UNIDAD DE SALVATAJE
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL POLICIAL
ESCUELA DE OFICIALES “MARIANO SANTOS MATEOS”
TRABAJO COLABORATIVO
ASIGNATURA : HISTORIA DE LA POLICÍA
TEMA : UNIDAD DE SALVATAJE PNP
CATEDRÁTICO : ZARATE JURADO JUAN FREDY
INTEGRANTES : ASP EO PNP VIA CAZENEUVE JHARET DACIO
ASP EO PNP FERNANDEZ SOYER JAIRO DIEGO
ASP EO PNP LLIMPE AUCAPIÑA BRIDNER SMITH
ASP EO PNP GAVIDIA RAFAEL VRISTIAN MAIKOL
SECCIÓN : H-8
PUENTE PIEDRA 2024
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UNIDAD DE SALVATAJE
Dedicado a la Escuela de Oficiales
PNP, que forma futuros líderes que
conducirán a la PNP hacia su plena
modernización y fortalecimiento en el
siglo XXI.
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UNIDAD DE SALVATAJE
ÍNDICE
CARÁTULA 01
DEDICATORIA 02
ÍNDICE 03
INTRODUCCIÓN 04
CAPÍTULO II: ANALISIS 05
A. UBICACIÓN 05
B. CUADRO DE HONOR 05
C. MISION 06
D. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LAS UNIDADES DE SALVAMENTO PNP 06
CAPITULO III: ANTECEDENTES HISTORICOS 14
A. DOCUMENTO DE CREACION 14
B. FUNCIONES 14
CAPITULO IV: MARCO TEORICO 16
CAPITULO V: CONCLUSIONES 19
CAPITULO VI: RECOMENDACIONES 21
BIBLIOGRAFÍA 22
ANEXOS 23
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UNIDAD DE SALVATAJE
INTRODUCCIÓN
La Unidad de Salvataje de la PNP desempeña una labor especializada
a partir de la planificación, organización, dirección, evaluación, coordinación,
ejecución y control de las actividades y operaciones policiales de
intervenciones de salvamento, rescate y auxilio acuático de personas en
situaciones de riesgo en las playas y balnearios del litoral de Lima y Callao.
Durante la etapa de Invierno, el personal ofrece el servicio de control
antidisturbios y varios de sus miembros es reasignado a las USES
(Unidades de Servicios Especiales para prevenir, controlar y restablecer el
Orden Público), lo que requiere que el personal desarrolle técnicas y
destrezas para una adecuada intervención. Todo esto nos revela que el
efectivo tiene que cumplir una doble función, motivo por el cual el Análisis de
Puestos se torna rotativo en función a las etapas climáticas del año. Es
precisamente en estas circunstancias donde el personal debe demostrar su
capacidad y aptitud para asumir el puesto que se le designe.
Esta Unidad demuestra la flexibilidad y adaptación que el personal PNP
deberá afrontar en el competitivo siglo XXI. En efecto, los cambios y
variaciones que se vienen dando a partir de la globalización, el avance de la
tecnología, vienen reformulando la forma y el modo en que se asignan los
puestos para los efectivos. Es por ello, que la designación para los puestos
debe considerar todas las variables e innovaciones que se plantean en el
presente trabajo, de tal manera que podamos realizar una prognosis
favorable para la PNP.
Los objetivos del presente trabajo son:
1. Señalar los antecedentes históricos de la Unidad de Salvataje.
2. Conocer la misión y funciones de la Unidad de Salvataje de la PNP.
3. Precisar la importancia que tiene esta unidad operativa que ejecuta
operaciones policiales de intervenciones de salvamento, rescate y auxilio
acuático de personas en situaciones de riesgo en las playas.
