Taller 1. Grupo 02.
Tendencias y Proyecciones de la práctica de la Enfermería
Talleristas:
Mayra Alejandra Alayón Rojas
Valeria Beltrán Gutiérrez
Anderson Neil Cáceres Mojica
Helenn Dayan Combariza Buitrago
Zharick Dayan Cortes Cortes
Leonardo Alexander Imbachi Tocua
Leonardo Alexander Lozano Diaz
Universidad de Cundinamarca
Enfermería
Grupo 101-T
Blanca Melo Melo
2024
Tendencias y Proyecciones de la práctica de la Enfermería
La enfermería ha experimentado diversas tendencias y proyecciones que han impactado en su
evolución como disciplina. Estas incluyen la consolidación como un modelo profesional
autónomo, la ampliación del objetivo principal hacia el cuidado de personas sanas, la práctica
avanzada de enfermería y la integración de teorías y modelos en la práctica cotidiana. Estas
tendencias reflejan la importancia continua de la enfermería en la prestación de servicios de salud
a nivel mundial.
El objetivo de la política se basa en establecer lineamientos para el desarrollo del talento humano
de enfermería en Colombia a través del fortalecimiento de las condiciones laborales, la calidad
de la educación, la autonomía y liderazgo profesional. La presente política pública se debe ver
reflejada en los planes, programas y proyectos relacionados con el desarrollo y fortalecimiento
del ejercicio profesional de Enfermería en el país.
En su campo de aplicación encontramos que el desarrollo, seguimiento y evaluación de esta
política estarán liderados en el ámbito nacional por el Consejo Técnico Nacional de Enfermería,
con el apoyo del Ministerio de Salud y Protección Social como uno de sus miembros, y la
participación de otras entidades de carácter gubernamental, en el ámbito regional por los
Consejos Técnicos Departamentales de Enfermería y las Secretarías de Salud, que son
miembros de estos mismos.
Se espera contribuir al cumplimiento de la Política Nacional de Talento Humano y a lo expuesto
en las Leyes 266 de 1996 y 911 de 2004, u otras vigentes en el ámbito del ejercicio profesional
de Enfermería, mediante la implementación de estrategias de solución propuestas para erradicar
las problemáticas identificadas y lograr el fortalecimiento de las condiciones laborales, la calidad
de la educación, la autonomía y el liderazgo profesional.
La presentación de una política pública específica que se ocupa del talento humano de
enfermería, como base del desarrollo, mantenimiento y calidad del sistema de salud colombiano,
parte del reconocimiento al trabajo realizado en diferentes ámbitos por los profesionales de
enfermería del país y del mundo.
Todo surge en base a las leyes de enfermería y su cumplimiento que son regulaciones y
normativas establecidas para guiar y regular la práctica de la enfermería, sosteniendo la
seguridad y el bienestar de los pacientes. Los lineamientos de las organizaciones Internacionales
de salud y de enfermería que
son directrices establecidas por entidades como la Organización Mundial de la Salud (OMS), el
Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) y otras instituciones relevantes. Estos lineamientos
están diseñados para orientar y mejorar la práctica de la enfermería a nivel mundial.
Por último, el triple impacto de enfermería y Nursing now resaltan la importancia crítica de los
enfermeros en la mejora de la salud mundial y abogan por medidas concretas para fortalecer su
profesión y su impacto en la sociedad.
PROBLEMATICAS DEL TALENTO HUMANO DE ENFERMERÍA
El talento humano tiene que ver con las competencias y habilidades necesarias para prestar un
servicio. Los estudios y caracterizaciones han dado cuenta de la inequidad en las obligaciones,
responsabilidades y derechos. Están estructuradas en 3 ejes problema:
1. Condiciones laborales y desarrollo profesional de Enfermería: a partir de la ley 100 se
deterioraron las condiciones laborales y hubo una incrementación en la intensidad
humana laboral, precarización (baja calidad) laboral, bajos salarios, sobre carga laboral y
excesiva rotación. No se tiene en cuenta la transformación del sistema de Salud.
Escasez de personal, del 12.7, encontramos 8.5 de atención en salud cuando por cada 10.000
habitantes deben haber 23 profesionales.
Todo esto debido a los asesinatos, migrantes, el no reconocimiento de posgrado y riesgos
psicosociales. Comprometiendo la calidad del cuidado, seguridad laboral y desarrollo profesional.
2. Educación en Enfermería y calidad en la Formación: Desconexión entre la formación y
las necesidades de salud pública, falta de orientación profesional. Incentivar a los
estudiantes para fortalecer la investigación siendo formados para el trabajo, relación
docencia-servicio.
3. Autonomía y liderazgo de enfermería. El liderazgo se ve limitado en contextos
institucionales, locales, sectoriales y nacionales. La falta de participación política en
asociaciones profesionales afecta la capacidad de proponer políticas y mejorar la
posición.
Basados en estas problemáticas de enfermería se llevó a cabo un plan estratégico, que está
estructurado en 3 líneas estratégicas enfocadas en las tres grandes áreas de trabajo que
requieren importantes cambios en el país.
1) Condiciones laborales y desarrollo profesional de Enfermería: garantizar un entorno de trabajo
seguro y saludable tanto del personal como de los pacientes.
2) Educación en Enfermería y calidad en la formación: es esencial para garantizar que los futuros
profesionales de la enfermería estén bien preparados para enfrentar los desafíos de la atención
sanitaria.
3) Autonomía y liderazgo en enfermería. para mejorar la calidad de atención al paciente y el
funcionamiento del equipo de salud
La política tiene cuatro enfoques:
1. Género en enfermería: busca equidad e igualdad de genero entre hombre y mujeres en
la profesión de la enfermería, impulsa al desarrollo personal de cada persona y del equipo
sin discriminar por el tipo de sexo
2. Diferencial e intercultural en enfermería: busca eliminar cualquier tipo de discriminación
o barrera que pueda existir debido a las diferencias, para que los profesionales de esta
área puedan crecer y trabajar en un ambiente justo y equitativo en nuestro país
3. Derechos: busca promover una estabilidad en el desarrollo de la enfermería y dar voz y
poder para aquellos que han estado marginados, los profesionales de enfermería lograran
ejercer sus derechos legales y participar en la elaboración de políticas
4. Humanización del trabajo de enfermería: quiere mejorar el ambiente de trabajo para
asegurar de que se respeten sus derechos y se mantengan una comunicación asertiva,
para fomentar un buen trabajo en equipo
Basados en estas problemáticas de enfermería se llevó a cabo un plan estratégico, Está
estructurado en 3 líneas estratégicas enfocadas en las tres grandes áreas de trabajo que
requieren importantes cambios en el país.
1) Condiciones laborales y desarrollo profesional de Enfermería: garantizar un entorno de trabajo
seguro y saludable tanto del personal como de los pacientes.
2) Educación en Enfermería y calidad en la formación: es esencial para garantizar que los futuros
profesionales de la enfermería estén bien preparados para enfrentar los desafíos de la atención
sanitaria.
3) Autonomía y liderazgo en enfermería: para mejorar la calidad de atención al paciente y el
funcionamiento del equipo de salud
La Enfermera Líder como Agente de Cambio
Los lideres de enfermería deben ser agentes de cambio que tengan como propósito un
funcionamiento de rápida evolución en el sistema de salud. Tienen una gran responsabilidad que
tiene que ver con la visión.
Capacidad de supervisión, inteligencia, decisión, liderazgo e Influencia, resiliencia, mejora en los
procesos de trabajo y atención al paciente.
Evidencias
