FASE 4 – PRÁCTICAS SIMULADAS
JUAN DAVID ACUÑA
GRUPO: 102035_34
LIDA RODRIGUEZ GONZALEZ
TUTORA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
COLOMBIA, 2024
Introducción
Los análisis internos y el análisis del entorno de una empresa son una herramienta básica
para atacar cualquier problema que tenga dicha empresa, sean problemas organizacionales, de
procesos, económicos, de dificultades con proveedores, con clientes, etc. Se deben aprovechar
dichas herramientas para que el problema sea resuelto con la mayor rapidez posible, y de la
manera más eficaz.
A continuación, cada integrante analizará el ejercicio de otro compañero, analizando las
herramientas planteadas en el anexo de Excel (Misión-Visión-Valores, Análisis D.A.F.O.,
Análisis P.E.S.T.E.L., Matriz de Perfil Competitivo, Análisis 5 Fuerzas y Cuadro de
Posicionamiento Estratégico) para integrar más profundamente los conocimientos sobre cada
herramienta y poder tener una visión crítica sobre los aciertos y errores de cada compañero.
Enlace del video
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