Administración y Sistemas / Logística / Almacenes / Operaciones 17 Años de experiencia

Juan Carlos Argumaniz Boada CONOCIMIENTO:

Ubicación: La Cruceta, Surco - Lima De sistemas

Nacimiento: 01 de junio de 1982 integrado ERP.
Origen: Pisco, Departamento Ica
Numero casa: 01-2680024, Cel.955744660 Como TITANIUM,
41 años, Casado, DNI: 41590843 OFFICE SMART,
[email protected] ORACLE, IBM
LOTUS, SAP R3
Ejecutivo senior en la dirección y Gestión de la Cadena de Suministros y Comercio Exterior. Formación en
Ciencias Administrativas e Informática, con Especialización en Operaciones y Logística, desarrollándome en la
Administración, Organización y Ejecución de Objetivos Tácticos y Estratégicos y en diferentes industrias como
Servicios, Ventas, Consumo masivo (Tissue), Metalúrgico, Transp. de pasajeros, Energía (Hidrocarburos), Pesquero ISO 9001:2015,
(Alimenticio), RETAIL, METALMECANICO, CONSTRUCCION y AGRO EXPORTACION (PERECIBLES). Profesional
orientado en la búsqueda de resultados, creación de valor, sentido de Previsión e integridad, desarrollo de personal y BPA, HACCP,
Global G.A.B,
trabajo Bajo presión. Con habilidad de Análisis, Síntesis, Negociación y Dominio de los Controles y Necesidades logísticas.
Cuento con 17 años de experiencia en Planificación y Optimización de diversos procesos: Abastecimiento, Compras,
Almacén, Importación, Distribución, CDs, Cadena de Frio, Transporte, Mantenimiento y Producción. BASC, BPM,
Experiencia profesional TPM, COSTOS
Empresa: GRUPO FACUSA-BASA-EISAC. DESDE MARZO 2020 A JULIO 2023 (3.4 AÑOS)
RUBRO RETAIL – CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO
EMPRESARIALES
Desde 1966 FACUSA es la única fábrica de menaje, cubiertos y utensilios de cocina en el Perú
Cargo: COORDINADOR DE ALMACEN Y DISTRIBUCION
Funciones: • Planificar y controlar el flujo logístico, operativo y documentario entre almacén central y los almacenes de
PLANIFICACION:
Gráneles, Ensamble, Importación, Exportación, Ecommerce, Consignación, Tiendas, Desmedros y Mermas.
• Mejorar los procesos, políticas y procedimientos para Incrementar los Niveles de servicio, tanto para canal S&OP, MRP
tradicional, provincia y autoservicio (Makro, Plaza vea, Wong, Tottus, Saga Falabella, Linio, Cencosud, UY)
• Garantizar que todos los pedidos y despachos aprobados cumplan con las citas pactadas con los clientes DRP, DDMRP,
dentro de los tiempos establecidos 24 horas para clientes locales y 48 horas para clientes de provincia.
PEC (Plan
• Optimizar diariamente la utilización del espacio físico de los almacenes para poder cumplir con la
programación de recepción de contenedores y PT de las 3 plantas. Monitoreo del control de densidad del Al estratégico de
• Mantener los Niveles de Cobertura (Inventario) óptimos, constantes y Aptos para la venta en las sedes de
Argentina, Ate y en las tiendas de venta directa del Centro de lima como Azángaro, Puno y Tiendas Incas Compras)
• Supervisar proceso de Picking y Packing del área y aprobar latransferencias entre ellos para evitar quiebres.
• Ver con auditoría interna la programación de los Inventarios Cíclicos y permanentes. Mermas y Desmedros.
• Coordinar con el área de Mantenimiento las acciones preventivas y correctivas de los equipos e infraestruct. METODOLOGIA:
• Capacitar constantemente al equipo de almacén (15 personas), para mantener la metodología 5’S
Logros: • Mejore la confiabilidad de los inventarios de 0.25% a 0.046% sobre un inventario promedio S/. 28 millones. LEAN, JIT, TOC,
• Mejore el FILLRATE de pedidos de 80% a 95% y entrega de pedidos completo del 63% a 90% por cambio en
la metodología de Picking, logística inversa, uso tabla militar. Atención de 109,700 pedidos físicos por mes KANBAN
• Administre 5100 mt2 de almacenes con 3800 posiciones, 9 apiladores eléctricos y una dotación de 23 perso.
