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Taller de Motivación y Trabajo en Equipo

El documento describe un taller para capacitar a participantes en habilidades de motivación y trabajo en equipo a través de diversas actividades prácticas y dinámicas de grupo. El taller busca mejorar el desempeño individual y colaborativo de los participantes en su entorno laboral.

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Taller de Motivación y Trabajo en Equipo

El documento describe un taller para capacitar a participantes en habilidades de motivación y trabajo en equipo a través de diversas actividades prácticas y dinámicas de grupo. El taller busca mejorar el desempeño individual y colaborativo de los participantes en su entorno laboral.

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Potenciando la Motivación y el Trabajo en Equipo

Introducción:

Justificación:

La importancia del trabajo en equipo y la motivación en el entorno laboral no puede subestimarse.


Las organizaciones modernas se enfrentan a desafíos cada vez más complejos y dinámicos, que
requieren una colaboración efectiva y un alto nivel de compromiso por parte de sus empleados
para alcanzar el éxito. En este sentido, es fundamental invertir en el desarrollo de habilidades de
trabajo en equipo y en el fomento de la motivación intrínseca de los trabajadores.

Numerosos estudios han demostrado que los equipos bien cohesionados y motivados tienden a
ser más productivos, innovadores y resilientes frente a los desafíos. Por ejemplo, la investigación
de Hackman y Oldham (1980) ha destacado la importancia de proporcionar a los empleados un
sentido de significado y autonomía en su trabajo para estimular su motivación intrínseca y su
compromiso con los objetivos organizacionales.

Además, en un entorno laboral cada vez más diverso y globalizado, donde la colaboración
interdepartamental y la resolución de problemas complejos son moneda corriente, la capacidad de
trabajar en equipo se convierte en un activo invaluable. Como señala Katzenbach y Smith (1993),
los equipos efectivos no solo combinan habilidades individuales, sino que también aprovechan la
diversidad de perspectivas y experiencias para generar soluciones creativas y adaptativas.

En este contexto, el presente taller se justifica como una oportunidad para dotar a los participantes
de las herramientas y habilidades necesarias para potenciar tanto su motivación individual como
su capacidad para trabajar de manera colaborativa y efectiva en equipo. Al ofrecer un espacio de
reflexión, aprendizaje y práctica, buscamos no solo mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral
de los participantes, sino también contribuir al éxito y la competitividad de las organizaciones en
las que operan.

Objetivo General:

El objetivo general de este taller es capacitar a los participantes en el desarrollo de habilidades de


motivación y trabajo en equipo, proporcionándoles las herramientas y conocimientos necesarios
para potenciar su desempeño individual y colaborativo en el entorno laboral.

Objetivos Específicos:

1. Familiarizar a los participantes con los principios fundamentales de la motivación


intrínseca y extrínseca, así como con las teorías relevantes de la psicología organizacional.

2. Proporcionar a los participantes estrategias prácticas para identificar y aprovechar sus


propios motivadores personales, así como para fomentar la motivación en sus equipos de
trabajo.
3. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, resolución de conflictos y toma de
decisiones colaborativa que faciliten el trabajo en equipo y la colaboración
interdepartamental.

4. Promover la construcción de relaciones positivas y de confianza entre los miembros del


equipo, reconociendo la importancia del apoyo mutuo y la valoración del aporte individual.

5. Explorar técnicas y dinámicas de grupo que fomenten la cohesión y la sinergia entre los
integrantes del equipo, incentivando la creatividad y la innovación en la resolución de
problemas.

6. Reflexionar sobre el impacto del liderazgo y el clima organizacional en la motivación y el


desempeño del equipo, identificando prácticas y comportamientos que favorezcan un
ambiente de trabajo positivo y estimulante.

7. Fomentar el compromiso y la responsabilidad individual hacia los objetivos del equipo,


cultivando un sentido de pertenencia y propósito compartido entre todos los miembros.
Fecha Hora Responsabl Actividad Objetivo Material Técnica
e (Modelo)
15/05/2 9:00 - Jaime Registro de Identificar a los Lista de -
4 9:30 participantes asistentes y romper el asistentes
hielo
15/05/2 9:30 - Alan Presentación del Establecer Proyector, Exposición
4 10:00 taller expectativas y pizarra magistral
objetivos del taller
15/05/2 10:00 - Ana Dinámica de Fomentar la Hojas de papel, Dinámica de
4 11:00 Rompehielos interacción y crear un marcadores grupo
ambiente positivo
15/05/2 11:00 - Emanuel Juego de Roles: "La Fomentar la Cartulinas, cinta Role-
4 12:30 Torre Caída" colaboración y la adhesiva playing
resolución de
problemas
15/05/2 12:30 - Receso Recargar energías y - -
4 13:30 promover la
interacción informal
15/05/2 13:30 - Luisa Sesión de Generar ideas Pizarrón, Tormenta
4 15:00 Brainstorming creativas para marcadores, de ideas
resolver desafíos notas adhesivas
15/05/2 15:00 - Emanuel Construcción de Fomentar la Palitos de Trabajo en
4 16:30 Puentes comunicación y la helado, equipo
colaboración en pegamento
equipo
15/05/2 16:30 - Jaime Reflexión y Analizar aprendizajes - Discusión
4 17:00 retroalimentación y áreas de mejora en grupo
15/05/2 17:00 - Alan Cierre y entrega de Finalizar el taller y Certificados Exposición
4 17:30 certificados reconocer la magistral
participación
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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