre utilizando camiones plataforma desde la
ciudad de Piura.
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1.1.9.01 ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE
SEGURIDAD y SALUD EN EL TRABAJO Descripción.
Toda obra de construcción, deberá contar con un Plan de Seguñdad y Salud, que
garantice Ja integridad fisica y salud de sus trabajadores, sean estos de
contratación directa o subcontrata y toda persona que de una u otra forma tenga
acceso a la obra. El Plan de Seguñdad y Salud, deberá integrarse al proceso de
construcción.
Programa de Capacitación
El programa de capacitación deberá incluir a todos los
trabajadores de la obra, profesionales, técnicos y obreros, cuales
quiera sea su modalidad de contratación. Dicho programa deberá
garantizar la transmisión efectiva de las medidas preventivas
generales y específicas, que garanticen el normal desarrollo de
las actividades de obra, es decir, cada trabajador deberá
comprendery ser capaz de aplicarlos estándares de Seguridad y
Saludyprocedimientos de trabajo establecidos para los trabajos que
le sean asignados.
Ropa de trabajo adecuada a la estación y a las labores por ejecutar (overol o camisa y pantalón o mameluco).
Casco de seguridad tipo jockey, para identificar la categoría y ocupación de los trabajadores, los cascos de
seguridad serán de colores específicos. Cada empresa definirá los colores asignados a las diferentes
categorías y especialización de los obreros.
Zapatos de seguridad y, adicionalmente, botas impermeables de jebe. Para trabajos en zonas
húmedas.
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El acceso a las oficinas de la obra, deberá preverse en la forma
más directa posible desde la entrada, buscando en lo posible que
la ubicación de las mismas sea perimétrica.
Si para llegar a las oficinas de la obra, fuera necesario cruzar la zona de trabajo, el acceso deberá
estar cubierto para evitar accidentes por la caída de herramientas o materiales.
El Contratista deberá señalar los sitios indicados por el responsable de seguridad, de conformidad a
las características de señalización de cada caso en particular. Estos sistemas de señalización
(carteles, vallas, balizas, cadenas, sirenas, etc.) se mantendrán, modificarán y adecuarán según la
evolución de los trabajos y sus riesgos emergentes.
En las horas diumas, se utilizarán barreras o carteles indicadores que permitan alertar debidamente
el peligro.
c) Consecuencia:
La situación expuesta, evidencia que las valorizaciones con respecto a la partida 1.1.9.
Seguridad e Higiene Ocupacional, del componente del sistema de agua y conexiones
domiciliaras, la partida 2.1.9 y la partida 2.2.4.02 Mitigación de Impactos Ambientales de
Alcantarillado, del componente de Lineas de Redes y Alcantarillado, el avance considerado
no representa la ejecución real de la obra, generando que la Entidad asuma costos de
prestaciones que aun no se han realizado en su totalidad.
a) Situación:
Asimismo, se reviso las valorizaciones de cada uno de los componentes que conforman la Obra
teniendo, identificándose lo siguiente:
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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Cuadro n.0 12
333.264.01
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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MDLH/A
Prestación adicional ne 03 - para la ejecución de del
expediente técnico reformulado del adicional de obra n?
03 y/o deductivo vinculante n' 03 - "rediseño del sistema
4 de tratamiento de residuales (rediseño de la PTAR)" del 59.71% 683,166.59 37.06%
12.02.2020 al 08.08.2020 (179 días calendarios) - R.A ne
050 - 2020 - MDLH/A
presupuesto ne 02 - ejecución de actividades derivadas
de la implementación de la medidas de prevención y
5 control del COVID- 19 en el trabajo (R.A ne 0158-
96,798.04 67,186.59 69.41% 58,828.47 60.77%
2020/MDLH-A)
Costo directo y gastos generales variables debido a
6 declaratoria de estado de emergencia nacional (R.A ne 68,675.36 68,675.36 100.00% 19,404.68 28.26%
0158 - 2020/MDLH-A
Elaboración de plan de vigilancia, control de COVID -19 en 100.0096 0.00%
6 1,770.oo 1,770.oo
el trabajo (R.A ne 0158 - 2020/MDLH-A
Por la cuantificación de aquellos costos directos y gastos
generales que implique ejecutar la obra bajo el nuevo
7 plazo de ejecución y por la implementación de las 28,271.64 0.00 0.00% 0.00 0.00%
medidas para la prevención y control frente a la
propagación del covid -19 (R.A ne 0201 - 2020/MDLH-A)
8 Por la cuantificación de aquellos costos directos y gastos 44,863.60
generales que implique ejecutar la Obra bajo el nuevo
plazo de ejecución y por la implementación de las
medidas para la prevención y control frente a la 24.456.35 54.5196 0.00 0.00%
propagación del COVID -19 (R.A n9 0201 - 2020/MDLH-A)
TOTAL
94.27% 85.47%
Fuente: Calendario de avance de obra.
