ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION GENERAL
TEMA:
“Despidos masivos en Meta”
DOCENTE:
Helbert Julio Valdivia Granados
INTEGRANTES:
Luisa Erika Hernández Córdova
Luis Argenis Silva Peña
2024
“DESPIDOS MASIVOS EN META”
INTRODUCCION
Este presente trabajo tiene como propósito informar los elementos de esta
organizaci 漃 Ān, analizar el poder y su estructura de la empresa META para
obtener mayor conocimiento sobre el desarrollo de sus plataformas en las
redes sociales, la crisis de despidos, como consecuencias que ocasionaría en
la estructura organizacional y en la empresa, sus procesos, cómo puede
afectar a la cultura organizacional de la empresa misma, además conoceremos
más sobre su CEO y que acciones destacamos de su liderazgo en los últimos
años, por último, sabremos acerca de las innovaciones tecnológicas que está
trabajando la empresa para mejorar su posición futura en el mercado.
Este presente trabajo tiene como propósito informar los elementos de esta
organización, analizar el poder y su estructura de la empresa META para
obtener mayor conocimiento sobre el desarrollo de sus plataformas en las redes
sociales, la crisis de despidos, como consecuencias que ocasionaría en la
estructura organizacional y en la empresa, sus procesos, cómo puede afectar a
la cultura organizacional de la empresa misma, además conoceremos más sobre
su CEO y que acciones destacamos de su liderazgo en los últimos años, por
último, sabremos acerca de las innovaciones tecnológicas que está trabajando la
empresa para mejorar su posición futura en el mercado.
1.- DESPIDOS QUE ATRAVESARON LAS GRANDES EMPRESAS
TECNOLÓGICAS EN LOS AÑOS 2022-2023. ¿CUÁLES FUERON LAS
CAUSAS? LAS CAUSAS QUE INFLUYEN SON:
NECESIDAD DE REESTRUCTURACIÓN: El CEO de Meta, Mark
Zuckerberg, menciona la necesidad de reestructurar la compañía, Meta está
buscando cambiar su organización interna y sus prioridades estratégicas
para mejorar su eficiencia operativa.
RESULTADOS FINANCIEROS: Meta experimentó una caída significativa en
sus resultados financieros en 2022, con una disminución del 41% en el
beneficio neto y una ligera disminución en los ingresos anuales.
ENTORNO ECONÓMICO DESAFIANTE: El artículo menciona que estos
despidos se producen en un contexto de crisis bancaria y de posibles
arrastres en el sector tecnológico. Esto sugiere que Meta está respondiendo
a condiciones económicas y financieras desafiantes que afectan a la
empresa y que podrían requerir medidas de ajuste.
ENFOQUE EN PROYECTOS PRIORITARIOS: La empresa está buscando
enfocarse en proyectos que considera esenciales para su crecimiento y éxito
a largo plazo, lo que podría requerir la eliminación de iniciativas menos
críticas.
PRESIÓN DEL MERCADO Y COMPETENCIA: La presión para mantenerse
competitivo y ágil puede llevar a las empresas a tomar decisiones sobre su
fuerza laboral y proyectos en respuesta a las demandas cambiantes del
mercado.
2.- ¿CÓMO AFECTA A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA? (TEN EN CUENTA LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL) ¿HAY ALGUNOS TIPOS DE ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES QUE SUFREN MENOS EN CAMBIOS CÓMO ESTOS?
La disminución de personal en Meta, al igual que en cualquier empresa, puede
tener múltiples efectos que afectan tanto a la empresa como a su estructura
organizacional. Consideremos cómo puede impactar en los seis elementos clave
de la estructura organizacional y si ciertos tipos de estructuras organizacionales
pueden ser más resilientes a estos cambios:
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
• Funcional: La disminución de personal podría llevar a una reducción en
los departamentos funcionales, como marketing, ventas o desarrollo. Esto puede
conducir a una estructura organizacional más delgada y eficiente.
