Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji
Logística
UNIDAD II
Tema: Logística verde
Programa educativo: T.S.U Logística, Área Cadena de Suministros Docente:
Gabriela Gaspar García
Alumno: Luis Ángel García
Martínez
Matricula: 22300968 Grupo:
1LCS-G5
Empresa: FedEx
Generalidades de la empresa:
Giro: FedEx Corporation es una empresa multinacional que ofrece servicios de mensajería
expresa, servicios de logística y servicios de transporte de carga. El giro principal de
FedEx es el transporte y la entrega de paquetes y mercancías a nivel mundial.
Ubicación: La sede principal de FedEx Corporation está ubicada en Memphis, Tennessee, Estados
Unidos. La dirección exacta es: FedEx Corporation 3610 Hacks Cross Road Memphis, Tennessee
38125 Estados Unidos.
Cuadro comparativo:
Áreas de
Implementación de Descripción de
Posibles Soluciones
Logística Inversa en la Problemática
FedEx
Colaborar con proveedores para
desarrollar envases sostenibles y
Envases difíciles de fácilmente reciclables.
Diseño Sostenible de
reciclar o reutilizar. Educación a los clientes sobre la
Envases y Embalajes
importancia de la devolución de
envases.
Mejorar la interfaz de usuario y la
Procesos de
experiencia del cliente en los
devolución
Eficiencia en Procesos procesos de devolución.
complicados que
de Devolución Implementar tecnologías para la
afectan la
gestión eficiente de
eficiencia.
devoluciones.
Establecer programas de
Dificultad en la
devolución y reciclaje para
Recolección y recolección y
equipos electrónicos.
Reciclaje de Equipos reciclaje de equipos
Colaborar con organizaciones
Electrónicos electrónicos.
especializadas en reciclaje de
electrónicos.
Implementar sistemas de
Generación de clasificación y gestión de residuos
Gestión de Residuos residuos no en centros de distribución.
en Centros de gestionados en Establecer metas de reducción de
Distribución centros de residuos y promover la cultura de
distribución. la sostenibilidad.
Diseñar rutas logísticas inversas
Ineficiencias en la
eficientes.
Optimización de Rutas red de transporte de
Utilizar tecnologías de
de Retorno productos
planificación de rutas y
devueltos.
seguimiento en tiempo real.
Campañas educativas para
sensibilizar a los clientes sobre la
Falta de
importancia del reciclaje y las
conciencia sobre
Transparencia y devoluciones sostenibles.
la importancia de
Educación del Cliente Proporcionar información
la logística
transparente sobre las políticas de
inversa.
devolución y reciclaje de FedEx.
Falta de tecnología Implementar sistemas de rastreo
para el seguimiento avanzados para el monitoreo en
Tecnología de eficiente de tiempo real de productos
Rastreo y productos devueltos.
Seguimiento devueltos. Utilizar tecnologías como RFID
para un seguimiento preciso.
Reacondicionamiento y Falta de procesos Desarrollar procesos de
Remanufactura eficientes para reacondicionamiento eficientes
reacondicionar y sostenibles.
productos Fomentar la reutilización y
devueltos. remanufactura de productos
devueltos siempre que sea posible.
Implementar sistemas de gestión
de inventario específicos para la
Desafíos en la
logística inversa.
Gestión de Inventario gestión eficiente
Utilizar análisis de datos para
Inverso del inventario
prever y gestionar la demanda de
inverso.
productos devueltos.
Establecer alianzas
Falta de estratégicas con proveedores y
Alianzas con colaboración con socios especializados en logística
Proveedores y Socios socios clave en la inversa.
de Logística Inversa cadena de logística Colaborar con organizaciones que
inversa. compartan objetivos de
sostenibilidad.
Conclusión
En conclusión, la aplicación de la logística verde es de suma importancia para las empresas en la
actualidad en la adopción de prácticas sostenibles en la cadena de suministro y logística en la
conciencia ambiental, también conlleva una serie de beneficios significativos.
La logística verde no solo beneficia al planeta, sino que también puede ahorrar costos al mejorar a las
actividades operativas y mejorar la imagen corporativa al adoptar prácticas sostenibles puede generar
lealtad del cliente y nuevas oportunidades comerciales al igual la reputación de la empresa y su
rendimiento financiero a largo plazo.
Referencias:
FedEx. (s/f). Libertad Digital. Recuperado el 14 de febrero de 2024, de
https://www.libertaddigital.com/empresas/fedex/
Bengochea, D. (s/f). ¿Qué es FedEx y cómo funciona? Guía de envíos 2024. Outvio. Recuperado el 15
de febrero de 2024, de https://outvio.com/es/blog/envios-fedex/
FedEx se compromete a que sus operaciones sean neutras en carbono para 2040. (2021, marzo 8).
Novologistica.com | Portal de noticias de Logística y Transporte;
Novologistica.com. https://www.novologistica.com/logistica/fedex-se-compromete-a-que-sus-
operaciones-sean-neutras-en-carbono-para-2040/
Fernández, L. (2013, agosto 20). FedEx y una logística verde: Un nuevo reto empresarial. Rm-
forwarding.com. https://rm-forwarding.com/2013/08/20/fedex-y-una-logistica-verde-un- nuevo-
reto-empresarial/
la Alumna Dña. Henar Vega, R. P. (s/f). Application of green practices in packaging distribution phases
chain: Analysis studies. Unileon.es. Recuperado el 15 de febrero de 2024, de
https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/12403/TFG%20VEGA%20GARC%C3%8D A
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