Elaborado; Comisión de Control Concurrente
Del cuadro anterior se muestra que el avance acumulado ejecutado con respecto al
adicional n. 0 02, presenta un avance inferior considerable, debido a que falta el suministro
e instalación de grupos electrógenos, el mismo que presenta un avance acumulado de
47.84%, habiéndose presentado la última valorización en el mes de febrero de 2020, el
mismo que a la fecha debería estar al 100%.
Así mismo, con respecto al adicional n. 0 03, el avance ejecutado es inferior al programado
al mes de octubre es de 59.71%, sin embargo, a la fecha se tiene un avance de 37.06%,
encontrándose atrasada en 22.65%.
Cabe precisar que, si bien el avance es mayor al 80% de lo programado, la obra a la fecha
debería estar al 94.27% de acuerdo al último cronograma vigente; sin embargo, esta se
encuentra en avance de ejecución de 85.47%, por lo que se puede señalar que la obra se
encuentra en condición atrasada en un 8.79 %, respecto del avance acumulado
programado,
Así mismo, cabe indicar que la fecha la obra lleva 9 ampliaciones de plazo con acto
resolutivo, para lo cual su fecha de culminación esta programada para el 20 de enero de
2021; no obstante, se encuentra pendiente la ampliación de plazo n. 0 IO, la misma que ha
ULA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
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sido aprobada por la supervisión y está pendiente la resolución de aprobación, para lo cual
la nueva fecha de culminación será el 19 de febrero de 2021.
Por otro lado, es necesario indicar que a la fecha, la entidad ha hecho el reconocimiento
de Mayores Gastos Generales, por lo que es necesario la pronta culminación de la obra en
mención, los gastos aprobados son los siguientes:
Cuadro n. 0 13
Cálculo de los Gastos Generales
Gastos Generales Variables 865,814.27 plazo de Ejecución 300
Gastos Generales Fijos S/. 243,868.01 Gasto general Diario SI. 2,88605
SL
Total de Gastos Generales t
Ind Mayor Gasto IGV (18%) Parcial TOTAL
Tiempo Unfbase Factor de
Descripción General (MGG)
(dias) Nov 2017 Actualización
Mes Ind Unf 39
10 442.3 Jul. 2018 448.81 1.0147 29,285.26 5,271.35 34.556.62
Ampliación n. 0 31 442.3 Agos. 2019 449.4 1.0161 90,903.65 16,362.66 107,266.30
311,751.47
01 90 D.C 30 442.3 Set. 2020 45026 1.018 88,139.62 15,865.13 104,004.75
19 442.3 Oct. 2018 450.63 1.0188 55,867.63 10,056.17 65,923.80
b.l. Ley de Contrataciones del Estado de la Ley n.030225, modificada mediante Decreto
Legislativo n: 1341, Vigente desde el 3 de abril de 2017.
c) Consecuencia:
a) Situación:
De la revisión de los documentos emitidos, del expediente de contratación y el Contrato n:
0122-2018-MDLH/IJL de 22 de mayo de 2018, la ejecución contractual se inició el 14 de
febrero de 2020, con un plazo de 300 días calendario, debiendo culminar el 16 de abril de
2019.