JERARQUÍA:
• Plana: La empresa podría optar por una estructura más plana al reducir
capas de gestión para mantener una comunicación más directa y decisiones
más rápidas.
CENTRALIZACIÓN/DESCENTRALIZACIÓN:
• Descentralización: En un intento de ser más ágiles, las empresas a
menudo descentralizan algunas decisiones durante una disminución de
personal. Esto puede dar a los equipos locales más autonomía.
ESPECIALIZACIÓN:
• Enfoque en Roles Clave: La disminución de personal puede llevar a una
mayor especialización en roles clave, concentrando recursos en áreas
estratégicas.
FORMALIZACIÓN:
• Menos Formalización: En tiempos de crisis, las empresas pueden optar
por ser menos formales en los procesos y procedimientos, permitiendo una
mayor flexibilidad.
AMPLITUD DE CONTROL:
• Mayor Amplitud de Control: Con menos personal, los gerentes pueden
tener un mayor número de subordinados directos.
La disminución de personal puede afectar a la estructura organizacional de
varias maneras.
3.- ¿A QUÉ SE DEDICA LA EMPRESA? ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES
PROCESOS DE LA EMPRESA EN ESTUDIO? (IDENTIFICA 3) ¿CÓMO LA
DISMINUCIÓN DE PERSONAL PUEDE AFECTAR A LA PRODUCTIVIDAD DE
LA EMPRESA?
La empresa Meta, anteriormente conocida como Facebook, es una compañía de
tecnología que se dedica a diversas áreas y servicios relacionados con la
tecnología, las redes sociales y la comunicación en línea.
REDES SOCIALES: Meta es conocida por ser la empresa matriz de Facebook,
Instagram y WhatsApp. Facebook es una red social global que permite a las
personas conectarse, compartir contenido y comunicarse en línea. Instagram se
centra en la compartición de fotos y videos, mientras que WhatsApp ofrece
servicios de mensajería instantánea.
PUBLICIDAD EN LÍNEA: Meta genera una gran parte de sus ingresos a través
de la publicidad en línea en sus plataformas, permitiendo a las empresas
promocionar sus productos y servicios a audiencias específicas.
TECNOLOGÍA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL: Meta está involucrada en el
desarrollo de tecnología de inteligencia artificial para mejorar la experiencia del
usuario, personalizar el contenido y facilitar la interacción en sus plataformas.
En cuanto a los principales procesos de la empresa Meta, estos pueden incluir:
• Desarrollo y Mantenimiento de Plataformas: Meta se dedica al
desarrollo y mantenimiento continuo de sus plataformas, incluyendo la mejora de
la interfaz de usuario, la seguridad y la adición de nuevas características.
• Diseño de Algoritmos: La empresa utiliza algoritmos de inteligencia
artificial para personalizar contenido y publicidad, lo que implica procesos de
diseño y refinamiento de algoritmos.
• Gestión de Datos y Privacidad: La empresa maneja grandes cantidades
de datos de usuarios y debe cumplir con regulaciones de privacidad, lo que
implica procesos de gestión de datos y seguridad.
• Venta de Publicidad: La monetización de las plataformas de Meta a
través de la venta de publicidad implica procesos de ventas, marketing y análisis
de datos para garantizar que los anuncios sean efectivos.
La disminución de personal en Meta puede afectar a la productividad de la
empresa de diversas maneras:
1. Mayor carga de trabajo para los empleados restantes: Con menos
personal, los empleados que permanecen pueden verse sobrecargados con
tareas adicionales y responsabilidades, lo que puede afectar su productividad y
bienestar.
2. Pérdida de conocimiento y experiencia: La salida de empleados con
experiencia puede resultar en la pérdida de conocimiento crítico, lo que podría
afectar la calidad y eficiencia de los procesos internos.
3. Distracción y desmotivación: Los despidos pueden causar distracción y
desmotivación entre los empleados restantes, lo que puede afectar
negativamente su rendimiento.