• Implemente un sistema de Mapeo de PT semi automático que permitía visualizar en los Picking hasta un
máximo de 3 ubicaciones por ítem. El programa lo hice en Foxpro y genero ahorro de $2500 en su desarrollo
Referencia: • Ing. Franz Paredes, Cel.947631573, [email protected], Gerente de operaciones y SCM LOGROS:

GESTION DE
Empresa: JMT OUTDOORS EIRL. ABRIL 2019 A FEBRERO 2020 (11 Meses)
RUBRO METALMECANICO Y CONSTRUCCION – VILLA EL SALVADOR COMPRAS POR
Empresa con más de 13 años de experiencia generando publicidad exterior y con cobertura a nivel nacional UN VALOR
Cargo: JEFE DE COMPRAS Y SERVICIOS
ANUAL DE USD
Funciones: • Elaborar el programa de compras a nivel nacional (En más de 16 ciudades) e importación de bienes y
servicios: Mantenimiento, Reubicación, Retiro, Fabricación, Ensamble y Montaje de paneles led y estáticos. 10 MM
• Presupuestar y sustentar con el área de fiscalización (Cuadros comparativos) las compras de consumibles
para la fabricación de elementos: Adquisición de Acería, Rolado de planchas, Materiales de construcción, IMPORTACION DE
Suministros, materiales eléctricos, electrónicos, lonas, Concreto para obras, Transporte, Izaje y Acometida
• Mantener tarifas fijas en todos los Proyectos y asegurar que el proveedor renueve su SCTR mensualmente INSUMOS,
• Aprobar, firmar y archivar electrónicamente todas las ODS, ODC, Ficha técnicas, Canjes y Contratos de EMBALAJE Y
locación derivados de los acuerdos comerciales o aprobación de torres por parte del área de ubicaciones.
• Hacer el plan de trabajo del almacén para reestructurar la gestión e infraestructura con miras al ISO 9001 MATERIAL
• Gestionar los Proyectos y acuerdos de nivel técnico, lead time y garantías en todo el proceso de fabricación VEGETAL DESDE
establecidos en los contratos y comunicar al área legal para ejecutar penalidades por los incumplimientos.
• Homologar a los Proveedores y estandarizar los productos y servicios y gestionar la variación de precios
ASIA, EEUU Y
• Recopilar y/o desarrollar las especificaciones técnicas y documentaria necesaria p cotizar o licitar los bienes. AMERICA LATINA
• Presentar a Gerencias la evolución de índices de ahorros, avance y costeo de proyectos (Instalado/Fallidos)
 Experiencia profesional
• Controlar los procesos del almacén y mantener óptimos niveles de stock a las áreas internas y tercerizadas
CONOCIMIENTO:
Logros: • Buscar y desarrollar proveedores para optimizar la entrega de productos y servicios en los diferentes
Proyectos como obra civil, Izaje, puesta en marcha, mantenimiento y desmontaje de las torres publicitarias
• Participe en los logros de la Certificación ISO 9001-2015, siendo la única empresa de publicidad con ISO LEY N°29783 DE
• Reduje precios de compras de la categoría acería en un 20%, proyectándose un ahorro anual de S/. 326,000
• Obtuve premio y certificado como mejor trabajador y líder 2019 del área de finanzas y administración
SEGURIDAD Y
• Incremente los montos y tiempo de las líneas de crédito, lo cual acelero la entrega de los proyectos en 25% SALUD EN EL
Referencias: • Felipe de la Rosa, 987307348, [email protected] Gerente de Administración y Finanza
TRABAJO Y SU
Empresa: CORPORACION ROOTS SA. JULIO 2015 A ABRIL 2019. Duración 3.9 años MODIFICATORIA
RUBRO AGRO EXPORTACION DE FLORES – (350 HA: CARAZ, CIENEGUILLA E ICA)
N°30222, DS-
Cargo: JEFE DE OPERACIONES Y LOGISTICA
Funciones: • Planificar, dirigir y mejorar la rentabilidad operativa y procesos logísticos de la empresa a través de la 005-2012
Estrategia de Compras, Importaciones, Almacenes, Distribución, Transporte, Invernaderos y Mantenimiento.