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Desagregado de Gastos Generales contenido en el Expediente Técnico, establece que el
personal especialista debe estar conformado por los siguientes profesionales
9 Guardian 4 10 561000.00
TOTAL 467,000.00
2 Tomas Antonio Brenis Morales Asistente de residente In eniero Civil 05644894 Ausente
Especialista en Costos y
3 Esteban Grimaldo Zapata
Presu uestos
Ingeniero Civil 15428767 Ausente
Especialista en Impacto
4 Nieves Regina Pérez Villar Ingeniero Ambiental 10763907 Ausente
Ambiental Se uridad
Especialista en Suelos y
5 Roberto Martin López Lazo
Pavimentos
Ingeniero Civil 08873492 Ausente
Respecto a la presencia del personal clave, se evidenció la presencia del ingeniero Residente,
sin embargo, los ingenieros Especialistas, como son: Especialista en Costos y Presupuestos,
Especialista en Impacto Ambiental y Seguridad, Asistente de Obra, personal técnico y
administrativo no se encontraron presentes en obra, pese que acuerdo a lo estipulado en las
bases integradas y el desagregado de gastos generales tienen participación de 100%.
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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De lo expuesto, se puede determinar que el contratista ejecutor "CONSORCIO PROYECTOS
DEL CHIRA", viene incumpliendo con el plantel profesional ofertado el Contrato
n. 0 0122-2018-MDLH/UL.
b) Criterio:
Los hechos descritos anteriormente están fundamentados en la siguiente normativa:
Requisitos:
1. Residente de Obra — Jefe de Obra: Ingeniero Civil
2. Ingeniero Asistente de Residente de Obra: Ingeniero Civil
3. Especialista en Costos y Presupuestos: Ingeniero Civil
4. Especialista en Suelos y Pavimentos: Ingeniero Civil y/o Ingeniero Geólogo.
5. Especialista en Impacto Ambiental y Seguñdad: Ingeniero Ambiental y/o Ingeniero Industñal.
6. Maestro de Obra: Técnico en Construcción Civil, Técnico en Edificaciones
o Maestro de Obra
7. Administrador de Obra: Lic. En Administración, Contador Público y/o Lic. En Ciencias.
3.2. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN.
b.5. Expediente Técnico de Obra: "Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable
y Alcantarillado en los Centros Poblados de Macacara, Santa Rosa, 31 de octubre,
Miraflores, Fátima, Nomara, Distrito de la Huaca - Paita — Piura"." aprobado mediante
Resolución de Gerencia Municipal 202-2017-MDLH/A de 26 de mayo de 2017
%gina 39 de 35
fp5
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c) Consecuencia:
La situaciön expuesta, se puede concluir que la Entidad no cautela que el contratista ejecute la
obra con el personal clave ofertado en forma permanente, generando el riesgo que la Obra no se
ejecute con los niveles de calidad establecidos en el expediente tâcnico, incumplimiento las
condiciones contractuales y que la Entidad asuma costos de prestaciones de los gastos generales
no ejecutados.
1. Situación adversa n.0 1: Se evidencia ausencia de algunos profesionales del personal clave del
contratista, exigido en las Bases Integradas, genera el riesgo que no se cumpla con la calidad
del proceso constructivo en la ejecución de la Obra
2. Situación adversa n.0 2: Continuidad de ejecución de Obra sin tener frente de trabajo por falta
de Libre Disponibilidad del Terreno donde se ejecutará la PTAR, genera el riesgo de
ampliaciones de plazo con pago de Mayores Gastos Generales, afectando económicamente a
la Entidad.
3. Situación adversa n.0 3: Se evidencia el cambio del personal clave ofertado por la supervisión,
exigido en las Bases Integradas, genera el incumplimiento de contrato y riesgo que la Obra no
se ejecute de acuerdo a la calidad exigida en la normativa.
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CONCLUSIONES
Durante la ejecución del servicio de Control Concurrente al hito de control N. 0 02 "Valorizaciones
N. 0 15 hasta 25", se ha advertido tres (3) situaciones adversas que afectan o podrían afectar la
continuidad del proceso, el resultado o el logro de los objetivos de la obra: "Ampliación y
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en los Centros Poblados de
Macacará, Santa Rosa, 31 de Octubre, Miraflores, Fátima, Nomara, Distrito de la Huaca - Paita —
Piura", con código SNIP n. 0 319261, la cual ha sido detallada en el presente informe.