4. Posible impacto en la innovación: La disminución de personal podría
limitar la capacidad de Meta para innovar y desarrollar nuevos productos y
características, lo que podría afectar su competitividad en el mercado.
Sin embargo, si la disminución de personal se gestiona cuidadosamente y se
alinea con una estrategia organizativa sólida, podría llevar a una estructura más
eficiente y ágil que mejore la productividad a largo plazo. La forma en que Meta
aborde estos desafíos será fundamental para determinar el impacto en su
productividad y éxito continuo.
4.- ¿CÓMO PUEDE AFECTAR LA CRISIS A LA CULTURA
ORGANIZACIONAL A LA EMPRESA QUE ESTAMOS ANALIZANDO?
CONSIDERA LAS 7 DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
La crisis puede tener un impacto significativo en la cultura organizacional de
Meta, al igual que en cualquier otra empresa. Para comprender cómo puede
afectar la cultura organizacional, podemos considerar las 7 dimensiones típicas
de la cultura organizacional:
VALORES: La crisis puede influir en los valores de la empresa, ya que pueden
surgir valores adicionales o cambiar la priorización de los valores existentes.
NORMAS Y COMPORTAMIENTOS: Durante una crisis, es probable que se
establezcan nuevas normas y comportamientos en la empresa. Puede haber un
énfasis en la colaboración, la comunicación efectiva y la toma de decisiones
rápida y eficiente.
RITOS Y CELEBRACIONES: La crisis podría llevar a cambios en los ritos y
celebraciones de la empresa.
COMUNICACIÓN: La comunicación se vuelve aún más crítica durante una
crisis. La empresa podría enfocarse en una comunicación abierta y transparente
para mantener informados a los empleados sobre los cambios y desafíos.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Puede cambiar en respuesta a la crisis. Se
pueden crear equipos especiales o grupos de trabajo para abordar problemas
específicos. La jerarquía podría volverse más plana para tomar decisiones más
rápidas.
SÍMBOLOS Y ARTEFACTOS: Los símbolos y artefactos en la empresa, como
lemas, logotipos y espacios de trabajo, pueden cambiar o adquirir nuevos
significados en respuesta a la crisis.
HISTORIAS Y NARRATIVAS: Pueden cambiar para reflejar las experiencias
durante la crisis. Las historias de superación y resiliencia podrían volverse más
prominentes.
5.- ¿QUIÉN ES EL CEO DE LA EMPRESA? ¿QUÉ ACCIONES DESTACAN
DE SU LIDERAZGO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?
El CEO de Meta es Mark Zuckerberg. Zuckerberg es el fundador, presidente
y director ejecutivo de Meta, empresa que fundó originalmente como
Facebook en 2004.
Es el responsable de definir la dirección general y la estrategia de los
productos de la empresa. En octubre de 2021, Facebook cambió su nombre
a Meta para reflejar todos los productos y servicios de su familia de apps, así
como un enfoque en el desarrollo de experiencias sociales para el
metaverso a fin de trascender las pantallas 2D e incursionar en experiencias
envolventes, como la realidad aumentada y la realidad virtual, para impulsar
la próxima evolución de la tecnología social.
Además, Mark es cofundador y codirector ejecutivo de la Iniciativa Chan
Zuckerberg (CZI) con su esposa Priscilla. Ambos fundaron CZI en 2015 para
ayudar a solucionar algunos de los mayores desafíos de la sociedad: desde
erradicar enfermedades y mejorar la educación hasta abordar las
necesidades de nuestras comunidades locales.
Mediante la colaboración, CZI proporciona recursos y desarrolla tecnologías;
su misión es ayudar a forjar un futuro más inclusivo, justo y saludable para
todos.
Las acciones de liderazgo de Mark Zuckerberg, destacan por varios aspectos
clave que han contribuido al éxito de Facebook (ahora Meta) y que pueden servir
como lecciones importantes para otros líderes y empresarios:
1. Pasión: Zuckerberg muestra una fuerte pasión por su empresa y su visión.
Reconoce que la pasión es un motor fundamental del éxito y demuestra un
profundo compromiso con la plataforma y la misión de conectar a la gente y
hacer del mundo un lugar más abierto y transparente.
