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Pautas de Cooperación en ANP México

Este documento presenta pautas para la cooperación entre el sector público y privado en la conservación de áreas naturales protegidas en México, reconociendo la importancia de esta colaboración para alcanzar las metas ambientales y de desarrollo sustentable. Se describen ejemplos exitosos de proyectos conjuntos y se define una visión estratégica para identificar inversiones del sector privado que apoyen la conservación de los recursos naturales.
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Pautas de Cooperación en ANP México

Este documento presenta pautas para la cooperación entre el sector público y privado en la conservación de áreas naturales protegidas en México, reconociendo la importancia de esta colaboración para alcanzar las metas ambientales y de desarrollo sustentable. Se describen ejemplos exitosos de proyectos conjuntos y se define una visión estratégica para identificar inversiones del sector privado que apoyen la conservación de los recursos naturales.
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Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas de México

COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS
PAUTAS PARA EL SECTOR PRIVADO

MÉXICO, DICIEMBRE DE 2016


Cooperación Público-Privada en Áreas Naturales Protegidas
D.R. © 2016. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP)
Ejército Nacional No. 223, Col. Anáhuac, Del. Miguel Hidalgo
México D.F. C.P. 11320

COORDINACIÓN INSTITUCIONAL:
Dirección General de Desarrollo Institucional y Promoción – CONANP
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit – GIZ
Iniciativa Finanzas de las Biodiversidad – BIOFIN México

EcoValor Mx
Coordinación editorial: Nashieli González Pacheco
Diseño Editorial: Wendy González
Edición: Armando Rodríguez

FORMA DE CITAR:
CONANP. 2016. Cooperación Público-Privada en Áreas Naturales Protegidas: Pautas para el Sector Privado. México.
FOTOS: Shutterstock / Leonardo Gonzalez
1
2
CONTENIDO
PÁGINA

Prólogo 3

1. Contexto: La cooperación público-privada


en la conservación de la biodiversidad 5

2. Oportunidades para la iniciativa privada 7

3. Visión estratégica de cooperación


con la iniciativa privada 8

4. Modalidades de cooperación 12

5. Principios orientadores 14

6. La CONANP como socio 16

7. Socios de esta iniciativa 21

3
4
FOTO: Shutterstock / Patrick Rolands FOTO: Shutterstock / Robert Cicchetti
PRÓLOGO
Hoy, México vive una coyuntura úni-
ca en su compromiso para proteger,
conservar y utilizar sustentablemente
los recursos naturales. En un contexto
donde la biodiversidad y los servicios
ecosistémicos que nos proporciona
se ven amenazados por el cambio
climático, debemos crear estrategias

FOTO: Shutterstock / Kittipong Khumboon


que nos permitan alcanzar las metas
de desarrollo sustentable. Para ello
requerimos innovar en temas de fi-
nanciamiento y construir alianzas que
permitan que las futuras generacio-
nes disfruten del patrimonio natural
en territorio mexicano.
La ubicación privilegiada de Méxi-
co, su compleja geografía y su clima
variado originaron las condiciones
idóneas para albergar más del 10% de
la diversidad biológica mundial. Esta servan los ecosistemas más repre-
situación conlleva una gran respon- sentativos de México y sus servicios
sabilidad para asegurar la conserva- ecosistémicos.
ción y el uso sustentable de nuestras Desde su creación, hace 16 años, la
riquezas naturales. Es en este contex- CONANP ha orientado sus esfuerzos
to que las áreas naturales protegidas hacia la consolidación de las áreas
(ANP), sitios administrados por la Co- protegidas. Hoy en día, el sistema de
misión Nacional de Áreas Naturales ANP federales está compuesto por 177
Protegidas (CONANP), cobran mayor sitios, cubriendo más de 25 millones
relevancia: es en ellas donde se con- de hectáreas del territorio nacional:
5
10.6% de la superficie terrestre y 1.5% pital natural, coadyuvar a erradicar la
de la superficie marina de México. pobreza y como elemento clave para
Actualmente, en coordinación con el desarrollo inclusivo.
diversas instituciones y organizacio- Por ello, debemos diseñar estrate-
nes aliadas, estamos trabajando en gias de cooperación con otros secto-
la difusión de los beneficios de la res a través de diversos procesos de
conservación y uso sustentable de colaboración. CONANP cuenta con
los recursos, resaltando el gran va- una larga trayectoria implementando
lor que tiene la biodiversidad para proyectos de cooperación con el sec-
los sectores productivos y el rol fun- tor privado, mismos que han facilita-
damental que juegan las ANP en la do el desarrollo y fortalecimiento de
provisión de los servicios ecosisté- proyectos productivos, entre los que
micos. Por ejemplo, las ANP son una destacan los cafeticultores de ANP,
inversión de alto rendimiento para el mismos que exportan 380 toneladas
sector agrícola mexicano. Tan sólo anuales al mercado europeo, japonés
la polinización, la retención de sedi- y estadounidense.
mentos y la disponibilidad de agua en Mediante esta iniciativa, la CONANP
ellas suman casi 39 mil millones de busca impulsar la cooperación con el
pesos al año, lo que representa cer- sector privado para canalizar las con-
ca de 10% del valor de la producción tribuciones e inversiones en favor de la
agrícola nacional. conservación, uso y aprovechamiento
Destacar la relación indisoluble en- sustentable de los recursos naturales
tre las ANP y los sectores productivos y servicios ecosistémicos que proveen
será parte del nuevo paradigma hacia las ANP.
una política de sustentabilidad: reco- Los invitamos a sumarse a esta ini-
nocer a los servicios ecosistémicos ciativa, ya que las ANP son la mejor
como proveedores primarios y como inversión para el desarrollo sustenta-
motores del desarrollo económico. ble en México.
De esta forma se reconoce que las
ANP son instrumentos para asegurar Lic. Alejandro del Mazo Maza
el bienestar, aumentar la resiliencia, Comisionado Nacional de Áreas
generar cohesión social, proveer ca- Naturales Protegidas
6
1. CONTEXTO: LA COOPERACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA EN LA
CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
Ante los retos globales de conserva-