• Elaborar y Presupuestar el Plan de compras anual e importaciones (VUCE), usando los Pronósticos y
Programas Productivos (Mano de obra, siembra, MIRPE, MIRFE, Desinfección de suelos y Pos cosecha). INCOTERMS 2020
• Agendar reuniones y visitas de proveedores al campo para mejorar los precios por ensayos de nuevos ítems
• Elaborar los planes, políticas, procedimientos y estrategias vinculadas a la operatividad y gestión logística. Y NORMATIVA
• Asegurar la cadena de frio desde el corte de flor en fundos, traslado refrigerado y entrega en vuelo de todo el ADUANERA
producto perecible. Implementar planes de contingencia por variabilidad del entorno (Climas y plagas).
• Mantener la operatividad de los equipos y tractores, por medio de las acciones correctivas y preventivas.
• Responsable de organizar y controlar la mercadería del almacén y pt dentro de las cámaras de frio, y su
EXCEL AVANZADO
proceso, asegurando el desempeño eficiente, en cuanto a operatividad, costo y gestión de inventario. Y VISUAL BASIC
• Coordinación diaria con los 5 jefes de fundos sobre el avance de su producción y cosecha (Corte de Flor,
Cormos, Esquejes y Fertiriego), para consolidar y bajar el costo del transporte (cubicaje de unidad).
PARA CREAR
• Informar a Gerencia G. al cierre de mes los indicadores comparativos de ejecución y ahorro del presupuesto MACROS
Cargo: ANALISTA SENIOR DE OPERACIONES Y LOGISTICA
Funciones: • Proveer a tiempo la demanda de agroquímicos, fertilizantes, insumos de cosecha y fiscalizado, cajas para
exportación, herramientas, embalajes, suministros, alimentos, repuestos, lubricantes y material vegetal y
Servicio local que requieran los 5 fundos ubicadas en el Norte y Sur del país (Ancash, Cieneguilla e Ica). MAS DE 50
•
REGLAS DE
Hacer reuniones semanales con los proveedores para negociar precios y ahorros por compras trimestrales.
• Presentar cuadros comparativos por las compras locales e importaciones a gerencia general y remitir a
gerencia de finanzas la programación de pagos para su aprobación y proyección en el flujo de caja.
ALMACENAMIEN
• Analizar data y métricas de las categorías de consumo para impulsar estrategias de compras o innovaciones
• Planificación y seguimiento al programa de recepción, distribución y transferencias de insumos y suministros TO DE CLASE
desde el callao y cieneguilla hacia las 3 sedes (350 ha). En frecuencia de 3 veces por semana
• Negociar y gestionar los fletes del CROSS-DOCKING y envíos de cormos y caja de Exportación a frio aéreo. MUNDIAL
• Estudio de oportunidades en el mercado o competencia para lograr ahorros por el uso de nuevos insumos.
Logros: • Optimizar los procesos de importación (Entregas, costo, arribos) con navieras, agentes de aduanas y carga
• Ahorro del 11.8 % (S/. 305,288), en los 2 primeros años al cambiar el enfoque de compras no influenciadas LOGROS:
a abastecimiento equilibrado y al ajuste de los precios en un -18%
• Mejora del 100 % en la gestión de pedidos a provincias por creación de Macro Excel con acceso al sistema.
DIRIGI A 47
• Importaciones de insumos y muestras desde Ecuador, Colombia, Canadá, Usa, China, la india y Holanda.
• Reducción del tiempo del cierre contable a 100% por mejora en el proceso del personal involucrado. PERSONAS EN
• Promoción del puesto de Analista Sénior de logística a Jefe de operaciones por logros obtenidos en 2016.