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UNIDAD DE SALVATAJE
UNIDAD DE SALVATAJE
CAPÍTULO II
ANÁLISIS
2.1. UBICACIÓN
Unidad de Salvamento Acuático de la Policía Nacional del Perú
Dirección: VX5C+JRQ Circuito de Playas, Cto. de Playas, Barranco 15063
2.2. CUADRO DE HONOR
JEFE DE LA UNIDAD DE SALVATAJE DE LA POLICIA
COMANDANTE PNP MARCO MONTOYA SANCHEZ
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UNIDAD DE SALVATAJE
2.3. MISION
La Unidad de Salvataje cumple una doble misión:
1. Como Unidad de Salvamento, Rescate y auxilio, a partir del 01ENE al
30ABR de cada año presta servicios de protección y seguridad de la vida de las
personas que acuden a las playas, piscinas y que se encuentren en peligro de
perecer ahogados; así como apoyar a entidades públicas y privadas en sus
programas de vacaciones útiles y paseos recreativos desarrollados en
diferentes playas de la Capital.
2. Como Unidad de Servicios Especiales, durante los meses ajenos a la
actividad de Salvamento, Rescate y Auxilio (MAY-OCT) de cada año, apoya a
las Unidades de Servicios Especiales, para preservar el orden y la seguridad
durante la realización de espectáculos y manifestaciones públicas y privadas;
patrullaje preventivo en los diferentes puntos tácticos en apoyo a la Jefaturas
Policiales Metropolitanas de la jurisdicción de conformidad a lo dispuesto por el
Comando.
2.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA UNIDAD DE SALVAMENTO PNP
1. ORGANO DE COMANDO
DEL JEFE DE UNIDAD
2. ORGANOS DE APOYO
• SECRETARIA
• OFICINA DE TRAMITE DOCUMENTARIO
3. ORGANOS DE ADMINISTRACION
JEFATURA DE ADMINISTRACION
• SECCIÓN PERSONAL.
- Bienestar.
- Moral y Disciplina.
• SECCIÓN TRANSPORTES.
• SECCIÓN ARMAMENTO Y MUNICIÓN.
• SECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES.
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UNIDAD DE SALVATAJE
4. ORGANOS DE EJECUCION EN LINEA
JEFATURA DE PLANEAMIENTO OPERATIVO E INSTRUCCIÓN
• OPERACIONES
- Sección Estadística.
- Servicios: Primera Compañía.
Segunda Compañía.
Tercera Compañía
• INSTRUCCIÓN
- Cursos de Capacitación:
- Salvamento y Rescate en medio acuático.
- Motorista de Botes con motor fuera de borda.
- Mantenimiento de motos acuáticas.
- Pilotos de motos acuáticas de rescate.
- Instructores de salvamento y rescate en medio acuático.
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CARGOS Y FUNCIONES
1. ORGANO DE COMANDO
a. JEFATURA DE UNIDAD
1) Misión
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades
administrativas y operativas del DEPCODIS -SALVAMENTO ACUATICO.
2) Funciones Generales
a) Ejercer el Comando y representación del DEPCODIS SALVAMENTO
ACUATICO.
b) Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las funciones y
actividades administrativas operativas del DEPCODIS SALVAMENTO
ACUATICO.
c) Administrar los recursos humanos, logísticos y financieros asignados al
DEPCODIS-SALVAMENTO ACUATICO.
d) Promover programas de Instrucción, capacitación, especialización y
entrenamiento del personal a su mando.
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UNIDAD DE SALVATAJE
e) Promover actividades de orientación, protección y prevención a favor de
la niñez y adolescentes discapacitados y desvalidos.
f) Mantener relaciones de coordinación y/o colaboración con organismos
Institucionales y extrainstitucionales, tanto nacionales como extranjeros.
g) Formular planes de desarrollo anual, en concordancia con los objetivos y
lineamientos de política del Comando Institucional.
h) Programar actividades de proyección y comunicación social de acuerdo
con la política del Comando institucional.
i) Planear, dirigir, ejecutar y controlar operaciones policiales en su
jurisdicción.
j) Promover la participación de Autoridades Políticas, Municipalidades
Judiciales y miembros de la comunidad de su jurisdicción, en acciones sobre
Seguridad Ciudadana.
k) Atenderá a las solicitudes que le formulen los subordinados y concederá
audiencias para resolver sus necesidades.
l) Presidirá el Consejo de Administración del Centro de Abastos de la
Unidad.
m) Vigilará que los ingresos obtenidos por diversos conceptos (Cafeterías,
peluquería, etc.) se distribuirán exclusivamente en beneficio del mejoramiento
de la Unidad.
n) Cumplir con otras funciones que le sigue los Escalones Superiores.