Foto: Shutterstock / Ondrej Prosicky


ción de la naturaleza, se evidencia la
importancia de la colaboración públi-
co-privada. Las metas de conserva-
ción, uso y aprovechamiento susten-
table de la biodiversidad se podrán
alcanzar solamente a través de cola-
boraciones innovadoras y estratégicas
que puedan concretarse en iniciativas
puntuales. De este modo, la coopera-
ción entre ambos sectores puede con-
siderarse, por un lado, necesaria para
alcanzar metas específicas y, por el
otro, una oportunidad de beneficiar a
ambas partes.
Esta cooperación se ha definido
Danone/Bonafont aportó más
como esencial en el contexto de los de 2 millones de pesos para
Objetivos de Desarrollo Sustentable la restauración de 600
(ODS) –particularmente aquellos ob- hectáreas de manglar en la
jetivos relacionados con la produc- Reserva de Biosfera
ción y consumo responsable, cambio La Encrucijada (Chiapas).
climático y ecosistemas marinos y Con esta inversión también se logró
terrestres–, el convenio sobre la Di- una organización social local para
versidad Biológica y (CDB) sus pro- promover medios de vida como la
tocolos, el Plan Estratégico para la pesca y agricultura sustentable.

7
Diversidad Biológica 2011-2020 y las
FEMSA (Coca-Cola) ha invertido
Metas de Aichi, así como otros mu- más de 4 millones de pesos en
chos foros y espacios de intercambio y el Parque Nacional Cañón del
debate. Además, esta cooperación ha Sumidero para la vigilancia,
contado con de diversas plataformas mediante la contratación del equipo
e iniciativas que promueven una par- técnico y realización de brigadas. Estas
ticipación más activa de las empresas acciones lograron minimizar amenazas
hacia acciones de conservación, uso para el Parque Nacional.
y aprovechamiento sustentable de la
biodiversidad (GLOBE 2016, Business miento sustentable de los recursos
and Biodiversity Forum, The Natural naturales y servicios ecosistémicos
Capital Coalition, Biodiversity in Good que proveen las áreas naturales pro-
Company). tegidas (ANP). Así, la CONANP cum-
A nivel de la gobernanza global para ple con su mandato y el sector privado
la conservación de la biodiversidad, fortalece su posicionamiento, ambos
se evidencia la importancia de la co- como actores y sectores conscientes
laboración público-privada. Estos pro- de los retos que enfrentamos como
yectos de cooperación buscan atraer sociedad en la actualidad.
intereses económicos privados para Este documento define las pautas
articularlos con los objetivos de en- básicas para identificar y orientar in-
tidades públicas, generando una co- versiones estratégicas de las empre-
rresponsabilidad hacia el cumplimien- sas privadas en las ANP de México,
to de objetivos comunes y visibilizando como mecanismo ambientalmente
la construcción de sinergias colabora- responsable para comprometerse con
tivas entre sectores. No obstante, ha- los objetivos y metas nacionales de
cer una realidad iniciativas concretas conservación de la biodiversidad ha-
aún constituye todo un desafío. cia el desarrollo sustentable. Propo-
Con esta iniciativa, la CONANP ne algunos ejes de colaboración que
busca impulsar la colaboración con permiten definir de manera más deta-
el sector privado a través de meca- llada cómo y en qué acciones invertir
nismos claros y transparentes para hacia la construcción de mejoras tan-
canalizar las contribuciones en favor gibles en beneficio de la biodiversidad,
de la conservación, uso y aprovecha- incluyendo a la sociedad.
8
2. OPORTUNIDADES PARA
LA INICIATIVA PRIVADA
La potencial colaboración con el sec-
tor privado identifica múltiples oportu-
nidades al contribuir con acciones de
conservación, uso y aprovechamiento
sustentable de la biodiversidad en ANP.
Por un lado, las áreas protegidas pro-
veen de importantes beneficios (ser-
vicios ecosistémicos) fundamentales
para las operaciones corporativas ac-
tuales y futuras (p.e. provisión de ma-
terias primas, la regulación de conta-
minantes en la atmósfera y la belleza
escénica, entre muchos otros). Por
otro lado, la presencia de la CONANP prioridad la integridad ecosistémica y
