La Picsa 4ta Edición
La Picsa 4ta Edición
Año 2013
Unidad Julcani
El proyecto Río Seco, primero de su tipo en el Perú, marca La Picsa es una publicación de
un hito en la historia de la compañía, pues a partir de los Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
minerales con alto contenido de manganeso extraídos Se distribuye gratuitamente entre sus colaboradores.
de Uchucchacua, se producirá micronutrientes para la Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores.
agricultura, suplementos alimenticios para el ganado y, En los artículos reproducidos se indica la fuente de origen.
adicionalmente, materia prima para la elaboración de
Carlos Villarán 790, Santa Catalina, La Victoria
baterías alcalinas. Este complejo industrial es un nuevo Lima 13, Perú.
aporte de Buenaventura que dará un valor agregado a la
actividad minera en el país. Director: Miguel Ángel De la Flor Musso.
Editor General: Eduardo Maza Ascarza.
Finalmente, con el apoyo de nuestros Corresponsales de Cuidado de Edición: Diego Uceda Noguerol.
Comunicación Corporativa en cada unidad minera, les Diseño y Diagramación: Ana Paula Condori.
Corresponsales de Comunicación Corporativa:
presentamos los últimos logros, proyectos y actividades
Víctor Orihuela (Julcani),
realizadas en sus respectivas unidades de producción. César Barreto (Orcopampa), José Bandini (Uchucchacua),
Rafael Cárdenas (Antapite), Rommer Mendoza
Esperamos que esta edición de La Picsa sea de su agrado. (Recuperada),
Asimismo, le deseamos a la gran familia Buenaventura Ciro López (Shila-Paula), Luis Góngora (La Zanja),
una Feliz Navidad y un próspero Año Nuevo, y que el 2014 Juan Manuel Gutiérrez (Mallay), Daniel Diez (Tantahuatay),
traiga buenas noticias y nos permita seguir trabajando Carlos Choquehuanca (Breapampa).
Editores Responsables: Antares, Cultura y Desarrollo.
por el bienestar de nuestros colaboradores y el desarrollo
Impresión: Corporación Gráfica Noceda S.A.C.
del país.
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CORPORATIVO
Ante los resultados, diseñamos un Plan de Acción para eliminar los accidentes
fatales que fue expuesto ante las autoridades de OSINERGMIN. El Plan tiene un
total de 15 puntos de acción a ser aplicados algunos de inmediato y otros en el
corto y mediano plazo.
Resulta importante mencionar que la participación activa tanto de las Vicepresidencias como de las Gerencias de Unidad,
Línea de Supervisión y Colaboradores en general, constituyen el bloque de aplicación inmediata. En ese sentido, se recalca
una vez más la participación e involucramiento decidido de todos, porque seguridad es tarea de todos.
Es así que las Vicepresidencias tomarán parte activa en la investigación de accidentes graves. Las Gerencias de Unidad
verificarán diariamente y de manera muy puntual los aspectos críticos del cumplimiento de indicadores de seguridad de la
supervisión y presentarán al Comité de Gerencia un informe detallado de la ocurrencia de eventos extremos. La Supervisión
promoverá el lema “Mira-Piensa-Planea-Haz” de la campaña y retroalimentarán positivamente el comportamiento seguro
del personal. Nuestros Colaboradores, en general, apoyarán decididamente diciendo NO a lo inseguro.
Como no podía ser de otra manera, los resultados de la campaña se comunicarán a través de nuestro Boletín de Seguridad,
que ya tiene 2 ediciones, cuyo objetivo es promover una cultura preventiva que involucre también a nuestras familias.
Tenemos que perseverar tenazmente, sin desmayos y con mucho entusiasmo porque no hay tiempo que perder. Todos
tenemos en nuestras manos una pieza importante para alcanzar la meta de cero accidentes mortales. No es tarea fácil,
pero tampoco inalcanzable, por eso confiamos que el aporte de cada uno de nosotros será decisivo.
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CORPORATIVO
Esta importante planta industrial, pionera en el Perú y Latinoamérica, producirá sulfato de manganeso monohidratado
de alta calidad a partir de los minerales con alto contenido de manganeso que se producen en nuestra Unidad
Uchucchacua.
A la ceremonia de inauguración asistieron nuestros
principales directivos y ejecutivos, colaboradores de Río
Seco y autoridades locales, entre los que estuvieron el
alcalde provincial de Huaral, Víctor Bazán y la presidenta de
la Comunidad Campesina Lomera de Huaral, Danila Ramírez.
El evento inició con el izamiento del Pabellón Nacional, acto que estuvo a cargo de nuestro Presidente Ejecutivo,
Roque Benavides; el Gerente de Unidad Río Seco, César Hinostroza; el alcalde provincial de Huaral, Víctor Bazán; y
la presidenta de la Comunidad Campesina Lomera de Huaral, Danila Ramírez.
“Río Seco es un complejo químico que producirá sulfato de manganeso monohidratado utilizado principalmente
como micronutriente en la formación de fertilizantes, como complemento de dieta animal para la ganadería y como
insumo para la elaboración de baterías alcalinas. Por eso, podemos decir, sulfato de manganeso monohidratado de
primera calidad desde Huaral para todo el mundo” expresó el Gerente de Unidad Río Seco, César Hinostroza.
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CORPORATIVO
El alcalde provincial de Huaral, Víctor Bazán, entregó a Río Seco una resolución municipal en la que saluda y felicita
a la empresa por la inauguración de la planta. Por su parte, la presidenta de la Comunidad Campesina Lomera de
Huaral, Danila Ramírez, agradeció a Río Seco por el desarrollo que traerá esta industria.
La inauguración de Río Seco estuvo a cargo de nuestro Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, Raúl Benavides.
Los padrinos fueron don Alberto Benavides de la Quintana, Presidente Fundador de Buenaventura, y la señora
María Thorne de Buse. Ambos develaron la placa conmemorativa.
Nuestro Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, Raúl Benavides, dio a conocer que Río Seco producirá cerca
del 20% del sulfato de manganeso del mundo en una planta que tendrá las emisiones más bajas de todo el Perú y
Latinoamérica. “Hace cinco años decidimos emprender este proyecto con la última tecnología, porque queremos dar
un producto de excelencia. Río Seco lleva la insignia de la investigación de Buenaventura y el trabajo perseverante
para afinar este proceso”, indicó.
El programa continuó con un recorrido por las instalaciones de la planta y una visita al mirador, donde los asistentes
apreciaron los procesos hidrometalúrgicos desde una vista panorámica.
La actividad concluyó con un almuerzo en el que directivos, ejecutivos, autoridades, colaboradores e invitados
compartieron un momento de confraternidad. El Gerente Regional Norte, Luis De La Cruz, realizó el brindis de
honor y exhortó a los colaboradores de Río Seco a dar su mejor esfuerzo para sacar adelante a esta nueva industria.
Ejecutivos junto a nuestro Presidente Fundador, don Alberto Benavides. Equipo de colaboradores de Río Seco .
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CORPORATIVO
A estas actividades acudieron algunos de nuestros principales directivos, así como ejecutivos, colaboradores, ex
colaboradores y autoridades locales.
Celebración en Julcani
El sábado 26 de octubre se realizó la celebración en nuestra Unidad Julcani, alma máter de Buenaventura. Estuvieron
presentes Roque Benavides, Presidente Ejecutivo; Francois Muths, Vicepresidente de Operaciones; Raúl Benavides,
Vicepresidente de Desarrollo de Negocios; Alejandro Hermoza, Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales;
James León, Gerente Regional Centro; Esaud Saleh, Director Adjunto de Tierras y Propiedades; y Miguel Ángel De La
Flor, Gerente de Administración y Recursos Humanos.
También asistieron Alberto Benavides Ganoza, Mario Santillán, Walter Silva y Miguel Correa, ex colaboradores
de Buenaventura; Augusto Olivares, vicepresidente regional de Huancavelica; Leoncio Huayllani, alcalde de
Huancavelica; Raúl Jaime, director regional de Energía y Minas; Alejandro Taipe, alcalde de Ccochaccasa; así como
presidentes comunales y otras autoridades de la zona.
