GESTION EMPREARIAL II [SECCION 253]
Descripción de la materia
Esta asignatura está destinada a la formación y profundización de conocimientos sobre gestión
empresarial, el desarrollo de los diferentes tipos de organizaciones, el rol del supervisor, el rol del
jefe, el rol del líder en el ámbito de la empresa y su entorno.
Metodología
Investigaciones de los estudiantes, resúmenes de temas, análisis o estudio de casos, exposiciones
del profesor y de los estudiantes, presentaciones individuales, presentaciones en equipo,
discusiones dirigidas, actividades de evaluación.
Objetivos
III.1 GENERAL
Comprender y profundizar los conocimientos propios de la administración de empresas, el papel de
los líderes y dirigentes y las técnicas adecuadas para mejorar las mismas.
III.2 ESPECÍFICOS
• Analizar los conceptos de gestión empresarial.
• Analizar el marco teórico de diferentes organizaciones
• Reconocer los comités y sus objetivos
• Establecer la diferencia entre líder y jefe, autoridad, poder e influencia
• Describir la autoridad, sus tipos y fuentes.
• Establecer el rol del supervisor.
• Establecer la diferencia entre estructura y organización
• Valorar la importancia y ventajas de los organigramas
• Relacionar la organización y el entorno
Contenido Temático
TEMA I: LA ORGANIZACIÓN
1.1 Concepto
1.2 Significados,
1.3 Importancia,
1.4 Organización formal e informal,
1.5 Características
1.6 Cuando y como surge,
1.7 Componentes tangibles
1.8 Su entorno:
1.8.1 acción directa e indirecta del ambiente,
1.9 Los grupos informales,
1.10 Características y funciones.
1.11 Teorías de la organización
1.12 Principios de la organización,
1.13 La organización como estructura
1.14 Estructura–concepto
1.15 Elementos y determinantes.
1.16 El fin de la organización
1.17 Metas, objetivos, misión, visión y valores de la organización.
TEMA II: TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
2.1 La organización-significados:
2.1.1 Como proceso y como entidad,
2.2 Como se organiza – pasos
2.3 Diferentes niveles de organización
2.4 Sistemas de organización:
2.4.1 Lineal, militar o escalar
2.4.2 Funcional
2.4.3 Lineal-Staff
2.4.4 Tipo comités:
[Link] Ventajas y desventajas de c/u.
2.4.5 Los comités
[Link] Fines, requisitos para su función
[Link] Tipos de comité – c
2.6 Contenido
2.7 Ventajas de su uso
2.8 Clasificación
2.9 Centralización y descentralización,
2.10 Ventajas y desventajas.
TEMA III: LA DEPARTAMENTACIÓN
3.1 Concepto
3.2 Criterios para departa mentalizar
3.3 Sus Ventajas y desventajas (ejemplos)
TEMA IV: LA EJECUCIÓN Y DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
4.1 Concepto
4.2 Proceso de ejecución
4.3 La función de dirección y la adm.
4.4 La Adm. y el elemento humano
4.5 Necesidades humanas y la ejecución
4.6 Concepto de dirección
4.7 Teorías de la dirección,
4.8 Etapas de la dirección
4.9 Sub.-funciones
4.10 Integrantes de la dirección
4.11 Ejecución administrativa
4.12 Relaciones humanas
4.13 Principios de la dirección,
4.14 Condiciones que afectan la dirección.
TEMA V: LA SUPERVISIÓN
5.1 Concepto
5.2 Técnicas de supervisión
5.3 Relación con la Dirección
5.4 El supervisor
5.5 Sus Roles
5.6 Características de la supervisión,
5.7 Autoridad del supervisor,
5.8 Tipos de supervisor.
TEMA VI: LA AUTORIDAD
6.1 Concepto
6.2 Tipos
6.3 Fuente de la autoridad
6.4 Poder
6.5 Fuentes de poder,
6.6 Influencia
6.7 Delegación de autoridad
6.8 Tipos
6.9 Ventajas
6.10 Principios,
6.11 Etapas
6.12 Las reglas
6.14 Clasificación
6.15 Importancia
6.16 Manera de dar órdenes
6.17 Clasificación de las ordenes
6.18 Instrucciones.
TEMA VII: LA COMUNICACIÓN
7.1 Concepto
7.2 Los principios de la comunicación
7.3 Tipos de comunicación
7.4 Clave para la comunicación efectiva
7.5 Medios electrónicos en la comunicación
7.6 Clasificación de la comunicación
7.7 Proceso de la Comunicación
7.8 Barreras y Fallas en la comunicación
TEMA VIII: EL CONTROL ADMINISTRATIVO
8.1 Concepto
8.2 Importancia
8.3 Tipos de Control
8.4 Principios de Control
8.5 Proceso de Control y sus Fases.
8.6 Actividades que se controlan
8.7 El Control como Sistema de Retroalimentación
8.8 Factores a Controlar
8.9 Acciones correctiva.
A. MEDIOS EDUCATIVOS
Bibliografía
B.1 TEXTO
Robbins Stephen P. y Mary Coulter. Administracion. 8a. ed. México : Prentice Hall, 2005.
Robbins Stephen P. Comportamiento Organizacional. 7ª. ed. 1996 y 8va. ed 1999.
OTROS A CONSULTAR
Chiavenato, Adalberto. Introducción a la Teoría de la Administración. 2ª. ed. 1982.
Ovalles Lucia. Eficiencia Gerencial: reto para el siglo XXI.
Terry, George. Principios de Administración. 1972.
Gómez Guillermo. Planeacion y Organización de Empresas. 8va. ed. 1994.
Stoner, James. Administración. 6ª. ed. 1996.
Koontz, Harold, Heinz Weihrich. Administración una perspectiva global. 11va. ed.
