UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
EVIDENCIA 3
LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
Mapa conceptual de los estilos y características de liderazgo
Lic En Administración
Semestre: 2° Grupo: DBY
Maestro: Enrique Abraham Uresti Treviño
Integrantes de equipo:
1946507 Balleza Ayala Kimberly Monserrath
2044846 Gémez Trujillo José Juan
2059941 Moreno Guerrero Rebeca Esmeralda
2134271 Ochoa Arizpe Mónica Brizeth
1831787 Villarreal García Yaneth Alejandra
Contenido Mínimo A Evaluar Cumplimiento
Índice ☐
Introducción. - incluye valores ☐
UANL aplicados
Análisis y emisión de juicio ☐
Conclusiones individuales ☐
Conclusión del equipo ☐
Actividad en inglés ☐
----------------------------------------------------------------------------------------------
-----
Calificación PIA Calificación final.
Firma:
Ciudad Universitaria, 15 de abril de 2023
pág. 0
ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………2
Desarrollo
Mapa conceptual……………………………………………………………3, 4
Características y cualidades de un líder………………5, 6, 7
Conceptos que definen a un líder……………………………………8, 9, 10
Como el líder debe realizar toma de decisiones y tener una buena comunicación
efectiva……………………………………………11, 12
Conclusión………………………………………………………………13
Referencias……………………………………………………………14
pág. 1
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es un tema fundamental en cualquier organización y se relaciona
directamente con la toma de decisiones y la comunicación efectiva. Un líder efectivo debe
ser capaz de tomar decisiones informadas y comunicarse de manera efectiva con su equipo
para lograr los objetivos y metas establecidos. En este sentido, es importante que un líder
tenga en cuenta los diferentes estilos de liderazgo y cuál es el más adecuado para la
situación y el equipo en cuestión. Además, un buen líder debe tener ciertas características y
cualidades que le permitan motivar, guiar y trabajar en equipo con su equipo de trabajo. En
este contexto, la toma de decisiones es fundamental y el líder debe estar informado y tener
en cuenta las diferentes opciones para elegir la mejor opción. Por último, la comunicación
efectiva es esencial para el éxito del equipo y el líder debe ser capaz de comunicar de
manera clara y efectiva para lograr la comprensión y el compromiso del equipo en las
tareas y objetivos establecidos.
pág. 2
DESARROLLO
Mapa conceptual (estilos de liderazgo
pág. 3
Enlace
[Link]
vQhnTUquU5WdF3zaPyg/edit?utm_content=DAFf8akaznU&utm_campaign=designs
hare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
pág. 4
Características y cualidades de un líder
Un líder es el director o el jefe de un grupo social o colectividad, es visto como una
persona capaz de incentivar, motivar y ejercer, influencia en el comportamiento o modo de
pensar de su personal de equipo llevando un propósito de trabajar por un objetivo común. El
líder tiene su función de trasmitir visión global e integra ya que debe mostrar confianza al
grado de orientar y movilizar a las personas a realizar los objetivos planteados, animarlos y
mantener el interés del grupo a pesar de los obstáculos que presenten no rendirse, el cual
también corregir los desvíos.
Algunas de sus características de un líder son:
• Ser capaces de obtener metas y objetivos.
• Integro y socialmente responsable
• Social y colaborativo
• Inteligencia emocional
• Habilidades para resolver problemas.
• Poseedor de habilidades sociales
• Generador de entusiasmo.
pág. 5
• Tolerante con los errores.
• Que tenga paciencia, pación e inspiración.
• Trabaja en equipo
• Fomenta el crecimiento
• Responsable y estar informado
• Reconocer sus errores y disculparse
Algunas de las cualidades de un líder son:
• Ser digno de confiar
• Exige responsabilidad
• Inspira a las personas
• Es innovador y estratégico
• Cuenta con inteligencia emocional
• Es empático con los demás
• Es bueno planificando y organizando
• Promueven el pensamiento estratégico.
• Asumen responsabilidades
• Demuestran pasión por su trabajo
• Tiene la capacidad de comunicarse.
pág. 6
• Exhibe un estilo de comunicación asertiva
• Teniendo a una actitud positiva
• Es optimista, carismático, agradable y educado.
Es importante que todo líder tenga estas características porque ser un líder es la
persona que indique el camino con una serie de cualidades inherentes o aprendidas con sus
conocimientos, su manera de relacionarse con los demás, su capacidad para tomar decisiones,
para gestionar crisis, apoyar o entender a un el integrante de un grupo.
pág. 7
Conceptos que definen a un líder
1. Humildad. Un líder acepta sus debilidades y actúa con inteligencia para superarlas,
la humildad también es tolerancia y hace más fácil enfrentar las críticas constructiva.
2. Confianza. Un líder es persistente, generar confianza y no desistir cuando los demás
lo hacen.
3. Motivación. Un líder es capaz de motivar al resto de las personas del equipo en la
consecución de los objetos de la empresa.
4. Coherente. Un líder debe de hablar y actuar en la misma dirección ya que es
fundamental para tener una mejor relación con el equipo.
5. Visionario. Un líder tiene el deseo de levantarse cada día con una visión diferente del
mundo y creen que pueden provocar el cambio.
6. Estratégico. Un líder es claro y sabe cómo manejar fácilmente las fortalezas y
debilidades de su propia compañía, así como sus oportunidades y amenazas extremas.
7. Asertivo. Un líder tiene la capacidad de expresar sus sentimientos, ideas y opiniones
de manera libre, clara y sencilla, sabiendo comunicarlos en el momento justo y a la persona
indicada.