Al inicio de la actividad se visitó el taller de la asociación Qampaq Art, donde se exhibieron diversos productos
textiles elaborados por artesanas del distrito de Ccochaccasa.
El programa continuó en la explanada del almacén general con el izamiento del Pabellón y la entonación del Himno
Nacional. Orlando Quintanilla, Gerente de Unidad, dio las palabras de bienvenida y saludó a todos los participantes.
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CORPORATIVO
“Esta es la tierra que nos vio nacer. Por eso, quiero agradecerles y decirles que
estamos comprometidos con su desarrollo”.
En su discurso, Roque Benavides agradeció a Huancavelica por acoger a Buenaventura desde sus inicios. “Esta es la
tierra que nos vio nacer. Por eso, quiero agradecerles y decirles que estamos comprometidos con su desarrollo y con
darle oportunidades a su gente”, expresó. A continuación, un grupo de colaboradores de Julcani
realizó una remembranza de la minería antigua,
representando cómo se realizaban las actividades
mineras en los inicios de Buenaventura.
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CORPORATIVO
Celebración en Recuperada
Al día siguiente, el domingo 27 de octubre, se llevó a cabo la celebración en Recuperada, segunda unidad de
producción en la historia de Buenaventura.
A la actividad asistieron Arcadio Huamaní, alcalde de la municipalidad de Huachocolpa; Rubén Santiago, presidente
de la comunidad de Huachocolpa; Juan Ochoa, vicepresidente de la comunidad de Carhuapata; y Nancy Álvarez,
gobernadora de Huachocolpa.
Adán Rivera, Gerente de Unidad, dio la bienvenida a los asistentes. “Buenaventura nos brinda el honor de seguir
operando a pesar de las adversidades y la coyuntura actual. Como Gerente de Unidad, invoco a cada colaborador a
dar su mejor esfuerzo y no defraudar la confianza que la compañía nos ha entregado”, precisó.
A su turno, James León, Gerente Regional Centro, dijo que Recuperada se caracteriza por su perseverancia en el
trabajo. “Una de las cosas que caracteriza a Recuperada es la perseverancia, eso es en lo que más tiene experiencia.
Hoy tenemos muchas posibilidades de salir adelante. Esto se va dar solamente con actitud y bastante confianza”,
mencionó.
Nuestro Presidente Ejecutivo, Roque Benavides, dijo que Buenaventura está enfrentando nuevos retos con más
inversión, agregando valor a la producción y al trabajo esforzado de todos los colaboradores, quienes desde los
inicios de Buenaventura han sido la base del desarrollo de la compañía. “El esfuerzo que realizamos por desarrollar
nuevos proyectos y el que se realiza por mantener las operaciones de Recuperada es realmente admirable”, expresó.
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CORPORATIVO
También se realizó la exposición fotográfica itinerante y una muestra de imágenes de los inicios de la Unidad.
Asimismo, se proyectó el video corporativo que describe los principales hitos en la historia de la compañía.
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CORPORATIVO
Del 16 al 20 de setiembre de 2013 se realizó en la ciudad de Arequipa la 31° Convención Minera –PERUMIN,
importante evento que reúne a las principales empresas mineras del mundo, entre ellas Buenaventura.
Este encuentro convocó a más de 100 mil personas, las cuales recorrieron durante una semana el centro de
convenciones Cerro Juli, donde se realizó este certamen minero.
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CORPORATIVO
“Este encuentro es parte importante de la Convención Minera porque es donde difundimos las
responsabilidades que asumimos en el Perú. Es cierto que existe la responsabilidad social empresarial
y económica, la cual asumimos con toda seriedad; sin embargo, la empresa es solo un estamento de
esta responsabilidad que debe ser compartida con los gobiernos, autoridades y comunidades”, precisó
Roque Benavides.
Por su parte, nuestro Vicepresidente de Exploraciones, César Vidal, expuso sobre el “Futuro de la Exploración Minera:
Nuevos Conceptos y Métodos de Exploración” en el Encuentro Tecnología e Investigación.
“El trabajo de exploración del geólogo infunde el desarrollo minero, nosotros servimos a la industria
minera. Debemos conocer el pasado geológico, debemos saber el presente de la realidad minera para
tratar de anticipar o pronosticar el futuro. Estamos buscando nuevos yacimientos que sean sostenibles
y sustentables para una explotación minera segura y responsable en el largo plazo”, indicó César Vidal.
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CORPORATIVO
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CORPORATIVO
Nuestro Presidente Ejecutivo, Roque Benavides, estuvo a cargo de las palabras de bienvenida. “Lo que se ha hecho
en estos 60 años, lo que lograron nuestros fundadores, es simplemente espectacular. Debemos sentirnos orgullosos
de contribuir con el desarrollo del Perú. Valoremos el trabajo y el esfuerzo de cada uno de ustedes”, expresó.
Seguidamente, Roque Benavides presentó el video institucional que detalla los principales hitos de la historia de la
compañía. Asimismo, durante la cena se mostró la exposición fotográfica itinerante “La Historia de Buenaventura en
Imágenes”.
Proyección del video corporativo “60 años de historia” durante la Noche Buenaventura.
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CORPORATIVO
Este curso fue organizado por la Vicepresidencia de Asuntos Sociales y Ambientales, en coordinación con las áreas
de Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias y Gestión de Recursos Hídricos. Participaron también las áreas de
Auditoría Interna, Seguridad, Exploraciones y las gerencias Norte, Centro y Sur.
Por su parte, la Autoridad Nacional del Agua (ANA), a través de los especialistas de la Dirección de Gestión de
Calidad de los Recursos Hídricos, abordó los procedimientos técnico-legales para las autorizaciones de vertimiento y
reúso de aguas residuales tratadas, que contemplan el cumplimiento de los Límites Máximos Permisibles (LMP) y los
Estándares de Calidad Ambiental del Agua (ECA). Los procedimientos abordados están señalados en el reglamento
para el otorgamiento de autorizaciones de vertimiento y reúso de aguas residuales tratadas, de acuerdo a la R.J. N°
224-2013-ANA.
En los temas de vigilancia de la calidad del agua, específicamente respecto al monitoreo participativo, se remarcó
que el objetivo de este tipo de acciones en el país es crear confianza entre todos los actores de las cuencas, a fin de
articular a la comunidad, el Estado y las actividades productivas.
De acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 299338) y su reglamento, aprobado con D.S. N° 001-2010-AG,
corresponde a los órganos descentralizados del ANA (Autoridad Administrativa del Agua y Administraciones Locales
de Agua) ejercer acciones de vigilancia y monitoreo de calidad del agua de los cuerpos receptores. En ese sentido,
los expertos del ANA señalaron los pasos para la implementación del monitoreo participativo, como se grafica a
continuación:
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CORPORATIVO
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Realizar talleres Conformación de Proponer, consensuar y Ejecución Difusión de resultados y
de capacitación y comité de monitoreo aprobar el plan de trabajo del plan de propuesta de acciones de
sensibilización a la participativo de del monitoreo participativo monitoreo protección o recuperación
población. calidad de agua. de la calidad del agua. participativo. de la calidad.
La legislación ambiental minera fue analizada a partir del “Manual legal-ambiental de las operaciones mineras de
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.”, documento presentado por la Dra. Luzmila Zegarra, del Estudio De La
Puente, quien conjuntamente con el área Legal de Buenaventura enfatizó los procedimientos normativos de las
certificaciones ambientales y la autorización de inicio, así como la actualización de los estudios ambientales y el
análisis de los D.S. N° 054 y N°060-2013-PCM, que están orientados a agilizar los procedimientos de autorizaciones
para proyectos de inversión, y aspectos relevantes de relaciones comunitarias como empresas comunales, tales
como posesión y propiedad, entre otros.
Los temas de fiscalización ambiental fueron remarcados en la línea de las acciones que debemos ejercer desde las
unidades y proyectos ante las acciones de supervisión, como puede apreciarse en el siguiente gráfico:
El evento, que tuvo una participación activa de todos, concluyó con las palabras de reflexión y clausura de nuestro
Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales, Alejandro Hermoza, quien remarcó el cumplimiento de las
obligaciones ambientales y la eficiencia de nuestras actividades, así como la reputación de la empresa lograda a lo
largo de sus 60 años de vida, compromiso de quienes la gestaron y de cada uno de los que forman parte de ella.
