Entrega
Nombre de la materia
Pensamiento profesional
Nombre de la licenciatura
Administración de Recursos Humanos
Nombre del alumno
Ivan José De Gouveia Díaz
Matrícula
010337590
Nombre de la tarea
Tarea semana 5
Unidad #
5
Nombre del Profesor
Yéssica Andrea Domínguez Guadarrama
Fecha
10/02/2024
Pensamiento Profesional
Unidad 5 Definición de trayectoria profesional
PENSAMIENTO PROFESIONAL
TAREA 5
Ya realizaste la lectura del ebook de Andrew J. DuBrin. (2008) Relaciones humanas.
Comportamiento humano en el trabajo (Páginas 307-333). De forma posterior a tu comprensión
en el tema, desarrolla lo solicitado en el material:
• Aptitudes que buscan los empleadores. Página 309
• Establecimiento de metas y hoja de trabajo para el plan de acción. Páginas 319-320.
• Establecimiento de su red. Página 327.
• A continuación analiza y da respuesta a las preguntas del Caso ¿Por qué no consigo
resultados con mi currículum? Páginas 331-333.
• Finalmente, con base en la información consultada elabora tu currículum vitae de acuerdo
al Modelo de currículo sugerido en el capítulo.
Integra todas las partes de tu trabajo en un documento de texto de 8 cuartillas más portada,
además incluye:
• Introducción: ¿Cuál es la importancia de las estrategias y las tácticas para avanzar en la
trayectoria profesional?
• Desarrollo de los puntos solicitados.
• Conclusión: ¿Cuál es el reto principal de la búsqueda de empleo en la actualidad?
Introducción
La importancia de las estrategias y tácticas en el avance de la trayectoria profesional es
fundamental en un mundo laboral cada vez más competitivo y dinámico. Estas herramientas no
solo permiten a los individuos establecer metas claras y alcanzables, sino que también les brindan
la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno laboral y aprovechar las oportunidades que
se presentan en el camino hacia el éxito profesional. En este contexto, las estrategias se refieren
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a la planificación a largo plazo y a la definición de objetivos generales, mientras que las tácticas
se centran en las acciones específicas y en la ejecución de pasos concretos para alcanzar dichos
objetivos. Ambas son esenciales para impulsar el crecimiento profesional, desarrollar habilidades
relevantes y construir una sólida reputación en el ámbito laboral.
Desarrollo
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a) Primer paso: Anotar el tipo de ayuda que necesitará durante los meses siguientes.
Ejemplos podrían ser:
• Asesoramiento sobre cómo avanzar en mi carrera.
• Consejos sobre cómo mejorar mis habilidades de comunicación.
• Ayuda para encontrar oportunidades de empleo en mi industria.
b) Segundo paso: Haga una lista de todas las personas que podrían ofrecerle la ayuda
que necesita.
Pasatiempos
Nombre Puesto Especialidad Correo electrónico Teléfono Dirección favoritos
Ana Gerente de Desarrollo Senderismo,
García RRHH profesional
[email protected] 555-1234 Ciudad X Lectura
Juan Director de Fotografía,
Pérez Marketing Mercadotecnia
[email protected] 555-5678 Ciudad Y Cocina
María Profesora Pintura,
López Universitaria Comunicación
[email protected] 555-9012 Ciudad Z Jardinería
c) Tercer paso: Identificar algún procedimiento para ponernos en contacto con los
miembros potenciales de la red.
• Se podría iniciar el contacto a través de correo electrónico mencionando el interés en
conversar telefónicamente o en persona si el contacto lo considera oportuno.
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• Otra opción sería asistir a eventos profesionales donde puedan estar presentes estas
personas y establecer contacto de manera más directa.
d) Cuarto paso: Pensar cómo podríamos ayudar a cada persona de nuestra lista o de
qué manera puede haber reciprocidad.
• Por ejemplo, ofrecer ayuda en la búsqueda de empleados para Ana García.