3) Funciones Específicas
a) El Jefe del DEPCODIS-SALVAMENTO ACUATICO, ejecuta el
Planeamiento de las acciones de prevención, vigilancia, seguridad policial, en
especial en temporada de verano dentro de la jurisdicción.
b) Dirige y controla las actividades que desarrollan los órganos de la
Unidad, evaluando permanentemente su rendimiento y resultados.
c) Promueve el respeto a los Derechos Humanos en el ejercicio de la
función policial.
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UNIDAD DE SALVATAJE
d) Dispone las acciones las acciones policiales pertinentes, para la
prevención, investigación y denuncia de los delitos, faltas e infracciones a la ley
penal.
e) Dispone la ejecución de operativos policiales en su jurisdicción, para
prevenir la comisión de los delitos y faltas, garantizando la Seguridad
Ciudadana.
f) Promueve, dirige y controla las actividades de proyección y
comunicación social, señalando metas de acercamiento hacia la ciudadanía.
g) Planea y controla la ejecución de las medidas y normas básicas de
seguridad para neutralizar y/o contrarrestar riesgos contra las instalaciones,
personal, documentación, vehículos, armamento y equipo.
h) Dicta normas internas y pautas para dinamizar el flujo de las
comunicaciones radiales y/o telefónicas garantizando su operatividad funcional.
i) Promueve la participación de la ciudadanía en general, en actividades
orientadas a la prevención de accidentes en medios acuáticos, de protección
del menor, ancianos, discapacitados y desvalidos en playas y piscinas, así
como el uso indebido de drogas entre otros.
j) Mantiene cordiales relaciones con las autoridades y demás miembros de
la comunidad, a fin de conseguir apoyo a los programas sobre seguridad
ciudadana.
k) Administra los recursos humanos, materiales, económicos y financieros
del DEPCODIS- SALVAMENTO ACUATICO, procurando su empleo oportuno y
racional.
l) Vela por el mantenimiento de la disciplina y moral del personal a su
mando.
m) Observa y aprecia el rendimiento de la disciplina y moral del personal a
su mando.
n) Realiza actividades de bienestar para su personal de conformidad a sus
necesidades y posibilidades.
o) Observa y aprecia el rendimiento profesional del personal a su mando.
p) Efectúa diaria y permanente la calificación de las ocurrencias juntamente
con los jefes de los Órganos de Ejecución.
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UNIDAD DE SALVATAJE
q) Procurará la superación moral e intelectual del personal de la Unidad,
estimulando la inquietud profesional, propiciando certámenes intelectuales y
deportivos.
r) Dirige, coordina y supervisa que se lleve a cabo la instrucción
programada para el personal que integra los diversos cursos de Capacitación
de la especialidad de Salvamento y Rescate Acuático.
s) De la misma manera Supervigilará el periodo de Readiestramiento de
Salvavidas durante los meses de OCT-DIC. de cada año, a fin de prestar un
eficiente servicio durante la temporada de verano.
BASE LEGAL
Artículo 229 del Decreto Supremo 026-2017-IN, Reglamento del
Decreto Legislativo 1267 o Ley de la PNP, el cual en su inciso 7
señala como una de las funciones de la División de Servicios Especiales:
“Planificar, organizar, dirigir, evaluar, coordinar, ejecutar y controlar las
actividades y operaciones policiales especializadas de intervenciones de
salvamento, rescate y auxilio acuático de personas en situaciones de riesgo en
las playas y balnearios del litoral de Lima y Callao”.