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CORPORATIVO
SEGURIDAD
ante todo
Entrevista a Francois Muths
Vicepresidente de Operaciones
Tenemos tres objetivos importantes que cumplir de ahora en adelante: Cero accidentes mortales,
Cero accidentes por caída de roca, Cero accidentes por gaseamiento. ¿Cómo lo vamos a lograr?
La seguridad es tarea de todos y sólo con el involucramiento de todos podremos lograrlo. Desde los Supervisores
hasta el Vicepresidente de Operaciones deben predicar con el ejemplo y verificar en todo momento que no se
generen actos o condiciones inseguras que puedan ocasionar un accidente. Los trabajadores deben cumplir
permanentemente con lo indicado en los estándares y procedimientos, recurriendo a la supervisión cuando tengan
dudas. Son metas retadoras pero que estamos decididos a alcanzarlas.
¿Cree que las presiones de producción son una limitación para el logro de los objetivos de seguridad?
Presión de trabajo hay en toda actividad minera o no. Riesgos hay en todas partes y en toda actividad. En Buenaventura
contamos con una serie de herramientas, en materia de seguridad, que nos sirven precisamente para disminuir el
riesgo en nuestras actividades. Si a eso agregamos una buena planificación de nuestras tareas productivas, una
buena supervisión y trabajadores bien entrenados para el control de los riesgos, entonces podremos controlar la
ocurrencia de cualquier accidente.
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CORPORATIVO
Planeamiento de Sistemas
D el 23 al 26 de setiembre se realizó el Planeamiento de Sistemas, reunión que congrega semestralmente a los jefes
de Sistemas de todas nuestras unidades de producción. En esta ocasión, se definió el plan estratégico del área, así
como su misión y visión.
De igual forma, se establecieron las líneas de acción para los próximos meses, con el objetivo de aportar valor a la
compañía. Otro de los puntos acordados fue mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. El evento culminó con
actividades de integración y un almuerzo de confraternidad.
Misión
Visión
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CORPORATIVO
En el bloque de experiencias exitosas se presentaron Julio Castillo, Administrador Local del Agua –Huaura; Walter
Carmona, Jefe de Medio Ambiente de nuestra Unidad Uchucchacua; y Nancy Bahamonde, de la ONG Red Social.
Todos ellos expusieron sus avances en la gestión de la cantidad y calidad del agua en la referida cuenca.
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CORPORATIVO
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CORPORATIVO
Exámenes Médico
Ocupacionales 2013
Este año, los Exámenes Médico Ocupacionales para los
colaboradores de Lima tuvieron lugar en nuestra Oficina
Principal, (Santa Catalina, La Victoria).
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A TU SERVICIO
Comprometidos con tu Bienestar y con el objetivo de mejorar el equilibrio nutricional de todos los que laboramos
en Buenaventura, sugerimos elegir en nuestra alimentación diaria verduras, hortalizas, legumbres, frutas,
diferentes tipos de pan y aceite de oliva.
Debemos dar prioridad a técnicas culinarias o preparaciones suaves que favorezcan a la digestión y faciliten la
continuidad de la jornada laboral. Estos son los caldos, cremas, salteados y sudados, así como las preparaciones
al horno y a la plancha.
SUGERENCIAS
Desayunos
- Sandwiches pequeños con diferentes rellenos (queso, jamón, atún y vegetales
1
en pan integral o de semillas).
- Frutas frescas en ensaladas o piezas pequeñas. Deben esta bien lavadas para
comerlas directamente).
- Frutas secas como almendras, nueces, ciruelas, pasas, pistachos y pecanas.
- Lácteos (leche y yogurt).
- Jugos de fruta.
- Agua, té, infusiones, etc.
2
Aperitivos
- Frutas, ya sean frescas o secas.
- Verduras y hortalizas.
- Agua y jugos de fruta.
Comidas
- Ensaladas variadas con pasta o arroz.
3
- Verduras al vapor salteadas, al horno
o a la parrilla.
- Caldos o cremas ligeras. Snacks
4
- 150 gr de carne roja (máximo 2 veces Para las reuniones de
por semana). trabajo y snacks de
- Priorizar carnes blancas (pollo y media mañana
pescado). - Frutas de estación.
- Postres (de preferencia fruta fresca). - Agua y jugos de fruta.
- Galletas integrales o
barras de cereal.
- Frutas secas.
Porque tu salud nos importa...
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POR TU DESARROLLO
Talleres de Mantenimiento
En lo que va del año, hemos realizado cursos virtuales
para los colaboradores del área de Mantenimiento
de nuestras unidades de producción en temas como
fundamentos de la electrotecnia, riesgos eléctricos y
meteorología básica, entre otros. Los participantes que
demostraron un buen desempeño en dichos talleres,
tuvieron la oportunidad de participar en un curso de
refuerzo en el Instituto Tecnológico Superior (Tecsup).
Colaboradores del área de Mantenimiento.
Curso de hidrometalurgia
Dirigido a 23 ingenieros del área de Planta de las
diferentes unidades mineras de Buenaventura. El curso
estuvo a cargo del Dr. Germán Cáceres, especialistas en
metalurgia, y el Ing. Alfredo Olaya, representante de
InterMet Consultores Metalúrgicos.
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POR TU DESARROLLO
En clases como Ciencia y Ambiente, los niños llevan la naturaleza a las aulas. Gracias a la creatividad de sus maestros,
los colegiales ahora sí entienden las matemáticas y han hecho de la lectura un hábito.
Ronny Durán es profesor de los niños de quinto y sexto niño silencioso que prefiere mantener sus funciones en
reserva y que comiencen a hablar del resto del directorio.
de Chapacoco, anexo de Chilcaymarca, y, desde agosto,
su prestamista oficial. Los alumnos querían vender
gelatinas y, antes de que pidieran apoyo a una minera, Nelly es gerente de Innovación, o creadora de postres; y
aportó S/.50 soles como capital. Luego les enseñó a Primi, de Finanzas, o la que cuenta la plata y la guarda en
prepararlas y ellos las vendieron con la etiqueta de una caja: “Estamos juntando para el desayuno escolar”.
Qoyllur (Estrella), su nueva marca. A la salida, Marleni, de 13 años, debe ir con Ismena
Eduardo, su profesora de Enseña Perú, a vender perejil a
Este año, la asociación Enseña Perú colocó a ocho una feria de Orcopampa.
profesionales jóvenes como profesores de cinco escuelas
de Orcopampa y Chilcaymarca, distritos de Castilla, para Enseñar en escuelas rurales no es una desventaja, sino
mejorar la comprensión verbal y matemática de los una oportunidad. Antes de tomar la trocha de piedritas
niños, y para ayudarlos a manejar negocios sostenibles. que atraviesa extensas pampas, Ismena afirma que se
puede aprovechar la naturaleza, para aplicar estrategias
Dani, de 11 años, es el Gerente General de una de estas adecuadas: “Los niños ya no esperan que una minera les
empresas que solo han reportado ganancias. Qoyllur ha dé todo”.
acumulado S/.105 y ha empezado a diversificarse. En menos de una hora salen de la feria satisfechas.
— ¡También tenemos un banco!—, dice Francisco, Vendieron la mercancía completa.
Gerente de Logística.
— ¿Y da créditos?
— Mmm, es que no tenemos tanta plata—.
Pero felizmente sí tuvieron para devolverle a Ronny su
préstamo.
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POR TU DESARROLLO
Accesorios y compost
Sarpane podrá seguir comprando el compost de H’allpa
Sumaq (Tierra de sueños). Los alumnos de tercero y
cuarto de primaria de Misahuanca, anexo de Orcopampa,
lo producen con María Linda Zevallos, su profesora y
también asesora financiera. Los niños quieren ir a Lima y
ella les dio dos chanchitos para ahorrar.