3. Situación adversa nao 3: Ausencia del personal profesional clave ofertado por el contratista
ejecutor, genera el riesgo que no se cumpla con la calidad del proceso constructivo durante la
ejecución de la obra e incumplimiento de las obligaciones contractuales.
x. RECOMENDACIÓNES
1, Hacer de conocimiento al titular de la Municipalidad Distrital de la Huaca, el presente Informe de
Hito de Control, el cual contiene situaciones adversas identificadas como resultado del servicio
de Control Concurrente al hito de control N O 02: "Avance del proceso constructivo y
valorizaciones de obra desde no 15 hasta 25", con la finalidad que se adopten las acciones
preventivas y correctivas que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en
la gestión institucional, con el objeto de asegurar la calidad de la obra: "Ampliación y
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en los Centros Poblados de
Macacará, Santa Rosa, 31 de Octubre, Miraflores, Fátima, Nomara, Distrito de la Huaca - Paita -
Piura.
2. Hacer de conocimiento al titular de la Municipalidad Distrital de la Huaca que debe comunicar a
la Oficina de Control Institucional de la Municipalidad Provincial de Paita las acciones
preventivas o correctivas que implemente respecto a las situaciones adversas contenidas en el
presente Informe.
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Jefe de Comisión
C ión de Control
•
Comisión de Control
APÉNDICE N. 0 1
Documento
Contrato n.0 0122-2018- MDLH/UV, de 22 mayo de 2018, "procedimiento de Licitación Publica N'. a 001-2018
3 MDLH-CS', rae• n de la obra. Consorcio Pro ectos del Chira.
Resolución de alcaldía n.0 365-2018-MDLH/A, de 15 de noviembre del 2018, aprobación de expediente del
4 adicional de Obra n. 0 01
Comprobantes de pago, Valorizaciones del contrato de obra n. 0 15 hasta 24, desde agosto 2018 a
5
septiembre 2020 a favor del Consorcio Pro ectos del Chira.
6 Resolución de alcaldía n. 0 377-2018-MDLH/A, de 19 de noviembre de 2018, aprobación de
Ampliación de azo n. 0 01 hasta laa iacónde lazo n, 0 09 R.A N O 06/07/2020
Resolución de Alcaldía n.0 027-2019-MDLHIA. de 28 de enero de 2019, aprobación de Gastos
7
Generales Variables, am iaciónde lazo n. 0 01.
Resolución de Alcaldía n.00261-2019-MDLH/A, de 09 de mayo de 2019, aprobación de Gastos
8
Generales Variables am liaciónde azo n. 0 02.
LA CONTRALORíA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
GENERAL DE LA REPÚBLICA PERÚ ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
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0
Resolución de Alcaldía n. 0262-2019-MDLH/A de 05 de mayo de 2019, aprobación de Gastos
9
Generales Variables am liaciónde lazo n, 0 03.
10 Resolución de Alcaldía n.0 0201-2020/MDLH-A, 07 de agosto de 2020
Además. se contó con la presencta de los ingenieros a cargo de la obra tanto de la supervision
asi como, del contratista.
DNI
Nombres y Apellidos Cargo
Pedro Cecilio Sarmento Uraa Residente de Obra 03305589
La visita a la obra se inció con un recorndo en la zona donde ejecuta la Planta de Tratarn;ento de
Aguas Residuales (Macacará) y luego se realizó una inspección a las camaras de bombeo ubicado
en las localidades de Nomara, Mtrafiores y Macacara
de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ÓRGANO DE CONTROL
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De la VISIta se realizada a la ejecucion de la obra se evidencio lo siguiente.
El ingeniero Residente tue el único que se encontró en obra por parte de la contratista
indicó que los profesionales de la Especialidad en Costos y Presupuestos, Impacto
Ambiental, Suelos y Pawnentos. asistente de obra. no se encontraba.
de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Pyg.na 3 7
PéFgma de
Pxatna de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
7
Con respecto al avance el contratista indica que solamente trabaja con 17 obreros en la
planta de tratamiento, cuyas estructuras están repartidas en un área de 1.5 hectáreas, por
motivos dei Cowd 19; sin embargo se evidenció que se tiene frente de trabajo para que se
Se deja constancia el Acta solo refleja los aspectos de la Visita de Obra, que la wsación y
suscripción del presente documento, no es seña/ de conformidad ni adelanto de opinión ni
por que no Ign,qa el ejercicio del control posterior a cargo del Sistema
Nacional de Control.
Ingeniero Civil
Sub Gerente de Obras y Desarrollo Urbano y Rural
CONTRALORÍA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PATA
Atentamente,
NJMR/tmss
c.c. Archivo