G. SITUACION ACTUAL DE LA UNIDAD DE SALVATAJE PNP
El personal de la Unidad de Salvataje desempeña sus funciones en forma
temporal y climática. Durante el Verano se halla concentrado plenamente en
las playas y litorales de la costa peruana, en las principales playas a donde
concurre masivamente la ciudadanía a pasar un momento de esparcimiento en
el mar. Durante el Invierno, la inactividad en las playas se suple con el servicio
de Control de Multitudes y de mantenimiento del Orden Público implicando
además la asignación de determinado personal especializado a las Unidades
de Servicios Especiales, a efectos de reforzar la función de prevenir, controlar e
intervenir en los disturbios que alteran el Orden Público. Esta duplicidad
funcional y el cambio que se genera requiere que el personal cumpla requisitos
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UNIDAD DE SALVATAJE
profesionales, así como cualidades éticas, morales, físico-motoras y átomo
funcionales, que le permitan cumplir su labor en forma eficaz.
Entre los problemas que afronta esta Unidad Policial tenemos:
1. Limitado personal para coberturar la gran demanda de salvavidas
durante el verano. Cada año que pasa las playas y lugares de veraneo se
vienen incrementando.
2. Equipos de rescate que están en estado de obsolescencia.
3. Escaso tiempo para entrenar y reentrenar al personal dado los diversos
servicios que se prestan en las Unidades Antidisturbio. Esto también dificulta
que la Unidad pueda llevar a cabo los dispositivos de servicios necesarios que
permitan las acciones de salvamento. Esto también determina que los Planes
de acción no se puedan implementar de manera adecuada, teniendo los
salvavidas poco tiempo para reconocer la playa y sus peligros así como
entorno. También dificulta que se pueda reconocer las fuerzas de apoyo.
4. No se cuenta con mapas actualizados de playas según el tipo de riesgo
que presentan. Esto dificulta la distribución de recursos y medios logísticos.
5. La falta de un adecuado Plan de Acción por el poco tiempo disponible
determina que no se puedan minimizar los riesgos que pueden sobrevenir en
cuanto a rescates y emergencias.
6. La temeridad de muchos bañistas, que arriesgas sus vidas, haciendo
caso omiso de las indicaciones, orientaciones y consejos. Hay bañistas a
quienes no se puede educar y prevenir frente a los riesgos y amenazas en la
Playa.
7. Mal estado de las garitas en diversas playas de amplia concurrencia de
bañistas.
8. Ante eventuales terremotos con subsecuentes tsunamis no existe un
plan de prevención multisectorial que involucre a la Unidad de Salvataje, lo cual
representa un enorme riesgo para los bañistas que ante dicha eventualidad
dispondrán de poco tiempo para abandonar las playas.
9. No se cuenta con la suficiente logística, equipos y medios para un
óptimo entrenamiento para el personal.
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UNIDAD DE SALVATAJE
10. Presencia de personal con sobrepeso y masa corporal excesiva que lo
inhabilita o dificulta para dedicarse a la labor de salvavidas.
11. No se cuenta con protocolos actualizados para la labor de rescate de los
salvavidas.
12. Las deficiencias y limitaciones en cuanto a logísticas y equipos
representan problemas que dificultan la aplicación de los Planes de Acción. En
efecto, la falta de renovación de boyas, botes, motos acuáticas, así como
equipamiento y tecnología de punta y la inexistencia de un Centro de Salud en
las Playas de mayor concurrencia representa un conjunto de dificultades que
deben de superarse a la brevedad posible, a efectos de optimizar la aplicación
de los planes de acción.
13. Limitada interacción con las Fuerzas de Apoyo, aprovechando las
oportunidades de Alianzas Estratégicas, sobre todo con el sector privado, que
puede proporcionar tecnología y equipos que la Unidad de Salvamento no
dispone.
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UNIDAD DE SALVATAJE
CAPITULO III
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
A. DOCUMENTO DE CREACION
El 01OCT40, se creó la Brigada de Salvataje de la Guardia Civil.