En otro salón, Fabiola Yamasaki fundó L’anna, para
vender vinchas y llaveros. Williams es gerente de Finanzas;
Margoth, de Ventas; y Jenni, de Diseños. Además, ella
aparece en el cuadro de personas exitosas a lado de la
pizarra, junto a J.K. Rowling y Albert Einstein. En unas
líneas debajo de su nombre, revela cómo alcanzará este
sueño: leyendo.
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Julcani
Reconocimiento a
colaboradores de Geología
El Gerente de Unidad, Orlando Quintanilla, en
coordinación con el área de Seguridad, premió la
motivación y el interés de los colaboradores del área
de Geología por la seguridad en su trabajo y el buen
desempeño de sus funciones en lo que va del año. Equipo de colaboradores premiados.
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Julcani
Campaña de salud en
Velasco Puccapampa y
Tablapampa
Obstetricia.
El equipo de Relaciones Comunitarias de Julcani, en
conjunto con el policlínico de la Unidad, realizó una
campaña de salud gratuita en los centros poblados de
Odontología.
Velasco Puccapampa y Tablapampa, que pertenecen
a la comunidad de Chontacancha, provincia de
Angaraes (Huancavelica).
Restauramos la iglesia de
Julcani
La iglesia de nuestra Unidad, cuya infraestructura estuvo
deteriorada por el pasar de los años, ha sido restaurada
en su totalidad. Esta obra ha tenido gran acogida entre
los colaboradores y la población en general. En su
interior, la iglesia guarda la imagen de nuestro santo
patrón, el Señor de los Milagros.
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Julcani
Realizamos la primera jornada deportiva con las empresas comunales que trabajan en la Unidad Julcani. La actividad
se realizó en las instalaciones del fundo Perseverancia, en Lircay.
Los colaboradores de las empresas Santiago Apóstol de Ccochaccasa, San Pedro de Mimosa y Multiservicios de
Palcas compitieron contra el equipo de representantes de la Unidad Julcani.
Al término de la jornada deportiva, las esposas de los colaboradores, tras haber preparado las viandas, se animaron
a jugar un partido de fútbol. Este tipo de actividades nos permiten fortalecer los vínculos y las buenas relaciones con
las comunidades.
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Julcani
Programa anual de
capacitación
Como parte del programa anual de capacitación,
brindamos charlas a los alumnos de la escuela de
Ccochaccasa, área de influencia de Julcani, en el tema de
clasificación de residuos sólidos.
Inspección a comedores
de Julcani y Ccochaccasa
Pensando en la salud de nuestros colaboradores,
realizamos una inspección a los comedores de Julcani y
Ccochaccasa, a fin de tomar muestras microbiológicas de
los alimentos. De esta manera, velamos por la salubridad
y la buena atención a los comensales.
Inauguramos el centro
de cómputo de la escuela
fiscalizada N° 37506
El área de Sistemas de Julcani implementó un moderno
laboratorio de cómputo en la Institución Educativa
Fiscalizada N° 37506 del distrito de Ccochaccasa.
Esta nueva infraestructura tecnológica se inauguró en
presencia de los profesores de la mencionada escuela y
representantes de nuestra Unidad.
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Recuperada
En la Unidad Recuperada se tenía la restricción de ambientes para los cambios de guardia interactivos. Por este
motivo, se ha dispuesto la construcción de una nueva infraestructura para este procedimiento en las minas Teresita
y Esperanza.
Es importante conocer que la comunicación es el proceso mediante el cual se transmite información entre un emisor
y un receptor. En el caso de los despachos de guardia, deben estar tanto el emisor como el receptor. Esta interacción
se realiza a través de gráficos en la pizarra, métodos audiovisuales, planos o simplemente en forma verbal. Para que
la comunicación sea eficaz, el emisor debe tener la competencia de saber transmitir, y el receptor, la capacidad de
saber escuchar activamente.
Como sabemos, la comunicación efectiva entre los supervisores salientes y los entrantes es de suma importancia,
pues se cumple con la ley que a la letra dice: “los supervisores del turno saliente deben informar por escrito a
los del turno entrante de cualquier peligro y riesgo que exija atención en las labores sometidas a su respectiva
supervisión. Los supervisores del turno entrante deberán evaluar la información otorgada por los supervisores
del turno saliente, a efectos de prevenir la ocurrencia de incidentes, dando prioridad a las labores consideradas
críticas o de alto riesgo”.
Ante ello, Buenaventura implementó el uso del “Libro de recorrido de la supervisión”, formato mediante el cual
la supervisión entrante planifica la supervisión de diversas labores en su turno, priorizando aquellas labores críticas
reportadas por el turno saliente. Así, se toman previsiones y controles de las mismas.
Los despachos de guardia pueden variar en la forma, pero no en el fondo, tal es así que las diferentes Unidades de
Buenaventura poseen mecanismos diversos para que esta actividad sea lo más óptima posible, para lograr resultados
positivos en productividad, calidad y seguridad.
En Recuperada, las actividades presentes en los
despachos de guardia, en lo que concierne a
seguridad, son:
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Recuperada
El festival se inició con la instalación del cerco perimétrico para capturar a las vicuñas. Las actividades del día central
empezaron con una ceremonia cívica que consistió en la entonación del Himno Nacional y palabras de las autoridades.
Posteriormente, se realizó el ritual de casamiento de las vicuñas, en el que una hembra y un macho son unidos
simbólicamente. Luego, se inició la esquila y clasificación de la fibra de vicuña. En esta etapa participaron técnicos y
comuneros capacitados.
Cabe destacar que, con al apoyo del PRA Huancavelica, proyecto que promueve Buenaventura en la región, se
brinda asesoría y asistencia técnica para el mejoramiento de la fibra de vicuña en la comunidad de Huachocolpa.
Mejoramos la evacuación
de agua en la mina
Teresita
Para mejorar el sistema de evacuación de agua del nivel
980 al nivel 040 del pique N° 3 de la mina Teresita,
hemos instalado tres nuevas bombas Hidrostal con
un caudal de 85 litros por segundo (l/s) y una
altura dinámica de 82 metros.
Cámara de bombas del nivel 980 de Teresita.
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Orcopampa
Origen del nombre Nazareno: Por haber sido descubierto en el mes morado, nuestro Vicepresidente de Desarrollo
de Negocios, Raúl Benavides, tuvo la idea de ponerle el nombre Nazareno, en honor al Cristo de Pachacamilla.
Origen del nombre Chipmo: Rommel Minaya, geólogo de exploraciones de BISA, estuvo bastante tiempo haciendo
trabajos geológicos en la zona, y por equivocación y confundiendo los muestreos de rock chips, le puso por nombre
Chipmo, cuando el verdadero nombre, conocido desde tiempo inmemorial, es el de Chicmo.
Características geológicas: La veta Nazareno ha sido desarrollada y explotada en los niveles 3910, 3860, 3830,
3740, 3690, 3540, 3490 y 3440 (en comunicación), en actual explotación; así como en los niveles 3340, 3290, y los
niveles 3230, 3170 y 3110 en exploración.
En superficie, la veta Nazareno aflora a unos 150 metros. Su extensión este se encuentra parcialmente erosionada
por el río Chilcaymarca, mientras que su extensión oeste se encuentra cubierta por volcánicos.
La veta Nazareno está asociada a una falla normal, la misma que tiene un rumbo promedio de N50°E y un buzamiento
de 75° a 80° SE. El ancho promedio de la estructura es de 3,49 metros; sin embargo, en los niveles superiores ya
explotados la estructura sobrepasa los 6 metros de potencia.
Los principales minerales de mena son la calaverita y el oro nativo. Sulfosales de cobre y otros telururos ocurren en
forma subordinada. Entre los minerales de ganga se tiene al cuarzo, pasando a anhidrita en los niveles inferiores,
baritina y dickita ocurren en forma secundaria. Generalmente, la veta Nazareno se presenta mostrando múltiples
estadíos de brechamiento, texturas de reemplazamiento que son comunes en esta estructura.
La otra estructura del área es la veta Prometida, caracterizada principalmente por clavos aislados de corta longitud
y vetas angostas.
Si tú, amigo lector, trabajas en Orcopampa y no has tenido la ocasión de visitarlo, tienes la oportunidad de observarlo.
