EVALUACIÓN
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAS
Semana 3
Nombre del estudiante: Romina
Gallardo Ugalde
Fecha de entrega:22-01-2024
Carrera: Técnico en Recursos
Humanos
EVALUACIÓN
DESARROLLO
RESPUESTA Nº1
Para comenzar el proceso de reclutamiento solicitado por el gerente debemos tener en cuenta que
en cada empresa existen distintas áreas, en donde se detectan sus propias necesidades y
requerimientos que la misma empresa informa en este caso es la fuga del personal y es porque
existe otra empresa de la competencia en donde ha ofrecido mejores condiciones laborales, para
esto Carlos de construir el perfil de búsqueda del ingeniero en logística.
Se detecta que la necesidad de reclutamiento es por aumento de dotación ya que el 10%de los
trabajadores ha bajado esto quiere decir que se puede incorporar nuevo personal que realice las
tareas que ya existen en la empresa como también mejorar las condiciones de trabajo.
Comencemos por el Perfil de Cargo (INGENIERO EN LOGISTICA)
Se debe detallar con claridad las funciones a realizar, como también los requisitos que
solicita la organización. Debe permitir que la persona que lea el perfil ya sea el candidato o
el reclutor entienda rápidamente el rol que tendrá dentro de la organización.
Se debe atraer a los postulantes más cualificados que concuerden con las características del
cargo, para esto es necesario alinear los objetivos del puesto con los de la organización y
apuntar los resultados sobre los cuales se medirá el desempeño
Describir comprensiblemente el puesto y proyectos, las aptitudes con las que debe contar
el profesional seleccionado para el cargo, así como la jerarquía de este. (estudios,
conocimientos técnicos, experiencia laboral, certificados, cursos, idiomas, etc.). En lo
posible no ser demasiados simplistas y al mismo tiempo no ser extremadamente detallista
ya que muchas actividades o conocimientos se aprenden en lo posible dentro de la
organización
Se solicitan candidatos que están en el mercado, es decir dentro de la organización o en el
exterior de esta y esto dependerá exclusivamente del tipo de reclutamiento que la empresa
estime conveniente.
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EVALUACIÓN
RESPUESTA Nº2
En esta pregunta debemos identificar qué tipo de reclutamiento es el que debe llevar a cabo Carlos
para dicho puesto y comenzare explicando la importancia de este proceso
Es el primer paso y la vía más clara para poder llevar a cabo la incorporación de personas de
calidad dentro de la organización identificando sus necesidades y que se ajusta a la organización.
Existen diferentes tipos de reclutamiento y estos son:
RECLUTAMIENTO INTERNO: Es la búsqueda de candidatos dentro de la empresa,
intentando favorecer las competencias desde el interior de la propia empresa.
RECLUTAMIENTO EXTERNO: Este proceso se lleva a cabo fuera de la organización.
RECLUTAMIENTO MIXTO: Como el mismo nombre lo dice es un proceso en donde la
búsqueda se hace paralelamente de manera interna y externa.
Para este caso en particular la mejor opción sería el Reclutamiento externo. Carlos ya reunió
información a través de una entrevista de un colaborador que ya esta dentro de la empresa y le
indico la labor que el realiza y así se informa sobre lo que se necesitara para recluir a los candidatos
ideales para los puestos que se encuentran vacantes, también sabemos que la empresa debe mejor
las condiciones de trabajo ya que ese es el motivo de la baja del personal.
Como se tomó la decisión que el reclutamiento será externo así será el paso a paso para el proceso
Creación del puesto de trabajo
Publicación de la vacante a través de los canales en los cuales se difundirá el aviso (2 o 3
semanas)
Diario
Radio
Redes Sociales
Paginas de empleo
Etc.
Preselección de candidatos: Resulta necesario que el área de Recursos Humanos
selecciones a los candidatos que cumplan con la mayor cantidad de requerimientos y se van
descartando los candidatos que no los cumplan.
Primer filtro: Es relativo en número de filtros que pasaran los candidatos todo dependerá
del tamaño de la empresa los valores y los objetivos si son a largo o corto plazo.
Entrevista: Lo más común es que el jefe directo o una persona altamente capacitada tome
la decisión cualificada de un candidato para saber si es apto o no para el puesto
Contratación: Con este proceso finaliza la selección, solo se le comunica a el o los
candidatos la decisión tomada y que ellos acepten las condiciones de trabajo
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EVALUACIÓN
RESPUESTA N°3
PROROGA AUTORIZADA POR LA PROFESORA HASTA EL DIA VIERNES 26
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EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2024). Reclutamiento de Personas, Reclutamiento de Red. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAS.
SEMANA 3