El 23MAR73, con RD.No.0414-73-GC/DA., se creó la Compañía de
Salvataje, dependiente de la Jefatura de servicios Especiales II-RGC.
El 24SET74, con DS.No.034-74-IN., se crea la 52-CGC-SALVATAJE, fecha
desde la cual viene funcionando con la Categoría “B”.
El 13OCT87, con RD.No.3681-87-CGC/COAS, se denomina a la
Comandancia como 52-CGC-RESCATE Y AUXILIO, con la Categoría “B”.
El 25NOV87, con R.D.Nro.4177-87-CGC-COAS. Se denomina a la B ase
de Operaciones de la 52-CGC-SALVATAJE, “Cap. GC. Carlos Dionicio
NAVARRO FIGUEROA”, inmolado en Acción de Armas. Actualmente se le
denomina Unidad de Salvamento Acuático de la PNP.
B. FUNCIONES
1. Proteger la vida y los bienes de las personas que concurren a las
diferentes playas y piscinas.
2. Realizar operaciones de salvamento, búsqueda y rescate de
personas en peligro de perecer ahogados, en cualquier otro medio
acuático, proporcionándoles los primeros auxilios.
3. Realizar patrullaje acuático con embarcaciones náuticas en la
Jurisdicción del Litoral Limeño.
4. Efectuar operaciones de rescate conjuntas y patrullaje aéreo, con la
DIRAVPOL-PNP.
5. Colaborar con otras instituciones para la educación e instrucción
sobre las Técnicas de SALVAMENTO y RESCATE ACUATICO, así
como realizar campañas de prevención de accidentes acuáticos y/o
actitudes de imprudencia del público.
6. Prestar el auxilio y rescate en situaciones de emergencia, en
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UNIDAD DE SALVATAJE
cualquier punto del País cuando el Comando lo dispone.
7. Preservar y restablecer el orden público en espectáculos,
manifestaciones y reuniones similares.
8. Prevenir la Comisión de delitos y faltas.
9. Garantizar el cumplimiento de las leyes.
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UNIDAD DE SALVATAJE
CAPITULO IV
MARCO TEÓRICO
A. En la Unidad de Salvataje, el cumplimiento de las labores en primer
lugar, se lleva a cabo en base a las funciones de cada puesto donde se cumple
el servicio lo que se vincula con el profesionalismo, la competitividad y
capacidad del efectivo para solucionar problemas, manejar riesgos y cumplir su
labor en forma creativa; en segundo lugar se refiere a la descripción o detalle
concreto de cada puesto en cuanto a las funciones y actividades inherentes
que tienen que llevarse a cabo, con la finalidad de establecer qué puestos son
los más esenciales y por lo mismo, qué personal es el más competente para
ocuparlos, lo cual ayudará a determinar las características de evaluación del
puesto respectivo, lo que se asocia con la medición del rendimiento del
personal en tales puestos, lo que permitirá promover y ejecutar cambios,
nuevas asignaciones, búsqueda de personal más competente, etc.