Se encuentra más cerca de lo que te puedas imaginar. A pesar de haberse explotado el mineral hasta el nivel 3910,
31
Orcopampa
el Nazareno permanece allí, imponente, bendiciendo a sus hijos que hacen de esta veta una de carácter mundial
única en su género, que hace de ella la primera mina subterránea productora de oro del Perú, y de Chilcaymarca la
capital aurífera de Castilla.
Breve reseña histórica: El año 1998 fue uno de los más críticos que le tocó vivir a Orcopampa, porque las reservas
de la veta Calera empezaron a decrecer para 3 a 6 meses de operación, cosa que obligó a Buenaventura a hacer
un plan más agresivo de exploración “al otro lado del río”, o sea en Chilcaymarca. Los ingenieros Carlos Bermúdez
y Jorge Díaz, dieron el impulso necesario con un mapeo a detalle de la zona, encontrando los afloramientos de las
vetas Claudia y Señal Chipmo. Posteriormente, encontraron las anomalías A, B y C, así como estructuras menores a
las que llamaron las Dionisias, ubicadas al norte del yacimiento.
En una de las bajadas de Jorge Díaz, este ya no retornó. Entonces, Carlos Bermúdez solicitó que se le proporcione un
geólogo que conozca de muestreo geológico de superficie. Por orden de Renán Valenzuela se le dio la oportunidad
al autor de este artículo para participar en la continuidad de la exploración, ya que por ese entonces me encontraba
laborando como Supervisor de Muestreo para Geominco.
Para dicho trabajo hicimos un plan de exploración a detalle, planteando un muestreo en zigzag desde la zona de
Ocoruro hacia el este, seguido por un mapeo superficial. Para ello contratamos a personal de la comunidad de
Chilcaymarca, con el apoyo incondicional de Hermógenes Burgos, quien trabajaba con Carlos Bermúdez desde sus
inicios.
La primera estructura, encontrada con muestreo sistemático superficial en el área, fue la veta Natividad, (setiembre
de 1998) en las cercanías de Chilcaymarca. Su afloramiento dio valores consoladores de 0.700 Oz Au a flor de tierra,
donde posteriormente se realizaron trincheras de exploración para confirmar su continuidad tanto en longitud,
profundidad y contenidos, siendo de muy corta longitud y profundidad en su momento, pero con muy buenos
valores. Posteriormente se entró en labor y el mineral que salía de su avance se destinaba a la planta concentradora,
como una manera de apoyar la producción de ese entonces.
Alentados por el descubrimiento de esta estructura menor, continuamos con la estrategia planteada y con los
muestreos y mapeos en la zona de la actual operación, dándole la importancia necesaria para encontrar otra u otras
de mejor valor y de mayor longitud.
32
Orcopampa
Inauguramos el nuevo
vestuario de Chipmo
Con la bendición de sus instalaciones y en presencia de
nuestros colaboradores, inauguramos el nuevo vestuario
de la mina Chipmo. Esta infraestructura ofrece ambientes
amplios y ventilados, así como un mayor número de Vista panorámica de la nueva infraestructura.
servicios higiénicos y casilleros.
Ofrenda a la Pachamama
en el proyecto Pariguanas
El equipo de Exploraciones del proyecto Pariguanas,
ubicado en la provincia de Castilla (Arequipa), alcanzó
una ofrenda a la Pachamama o madre tierra para pedir
por la prosperidad de este yacimiento, así como por la
salud y seguridad de sus colaboradores.
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Orcopampa
Un día de voluntariado
Los integrantes del plan Buenaventura Extensión
Profesional (BEP) que se encuentran en Orcopampa
hicieron voluntariado por un día en la comunidad de
Lontojoya.
Campaña de recolección
de libros
“Donar te hace grande, leer te hace libre” es el lema
de la campaña de recolección de libros para niños
y adolescentes de las localidades de Orcopampa y
Umachulco. La colecta se realizó entre los colaboradores
de Buenaventura y de las empresas contratistas, a fin
de crear espacios de lectura en nuestros Centros de El objetivo es incentivar el hábito de la lectura en niños de Orcopampa.
Información y Comunicación (CIC).
34
Orcopampa
Alumnos de 1° y 2° de secundaria.
35
Orcopampa
Aniversario de la escuela
de Orcopampa
La escuela fiscalizada de Orcopampa celebró su XLI
aniversario de fundación con una semana llena de
actividades académicas y recreativas. Asimismo, se
realizó una ceremonia para premiar a los ganadores
de los concursos de matemáticas y comunicación, así
como a los alumnos más destacados en danzas y otras Formación en el patio principal.
disciplinas artísticas.
Aniversario de la ciudad
de Arequipa
En Orcopampa celebramos el 473° aniversario de
fundación española de la ciudad de Arequipa con un
homenaje desde las instalaciones de nuestra Unidad.
Participaron colaboradores, delegaciones de alumnos
de la escuela fiscalizada y representantes de la Policía
Los bailes tradicionales de Arequipa fueron parte de la celebración. Nacional del Perú.
36
Uchucchacua
El programa comprende las siguientes fases: orientación vocacional, seminarios de nivelación, preparación
pre-universitaria o académica y acompañamiento profesional durante el primer año de estudios universitarios.
Cada etapa es promovida en conjunto por Uchucchacua y el Centro de Desarrollo Educativo Integral (CENDEIT).
37
Uchucchacua
Capacitación para
brigadistas
Los brigadistas de Uchucchacua fueron capacitados
por la empresa TECNESE en el manejo de extintores
para controlar incendios en casos de derrame de
sustancias específicas.
Rescate con cuerdas.
Se simuló un incendio y se instruyó a los participantes
para atacar el fuego en tres etapas: uso de extintores
PQS para controlar la flama, extintores de agua para
enfriar y evitar la propagación del fuego y finalmente
remover los escombros para eliminar posibles focos
de calor. Adicionalmente, se dictó un curso de rescate
con cuerdas a cargo de los brigadistas José Ibáñez y
Enrique Quito.
Ampliación de la casa de
lámparas
Para mejorar las condiciones de trabajo en nuestra
Unidad, ampliamos las instalaciones de la casa de
lámparas. Esta obra se realizó en cumplimiento del
Pacto Colectivo 2013-2014 firmado con el Sindicato de
Trabajadores de Uchucchacua. Interiores de la instalación.
38
Uchucchacua
Instalación de equipos
Drager
Con el objetivo de descentralizar los equipos de
emergencia, el área de Seguridad de Uchucchacua ha
implementado una serie de equipos Drager, los cuales
han sido colocados en cajones metálicos en los piques.
De esta manera, se reducirá el tiempo de respuesta
Equipos permitirán acciones rápidas de rescate.
ante emergencias.
Los videos, que son renovados semanalmente, buscan que los colaboradores que se dirigen a trabajar reflexionen
y asuman con responsabilidad el desempeño de sus tareas. Nuestro lema es “Seguridad, tarea de todos”.
También hemos recibido del área de Seguridad (Lima) los banners “Mira, piensa, planea y actúa”, que forman
parte del programa preventivo de gestión de la seguridad de la compañía.
39
Uchucchacua
Semanalmente, la planta elabora más de 180 kg de queso prensado, 280 litros de yogurt frutado (fresa, lúcuma y
durazno), 5 kg de manjar blanco y 15 kg de mantequilla.
Este proyecto nos llena de orgullo, pues promueve el desarrollo ganadero y, por lo tanto, el crecimiento de la
comunidad.
40
Antapite
Construcción de
Bebederos en Ayamarca
Como parte del apoyo que ofrecemos a las poblaciones
aledañas a la Unidad Antapite, construimos bebederos
para el ganado en la comunidad de Ayamarca. De este
modo, cumplimos con los compromisos asumidos y
trabajamos por mantener las buenas relaciones con
todos los actores locales. Adicionalmente, estamos
Trabajando de la mano con la comunidad de Ayamarca. capacitando a comuneros en el uso responsable de los
recursos hídricos.
