Costeo ABC - Contabilidad de Costos II
Jaime Chicaiza | 4to "A" Vespertina | 08 de mayo del 2024
Costeo ABC
Se enfoca en identificar
los procesos y actividades que
generan valor en la empresa,
utilizando indicadores de eficiencia (KPIs)
Introducción para controlar y gestionar los costos. Este método
es útil para empresas con muchos costos
indirectos pero puede resultar poco
eficiente si no hay muchos
costos indirectos.
Caracteristicas
Uso de Aplicación en Mejora de la
Identificación de Asignación de Enfoque en la Gestión y
indicadores empresas con Importancia de la eficiencia y
actividades que costos eficiencia y monitoreo de
clave de muchos costos implementación reducción de
generan valor. indirectos a control de costos.
desempeño indirectos. del costeo ABC. gastos
actividades. costos.
(KPIs).
Se explica cómo Se menciona el La importancia de Busca mejorar la
uso de
Se hace hincapié
Enfatiza la el costeo basado Se resalta el la implementación eficiencia operativa
indicadores clave Se destaca que el en la gestión y el
importancia de en actividades enfoque del del costeo ABC al asignar costos
de desempeño costeo basado en monitoreo de
identificar las (ABC) asigna costos costeo basado en radica en su de manera más
(KPIs) como parte actividades (ABC) costos como parte
actividades que indirectos a actividades (ABC) capacidad para
del costeo basado es especialmente fundamental del precisa y permitir
generan valor en la actividades en la eficiencia y el proporcionar una
en actividades útil para empresas costeo basado en una mejor
empresa como parte específicas, lo que control de costos. Al asignación más
permite una asignación (ABC). Estos KPIs con una gran actividades (ABC). comprensión de la
del enfoque del costeo identificar y asignar precisa de costos,
más precisa de los son utilizados cantidad de Este enfoque relación entre
basado en actividades costos a actividades identificar
costos a los productos para medir y costos indirectos, actividades y
(ABC). Este proceso específicas, se busca permite un
o servicios. Este monitorear la ya que permite actividades que costos. Esto puede
permite asignar costos mejorar la eficiencia una asignación
seguimiento
enfoque ayuda a evitar eficiencia de las generan valor,
de manera más operativa y tener un detallado de los conducir a una
distorsiones en la actividades, lo más precisa de mejorar la
precisa y comprender mayor control sobre costos reducción de
asignación de costos que contribuye a estos costos a las eficiencia y el
mejor cómo influyen los costos relacionados con gastos al identificar
y a comprender un mejor control actividades y, a su
las actividades en relacionados con la control de costos, áreas de mejora y
mejor la relación de costos y una vez, a los las actividades y
la generación de producción o productos o
y permitir una optimización en la
entre las toma de una gestión más
ingresos. prestación de gestión más
actividades y los decisiones más servicios. efectiva de los asignación de
servicios. efectiva de los
costos. informada. mismos. recursos.
recursos.
Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?v=OGHBYBulbbg&ab_channel=InstitutodeRegulaci%C3%B3nyFinanzasFRIESAN