• Operatividad al 95% de los 15 tractores de campo por ejecución de planes y programas de conservación. DISTRIBUCION Y
Referencia: - Nina Lope, Cel.997556534, [email protected], Gerente de operaciones y sistemas 156 EN
. Empresa: PAPELERA REYE SAC. MAYO 2013 - JUNIO 2015. Duración 2.1 años TRANSPORTE
RUBRO: FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS TISSUE. (CALLAO)
Cargo: JEFE DE ALMACEN Y DISTRIBUCION AHORROS
• Dirección logística de los almacenes de Recorteria, Productos en Procesos (Bobinas), Central, Embalajes y
Funciones:
Producto Terminado para ser distribuidos en el mercado Local, Provincia y Exportación (Usa, Bolivia y Chile).
ANUALES DE
• Evaluación e implementación de estrategias de compra de campo (Materia prima) que busque minimizar CONSUMO DEL 11%
nuestros costos, maximizar nuestra rentabilidad, así como también la calidad para nuestros clientes
• Proyectar la capacidad de recepción de los almacenes y asegurar el flujo de suministro desde y a los Centros EN EL TOTAL DE
de Producción (Planta 1 ,2 y 3), Conversión (4 líneas), Naves de almacenamiento y Muelles de salida.
• Analizar los requerimientos de materiales y desarrollar las previsiones de demanda para las operaciones a LAS CATEGORIAS
fin de mantener niveles de inventario óptimos, asegurando disponibilidad del suministro en la cadena.
• Monitorear los controles de stock y revisar preventivamente los niveles de inventarios en todos los
artículos e identificar la alta y baja rotación y recomendar la eliminación por obsolescencia o reposiciones. CUSTODIA DE
• Liderar el Inventario mensual de los Almacenes y Saldos en Fábrica al cierre diario de los 3 turnos en Planta.
• Supervisar la Programación de Ventas, Facturación y Control del Sistema de Reparto (Guías, Picking, MAQUINARIA
Embalaje, Despacho, Horas operacionales, Ruteo, Entrega, conformidad, devoluciones y flota), asegurado
satisfacción de nuestros clientes y canales tradicionales y modernos: Plaza vea, Makro, Metro, Tottus. PARA AMPLIACION
• Gestión de compras a las áreas de Producción, Conversión, Mantenimiento, Proyectos, Flota y laboratorio. DE PLANTA POR
• Control de ratios de consumo vs consumo reales en Producción para no exceder los costos de fabricación.
• Reuniones diarias con los supervisores a fin de resolver las problemáticas, que mejore el servicio y políticas. UN VALOR DE
Logros: • Liderar a 47 personas entre Choferes, operadores y supervisores, incluyendo Flota de 12 camiones de
reparto, 4 montacargas de uña, 1 bobinero y 1 bobcat. También autorice compras por un valor de S/. 40 M USD 20 MM,
 Experiencia profesional
• ERI en 99.8 % en almacenes con un tamaño máximo de 22,000 MT2 y 3500 SKU. Reducción anual de stock
inmovilizado por S/. 105,000. Ahorro anual de $ 25 mil por mejora en la planificación de la demanda CONOCIMIENTO:
• Implementación de buenas prácticas BPA, BPM, BPD&T y SST en los procedimientos del almacén y flota
• Diseñe nuevo LAYOUT y políticas para dinamizar la recepción de producción anual de 15,000 tn y reparto
mensual de 900,000 planchas de P.H a los mercados de lima y provincia. Se ganó un 20% en espacio METRICAS E
• Aumento de 1.0% en la venta mensual de P.H por restructuración de las Actividades Logísticas INDICADORES DE
Referencias Lic. Walter Flores, 966716373, [email protected], Jefe de RHH
DESEMPEÑO PARA
Empresa: FUNDO ICA SOL SA DEL GRUPO E. WONG. Feb. 2011- abr. 2013. Duración 2.2 años
AREAS DE
RUBRO: AGRO EXPORTACION DE UVA DE MESA (ICA)
Cargo: JEFE DE LOGISTICA Y ALMACEN ABASTECIMIENTO
• Elaborar el Plan Anual y Programación de Abastecimiento al fundo, conforme al consolidado de los cuadros de
necesidades de bienes, servicios y proyectos que remitan los equipos y jefes de Campo, Packing y Exportación
DISTRIBUCION Y
• Gestionar la reposición de suministros, embalajes, lubricantes, combustible, agroquímicos, fertilizantes e OPERACIONES
insumos fiscalizados para llegar a tiempo a las cosechas y asegurar las labores de campo y producción
• Asegurar el traslado y conservación de la uva paletizada del Packing hacia los servicios de frio del Pedregal y
Yaurilla, logrando mantener cadena de frio por medio de las coordinaciones con el transportista externo. COMPRA Y
• Desarrollar mecanismos y métricas para analizar, controlar y gestionar los datos de compras (proveedores y
precios), almacén (Mermas, logística inversa) y despacho (Pre mezcla, Uva de descarte, embarques) para que DESPACHO DE
IQPF EN BASE A
la empresa tenga visibilidad del área y estimación de los ahorros potenciales a corto plazo.
