DATOS PERSONALES FIRMA
Nombre: DNI:
Apellidos:
ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA
2611010004.-
MÁSTER UNIVERSITARIO PLANIFICACIÓN Y Ordinaria
EN DIRECCIÓN LOGÍSTICA GESTIÓN DE LAS Número periodo 8333
OPERACIONES
CIUDAD DEL
FECHA MODELO
EXAMEN
01-06/03/2024 Modelo - B
Etiqueta identificativa
INSTRUCCIONES GENERALES
1. Ten disponible tu documentación oficial para identificarte, en el caso de que se te solicite.
2. Rellena tus datos personales en todos los espacios fijados para ello y lee atentamente
todas las preguntas antes de empezar.
3. Las preguntas se contestarán en la lengua vehicular de esta asignatura.
4. Si tu examen consta de una parte tipo test, indica las respuestas en la plantilla según las
características de este.
5. Debes contestar en el documento adjunto, respetando en todo momento el espaciado
indicado para cada pregunta. Si este es en formato digital, los márgenes, el interlineado,
fuente y tamaño de letra vienen dados por defecto y no deben modificarse. En cualquier
caso, asegúrate de que la presentación es suficientemente clara y legible.
6. Entrega toda la documentación relativa al examen, revisando con detenimiento que los
archivos o documentos son los correctos. El envío de archivos erróneos o un envío
incompleto supondrá una calificación de “no presentado”.
7. El examen tendrá una duración de 2 horas.
Código de examen: 214902
8. Durante el examen y en la corrección por parte del docente, se aplicará el Reglamento de
Evaluación Académica de UNIR que regula las consecuencias derivadas de las posibles
irregularidades y prácticas académicas incorrectas con relación al plagio y uso inadecuado
de materiales y recursos.
9. Dado que en este examen hay ejercicios de cálculo, puede utilizarse una calculadora no
programable para la resolución del mismo.
10. En el caso de examen en la modalidad online, se permite el uso de hoja de papel en sucio y
su posterior digitalización, pero en ningún caso pueden usarse aplicaciones informáticas de
cálculo como Excel o similares.
Puntuación
Preguntas tipo test
Puntuación máxima 3,00 puntos
Ejercicios prácticos
Puntuación máxima 7,00 puntos
Parte Primera: preguntas tipo test
La puntuación total de esta Parte Primera es de 3 puntos.
Conteste a las siguientes preguntas eligiendo una única respuesta.
Cada respuesta correcta suma 0,3 puntos.
Las no contestadas o incorrectas no restan.
Utilice la plantilla que tiene al final de las preguntas para reflejar sus respuestas.
Código de examen: 214902
1. ¿Cuál de los siguientes entornos productivos está en condiciones de ofrecer mayor grado de
personalización?
A. Make to stock
B. Assemble to order
C. Make to order
D. Engineer to order
E. Personalización masiva
2. De cuánto sería el takt time teniendo en cuenta que la demanda semanal es de 7.050
piezas, y se trabaja a dos turnos de 8 horas cinco día por semana, con diez minutos de
descanso por turno.
A. 55 segundos
B. 20,77 segundos
C. 40 segundos
D. 19,91 segundos
E. Ninguna de las respuestas es correcta
3. Los círculos de calidad son:
A. Los indicadores de calidad de los procesos.
B. Pequeños grupos de personas de la organización, que participan en ellos de manera
voluntaria, que se encargan de analizar problemas relacionados con la calidad y que
trabajan para resolverlos.
C. Grupos de personas nombrados por la Dirección para gestionar la calidad.
D. Pequeños grupos de personas de la organización, nombrados por la Dirección, que
se encargan de analizar problemas relacionados con la calidad y que trabajan para
resolverlos.
E. Pequeños grupos de personas de la organización, que participan en ellos de manera
voluntaria, que se encargan de elaborar los informes de calidad.
4. En una posible localización para nuestra empresa, los costes fijos son de 1.000.000 € al año
y el coste unitario es de 500 €/ud. Sabiendo que el precio de venta del producto será de 1.000
€ por unidad, ¿cuál sería el punto muerto en esta localización?
A. 500
B. 2000
C. 1000,5
D. 1500
E. 666,67
5. ¿Cuándo es adecuada la utilización del método Delphi para realizar previsiones?
