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Guía Completa sobre Planeación y Objetivos

La planeación es la elaboración de estrategias para alcanzar metas establecidas. Requiere analizar una situación, definir objetivos y establecer pasos. La planeación puede ser táctica para sobrepasar eventos inesperados o estratégica realizada por administradores para analizar factores internos y externos que influyen en los objetivos de una organización.

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Guía Completa sobre Planeación y Objetivos

La planeación es la elaboración de estrategias para alcanzar metas establecidas. Requiere analizar una situación, definir objetivos y establecer pasos. La planeación puede ser táctica para sobrepasar eventos inesperados o estratégica realizada por administradores para analizar factores internos y externos que influyen en los objetivos de una organización.

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Planeación

https://conceptodefinicion.de/planeacion
La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que
permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede
llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe
comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego
pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta
forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se
encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a
paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

La planeación puede clasificarse de diferentes formas:

 La planeación táctica, son aquellas que se realizan en un corto


tiempo, generalmente para sobreponerse a
un hecho inesperado
 Planeación estratégica se llevan a cabo por parte del personal
administrativo de las organizaciones empresariales, con el fin
de realizar un análisis a los elementos externos e internos y
su influencia en los objetivos de dicha organización.
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CARACTERISTICAS:
1. Unidad: Todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a
pesar de tener cada uno sus propios objetivos, deberán ser congruentes en
sus fines y sus medios de tal manera que puedan ingresarse y acomodarse
para formar un solo plan general.
2. Continuidad: la planeación es una actividad de los administradores que
nunca terminan.
3. Precisión: Los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos
reduciendo en lo posible la imprevisión y haciendo énfasis, en la elaboración
de planes desarrollados.
4. Penetrabilidad: La planeación no es una actividad exclusiva de los niveles
jerárquicos superiores más bien la actividad de formular planes es
obligatoria para todo ejecutivo dentro de su área específica de trabajo.
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se
dirigen las acciones o las operaciones de algún proyecto específico.
Todo lo que hacemos tiene un fin, un sentido final adonde queremos
llegar, que es la sumatoria de los pasos dados para alcanzarlo. Eso es
un objetivo, y de nuestra capacidad para alcanzarlo o no, dependerá
generalmente nuestra medida del éxito o del fracaso.

Los objetivos usualmente se clasifican de dos formas


distintas:
 Conforme al tiempo que toma realizarlo. Los objetivos se
clasifican en tres, dependiendo de qué tan próxima esté en el
tiempo su realización:
 Objetivos a corto plazo. Aquellos que están muy
próximos a realizarse o que tomará poco tiempo concretar.
 Objetivos a mediano plazo. Aquellos que no podrán ser
concretados de manera inmediata, pero tampoco en un
futuro muy lejano.
 Objetivos a largo plazo. Aquellos que planteamos para un
futuro incierto, usualmente remoto, pero que guían
nuestras acciones presentes.
 Conforme a su perspectiva. Atendiendo a los elementos en los
que se centran, los objetivos pueden ser de dos tipos:
 Objetivos generales. Aquellos que son muy abarcativos o
involucran de manera amplia un cometido.
 Objetivos específicos. Aquellos que están acotados o van
a lo puntual, a un cometido concreto.

Fuente: https://concepto.de/objetivo/#ixzz7fsCLiahc

Características de Objetivos
Específico
La actividades debe detallarse lo adecuadamente bien como para
saber qué es. Especificar lo que se desea satisface algo en su lista de
ocupaciones pendientes. Por lo tanto revisar su proyecto antes de
determinar los Objetivos específico crea un diseño ideal. Esto
desarrolla el propósito general de la investigación o meta propuesta.
Medible

Si no logra medir su avance, no sabrás cuándo ha terminado, una


labor simple habituada o deshecha, es mensurable, has acabado
cuando la basura acaba en el bordillo. Una labor como realizar
llamadas de ventas, no se logra medir a menos que tenga una lista fija
de relaciones para llamar. Por eso antes de especificar su objetivo
general determine el tiempo de finalización.
Alcanzable

No le sirve de nada determinar metas y objetivos sin alcanzar el


propósito. Por ejemplo si se propone de ganar un millón de dólares
este año, es importante tener un trabajo bien gratificado para alcanzar
ese propósito. No existe ninguna razón para no tener Objetivos en la
vida, pero lo importante es alcanzarlos
Realista

Para que una tarea sea equilibrada, debe ser algo que
verdaderamente harás. Este es otra dificultad para poner cosas en la
lista de labores para que permanezcan allí para siempre. Lo ideal es
estar claro y determinar un objetivo realista solo de este modo se
cumplirá.
Oportuno

Si un trabajo no tiene una fecha límite nunca se ejecutara. Por eso lo


ideal es concluir con un diseño oportuno o afiliando una fecha tope.
Son explícitos

Deben ser claros, abiertos al juicio de las partes implicadas, y


visiblemente notificados al inicio de todo plan.
Son precisos
Las metas se expresan en un manifestado claro y justo, sin dejar lugar
a comentarios erróneos ni abiertos.
Son relevantes

Todas sus partes se completan claramente con la intención del objetivo.


Tienen un tiempo

Las metas eficaces se establecen en un tiempo formal, de particularidad con


un inicio y una conclusión o, al menos, con una caducidad máxima para
comprobar si el objetivo fue alcanzado.
Son posibles de observar

Las metas deben ser posibles de observar dentro del tiempo determinado para
ello se debe sabe si son demostrables de una forma clara y evidente.
Son evaluables

Deben ser potenciales de ser clínicos o evaluados de una forma cualitativa o


cuantitativa, según lo que logre el plan.
Son esenciales

Son esenciales para cualquier propósito o proyecto, por lo que deben ser
propuestos con determinado cuidado y consagración. Son el primer y más
importante movimiento para establecer la planificación y, sin ellos, la
intención no lograría ni siquiera iniciarse.
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