• Análisis de posibilidades que ofrece el mercado para uso de insumos fitosanitarios alternativos que mejore el
costo sin afectar la calidad. Conservación de la inocuidad del producto terminado. LEY N°28305
• Entrega y control de Implementos, equipos, instrumentos y herramientas al personal de Campo y Packing.
• Negociar precios competitivos para la venta de fruta (Uva de descarte) al mercado nacional. Asegurar la
cadena de frio del producto de Ica a Frio Aéreo. Programar, organizar y ejecutar mensualmente los inventarios NORMATIVA
• Registrar, controlar y analizar el historial de los mantenimientos preventivos y correctivos de los tractores
• Asegurar el tratamiento final de los envases usados o tóxicos, según normativa de senasa (Logística Inversa) SUNAT PARA EL
• Preparar y entregar los pedidos de insumos, según la normativa Global GAP, sistema HACCP y Hojas MSDS
• Evaluación e implementación de estrategia de compra de campo (agricultores) que busque minimizar TRASLADO DE
BIENES: RS
nuestros costos, maximizar nuestra rentabilidad, así como también la calidad para nuestros clientes
Logros: - Responsable de la logística de 170 Ha de Uva Flame, Superior, Thompson y Red Globe.
Referencia: - Gustavo Palacios Butron, Cel.946053504, [email protected], Administrador y Contador N°064-2006

Empresa: INVERSIONES PRISCO S.A. DEL GRUPO E. WONG. Oct. 2008 – Ene.2011. Duración 2.3 años
RUBRO: EXTRACCION Y PRODUCCION DE PRODUCTOS PESQUEROS (PISCO) CONTROL DE
Cargo: SUPERVISOR ALMACÉN GENERAL
• Elaborar y atender el Programa de Recepción, Despachos y Transferencias de Materia prima (anchoveta
STOCK; FIFO,
salazonado), Insumos (aceites, alcaparra, sal industrial, pasta de tomates), Suministros (envases y frascos FEFO, MINIMO,
alimentarios, repuestos, hielo, etc.) y Material de embalaje (cajas, etiquetas) a las Plantas de Congelados,
Semiconserva y conserva ubicadas en Pisco y Sechura. También para las áreas de mantenimiento, producción, MAXIMO, 80/20
salazón, calderos, bahía y ubicadas en los satélites de corte en la puntilla, san Andrés, paracas, pisco y chincha.
• Responsable de las labores de descarga (Personal de apoyo), verificación (Muestreo, documentación y
liberación), ingreso al sistema (Lotes) y locación de los materiales recibido en el Almacén central y PT.
• Gestionar guías y transporte de los residuos y descarte de anchoveta de producción a planta Harinera. IMPLEMENTACIO
• Mantener el orden, limpieza y conservación de los almacenes y bienes (Envases), según la normativa HACCP
• Coordinar con Control de calidad el recupero de envases observados en producción, para reducir perdidas
N Y CONTROL
• Controlar y determinar los consumos del petróleo R500, para los calderos y autoclaves de 2 plantas DEL IPERC
• Reportar el cierre diario de almacén a compras y jefatura: Nivel del stock, mapeo físico de las ubicaciones,
Logros: - Mejora de las operaciones por restructuración de procesos, logrando mejorar la exactitud de inventario en un
100%. Promoción al Cargo de Supervisor de almacén por el desempeño ofrecido. PROGRAMACION
Referencia: - Juan José Ríos Orbe, Tel. 056-545002, Jefe de gestión de talento humano DE RUTAS PARA
Empresa: LVM INVERSIONES DEL GRUPO SOYUZ – May.2007 – Sep. 2008. Duración 1.6 años CANALES
RUBRO DE CARGA Y TRANSPORTE DE HIDROCARBURO Y GLP (LA VICTORIA)
Cargo: MONITOR GPS DE CISTERNAS TRADICIONALES
• Control computarizado y Monitoreo Geo Referencial (GPS) de carga, recorrido, paradas, tiempos de descarga Y MODERNOS
y distribución de combustible diésel y glp a las estaciones de servicio (Grifos) en Lima y provincia.
