PLANTILLA DE ENTREGA DE
TRABAJO
MÓDULO: Sustentabilidad en la Organización
SEMANA: 2
Docente: Andrés Sarmiento Seguel
Estudiante: Carlos Álvarez Ojeda.
Índice
Introducción.........................................................................................................................3
Desarrollo.............................................................................................................................4
Conclusión...........................................................................................................................9
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Introducción
A continuación, se dará a conocer la empresa sustentable elegida determinando sus
objetivos estratégicos y definiendo el tipo de desarrollo que esta posee asociado al
marco regulatorio actual en el país.
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Desarrollo
La empresa Falabella se encuentra totalmente comprometida con el desarrollo sostenible en el país.
Para poder cumplir con su propósito de poder integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio, esta
ha debido compatibilizar el crecimiento, la rentabilidad y sostenibilidad, todo esto a través de una
gestión alineada con el respeto a la ética y transparencia en los negocios de manera de todas las
personas que conforman la empresa aporten a la iniciativa generando un impacto social y ambiental de
manera positiva.
Para todo lo anteriormente mencionado la línea de acción y objetivo principal es el Crecimiento
Responsable, donde es esta surge la estrategia de sostenibilidad de las cuales sus principales prioridades
estratégicas son:
El bienestar de nuestras personas
Acción por el clima
Impacto social
Aprovisionamiento sustentable
Diversidad e inclusión
Cumplimiento, ética y gobernanza
Circularidad y residuos.
El foco principal de la empresa Falabella se centra en cinco pilares fundamentales que son el cliente, sus
trabajadores, proveedores, la comunidad y el medioambiente.
Estrategia de Crecimiento responsable FALABELLA
Crecimiento:
Ampliar la capacidad de servir y de fidelizar a mas clientes en la región
Ofrecer nuevas alternativas, marcas y productos a través de sus distintos canales de atención.
Rentabilidad:
Generar y aumentar el valor para los accionistas
Maximizar el retorno de activos
Lograr aumentar la eficiencia y productividad en las distintas etapas de negocio.
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MARCO REGULATORIO
El marco regulatorio está basado en conjunto de reglamentos y leyes, tanto dentro como fuera de la
empresa para los diversos sectores pudiendo lograr una operación ordenada de ventas, compras y/o
servicios que sean requeridos. Así mismo de no tener bajas o algún problema en las acciones.
Sostenibilidad en Falabella
• Ser respetados y valorados por nuestros grupos de interés.
• Alinear el negocio con una gestión socialmente responsable.
• Cuidar y mitigar nuestros impactos en el ambiente.
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Como sabemos los recursos de nuestro planeta son limitados su compromiso y responsabilidad es
mejorar día a día para para reducir el impacto ambiental a través de su gobernanza interna se asegura
de que sus compañías ejecuten programas de cumplimiento en línea con la normativa de cada uno de
los países en los que esta presente por medio de la Innovación y circularidad.
sus distintas unidades de negocio han ido fortaleciendo su compromiso con la circularidad, entendiendo
que ésta no solo representa un beneficio para las mismas, sino también para sus grupos de interés. A
través de la innovación y la circularidad se reduce el uso de materias primas vírgenes y al mismo tiempo
se reducen los desperdicios generados por la operación. A continuación, se podrán revisar algunas de las
iniciativas en la materia.
Gestión de materiales operacionales
Oferta de reciclaje a los clientes
Donación de ropa y textiles
Desperdicios de alimentos
Reducción de mermas en categoría de alimentos
Aprovechamiento de los desperdicios.
El reciclado
•Reciclado de productos que promueven la economía circular.
•Comunidades esenciales para un desarrollo sostenible.
•Reutilización las cosas pueden tener más de un uso promover la reutilización y permite generar una
menor cantidad de residuos.
•Materiales consientes productos elaborados con materias primas consientes con el medio ambiente y
sus cadenas de valor.
•Belleza consientes productos no testeados en animales para un mundo más responsable con el medio
ambiente.
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Estándares certificados en las compras de productos de marcas propias.
Estrategias de desarrollo sustentable
En sostenibilidad nuevamente Falabella fue incluido en el Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones.
Además, tenemos presencia en tres índices adicionales que componen el Dow Jones: el de Mercados
Emergentes, la clasificación MILA –que agrupa a las empresas de la Alianza del Pacífico– y el Dow Jones
Sustainability Index Chile.
La sostenibilidad es una de las herramientas estratégicas definidas por el Directorio como pilares de la
compañía: crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.
La Gerencia de Gestión de Sostenibilidad planifica y ejecuta la Estrategia de Sostenibilidad y monitorea
el cumplimiento de los objetivos, en concordancia con los pilares de negocio. El Comité de
Sostenibilidad, que sesiona cuatro veces al año, es responsable de dar seguimiento a los avances de la
estrategia y comunicarlos.
Nuestro Sistema de Gestión, basado en la norma ISO 14001, es la guía que permite definir el alcance de
nuestras acciones.
La sustentabilidad se integra al modelo de negocio de manera positiva, pero se necesita conocer el
modelo de negocio de la empresa a la cual se quiere integrar la sustentabilidad ya que puede causar
cambios negativos, en sus ventas o materiales por que puede que no sea compatible con la metodología
e impidiendo el crecimiento a la empresa. Para poder lograr una integración correcta a una empresa
conocer claramente su modelo de negocio y así provocando cambios muy positivos, principalmente una
mayor economía, mejoramiento de la sostenibilidad de la empresa, crecimiento a futuro y una mejor
visualización de la empresa para las personas ya que provocara un cambio positivo para la naturaleza.
Otros métodos en los que se integra es la creación de nuevos planes o métodos de ventas, crear
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metodologías para los trabajadores obteniendo mejores conocimientos y motivando a seguir creciendo,
gracias a métodos como estos la sustentabilidad en el modelo de negocio es algo positivo, para seguir
creciendo como empresa.
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Conclusión
Para concluir este informe pude darme cuenta de que el desarrollo sustentable en Chile
es un método totalmente compatible y viable, gracias a esto se ha logrado cambiar y
mejorar los métodos que tenían las empresas antiguamente sin el cuidado y el interés
por la naturaleza y el medioambiente provocando contaminación y agotando recursos
ya que tampoco se dedicaban a crear un plan y/o estrategia que los ayudará en sus
propias ganancias. Hoy en día, se han logrado crear variados métodos apoyándose de
la naturaleza y cuidándonos mutuamente.
Además de que todo esto no se podría llevar a cabo sin una correcta estrategia para
lograr que todo funcione correctamente, pero conociendo el modelo de negocio de
cada empresa para llegar a la integración de sustentabilidad que se espera.
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Bibliografía
-[Link]
-[Link]
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