2. Propósito: La empresa tiene un propósito claro y significativo que se
comunica tanto interna como externamente. La misión de Facebook, ahora
Meta, es un ejemplo claro de este propósito, y se enfoca en empoderar a las
personas para compartir y conectar.
3. Misión: La misión de la empresa está alineada con su propósito y se
convierte en la guía principal de su trabajo. La misión de Meta se enfoca en dar
poder a las personas para compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y
conectado.
4. Enfoque en las Personas: Zuckerberg valora y se preocupa por su equipo de
trabajo. Fomenta un ambiente de trabajo donde se busca la satisfacción y el
bienestar de los empleados. Esto incluye beneficios como horarios flexibles,
comida y transporte de alta calidad, y un énfasis en el desarrollo personal y
profesional de los empleados.
5. Calidad del Producto: Zuckerberg reconoce la importancia de ofrecer un
producto o servicio de alta calidad. Se espera que el liderazgo no esté peleado
con la disciplina operativa y la eficiencia, lo que contribuye a la grandeza de la
empresa.
6. Colaboración: Se enfatiza la colaboración como un elemento esencial para el
éxito. Esta colaboración se basa en valores como el respeto, la confianza, la
responsabilidad y el diálogo.
7. Estilo de Liderazgo Democrático: Zuckerberg adopta un estilo de liderazgo
democrático, donde busca constantemente opiniones y retroalimentación de sus
colaboradores. Este enfoque promueve la toma de decisiones informada y la
participación activa de los empleados en el proceso de toma de decisiones.
8. Estructura Organizacional Plana: La estructura jerárquica en Meta es
sumamente plana, lo que significa que todos los empleados tienen acceso a
Zuckerberg durante juntas semanales. Esto promueve la comunicación abierta y
la colaboración en la empresa.
6.- ¿EN QUÉ INNOVACIONES TECNOLÓGICAS ESTÁ TRABAJANDO LA
EMPRESA META PARA MEJORAR SU POSICIÓN FUTURA EN EL
MERCADO? IDENTIFICA Y DESCRIBE 4 DE ELLAS.
Aquí hay cuatro innovaciones tecnológicas en las que Meta estaba involucrada:
METAVERSO: Un entorno virtual compartido y expansivo. Esta visión busca
combinar la realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) para crear un
espacio digital donde las personas puedan interactuar, trabajar, jugar y socializar
de maneras completamente nuevas. La idea es que se convierta en una
plataforma interconectada donde las experiencias virtuales sean similares a la
vida real.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA): Es la personalización de contenido y
publicidad. La empresa sigue invirtiendo en el desarrollo de algoritmos de IA
para mejorar la experiencia del usuario, lo que incluye la recomendación de
contenido, la detección de contenido inapropiado y la interacción con asistentes
virtuales.
CONECTIVIDAD GLOBAL: Meta ha estado trabajando en mejorar la
conectividad global. Esto implica proporcionar acceso a Internet en áreas
remotas y desatendidas mediante tecnologías como drones y satélites. La
conectividad global es esencial para expandir el alcance de las plataformas de
Meta y llegar a comunidades que anteriormente no tenían acceso a la web.
BIBLIOGRAFIA
https://dplnews.com/cortando-cabezas-los-grandes-despidos-tecnologicos-de-
2023/#:~:text=En%20enero%20de%202023%2C%20el,mundo%20(alrededor
%20del%205%25).
https://www.larepublica.co/globoeconomia/zuckerberg-ceo-de-meta-gasta-mas-
en-seguridad-a-pesar-del-ano-de-la-eficiencia-3547054
https://emprendedor.com/6-aspectos-clave-sobre-el-liderazgo-de-mark-
zuckerberg/
https://about.meta.com/ltam/media-gallery/executives/mark-zuckerberg/