• Coordinar con los programadores de Pecsa, Repsol y Zgas, el requerimiento de unidades de la semana, para
atender los despachos locales y provincia, de acuerdo a la disponibilidad de flota HERRAMIENTAS
• Actualizar el control de viajes e indicador de aprovechamiento de flota y comunicar cada 30 minutos a los
programadores de PECSA, REPSOL y ZGAS el cumplimiento del programa de reparto de Disel y GLP a granel. DE CALIDAD:
• Solucionar cualquier problema reportado por los chóferes de cisterna en la ruta o estaciones de servicios:
Trafico, Demora de atención en los grifos o envió de unidad de salvamento por falla mecánica de las cisternas.
• Coordinar con el programador de Zgas la reprogramación, cambio o adelanto de entrega del GLP por temas Diagrama de
Pareto, Flujo
de restricciones de horario nocturno, derivado por demoras en la llegada al punto o cancelamiento del cliente.
• Coordinar diariamente con los choferes de cisterna y actualizar el plan de mantenimiento con las
observaciones recopiladas en la operatividad diaria. Luego remitir a mantenimiento para su atención. grama, Dispersión,
• Hacer cumplir al chofer los procedimientos operativos, checklist y lavado de su unidad al cierre del día.
• Dar servicio a la flota de cisternas las rutas alternas, referencias y dirección exacta a los puntos de llegada Diagrama de
Logros: - Uso de herramienta de última generación para el Control y Monitoreo Satelital de 19 Cisternas de reparto de
Hidrocarburos (Combustible líquido y Glp). Experiencia adquirida en normativa de transporte Ishikawa, Hoja de
Referencia: - Ing. Jesús Duran Corrales, Tel. 978612696, Gerente de operaciones registro
 Experiencia profesional
Empresa CORPORACION ACEROS AREQUIPA – Jul. 2006 – Abr. 2007. Duración 9 meses REFERENCIAS:
RUBRO. SIDERURGICO – PLANTA PISCO
Cargo: ASISTENTE ADMINISTRATIVO LIC. MiGUEL
• Contratar al personal temporal para las diferentes áreas de la corporación. Controlar el toreo de 250
operarios calificados. Resolver consultas sobre pagos, cts, liquidaciones, sobre tiempo, boletas. Compra MALPICA
de uniformes para al personal
Logros: - Desarrolle e implemente un programa informático para reducir al 100% la creación de contratos al TASAYCO TEL:
personal entrante. Administre necesidades de implementos y documentación en la rotación mensual de
01.2661515
850 trabajadores obreros y empleados
JEFE DE RRHH
Empresa SOYUZ DEL GRUPO SOYUZ – Oct. 2005 – Abril 2006. Duración 6 meses
RUBRO.TRANSPORTE DE PASAJEROS – (LA VICTORIA) GRUPO SOYUZ
Cargo: SUPERVISOR DE FLOTA
Logros: Dirigí la nueva área de Monitor de Ayudante, para entrenar a los anfitriones de bus y mejorar la imagen
de la empresa en la ruta de Lima a Ica por medio de charlas, políticas, procedimientos, evaluaciones e ING. WILLY
incentivos. Responsable de la Flota Soyuz con 165 ayudantes y 230 Buses.
