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Mejora de Entrega de Pedidos con Lean

El documento describe la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la entrega de pedidos en un almacén de repuestos de una empresa automotriz. Se realizó una prueba t de una muestra para determinar si la aplicación de las herramientas mejoró significativamente el tiempo de entrega de pedidos.
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Mejora de Entrega de Pedidos con Lean

El documento describe la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la entrega de pedidos en un almacén de repuestos de una empresa automotriz. Se realizó una prueba t de una muestra para determinar si la aplicación de las herramientas mejoró significativamente el tiempo de entrega de pedidos.
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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ

FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN


Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

ASIGNATURA:

LEAN MANUFACTURING

TEMA:

“Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la Entrega de pedidos en el almacén de


repuestos en una empresa automotriz, Santa Anita 2018”

ESTUDIANTE:

Sanchez Eustaquio, Rivaldo Cristian

DOCENTE:

MANRIQUE QUIÑONEZ Javier Alberto

Huacho – Perú

2024

1
Figura N° 1

Nota: Presentación de la tesis y título de la tesis.

2
Figura N° 2

Nota: Matriz del VSM

Figura N° 3

Nota: Nivel de cumplimiento antes y después

Figura N° 4

3
Nota: Nivel de cumplimiento antes y después

Prueba T de una sola muestra - Caso plan de mejora basada en lean


i) Enunciado de problema a resolver

4
5
ii) Formulación las hipótesis estadísticas: nula h0 y alterna h1 (hipótesis del investigador)

Se definen las medias poblacionales:


u: media poblacional del tiempo de ensamblado del auto lego después de la aplicación herramientas
Lean Manufacturing

Se plantean las hipótesis:


h0: La aplicación de herramientas Lean Manufacturing no mejoran la entrega de pedidos en el
almacén de repuestos en una empresa automotriz, Santa Anita 2018.
u= u
h1: La aplicación de herramientas Lean Manufacturing mejoran la entrega de pedidos en el almacén
de repuestos en una empresa automotriz, Santa Anita 2018..

iii) Especificación del nivel de significancia para la prueba de hipótesis sobre la efectividad del plan de
mejora basada en Lean Manufacturing
Según enunciado se utiliza un nivel de significancia será del 5% ( =0,05)

iv) Selección del software para realizar la prueba estadística.


En nuestro caso se utilizará Minitab versión 19,2

v) Establecimiento de la regla de decisión basado en el valor p sobre la efectividad del plan de mejora
basada en Lean Manufacturing cundo se aplique t de 1 muestra.
Si valor p > aceptar ho al nivel
Si valor p<= Rechazar ho y aceptar h1 al nivel

vii) Cálculo del valor p utilizando el software Minitab versión 19,2

a) Seleccionar Estadísticas -> Estadísticas básicas -> t de 1 muestra.

6
b) Configurar el cuadro de diálogo t de una muestra para la media. Luego, haga clic en el botón de
comando Opciones.

c) En t de 1 muestra para la media: Opciones configurar un Nivel de confianza de 95.0, Diferencia


hipotetizada de 0.0. En Hipótesis alterna seleccionar Media ≠ media hipotética. Luego, hacer clic
en el botón de comando Aceptar.

7
d) Verificar que se presenten los siguientes resultados.

viii) Tomar de la decisión de rechazar la hipótesis nula si el valor p es menor o igual que el nivel de
significancia y aceptar la hipótesis alterna o no rechazar la hipótesis nula en caso de que el valor p es
mayor que el valor de significancia.
Dado el Valor p = 0,00 y el Valor p (0,000) > 0,05 se acepta hi a un nivel de significancia de 5%.

ix) Realizar la conclusión respectiva basada en él enunciado del problema y resultado de la prueba de
hipótesis.
Dado los resultados de la prueba de hipótesis se puede concluir a un nivel de confianza del 95% (nivel
de significancia del 5%) La aplicación de herramientas Lean Manufacturing mejoran la entrega de
pedidos en el almacén de repuestos en una empresa automotriz, Santa Anita 2018..

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Figura N° 5

Nota: Área de Repuestos antes de la mejora

Figura N° 6

Nota: Área de Repuestos después de la mejora

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