B. En cuanto a las exigencias que debe cumplir el personal de la Unidad de
Salvataje, se debe de tener en cuenta los caracteres generales, como son la
vocación, conocimiento de la profesión, iniciativa, liderazgo, reserva
profesional, carácter; cualidades como conocimiento, criterio, tacto, paciencia,
iniciativa, porte, coraje, confiabilidad, entusiasmo, integridad, abnegación,
firmeza; principios como conocer su función, conocerse a sí mismo y buscar su
propio mejoramiento, conocer a su personal y buscar su bienestar, mantener
al personal informado, dar el ejemplo, asegurarse de que la tarea sea
comprendida, controlada y cumplida, entrenar a sus hombres como un equipo,
tomar decisiones acertadas y oportunas, actuar con iniciativa y desarrollar el
sentido de la responsabilidad en los subordinados, emplear a la unidad de
acuerdo a sus posibilidades, asumir la responsabilidad de sus acciones; siendo
los últimos requerimientos profesionales acordes al ejercicio de la función de
Comando. En el caso del personal operativo de la Unidad de Salvataje, que
también pasa a desempeñar labores propias de las USES, se requiere que
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UNIDAD DE SALVATAJE
posea una buena condición física y atlética, una elevada fuerza moral, valor,
abnegación, arrojo y sacrificio, ser respetuoso de la cadena de mando en lo
institucional y profesional, mucho tacto y buen juicio así como una permanente
actitud positiva. Los caracteres profesionales específicos o propios del servicio
que el personal debe cumplir, a efectos de ocupar un puesto en esta Unidad
son: tener conocimientos básicos de rescate y de primeros auxilios y de
emergencia, poseer conocimientos esenciales de servicios y acciones de
control antidisturbios, que consolide el trabajo en equipo, ser conciente de su
rol profesional, superándose por medio del estudio e investigación, amar la
profesión y entregarse con vocación de servicio, demostrar eficiencia y eficacia
para el cumplimiento de las misiones y operaciones correspondientes así como
amplia disposición de iniciativa profesional y acumulación del bagaje de
experiencia general o relacionado a las funciones a ejecutar en la Unidad
respectiva. Cabe precisar que en los puestos de la Unidad que implica desde
el Órgano de Comando hasta los Órganos de Administración, debe haber
personal que esté plenamente capacitado y tenga experiencia en labores para
jefaturar así como para administrar. Por otro lado, a nivel de los órganos de
ejecución o subunidades operativas, donde están la Jefatura de Planeamiento
Operativo y sus Secciones de Operaciones, Inteligencia, Instrucción y el de las
Compañías Operativas (Salvavidas y Personal Antidisturbio) se considera tanto
las características profesionales que debe poseer todo efectivo policial de
acuerdo a la función policial general y las cualidades profesionales-técnicas
propias de los servicios ofrecidos. Lo que se puede apreciar en el Análisis de
Puesto de la Unidad de Salvataje es que el personal, tanto de Oficiales como
de Sub Oficiales debe estar especializado, actualizado y tener las cualidades
profesionales, éticas y físicas que son necesarias para un cumplimiento óptimo
de la función asignada. De manera más precisa, el Análisis de Puestos en la
Unidad de Salvataje exige cualidades de liderazgo, administración y jefatura
para los oficiales y para el personal que ejecuta los planes se exige las
cualidades técnicas propias de intervención frente a los riesgos y situaciones
de emergencia que tienen que manejar.
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UNIDAD DE SALVATAJE
C. La Unidad de Salvataje resalta porque en ella se concentra
principalmente en un personal que cumple la misión con elevado espíritu de
servicio; cuenta además con un importante reconocimiento y apoyo de la
población; su personal esta adecuadamente motivado; tiene acciones de
salvataje emblemáticas; cuenta con el apoyo de la DIRAVPOL para complejas
operaciones de rescate que requieren el helitransporte; también tiene un
entorno organizacional favorable para el cumplimiento de la misión así como
también ha alcanzado reconocimientos nacionales muy importantes. También
tiene una fortaleza importante con el apoyo de los medios de comunicación que
siempre difunde sus actividades y le dan amplia cobertura que acerca a esta
unidad a la población. En cuanto a los problemas que afronta la Unidad de
Salvataje se tiene que aún está pendiente el bienestar integral del personal;
hay escasez de equipos de comunicación moderno, lo que dificulta la
interrelación y difusión de información durante la ejecución de los planes de
acción; se presentan insuficientes mecanismos y programas de capacitación y
actualización dado el escaso tiempo del personal para incorporarse la unidad
de salvataje tras los servicios en la unidad antidisturbios, los cuales presta
mayormente en etapa de invierno y de primavera. Cabe señalar que le últimos
años los conflictos sociales se han incrementado. Existe un déficit de personal,
así como también de recursos e infraestructura, lo que dificulta una cobertura
adecuada del servicio de salvataje a grandes números de bañistas que
concurren cada verano a las playas. Se carece de un perfil profesional del
salvavidas, así como también no se cuenta con un sistema de supervisión, que
controle y monitoree los resultados.
