ANÁLISIS DE COSTOS
CÁLCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio por unidades producidas.
Concepto Valores 𝑷𝐄=𝑪𝑭/(𝑷𝑽𝐮−𝑪𝑽𝒖)
C.F Costos Fijos $ 10,291.00
Pvu Precio de Venta Unitario 189.00
Cvu Costo Variable Unitario 103.95 Margen de Contribución
P.E. Unidades Producidas 121.00 121
Se obtendría una
U Utilidades 0 ganacia
Son las unidades vendidas donde no hay perdidas ni ganancias
Los costos fijos es todo lo que se requiere invertir para el negocio.
Costo Variable es lo que se debe invertir para la realización del producto.
Precio de Venta, es el precio del producto al público.
El resultado debe ser redondeado
32500
Conclusión de la gráfica 27500
22500 19750 20790
19089
17199
17500
12500
7500
Punto de equilibrio por unidades monetarias 91 101
2500 -1701
Concepto Valores -2500
91 1
C.F Costos Fijos 10291 PE=𝐶𝐹/ 10
Pvu Precio de Venta Unitario 189 ((1−
Cvu Costo Variable Unitario 103.95
𝐶𝑉𝑢)/𝑃𝑉𝑈)
P.E. Unidades monetarias $ 22,868.89
C
C
Es lo que debe invertirse
Se le conoce como la utilidad bruta a la diferencia de los ingresos totales menos el costo de producción. Este margen de
fórmula:
Utilidad Bruta = Ventas totales – Costos de la mercancía vendida
OS
EQUILIBRIO Costos Fijos
Lo que se debe La ganacia que
invertir $ lograríamos
Renta de Local
Costos
Cantidad Ventas Utilidades
Totales Papelería y útiles
91 17199 19750 -2551 Agua
101 19089 20790 -1701 Luz
111 20979 21829 -850 Empleado
121 22869 22869 0 Telefono
131 24759 23908 851
Mercadotecnia
141 26649 24948 1701 Total sin Mercadotecnia
151 28539 25987 2552 Total
Chart Title
32500 28539
26649
24948 25987
27500 24759
20790 21829
20979
22869
22869 23908
22500 19750 19089
17199
17500
12500
7500 0
851 1701 2552
2500 91 101
-1701 111
-850 131 141 151
121
-2500 1 1 1 1 1
91 10 11 23 13 14 15
105
21
9 41
99
20.
1
Cantidad Ventas
Costos Totales Utilidades
roducción. Este margen de utilidad se expresa a partir de la siguiente
e la mercancía vendida
Valor Margen de Contribución o utilidad 0.45
4100
900
532
900
3000
481
378
9913
10291.00
Costos Variables Valores
Huevos $ 14.00
Limon $ 17.97
Mano de obra $ 45.89
Peregil $ 5.80
Aceite de oliva virgen $ 7.00
Sal $ 3.90
Tomates $ 8.00
Total $ 102.56
Total de Costos fijos $ 21,000.00 Ventas Requeridas Totales $ 33,200.20
Ganancia Deseada 0 Comprobación $ - Margen Total Contribución Ponderado
Margen de Utilidad 63.25% Cálculo de Punto de Equilibrio Unidades
Comprobación
Precio Unitario
Costo Variable Margen de % Margen de Contribución Margen de Contribución Unidades
Productos Unitario
Precio Unitario Ponderado %
Contribución/Ganancia Unitaria Ponderado sin pronóstico
Venta por Unidad
Requeridas
Costo de Venta total Venta Total
contribución
Paletas $ 24.19 $ 59.00 15.53% $ 34.81 14.48% $ 5.40 $ 5,154.77 87 $ 2,113.45 $ 2,113.45
Papas $ 17.10 $ 45.00 11.84% $ 27.90 11.61% $ 3.30 $ 3,931.60 87 $ 1,494.01 $ 1,494.01
Helados $ 24.85 $ 71.00 18.68% $ 46.15 19.20% $ 8.62 $ 6,203.20 87 $ 2,171.12 $ 2,171.12
Chocolates $ 36.10 $ 95.00 25.00% $ 58.90 24.50% $ 14.73 $ 8,300.05 87 $ 3,154.02 $ 3,154.02
Malvaviscos $ 37.40 $ 110.00 28.95% $ 72.60 30.20% $ 21.02 $ 9,610.58 87 $ 3,267.60 $ 3,267.60
Total $ 380.00 $ 240.36 $ 1.00 $ 53.07 $ 33,200.20 $ 436.84 $ 12,200.20 $ 12,200.20
Precio de Utilidades o Margen
Costos Fijos Valor Cantidad
Venta
Costos Totales
de Ganancia
Renta de local 5000
Pago de servicios 1000
Salarios 5000
Maquinaria 2000
Materiales de preparacion 4000
Transporte 1000
3000
Total 21000
Precio de Utilidades o Margen
Cantidad Costos Totales
Venta de Ganancia
ontribución Ponderado Utilidad Neta Margen Total Contribución Ponderado
álculo de Punto de Equilibrio Unidades Cálculo de Punto de Equilibrio Unidades sin pronóstico
Ventas Reales
Margen de
Mrgen de
Cantidad Total de ventas Participación % Contribución No. de Productos Valor Monetario Costo Variable Total
Contribución
Ponderado
$ - 0% $ 34.81 $ -
$ - 0% $ 27.90 $ -
$ - 0% $ 46.15 $ -
$ - 0% $ 58.90 $ -
$ - 0% $ 72.60 $ -
costo
Variable Precio
Producto 1 41% $59
Producto 2 38% $45
Producto 3 35% $71
Producto 4 38% $95
Producto 5 34% $110
Establecer 7 costos fijos
Total $21,000
Por producto establecer 8 costos variables
Obtener 1 punto de equilibrio sin pronóstico que sea entero
Obtener 1 punto de equilibrio con pronóstico que sea entero con un aumento de 25 productos
