ORGANIZACION
1.¿Que es una Organización?
R.- Refiere a un conjunto de personas que tiene una meta u objetivo común que alcanzar
mediante la cooperación preocupándonos sobre los demás miembros de nuestra organización
ya que junto a ellos alcanzaremos nuestras metas. Cada organización realiza actividades de
manera conjunta para aportar logros a nuestra organización esto también implica que debemos
apoyar y a la vez apoyarnos en cada miembro de nuestra organización para así trabajar de
manera efectiva y evitar obstáculos que nos perjudiquen no solo individualmente o
generalmente a todos ya que un problema pequeño afecta de distinta manera a otro grupo de
trabajo provocando perjuicios a nuestra organización
2.¿Cuales son los principios de la Organización?
R. Una organización se divide en varios principios cada uno con el beneficio propio de esta.
1.- PRINCIPIO DE ORIENTACION DEL OBJETIVO
Debemos orientar a toda la organización a una meta u objetivo a alcanzar en común con el
objetivo de impulsar la empresa y así nadie busque su propio objetivo provocando un perjuicio
enorme a la empresa
2.-PRINCIPIO DE ESPECIALIZACION
Cada uno de nuestros trabajadores debe trabajar en un área en que se especialice o que tenga
facilidad para aprender a realizar su labor para así de esta manera cada trabajador aumente su
capacidad laboral y al hacer esto la productividad de la empresa ira mejorando y por lo tanto la
empresa mejorara sus ganancias y a la vez tendrá trabajadores especializados en su labor.
3.-PRINCIO DE JERARQUIA
Crear un centro de autoridad el cual dirija a los demás trabajadores de manera efectiva para así
lograr los objetivos propuestos de la empresa mejorara la calidad de esta a la vez que el centro
de autoridad tendrá un mejor manejo de comunicación entre todos sus trabajadores y será mas
fácil cooperar y así alcanzar los objetivos de la empresa.
4.-PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
La autoridad y la responsabilidad deben correlacionarse entre si ya que para cumplir las
responsabilidades debe tener cierto grado de autoridad pero al tener esta responsabilidad no
podemos delega y debemos cumplir el trabajo asignado si o si.
5.-PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO
Se debe elegir un solo líder de grupo con autoridad de manera que no haya mas lideres ya que
esto puede provocar confusión y conflicto de ordenes recibidas y a la vez a afectar a la
productividad de la empresa.
6.-PRINCIO DE DIFUSIÓN
La difusión debe realizarse de manera general comenzado desde los altos mandos, terminando
en los trabajadores base designando los trabajos de manera equilibrada para lograr maximizar
las ventas y el uso de recursos de la empresa y a la vez tener un mejor control de todos los
miembros de la organización.
7.-PRINCIPIO DE EXTENCION DE CONTROL
Debemos designar un grupo de subordinados adecuado al control de supervisor de manera que
la comunicación con el supervisor sea rápida y no exceda las capacidades del mismo de esta
manera el manejo de información será rápido y por lo tanto aumentara la eficiencia de la
empresa y si el grupo de subordinados es mayor al control de supervisor afectara negativamente
a la empresa.
8.-PRINCIPIO DE COORDINACIÓN
Este principio se establece con el fin de mantener el equilibrio de la organización de manera que
evitemos la una falta de coordinación la cual puede provocar que cada departamento tenga
nuevos objetivos distintos al de la organización por lo cual una buena coordinación es
fundamental para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
9.-PRINCIPIO DE CONTINUEDAD
Debemos pensar en la permanencia de la empresa a largo plazo de manera que las actividades
diarias sean dinámicas y no estáticas realizando cambios de manera de adaptarse a las
necesidades de nuestros subordinados y hacer que todos estos procesos queden documentados
para no depender de nadie y continuar independientemente en este aspectos.
10.-PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
La empresa debe adaptarse a los cambios continuos de la sociedad económica y realizar cambios
dentro de la empresa para adaptarse a estos cambios de manera dinámica y también ser flexible
con nuestros subordinados para no afectar su desempeño.
11.-PRINCIPIO DE EFICIENCIA
Una empresa debe alcanzar los objetivos propuestos con un coste mínimo de manera que
demuestre su eficiencia y a la vez satisfacer las necesidades de los trabajadores de manera que
el rendimiento no se vea afectado.
[Link] DE COMUNICACIÓN
La comunicación debe ser regular dentro de una empresa de manera que tome en cuenta las
opiniones de los trabajadores permitiendo una mayor fluidez de información como quejas
sugerencias opiniones y de mas, permitiendo el apoyo de todos contra todos al surgir problemas
que perjudiquen el alcance de los objetivos.