• Compartir conocimientos sobre comunicación con María López.
• Brindar ideas para campañas de marketing a Juan Pérez.
e) Quinto paso: Conservar un registro de todos los contactos que hagamos y cuál fue
el resultado.
• Registrar la fecha y el resultado de cada contacto, como una reunión acordada o la ayuda
recibida.
• Detallar cómo corresponder a la ayuda recibida, como mencionar el nombre del contacto
en un sitio web profesional.
f) Sexto paso: Actualizar nuestro registro cada semana.
• Incluir nuevas personas que puedan ser útiles en la red.
• Revisar qué acciones se han tomado para mantener y fortalecer las relaciones con los
contactos existentes.
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1. Es importante asegurarse de que el currículo esté bien estructurado y sea fácil de leer.
Debe incluir secciones claras como experiencia laboral, educación, habilidades relevantes
y cualquier otra información pertinente. Billy Joe debería adaptar su currículo para que
resalte sus habilidades y experiencia relacionadas específicamente con el puesto en
ventas industriales al que aspira. Esto puede incluir destacar su experiencia en la empresa
familiar que podría ser relevante para el nuevo puesto, como trato con clientes,
habilidades de comunicación, conocimientos técnicos, etc. También, para mejorar su CV
tener claro el objetivo hacia donde quiere ir y/o postular, es necesario que Joe sea preciso
al describir su información y aptitudes, además de solo poner la experiencia que se
requiere, de igual forma tener referencias de las personas que pueden describir su trabajo.
1. Evaluación del método de elaboración de la carta de presentación: La estrategia de
adjuntar una tarjeta de presentación con una nota personalizada escrita a mano es una
buena manera de agregar un toque personal y mostrar interés en la posición. Sin
embargo, es posible que Billy Joe necesite ajustar el tono o el contenido de la nota para
que sea más efectiva. En lugar de simplemente proponer una entrevista, podría enfatizar
por qué está interesado en la empresa y en qué puede aportar al puesto.
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Es importante recordar que la carta de presentación y la nota adjunta deben ser personalizadas
para cada empleador y puesto al que Billy Joe aplique. Esto demuestra que ha investigado sobre
la empresa y que está genuinamente interesado en la oportunidad.
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1. El problema parece ser una combinación de factores tanto de San Deep como de la
empresa de consultoría. San Deep tiene una clara ambición de ascender a un puesto de
liderazgo y ha demostrado habilidades de liderazgo en el pasado, sin embargo, la
empresa de consultoría parece tener una cultura organizacional que no valora
suficientemente las aspiraciones de liderazgo de San Deep y se centra más en la
contribución individual a corto plazo en lugar de en el desarrollo profesional a largo plazo
de sus empleados.
2. En lugar de simplemente comunicar sus intenciones de ascender a un puesto de
liderazgo, San Deep debe concentrarse en demostrar activamente sus habilidades de
liderazgo en su trabajo diario. Esto podría implicar liderar proyectos importantes, colaborar
eficazmente con otros miembros del equipo, tomar la iniciativa en la resolución de
problemas y mostrar capacidad para motivar y guiar a otros. San Deep también podría
buscar oportunidades para liderar iniciativas dentro de la empresa que demuestren su
capacidad para influir y liderar, como la organización de eventos de capacitación, la
creación de equipos de trabajo o la implementación de nuevas ideas para mejorar los
procesos internos, además, sería útil para San Deep establecer relaciones sólidas con
líderes y gerentes dentro de la empresa que puedan abogar por su ascenso y proporcionar
orientación y apoyo en su desarrollo profesional.
3. El consejo de Ryan parece ser válido y bien intencionado. Se centra en la importancia de
la acción y la demostración continua de habilidades de liderazgo en lugar de simplemente
comunicar las aspiraciones de liderazgo. Sin embargo, Ryan podría haber ofrecido
consejos más específicos sobre cómo San Deep puede demostrar activamente sus
habilidades de liderazgo en su trabajo diario y buscar oportunidades para liderar iniciativas
dentro de la empresa.