8. Comunicación. Un lider trasmite la estrategia de la empresa a nivel interno como
externo. Establece relaciones comerciales y colaboraciones para ayudar a mejorar en negocio.
pág. 8
9. Empatiá. Un lider se carracteriza por ser comprensible y cercano a sus empleados.
10. Responsabilidad. Un liderazgo requiere asumir responsabilidades a la hora de
tomar decisiónes, asi como la capacidad de saberla distibribuirla entre los miembros dell
equipo,generando confianza y motivación.
11. Honesto. Un lider habla simpre con la verdad, siendo trasparente.
12. Seguridad. Un lider debe tener competivismo incluso cuando no parescan que las
cosas vallan a salir muy bien al final.
13. Persuacsivo. Un lider exitoso son influyentes y capaces de atraer a otros para que
compartan sus pensamientos y actitudes.
14. Equilibrio. Un lider busca conservar al equipo y ser abierto cin dejar que se pierda
de vista la cadena de mando.
15. Orientador. Un lider orienta a clientes y empleados de la compañía por un buen
camino.
16. Habilidad para motivar: Los líderes deben ser capaces de motivar y alentar a su
equipo, y crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
17. Habilidad para resolver conflictos: Los líderes deben ser capaces de manejar y
resolver conflictos entre miembros del equipo, y mediar entre diferentes perspectivas y
opiniones.
18. Habilidad para aprender y adaptarse: Los líderes deben ser capaces de aprender
de sus errores y adaptarse a los cambios y desafíos en su entorno.
19. Habilidad para tomar decisiones: Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones
difíciles y rápidas cuando sea necesario, basándose en la información disponible y su
experiencia.
pág. 9
20. Habilidad para delegar: Los líderes deben ser capaces de confiar en su equipo y
delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva.
21. Carisma: Los líderes a menudo tienen una presencia magnética que los hace destacar
y les permite inspirar y motivar a otros.
pág. 10
Como el líder debe realizar toma de decisiones y tener una buena comunicación
efectiva.
La toma de decisiones y la comunicación efectiva son habilidades esenciales para
cualquier líder. Aquí hay algunas formas en que un líder puede mejorar estas habilidades:
Toma de decisiones: Un líder debe tomar decisiones bien informadas, basadas en
los datos y la información disponible, y no en la intuición o la especulación. Para tomar
decisiones informadas, el líder debe estar actualizado en la situación, analizar los posibles
escenarios y considerar las implicaciones y las consecuencias de cada opción. También
debe ser capaz de tomar decisiones oportunas y efectivas, teniendo en cuenta los plazos y
las restricciones de recursos. Por último, un líder también debe ser capaz de evaluar el
impacto de sus decisiones y estar dispuesto a cambiar de curso si es necesario.
Comunicación efectiva: La comunicación efectiva es crucial para cualquier líder.
El líder debe ser claro y conciso en su comunicación y asegurarse de que su mensaje sea
entendido por todos los miembros del equipo. Además, el líder debe ser un buen oyente y
estar dispuesto a recibir retroalimentación y opiniones diferentes. La comunicación también
debe ser abierta y transparente, permitiendo que todos los miembros del equipo se sientan
cómodos al compartir sus ideas y preocupaciones. Por último, el líder debe ser un modelo a
pág. 11
seguir en cuanto a la comunicación, asegurándose de que su comunicación sea respetuosa,
profesional y constructiva.
En general, para mejorar su toma de decisiones y comunicación efectiva, el líder
debe tener una mentalidad abierta y estar dispuesto a aprender y adaptarse. También debe
ser consciente de su estilo de liderazgo y cómo este afecta la forma en que se toman
decisiones y se comunica. Con práctica y esfuerzo, cualquier líder puede mejorar estas
habilidades y llevar a su equipo al éxito.
pág. 12
CONCLUSIÓN
En conclusión, el liderazgo es un aspecto crucial en cualquier organización, ya que
el líder es quien guía y motiva al equipo para alcanzar los objetivos y metas establecidos.
Un buen líder debe tener en cuenta los diferentes estilos de liderazgo y aplicar el más
adecuado para la situación y el equipo en cuestión. Además, es fundamental que un líder
tenga ciertas características y cualidades que le permitan motivar, guiar y trabajar en equipo
con su equipo de trabajo.
La toma de decisiones es otro aspecto importante del liderazgo y el líder debe estar
informado y tener en cuenta las diferentes opciones para elegir la mejor opción. Por último,
la comunicación efectiva es esencial para el éxito del equipo y el líder debe ser capaz de
comunicar de manera clara y efectiva para lograr la comprensión y el compromiso del
equipo en las tareas y objetivos establecidos.
En resumen, el liderazgo efectivo se basa en la capacidad de tomar decisiones
informadas, comunicarse de manera efectiva y motivar al equipo para alcanzar los objetivos
y metas establecidos. Un buen líder debe estar comprometido con el éxito del equipo y
trabajar en conjunto para lograr los resultados deseados.
pág. 13
REFERENCIAS
Significados. (2019). Líder. Significados. [Link]
8 características de un buen líder ¿Las tienes? | IEP. (n.d.). [Link]
[Link]/caracteristicas-de-un-buen-lider/
Asana. (n.d.). 15 cualidades esenciales para ser un buen líder • Asana. Asana.
[Link]
Fernández, A. (2021). Los 6 estilos de liderazgo más efectivos. Forbes España.
[Link]
Villanueva, F. (2021). Tipos de liderazgo: descubre qué estilo de líder eres. Instituto
de Desarrollo Empresarial IDE-CESEM. [Link]
de-liderazgo-descubre-que-estilo-de-lider-eres/
Quiroga, J. (2021). Cómo tomar decisiones efectivas: el arte del liderazgo.
Emprendedores News. [Link]
[Link]
pág. 14