Proyectos productivos
Desde el año 2012 impulsamos el desarrollo de la
agricultura en las comunidades de Ayamarca y Ocoyo,
que se ubican en el área de influencia directa de la
Unidad Antapite, así como en San Juan de Huirpacancha,
que forma parte del ámbito de influencia indirecta de
nuestra operación. Esta iniciativa se realiza en conjunto
con el Proyecto de Reducción y Alivio a la Pobreza (PRA)
Huancavelica.
41
Antapite
Unidad Antapite.
Resumen
Producto de las actividades que se desarrollan en los frentes de avance del nivel 3140 (zona Reyna) en interior mina,
los Sólidos Suspendidos Totales (SST) se incrementaron significativamente, llegando a concentraciones de 50 partes
por millón (ppm) y afectando la eficiencia del sistema de tratamiento ubicado en las afueras de la bocamina. Esto
afectó además la calidad de agua en el punto de vertimiento E-11.
Por este motivo, la Unidad implementó una serie de medidas en interior mina con el fin de disminuir la concentración
de los SST en las aguas de mina antes de su ingreso al sistema de tratamiento.
Las medidas contemplaron la colocación de bloques cilíndricos de floculante sólido en las cunetas ubicadas cerca
de las zona de operación (frentes de trabajo), logrando que se controle la concentración de sólidos suspendidos a
pocos metros de dichos frentes, y en consecuencia los valores SST, antes del ingreso al sistema de tratamiento, se
redujeron por debajo de 5 ppm. Esto contribuyó a mantener la calidad del vertimiento muy por debajo de los Límites
Máximos Permisibles (LMP).
Objetivo
Disminuir la concentración de sólidos suspendidos totales del agua de mina antes de su ingreso a la planta de
tratamiento del nivel 3140, con la finalidad de asegurar la calidad de agua antes de su vertimiento en el punto E-11.
Problemática
Con el avance de las labores en el nivel 3140 de la mina Reyna, las filtraciones de agua, captadas mediante cunetas,
comenzaron a incrementar la concentración de los sólidos suspendidos, llegando a tener valores de 50 ppm, además
de presentar un color blanco lechoso.
Esta concentración de sólidos era difícilmente removida en la planta, ya que para cumplir con los LMP después del
tratamiento (vertimiento E-11) se estaban dosificando fuertes cantidades de floculante.
42
Antapite
Metodología
Se trata de ubicar bloques cilíndricos de floculante en puntos cercanos a los frentes de avance para propiciar la
formación de flocs que puedan sedimentar a pocos metros de dichos frentes. Luego, la actividad es complementada
con la limpieza de las cunetas con la misma gente que trabaja en dichas áreas.
1era etapa: Se identifican las galerías donde se genera agua con alta concentración de sólidos suspendidos. De
esta manera, se ubican los puntos donde se va a iniciar el tratamiento de agua.
2da etapa: Se prepara el floculante en sólidos con forma de bloques cilíndricos. Los pasos son los siguientes:
1. Se reutilizan envases empleados para monitoreo (1L),
cortándoles el extremo superior.
2 Se prepara una solución de floculante con agua
llevándola a la saturación. Luego, se debe llenar dos
dedos de agua y rosear floculante hasta la saturación.
Ir avanzando por capas hasta completar el volumen del
envase (el uso aproximado de floculante es de ½ kilo).
3. Finalmente, una vez que la solución se muestre
consistente, se deja secar al ambiente hasta que logre
el estado sólido. Se retira el envase y quedan aptas para Preparación de los bloques de floculante.
su uso.
3era etapa: se procede con la instalación de tabiques en las cunetas de interior mina. Estos tabiques tienen la
función de disolver de manera uniforme el floculante sólido en el agua de la mina. A partir del punto de aplicación,
el agua de mina inicia los procesos de floculación y clarificación.
Resultados
• Disminución de la concentración de SST a pocos metros de la aplicación del floculante.
• Mejoras notables en la calidad del agua antes del ingreso a la planta de tratamiento.
• Los ensayos posteriores a la implementación de este sistema de tratamiento nos dan valores de SST< 5 mg/L en
la calidad del vertimiento E-11.
• Los valores obtenidos cumplen con los límites máximos permisibles.
Este es un método efectivo para la sedimentación de sólidos suspendidos con aguas que presenten carácter neutro
(pH 7-8). Debe realizarse periódicamente el cambio de las barras de floculante, dependiendo de las características
y caudal del agua a tratar. Además, se debe inspeccionar las cunetas en interior mina cuidando que no ocurra
saturación de las mismas. De esta forma, aseguramos la adecuada calidad del vertimiento, cuidamos el medio
ambiente y evitamos conflictos con la comunidad.
43
Antapite
El faro de la vida
Por Percy Quea
Recursos Humanos, Antapite
44
Shila - Paula
Éxitos, Edwin
Nuestro compañero Edwin Gonzales, que se desempeñaba como Asistente Jefe
de Laboratorio Químico, se despidió de nosotros para continuar con sus estudios
de post grado en España, luego de haber sido seleccionado por un programa de
becas del Gobierno peruano. Le deseamos éxitos en sus estudios y en los nuevos
caminos que vaya a emprender.
Principales obras:
o 1 bocatoma.
o 2 captaciones secundarias.
o 1 desarenador.
o 3 cajas rompe presión.
o 20 buzones de Inspección.
o 2 canoas.
o 2 badenes.
Mantenimiento de
infraestructura
Josavic viene realizando el mantenimiento de nuestros
campamentos de Shila y Paula. Esta tarea consiste en el
pintado de puertas y paredes de los pabellones, hoteles,
Con brochas y rodillos, personal de Josavic pintando las posta médica, áreas de recreación, servicios higiénicos y
paredes del campamento. comedores.
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Shila -Paula
Canal de coronación
Como parte de las actividades de cierre progresivo de
mina, concluyó la construcción del canal de coronación
de la desmontera del nivel 5100 del campamento de
Paula.
Festival Alpaquero
Pachauma 2013
Los pobladores del anexo de Pachauma organizaron el
2° Festival Alpaquero, actividad a la cual concurrimos
y apoyamos con los premios. Hubo juzgamiento de
alpacas y carneros, esquila y comidas típicas.
Juzgamiento de alpacas.
46
La Zanja
Realizamos un campeonato deportivo relámpago que promovió la integración de todas las áreas de la Unidad.
El área de Geología Mina quedó en primer lugar en la categoría fulbito, mientras que Administración quedó en
segundo lugar.
Como cierre del evento compartimos un almuerzo de camaradería. Julio Rojas, Gerente de Unidad, dirigió unas
emotivas palabras en las que reafirmó el compromiso de seguir trabajando con ahínco y orgullo de ser parte de
Minera La Zanja.
Equipos participantes.
Gerente de Unidad dirgiéndose a colaboradores.
Recibimos la visita de cinco instituciones educativas de la provincia de Santa Cruz. Alumnos, profesores y padres de
familia, ellos conocieron nuestro campamento, la zona Bramadero, las operaciones de mina y la planta de procesos,
entre otras instalaciones. Todos disfrutaron el recorrido por las instalaciones de la mina.
Hasta el momento hemos recibido 116 visitas de las instituciones educativas Indoamericano (Santa Cruz), Juan Ugaz
(Santa Cruz), San Agustin (Catache), Cirilo Sánchez (Mitopampa) y José del Carmen Cabrejo Mejía (Andabamba). En
los próximos meses esperamos recibir a los colegios Señor de Los Milagros (Ninabamba) y CN Uticyacu (Uticyacu).
Recorrido por las instalaciones de la mina. Visita del colegio Indoamericano de Santa Cruz.
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La Zanja
Programa de Pausas
Activas
Pensando en el bienestar integral de nuestros
colaboradores, el área de Recursos Humanos y la
empresa Conexión Corporal organizaron el Programa
de Pausas Activas, con la finalidad de promover técnicas
y ejercicios en lapsos de 10 minutos durante la jornada
laboral.
De esta manera, una entrenadora orientó a los Las pausas activas tuvieron buena acogida en todas las áreas.
colaboradores en diversos ejercicios para combatir la
fatiga física y visual, así como el cansancio muscular. Esto
nos permite renovar energía y mejorar el desempeño en
nuestras labores.
¿Sabías que…?