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Ivan José De Gouveia Díaz
Área metropolitana de Ciudad de México
Teléfono: 55 -****- ****
Correo electrónico: idiaz10****@gmail.com
Objetivo
Interesado en oportunidades relacionadas con la atracción de talento y la
capacitación de recursos humanos.
Experiencia Laboral
Becario de Recursos Humanos
Price Shoes Mexico, Ciudad de México, México
Enero 2024 - Actualidad
• Reclutamiento y selección de personal operativo en tienda.
• Entrevistas iniciales.
• Armado de expedientes.
• Seguimiento de procesos de selección.
• Funciones administrativas.
Auxiliar Administrativo
RIM LANDSCAPE, S.A DE C.V, Naucalpan de Juárez, México
Diciembre 2021 - Actualidad
• Atención al cliente.
• Trato directo con proveedores.
• Recepción de llamadas y correos electrónicos.
• Facturación (clientes, proveedores y nómina).
• Elaboración de pre nómina y nómina.
• Manejo de caja chica y manejo de la cuenta de la empresa.
• Actividades contables.
• Supervisión de personal.
• Manejo de banca en línea.
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Reclutamiento y selección de personal operativo.
Asistente Administrativo
GRUPO EMPRESARIAL GONDEL, S.A DE C.V, Ciudad de México, México
Mayo 2018 - Marzo 2020
• Gestión de llamadas telefónicas y correo electrónico.
• Control del stock de material de oficina.
• Facturación.
• Recepción de visitas.
• Elaboración de bases de datos.
Escolaridad
Licenciatura en Administración de Recursos Humanos
Utel Universidad, Ciudad de México, México
Abril 2021 – Febrero 2024
Promedio de titulación: 10.
Diplomatura en Recursos Humanos
Vanguardia Académica, Ciudad de México, México
Junio 2023 - Octubre 2023
Habilidades y Aptitudes
• Trabajo bajo presión
• Trabajo en equipo
• Resolución de Problemas
• Habilidades comunicativas
• Competencias digitales
• Creatividad
• Organización
• Colaboración
• Adaptabilidad
• Seriedad, responsabilidad y compromiso
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• Proactividad
• Multidisciplinario
Referencias Personales
• Rodrigo Carranza – Jefe inmediato Rim Landscape
• Zury Kassin – Jefe inmediato Grupo empresarial Gondel
• Soraida Ceron – Gerente de atracción de Talento Price Shoes México
Conclusión
En conclusión, el reto principal de la búsqueda de empleo en la actualidad radica en la
necesidad de adaptarse constantemente a un entorno laboral en evolución y altamente
competitivo. Con el avance de la tecnología, la globalización y los cambios en las demandas del
mercado laboral, los candidatos enfrentan desafíos cada vez mayores para destacarse entre la
multitud y asegurar oportunidades laborales satisfactorias. La búsqueda de empleo eficaz
requiere no solo habilidades técnicas y experiencia relevante, sino también una comprensión
profunda de las tendencias del mercado laboral, la capacidad de utilizar herramientas y
plataformas digitales de manera efectiva, y una actitud proactiva para adaptarse y aprender
continuamente. Además, la creciente importancia de la marca personal y la red de contactos
subraya la necesidad de construir relaciones sólidas y mantener una presencia profesional en
línea. En este panorama desafiante, la perseverancia, la flexibilidad y la creatividad son
fundamentales para superar los obstáculos y alcanzar el éxito en la búsqueda de empleo en la
era actual.
Fuentes consultadas
Andrew J. Dubrin. (2008). Relaciones humanas. Comportamiento humano en el trabajo. 9 edición.
México. Pearson Educación.
Vídeo currículum. 20 minutos. (2012).
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