Universidad Autonoma del Estado de Mexico
Centro Universitario UAEM Valle de Mexico
COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES.
Osnaya Becerril Francisco Javier
B-24
Turno Vespertino
Salon B-208
Jose Alfredo Ramirez Mendez
Contenido
Sección 1: Introducción al Costeo Basado en
Actividades
Sección 2: Implementación del Costeo Basado en
Actividades
Sección 3: Beneficios del Costeo Basado en
Actividades
Sección 1:
Introducción al
Costeo Basado en
Actividades
El costeo basado en actividades (ABC) es
un enfoque de contabilidad de costos
Concepto que busca asignar los costos a las
actividades que los generan,
proporcionando una visión más precisa
de los costos involucrados en la
producción.
Definición del El ABC comienza determinando cuánto
Costeo Basado Proceso cuesta realizar una actividad en un
proceso, y luego asigna los costos a los
ABC productos basándose en su consumo de
actividades.
en Actividades
El ABC busca identificar y eliminar las
causas que originan los mayores costos,
Objetivo permitiendo una gestión más eficiente
de los recursos.
Métodos Tradicionales
vs. ABC
Limitaciones de los Métodos
Tradicionales
Los sistemas de costos tradicionales no reflejan con precisión
el costo real de las actividades, lo que puede llevar a decisiones
erróneas.
Ventajas del ABC
El ABC proporciona una visión detallada de los costos,
identificando áreas de mejora y permitiendo una asignación
más precisa de los recursos.
Ejemplo de Aplicación
Caso de estudio de una empresa que implementó el ABC y
logró reducir costos identificando actividades innecesarias.
Proceso de
Implementación del
ABC
01 02 03
Pasos para la Desafíos Comunes Estrategias de
Implementación Identificación de los costos
Implementación Exitosa
El proceso de de las actividades, Ejemplos de estrategias
implementación del ABC recopilación de datos exitosas para superar los
incluye la identificación de precisos y cambio de desafíos y maximizar los
actividades, la asignación mentalidad organizacional beneficios del ABC.
de costos a esas son desafíos comunes en
actividades, y la asignación la implementación del
de costos de actividades a ABC.
los productos.
Aplicaciones del ABC
en Diferentes Sectores
Sector Sector de Servicios Sector de la Salud
Manufacturero
Cómo el ABC se aplica en Caso de estudio de una Aplicaciones del ABC en
la industria empresa de servicios que hospitales y centros de
manufacturera para implementó el ABC para atención médica para
mejorar la gestión de comprender mejor sus optimizar la asignación
costos y la toma de costos y mejorar la de recursos.
decisiones. rentabilidad.
Sección 2: Implementación del
Costeo Basado en Actividades
Identificación de Actividades y
Recursos
Análisis de Ejemplo Práctico
Actividades
Proceso de identificar las
actividades que
Asignación de
consumen recursos y
Recursos Caso de estudio de una
generan costos en la empresa que identificó
organización. actividades clave y
Cómo se asignan los asignó recursos de
recursos a las actividades manera eficiente.
y cómo se mide su
consumo.
Asignación de Costos a las
Actividades
Diferentes métodos para asignar costos a las
Métodos de actividades, como el método de asignación basado
Asignación en el tiempo y el método de asignación basado en
el consumo de recursos.
Cómo el ABC garantiza una asignación precisa de
costos a las actividades, evitando distorsiones en la
Precisión en la contabilidad de costos.
Asignación
Ejemplos de cómo una asignación precisa de costos
Beneficios de la a las actividades puede mejorar la rentabilidad y la
Asignación eficiencia operativa.
Precisa
Sección 3:
Beneficios del
Costeo Basado en
Actividades
Costos en actividades en
relacion a los productos.
Relación con los Impacto en la Toma
Productos de Decisiones
Cómo se relacionan los
costos de las actividades
Costeo Preciso de Cómo la asignación
con los productos finales,
Productos precisa de costos a los
productos afecta las
y cómo el ABC permite
Ejemplos de cómo el decisiones de precios,
una asignación más justa lanzamiento de
de los costos. ABC ayuda a calcular el productos y
costo real de producción rentabilidad.
de cada producto,
incluyendo costos
indirectos.
Análisis de Cómo el ABC proporciona a las
Costos ABC vs. Ventajas empresas una ventaja competitiva al
comprender mejor sus costos y
Competitivas operaciones.
Tradicionales
Ejemplos de cómo los resultados del
costeo basado en actividades difieren
Comparación de los métodos tradicionales, y cómo
de Resultados esta diferencia afecta la toma de
decisiones.
Recomendaciones para empresas que
Estrategias de desean realizar la transición del costeo
Implementación tradicional al ABC.