Las pausas activas son interrupciones en las
actividades laborales para realizar ejercicios que
ayudan a reducir el estrés y la fatiga, además de
prevenir trastornos osteomusculares.
Colaboradores durante la sesión de ejercicios.
48
Tantahuatay
Avances en las
actividades de cierre
progresivo
A la fecha, hemos avanzado con el cierre progresivo
del depósito de material inadecuado (DMI) en un 70%.
Asimismo, revegetamos 37 hectáreas y reforestamos
otras 10 hectáreas. De las 19 actividades programadas, La revegetación del terreno es una de las actividades principales.
ya hemos culminado con seis. Además, estamos
cerrando el dique del DMI y los taludes empinados de
la planta de procesos.
Inspección en la cuenca
Tingo Maygasbamba
La Autoridad Local del Agua (ALA) Chotano-Llaucano
realizó un reconocimiento de la cuenca Tingo
Maygasbamba. Este es el primer paso para realizar
próximamente un Monitoreo Participativo.
Inspección dio buenos resultados.
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Tantahuatay
Campeonato deportivo
“Amigos de Chugur”
Realizamos el 1° campeonato deportivo de vóley y fútbol
denominado “Amigos de Chugur”. Participaron equipos
de Chugur, La Palma, Virgen de Fátima, Nuevo Perú, El
Tingo, Chencho y Tacamache, entre otros. Esta actividad
deportiva, realizada en el coliseo del referido distrito,
contó con el apoyo del Frente Unitario de Defensa del
distrito de Chugur. Promoviendo el deporte en la comunidad.
Apoyo a la formación de
empresas
Estamos trabajando para guiar y asesorar a las empresas de nuestra
comunidad, a fin de hacerlas competitivas, elevar sus estándares y
ayudarlos a lograr la sostenibilidad. De este modo, hemos brindado
asesoría a diversas empresas del distrito de Chugur, tales como J&R
Servicios Múltiples, Consorcio Chugur Unidos y El Imperio SRL.
Asesoría de primer nivel a empresas comunales. Estas empresas ya están trabajando, tras emitir sus propuestas técnico-
económicas y consolidar sus presupuestos. Esto permite que se
generen consorcios especializados cada vez más competitivos en las
comunidades de nuestro entorno.
Desarrollo sostenible
para Chugur
Como parte del proyecto de instalación de pastos
cultivados y sanidad animal para el desarrollo de la
ganadería lechera en las comunidades del distrito de
Chugur, entregamos el segundo aporte económico
a la Asociación por el Desarrollo de Chugur (ADES).
De manera complementaria, continuamos con la
preparación de más de 70 hectáreas de tierras para la
siembra de pastos mejorados en 13 caseríos del distrito. Este proyecto beneficiará a 145 ganaderos locales.
Talleres artísticos
Organizamos 36 talleres artísticos denominados “Colores
del Ande”. La temática se relacionó con las festividades
y valores patrios, poniendo énfasis en el respeto y amor
al Perú, así como la importancia de la educación cívica.
50
Tantahuatay
Capacitación a docentes
de Hualgayoc, Catilluc y
Chugur
Realizamos la tercera capacitación del periodo educativo
2013 a 36 docentes de Hualgayoc, Catilluc y Chugur. La
capacitación duró dos días y consistió en brindar a los
El programa impacta a un total de 1,123 estudiantes cajamarquinos.
profesores nuevas herramientas y técnicas de evaluación.
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Mallay
Mallay recibió la
autorización para brindar
atención médica
Nuestra Unidad Mallay recibió la autorización de
la Dirección Regional de Salud (DIRESA), mediante
Resolución Directoral, para brindar el servicio de
atención médica. El encargado de la posta es el Dr.
Franco Lugo.
Semana de la geología
Realizamos una reunión de camaradería con los
colaboradores de la Unidad y de las empresas
contratistas. Juan Tejada, Superintendente de Geología,
fue el anfitrión del evento y destacó la importancia
del área de Geología para el desarrollo de nuestras Brindis de honor a cargo de Juan Tejada,
operaciones. Superintendente de Geología.
Capacitaciones
Desarrollamos un completo programa de
capacitación y entrenamiento para supervisores
y capataces. Los jefes de las áreas de Mina,
Seguridad, Recursos Humanos y Planeamiento
dictaron las charlas en las que trataron temas
de liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en
equipo, delegación de tareas y seguridad basada
Capacitación del Ing. Sabino Velasquez, Jefe del en el comportamiento. El objetivo es mejorar las
Programa de Seguridad. competencias de nuestros colaboradores.
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Mallay
Inspecciones cruzadas
Adicionalmente a las capacitaciones, realizamos inspecciones cruzadas, las cuales estuvieron a cargo de las áreas de
Mina y Seguridad. Esta es una muestra del compromiso de nuestra Unidad por mejorar la seguridad a todo nivel.
Inspección del área de Seguridad en interior mina. Entrenamiento a los capataces en interior mina.
Campaña de seguridad
“Cuidando lo nuestro”
En Mallay, llevamos a cabo una campaña informativa
para generar conciencia en los colaboradores sobre
el cuidado de nuestros bienes y el patrimonio de la
compañía.
Colaboradores de COEMSA mostrando los boletines informativos.
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Breapampa
La carretera Yauca-Coracora
Por Miguel Farfán,
Gerente de Unidad Breapampa
Tramo Condorama.
A lo largo de los años, Buenaventura ha contribuido con importantes proyectos de desarrollo para el crecimiento
económico del país, y la presencia de Breapampa no podía ser la excepción. Luego de varias conversaciones con
la municipalidad provincial de Parinacochas, en Ayacucho, se determinó que el proyecto emblemático que crearía
mejores posibilidades económicas para la región sería la carretera Yauca-Coracora. Después se uniría el gobierno
regional y finalmente el gobierno central, declarando Vía Nacional a este importante proyecto.
La provincia de Parinacochas, y especialmente su capital Coracora, ansía desde hace más de medio siglo la ejecución
de la carretera. En la actualidad, se llega a Coracora desde Lima por la Panamericana Sur hasta Nazca, en 460 km.
Desde allí parte la carretera hacia Puquio, con 157 km, para tomar el desvío hacia la ciudad de Coracora, con 96 km.
Esta forma de acceso ha limitado por muchos años a todos los pueblos de la provincia y los ha obligado a restringir
su comercio con Puquio y en menor medida con Nazca y otras ciudades.
Características geográficas. El tramo Yauca-Coracora de 157 km recorre la margen izquierda del río Sanccarara
(partiendo desde Coracora), cambia de nombre a río Lampalla desde el pequeño pueblo de Piedra Blanca al hermoso
pueblo de Jaqui -en actual crecimiento gracias al olivo- para terminar siendo el río Yauca desde Jaqui hasta llegar al
mar. Tiene como ríos tributarios al Acos, el cual recibe afluentes de Bellavista-Senccata en la parte alta, así como de
Tucsa y Carhuanilla; y el río Tampa, que nace en el distrito de Pullo.
La particularidad de los ríos Acos y Tampa es que son aguas sulfurosas y ferrosas, respectivamente, porque sus
nacientes surgen de efloraciones subterráneas de origen volcánico.
Antecedentes. Sus antecedentes se remontan a la década del 30, en el siglo pasado, cuando personajes de proyección
futurista como el Dr. Diego Ántero Melgar Vega idearon las llamadas carreteras transoceánicas, colocando a Coracora
54
Breapampa
en una ubicación geopolítica importante en el desplazamiento vial del sur del País.
A fines de la década de los 50, el diputado coracoreño Ángel Morales Martínez sustentó por primera vez este
proyecto, y luego el senador de la Republica por Ayacucho, Carlos Enrique Melgar López conseguiría un importante
presupuesto para dar inicio a los trabajos de la carretera.
Sin embargo, el golpe de estado de Juan Velasco Alvarado paralizó esta carretera en sus dos frentes; pero el
presupuesto general de la República siguió considerando esta carretera hasta comienzos del segundo gobierno de
Fernando Belaúnde, que a través de Cooperación Popular adquirió dos tractores exclusivos para la continuación de
esta carretera. Esta aspiración se frustró por falta de decisión política, cambiando el destino de estos dos tractores a un
proyecto carretero denominado Coracora-Chaquipampa-Acarí, que jamás se concluyó. Los tractores se malograron
y se abandonaron a su suerte.