SIERRA TELF.01-
Empresa ZARCILLO CONECTION Enero 2000 – Marzo 2001. Duración 1.2 años 2021111 ANEXO
RUBRO.RETAIL/VENTA - AGENCIA DE VIAJES (PISCO) 615 JEFE DE
Cargo: TOUR OPERATOR
PRODUCCION
Formación Profesional PESQUERA PRISCO

2016 TITULADDO EN COMPUTACION E INFORMATICA. Inst. Unitek del grupo idat

2004 BACHILLER EN CIECIAS ADMINISTRATIVAS. Unv. Inca Garcilaso de la Vega ING. HERBERT
2000 TECNICO EN IDIOMA INGLES AMERICANO. Inst. Cesar Vallejo y ESCAP De la FAP
RIOS CEL:
Especialización 944433977 JEFE
DE
2023 SUPLLY CHAIN MANAGEMENT (150 HORAS). EN CURSO
S&OP, COMPRAS, CONTRATOS, PROVEEDORES, DISTRIBUCION, TRANSPORTE Y LOGITICA 4.0 MANTENIMIENTO
2022 ESPECIALISTA EN COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS (350 Horas) PESQUERA PRISCO
Especialista en Liquidador y Sectorista Aduanero, Analista en Comercio Exterior y Aduanas
2022 GESTION DE COSTOS PARA LOS PRESUPUESTOS (60 HORAS)
COSTOS EMPRESARIALES, COSTO ABC, COSTOS EN EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL
2018 ADMINISTRACION DE LOGISTICA INTEGRAL (820 HORAS)
ABASTECIMIENTO, COMERCIO EXTERIOR Y DISTRIBUCION, SUPPLY CHAIN, ALMACENES, KPI
2016 GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA (192 HORAS)
Gerencia de compras y abastecimiento, Gestión de almacenes e inventario, Indicadores y costos logistic
2013 LOGISTICA INTEGRAL (72 HORAS)
COMPRAS, LICITACIONES, ALMACEN Y DISTRIBUCION

Diplomados
2020 SAP MM R/3 (KEY USER). Summa center (36 hrs)
2019 SUPPLY CHAIN MANAGMENT. Cámara de comercio del Perú (250 horas lectivas)
2018 LOGISTICA Y OPERACIONES. Cámara de Comercio del Perú (280 horas lectivas)
2012 GESTION DE OPERACIONES Y FLOTA. Realizado en Tecsup (Total 24 h)
2001 OPERADOR DE MICROCOMPUTADORA, con certificación Microsoft. Senati (212 HRS)

Cursos de Mejora Continua

2023 ESPECIALIZACION EN BUSINESS INTELLIGENCE, NETZUN (8 HORAS)
2023 ESTADISTICA DE PROCESOS, Senati (20 horas)
2023 DESIGN THINKING, Senati (16 horas)
2020 AUDITOR INTERNO HACCP (12 HORAS)
2020 EXCEL empresarial orientado a Operaciones. (KEY USER). Summa center (36 hrs)
2020 IPERC Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles. Support Brigades
2020 LEY N° 29783 seguridad y salud en el trabajo y su modificatoria. Support Brigades
2020 Comité Y/O Supervisor de seguridad y salud en el trabajo. Support Brigades
2020 investigación y Reporte de accidentes e incidentes de trabajo. Support Brigades
2015 AUDITOR INTERNO BASC (25 HORAS)
2015 COSTOS Y PRESUPUESTOS, Realizado en Senati (24 horas)
2014 GESTION DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA, Realizado en Senati (24 horas)
Cursos y Seminarios:
SQL SERVER 2000, VISUAL FOXPRO 7.0, VISAUL BASICA 6, CAPACITACION EN USO DE EXTINTORES, I
CONGRESO INFORMATICO REGIONAL TECNOLOGICO, ALMACENAMIENTO SEGURO DE PLAGUICIDAS,
TECNICAS DE APLICACIÓN DE PLAGUICIDAS, MANEJO Y USO DE PRODUCTOS FITOSANITARIO, ,
CURSO DE COUTCHING, EVENTO MICRO SOFT DEVELOPER DAYS ACADEMICO, SEMINARIO EN
TECNOLOGIA .NET 2014, CONGRESO INTERNACIONAL DE INFORMATICA, SEMINARIO TALLER CLIENTE
SERVIDOR, SEMINARIO DE COMPUTACION E INFORMATICA, ALGORITMOS, PLAN DE EMERGENCIA –
EVACUACION, PRIMEROS AUXILIOS BASICO, EQUIPOS DE PODER, TRABAJOS EN ALTURA.