Universidad Alejandro de humboldt

Comercio internacional
Gerencia estratégica
Sección DCN801CI

Pensamiento Estratégico

Eyler Sequera
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Eriannys Rondon
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Caracas, 16 de febrero 2024

 Introducción
El pensamiento estratégico es la capacidad de analizar, planificar y tomar
decisiones con el objetivo de alcanzar metas a largo plazo. Implica considerar
diferentes escenarios, identificar recursos disponibles, evaluar riesgos y
oportunidades, y diseñar un plan de acción efectivo. Esta forma de pensar se
aplica en el ámbito empresarial, en la resolución de problemas cotidianos, en
la planificación personal y en la toma de decisiones estratégicas a nivel
organizacional. El pensamiento estratégico nos ayuda a ser proactivos, a
anticiparnos a los desafíos y a tomar decisiones informadas para lograr
resultados exitosos.
El pensamiento estratégico es crucial en diversos aspectos de la vida. En
el ámbito empresarial, permite a las organizaciones adaptarse a un entorno
cambiante, identificar oportunidades de crecimiento y minimizar riesgos. A
nivel personal, el pensamiento estratégico nos ayuda a establecer metas claras,
tomar decisiones informadas y planificar nuestro futuro de manera efectiva.
Además, en situaciones cotidianas, nos permite resolver problemas de manera
creativa y anticiparnos a posibles obstáculos. En resumen, el pensamiento
estratégico es fundamental para el éxito tanto a nivel individual como
organizacional, ya que nos brinda la capacidad de ser proactivos y tomar
decisiones fundamentadas en la visión a largo plazo.
 Pensamiento Estratégico
El pensamiento estratégico es aquel que se centra en un enfoque
orientado hacia el futuro. Tiene en cuenta una estrategia para conseguir algo
en concreto, además de un plan de acción para lograr los objetivos deseados.
Este tipo de pensamiento está muy relacionado con el sector empresarial,
aunque se puede aplicar a cualquier otro ámbito.
El pensamiento estratégico se centra en el futuro. Uno de los principales
objetivos de este tipo de pensamiento es conseguir una meta deseada y
anhelada por el individuo. Para ello se ha establecido previamente una
estrategia y un plan de acción que se deberá implementar.
Este tipo de pensamiento suele estar presente en determinados sectores
como el marketing y los negocios. Sin embargo, no está únicamente
relacionado con estos, sino que puede ponerse en práctica en cualquier área.
Por ejemplo, en los deportes también es muy útil, ya que muchas actividades
deportivas requieren de una estrategia para poder ganar.
¿Cuáles son las características principales del pensamiento estratégico?
Estas son las características más destacadas de este tipo de pensamiento:
 Determinar un objetivo: Es necesario saber lo que se quiere conseguir
para establecer una estrategia eficaz. Tener un propósito es
imprescindible en el pensamiento estratégico.
 Punto actual: Será necesario conocer la situación actual y lo que hace
falta todavía para alcanzar la meta deseada.
 Determinar la estrategia: Tras conocer los datos anteriores, habrá que
establecer una estrategia para lograr llegar al objetivo de forma eficaz.
 Plan de acción: Cuando se tiene clara la estrategia a seguir, habrá que
determinar las acciones para llegar al objetivo. Elaborar un plan de
acción será el siguiente paso para aproximarse a la meta.
 Monitorización: Una de las características relacionadas con este
pensamiento es la posibilidad de analizar los resultados de manera
 constante, valorando en todo momento lo que se está consiguiendo.
Esto permite hacer cambios y ser flexible durante todo el proceso.

¿Cómo desarrollar el pensamiento estratégico?

Desarrollar un pensamiento estratégico no significa llenarnos de cuentas
y análisis rigurosos, aunque el análisis es necesario, sino más bien de adoptar
un estado mental flexible y abierto al cambio.
Se requiere la capacidad de visualizar e imaginar los pasos requeridos para
alcanzar los objetivos planteados. Este es un proceso más intuitivo que
racional, un proceso que va más allá del ámbito consciente y meramente
analítico
Qué define un pensamiento estratégico?
La visión estratégica del líder o gerente estratega está matizada por su
conocimiento / aprendizaje, su experiencia, su motivación, su intuición, sus
mapas, su desarrollo de carácter y por la conciencia que tiene en sí mismo de
lo que está ocurriendo en el entorno, en la organización donde lidera y dentro
de los límites de sí mismo. Todos estos elementos configuran el ambiente
interno en el que florece o se marchita la visión, y en donde se construyen las
estrategias o se obstaculiza el proceso de definición estratégica.
Factores que favorecen el pensamiento estratégico
Estos factores son los siguientes:
 El pensamiento corporativo surge de la propia necesidad de la gerencia
de coordinar las acciones de toda la compañía
 La misión empresarial con su esencial característica de ser global y
ordenador.
 La función de planeamiento y control
 La actitud de apertura mental, de reflexión y participación en la toma
de decisiones
 Es vital impulsar entornos favorables que propicien el desarrollo. Los
factores como aspectos institucionales, condiciones del mercado o el acceso al
conocimiento permiten establecer diferencias en el crecimiento empresarial
entre industrias, regiones o naciones.
El pensamiento estratégico es un proceso dinámico, flexible, que permite y
hasta fuerza modificaciones en los planes, a fin de responder a las cambiantes
circunstancias.
Ejemplo de pensamiento estratégico
Este tipo de pensamiento es característico en ámbitos como el deporte, la
empresa o el marketing. No obstante, no está limitado solo a estas áreas.
En el caso del deporte podemos destacar el pensamiento estratégico
puesto en práctica por un tenista para ganar un partido de tenis. Por ejemplo,
se encargará de determinar su objetivo que es ganar el partido y establecerá
una estrategia para derrotar a su rival. Seguramente haya hecho una
investigación previa sobre su método de juego y a raíz de esto habrá
establecido cómo jugar el partido para invalidar al rival y poder ganar.
Por otro lado, si nos ceñimos al mundo de los negocios tendremos en
cuenta el pensamiento estratégico de las marcas para dar a conocer sus
artículos o servicios. Por ejemplo, si una marca quiere lanzar una
crema antiedadnueva, tendrá que valorar el mercado, la estrategia a seguir, el
plan de acción para darla a conocer y evaluar los resultados.
También destacábamos la idea de que el pensamiento estratégico no solo
se atribuye a los sectores empresariales o deportivos. Por ejemplo, alguien que
desea perder peso pondrá en práctica un plan para ello y determinará una
estrategia y un plan determinado para conseguirlo. Reducirá las grasas, hará
más deporte y cambiará sus hábitos para obtener el propósito que desea
 Conclusión
El pensamiento estratégico es fundamental en la toma de decisiones tanto
a nivel personal como profesional. Creo que desarrollar esta habilidad nos
permite anticiparnos a situaciones, planificar de manera efectiva y encontrar
soluciones creativas a los desafíos que enfrentamos. El pensamiento
estratégico nos ayuda a ver el panorama completo, identificar objetivos claros
y trazar un camino para alcanzarlos. Es una herramienta poderosa para el
crecimiento y el éxito en diferentes aspectos de la vida