A. Cuando se dispone de suficientes participantes expertos en la materia.
B. Para previsiones a corto plazo.
C. Cuando no se dispone de suficientes datos históricos.
D. Todas las anteriores son correctas.
Código de examen: 214902
E. A y B son correctas.
F. A y C son correctas.
G. B y C son correctas
6. Cuál de las siguientes afirmaciones se corresponden con los principios básicos de la
distribución en planta:
A. Principio del espacio cúbico
B. Principio de reparación de averías
C. Principio de máximo ahorro en costes
D. Principio de distribución en línea
E. Todas las respuestas son correctas
7. ¿Cuál de las siguientes etapas de un proyecto NO se realiza post-contrato?
A. Planificación
B. Organización
C. Dirección-Ejecución
D. Control
E. Análisis de factibilidad
8. Si tenemos en cuenta que un determinado producto tiene un precio de venta de 70$ y unos
costes fijos de 30 $ y unos costes variables de 22 $, diremos que tiene un margen operativo de:
A. 5$
B. 40$
C. 48$
D. 15$
E. 18
9. Cuál de las siguientes no se corresponde con las cinco S.
A. Seiketsu
B. Shitsuke
C. Seiton
D. Smed
E. Seiri
F. Todas las anteriores constituyen las cinco S.
10. Determinar el tamaño de lote económico teniendo en cuenta que la demanda anual es de
30.000 unidades, los costes de cambio son de 500 €/cambio y los costes de almacenamiento
son de 0,50 € por unidad y semana. A efectos de cálculo se consideran 50 semanas al año.
A. 1095
B. 2095
C. 2190
D. 4000
E. 600
Código de examen: 214902
PLANTILLA DE RESPUESTAS
Preguntas / Opciones A B C D E F G
10
Código de examen: 214902
Parte Segunda: ejercicios prácticos
La puntuación total de esta Parte Segunda es de 7 puntos.
Cada uno de los dos ejercicios planteados a continuación puntúan un máximo de 3,5 puntos
cada uno.
1. Una determinada empresa se plantea la posibilidad de ubicar sus instalaciones en una
nueva localización. La dirección de la empresa, para tomar la decisión sobre la mejor
ubicación, ha analizado los costes de fabricación en dos ubicaciones, A y B. Deciden amortizar
la nueva planta en 16 años. El detalle de los costes se refleja en el cuadro adjunto.
UBICACIÓN A UBICACIÓN B
COSTES DE IMPLANTACIÓN ($) 900.000 800.000
INVERSIÓN EN MAQUINARIA ($) 100.000 200.000
COSTES FIJOS ANUALES ($/año) 30.000 20.000
MATERIAS PRIMAS ($/unidad) 18 18
MANO DE OBRA DIRECTA ($/unidad) 18 16
CONSUMOS LIGADOS A PRODUCCIÓN ($/unidad) 8 10
Se estima que el precio de venta del producto sería de 60 ($/unidad) en ambas ubicaciones.
Se pide:
1) Calcula el punto muerto en cada ubicación. ¿Qué ubicación será la más adecuada en
términos de rentabilidad? (1,5 puntos)
2) Se estima que la demanda para el primer año rondará las 10.000 unidades anuales. ¿En
qué ubicación se obtendrían más beneficios el primer año? (1 punto)
3) Posteriormente, la empresa averigua que en la ubicación B los costes de materias primas
son realmente de 22 ($/unidad). ¿Qué ubicación sería la más adecuada en estas nuevas
circunstancias? (1 punto)
(Responder en 2 caras)
2. Para un determinado producto contamos con la siguiente información semanal que relaciona
los pedidos, los pronósticos y el inventario inicial, todos expresados en número de unidades.
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Inventario Inicial 1200
Código de examen: 214902
Pronósticos 800 700 900 1200 1200 1400 1500 1000
Pedidos 900 900 700 300 200
El tamaño de lote está establecido en 4.000 unidades.
Se pregunta:
1) ¿Qué semanas se lanzaría lote a fabricación? (1,5 puntos)
2) Calcular los inventarios finales de cada una de las semanas. (1 punto)
3) ¿Cuál sería la cantidad disponible para promesa para cada una de las semanas? (1 punto)
(Responder en 2 caras)
Código de examen: 214902