A comienzos de los 90 se asignó un nuevo presupuesto muy pequeño para “limpiar” el tramo Coracora-Huallhua,
pero no hubo mayores avances.
Se retoma el proyecto. En 1996, durante la gestión
municipal de Justo Rodríguez Vera, se reinician las obras
de esta carretera, construyendo un acceso por la zona de
Diezmo, paraje ubicado en la parte alta de Pueblo Nuevo,
para desde allí avanzar hacia Coracora. Se contó con el
apoyo del alcalde del distrito de Pullo, Iván Rodríguez
O`Donnell, quien proporcionaba combustible.
los mismos que fueron complementados con los que poseía la Cooperación Popular de Coracora y la micro-región
Parinacochas.
El avance que se trabajó fue muy pequeño en comparación al tramo original de la carretera; sin embargo, se ubicaron
parte de los planos originales en la biblioteca del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, los mismos que fueron
complementados con los que poseía la Cooperación Popular de Coracora y la micro-región Parinacochas.
La gestión de Amar Salcedo (1999-2002) continuó avanzando desde Pueblo Nuevo hacia Coracora con el único
tractor que tenía el municipio, un Fiat D6.
Walter Antayhua (2003-2006 y 2007-2010) avanzó parte de este proyecto por el tramo inicial, pero hizo un acceso
por Acos evitando la parte rocosa de Huallhua (Sanquibamba), con destino a la zona de Utcuni, tramo en que se
avanzó casi 7 km desde lo que ahora es el puente sobre el río Acos.
55
Breapampa
La gestión regional de Omar Quesada en el año 2006 impulsó un nuevo presupuesto ante la Unión Europea para
obras, afirmado, alcantarillas, entre otros trabajos, para el tramo que va desde el Puente Acos hasta Utcuni (7 km
aproximadamente). El presupuesto consistió en poco más de S/. 2 millones y se dio por encargo a la gestión de
Antayhua. Mientras tanto, se trabajaba el tramo del roquedal de Sanquibamba debajo del anexo de Huallhua con
presupuesto de la región y en convenio con la municipalidad.
Gracias a la gestión del consejero Justo Rodríguez Vera, se elaboró el expediente técnico para la construcción del
Puente Acos y se ejecutó con más de S/. 900 mil, lográndose el empalme Huallhua-Sanquibamba-Puente Acos-
Utcuni en los años 2008 y 2009. Luego se mandó a elaborar el expediente técnico del tramo que faltaba, Utcuni-
Yocalo-Pueblo Nuevo, por gestión del mismo consejero. Rodríguez Vera también viajó a Arequipa y se entrevistó con
el presidente regional, Juan Manuel Guillén, para buscar financiamiento para el tramo que también cruza por una
parte de dicha región.
Varios tramos carreteros recibieron apoyo de personas y
entidades, como la municipalidad de Sancos, propietarios
de terrenos en las zonas de influencia, residentes
Coracoreños en Lima, el comité pro-carretera Yauca-
Coracora, residentes de Coracora, entre otros.
Este importante suceso originó el interés del presidente del gobierno regional de Ayacucho, Wilfredo Oscorima,
quien conjuntamente con otras autoridades de la Región, se reunieron el 18 de setiembre de 2012 con nuestro
Presidente Ejecutivo, Roque Benavides, quien aceptó el reto de ejecutar el tramo más complicado de toda la vía: el
cerro rocoso Condorarma, que para muchos era un tramo imposible de ejecutar que nadie quería asumir.
Dicho tramo de 1.54 km fue ejecutado por BISA y financiado íntegramente por Breapampa, siendo entregado el 2 de
julio de 2013. Hoy en día sólo queda pendiente finalizar un último tramo denominado Ccaccella, de aproximadamente
400 metros, el mismo que viene siendo trabajado a toda prisa aunque con escasos recursos por el gobierno regional.
Hay que resaltar también que la micro-región Parinacochas ha avanzado un tramo importante con presupuesto
regional. La región envió maquinaria pesada para el afirmado de un tramo de esta carretera desde Coracora hasta
Yocalo.
Potencial económico.
La carretera Yauca-Coracora tiene aproximadamente 57 km de longitud. A lo largo de su recorrido presenta grandes
extensiones de terrenos apropiados para el desarrollo de distintas actividades económicas. En la actualidad, gran
parte de la población ha entendido que este proyecto traerá progreso a esta región y vienen poblando visible
y progresivamente las riberas del río Yauca, iniciando actividades económicas que esperamos las autoridades
reordenen para un buen manejo empresarial.
56
Breapampa
Campeonato deportivo
Tajo Parccaorcco 2013
Con la finalidad de promover el deporte, realizamos un
campeonato entre colaboradores de Buenaventura y las
empresas contratistas. El evento fue denominado “Tajo
Parccaorcco”. Entrega de premios.
57
Breapampa
The English project in Breapampa started on July 2012 El proyecto empezó en julio de 2012 con tres grupos,
with three groups, Basic 1, Basic 2 and Pre-intermediate. Básico 1, Básico 2 y Pre-intermedio. El principal objetivo
The main objective of this project was for its people to es que los colaboradores tengan la oportunidad de
take English classes and have the opportunity to learn a aprender otro idioma para mejorar sus fortalezas
foreign language that could allow them to improve their personales y alcanzar sus logros profesionales.
personal strengths and professional achievements.
La ceremonia inició con la proyección de algunas
The reunion started calling up the first groups with some imágenes y un video. Miguel Farfán, Gerente de
pictures and a nice video. Then, Miguel Farfán, manager Unidad, se dirigió a los asistentes animándolos a
of the mining unit, addressed the audience encouraging seguir con sus estudios.
the students to go on with their studies.
Los estudiantes recibieron un diploma del Camelot
During the meeting the students received a diploma from Language Center, reconociendo su esfuerzo
Camelot Language Center in recognition of their effort and y compromiso. Algunos de ellos recibieron el
some of them also received a prize for their achievement reconocimiento por ser los mejores estudiantes de sus
as the best students of each group, highlighting the most categorías, destacando el estudiante más persistente,
delighted student, the most persistent student, the most el más cooperativo, el más entusiasta y el más
cooperative student and the most participative students. colaborador.
Finally, some of them told us about their experiences in Finalmente, los estudiantes compartieron sus
their process of learning English as a second language. experiencias en el proceso de aprender el idioma como
una segunda lengua.
“At the beginning, learning English was really hard,
but I understand that this course will be good for my
professional life, so I had to continue with my classes.
I’m in Basic 2 right now and I enjoy learning new things”.
“I had never studied English, because I always thought that learning English was awful. When I started my classes at
the mine, everything was confusing but now I can communicate in English”.
CONGRATULATIONS!
58
Breapampa
59
Proyecto Tambomayo
Aniversario de Tambomayo
En el año 2008, la brigada de Exploraciones Brownfield de la Unidad Paula recorrió la zona de los nevados Surihuire
y Sahualque, ubicados en el distrito de Tapay, provincia de Caylloma (Arequipa).
En ese momento, el hallazgo más importante se realizó en el cerro Sahualque, debido a su gran halo de alteración
y los resultados alentadores de las muestras extraídas durante la etapa de cateo. Esto motivó la obtención de una
Declaración de Impacto Ambiental (DIA).
En enero de 2010 se realizaron los primeros sondajes diamantinos con resultados alentadores, que demostraron
la continuidad tanto vertical como longitudinal de la veta Mirtha, por lo que en junio de ese mismo año se inició
el laboreo minero en el nivel 4890. Con la DIA y el Estudio de Impacto Ambiental semi-detallado (EIAsd), el 5
diciembre de 2010, Día del Trabajador Minero, se sellaron las bocaminas en los niveles 4840 y 4790.
60
Proyecto Tambomayo
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Proyecto Tambomayo
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DESDE LA TORRE
Alberto Benavides Ganoza
60 AÑOS
Íconos de Ullujaya.
63
Desde 1953, una gran familia, un gran equipo.