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
CAPITULO V
CONCLUSIONES
A. La Unidad de Salvataje es una unidad técnica especializada que realiza
operaciones de rescate, búsqueda y salvamento en el medio acuático
ya sea mar, piscinas, lagos y otros, prestando servicio de prevención,
protección y seguridad a quienes concurren a playas y piscinas en
temporada de verano. La Unidad de Salvataje fue creada en el año
1940. Desde esa fecha, ha logrado salvar a más de 75 mil personas de
morir ahogadas en el mar.
B. Los efectivos asignados a la Unidad de Salvataje, ejerce sus labores en
función al cambio estacional de verano a invierno. En efecto, durante la
etapa de concurrencia masiva a las playas y litorales el personal se
aboca a ejercer la función de prevención y salvavidas; y durante la
etapa de invierno el personal ejerce las mismas funciones que una
Unidad de Servicios Especiales. Ello requiere contar con cualidades
profesionales generales y específicas que le permitan cumplir la función
asignada de manera efectiva y competitiva.
C. El personal de la Unidad de Salvataje debe cumplir con las cualidades
y requerimientos que exigen un perfil de alta especialización a efectos
de ocupar con eficiencia los puestos que existen en dicha Unidad, de
tal manera que se pueda asignar o dotarlos del personal más
competente realizando las reasignaciones de personal policial que sean
necesarias.
D. Los requerimientos que debe cumplir el personal de esta Unidad son
de orden profesional general (principios y virtudes así como cualidades
que debe tener todo efectivo PNP) y por otro lado los caracteres
profesionales específicos o propios del servicio, como son la capacidad
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
motora y física humana para realizar rescates, manejo de situaciones
de riesgo y emergencia en rescate y labores análogas, así como la
capacidad para adaptarse a las labores de las Unidades de Servicios
Especiales, donde debe desarrollar habilidades y destrezas para un
adecuado uso de la fuerza e intervención.
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES
A. Se recomienda que el personal de la Unidad de Salvataje sea
evaluado de manera permanente en función a Indicadores de
Gestión, de Producción y de Resultados. De esta manera se podrá
tener información más objetiva y válida para una real reasignación
de puestos así como también para reubicar al personal más
competente en los puestos donde realmente se les requiere.
B. Se plantea que la información que obra en los archivos y
estadísticas de la Unidad de Salvataje se utilice y se explote de
manera organizada, pues su falta de aprovechamiento limita la toma
de decisiones que el Comando puede dar, dado que si dicha
información se organiza y se sistematiza, puede en realidad
convertirse en una fuente importante para una real distribución,
reasignación y reubicación del personal en los diversos puestos de
la Unidad para cumplir la misión de salvamento acuático.
C. Se sugiere realizar mayores convenios y alianzas estratégicas con
el sector privado de tal forma que se pueda conseguir mayores
recursos y medios para el personal que trabaja en la Unidad de
Salvataje y en la USE.
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
BIBLIOGRAFÍA
DECRETO SUPREMO 026-2017-IN (2017) REGLAMENTO DEL DECRETO
LEGISLATIVO 1267 O LEY DE LA PNP. EDICIÓN OFICIAL. LIMA PERÚ.
LEY DE LA PNP (2016). DECRETO LEGISLATIVO 1267. EDICIÓN OFICIAL.
LIMA PERÚ.
UNIDAD DE SALVAMENTO ACUATICO – PNP (2023) MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DEPCODIS-SUR. USE REGPOL
LIMA PERÚ.
UNIDAD DE SALVAMENTO ACUATICO – PNP (2023) MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS POLICIALES DE LA DEPCODIS-SUR.
USE REGPOL LIMA PERÚ.
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
Anexos
ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL DE LA UNIDAD DE SALVATAJE
PRIMEROS AUXILIOS
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
LUGARES DEL LITORAL PERUANO DONDE ESTÁN UBICADAS LAS
UNIDADES DE SALVATAJE PNP
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FODA UNIDAD DE SALVATAJE
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