garantiza que las contribuciones sean el bienestar de los proveedores de ese
sustentables en el largo plazo, ya que capital natural.
las ANP son un mecanismo local de Estas ventajas derivan en oportuni-
gobernanza con presencia permanente dades para las empresas relacionadas
de personal capacitado en el territorio. con reputación y presencia de imagen,
Considerar el capital natural en las la eficiencia operativa, financiamiento,
operaciones del sector privado permi- normativas y de mercado. Estas em-
te incrementar el valor corporativo de presas también pueden beneficiarse al
los activos netos empresariales y ge- identificar y mitigar riesgos a los que
nerar mayores rendimientos a corto y están expuestas en relación con el capi-
mediano plazos. Además, incorporar tal natural. Es decir, evaluar los costos
a la biodiversidad como un activo de de los insumos –como pueden ser los
las inversiones del sector privado per- recursos hídricos en sitios de escasez–
mitirá reconocer su importancia, posi- permite implementar medidas estraté-
cionándola como parte del valor cor- gicas para mitigar dichos riesgos y opti-
porativo, siempre anteponiendo como mizar costos en el mediano plazo. 9
3. VISIÓN ESTRATÉGICA
DE COOPERACIÓN
CON LA INICIATIVA PRIVADA
Visión
La CONANP y sus socios de la iniciativa
privada consolidan sus lazos de coope-
ración a través de proyectos e iniciativas
que promueven la conservación y el uso
sustentable de la biodiversidad en las
ANP y sus zonas de influencia, y al mismo
tiempo ofrecen oportunidades para las
empresas. La conservación de los ecosis-
temas representa una serie de oportuni-
dades1 para el desempeño corporativo.

Objetivos
Estas pautas buscan motivar y orientar a
la iniciativa privada a implementar e in-
vertir estratégicamente en proyectos de
conservación y uso sustentable de la bio-
diversidad.
Esto constituye un cambio en la forma
en que la iniciativa privada tradicional-
mente ha asumido su responsabilidad
con la sociedad y el ambiente. Estas pau- y ambiental, transitar hacia un involu-
tas buscan, además de promover el enfo- cramiento activo y comprometido, bajo el
que altruista de la responsabilidad social enfoque de la inversión de impacto.

1
Según la publicación pautas para Identificar Riesgos y Oportunidades de negocio que Surgen a Partir del Cambio en el Ecosistema.
estudio sobre los servicios de los ecosistemas corporativos (2008), elaborada por el WBCSD, WRI y el Meridian Institute, “la degrada-
ción del ecosistema es altamente relevante al negocio porque las compañías no sólo impactan a los ecosistemas y a los servicios que
proporcionan sino que también dependen de ellos. La degradación del ecosistema, por tanto, puede plantear una cantidad de riesgos
10 al desempeño corporativo, así como crear nuevas oportunidades de negocio”.
NEGOCIOS SOCIALES
SUSTENTABLES EN ANP
El apoyo al desarrollo de proyectos productivos tiene como objetivo impulsar el desarrollo
comunitario por medio del aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en las áreas
naturales protegidas. Así, para medir los avances en la implementación de negocios sociales
sustentables, es necesario incorpoar consideraciones ambientales, sociales y económicas en el
proceso de producción, tales como: trazabilidad en el origen de materias primas, uso eficiente
de energía, manejo integral de residuos, acciones de mitigación, inclusión social y distribución
equitativa de los beneficios, entre otras. En los siguientes ejemplos se muestran algunos de los
resultados que ha tenido la CONANP en este ámbito

PRINCIPALES
RESULTADOS
PRESENCIA EN

740
proyectos
18,000 28 193 496
productores
productivos en ANP estados municipios localidades

CHICZA CALAKMIEL CESMACH


• 2,000 productores • 320 productores • 478 productores
• 300 toneladas anuales • 200 toneladas anuales de miel • 400 toneladas anuales de café
de chicle • 50% de producción para • 95% de producción para
• Exportan a 14 países de exportación exportación
Europa, Asia y Oceanía.

11
Ejes de cooperación con la iniciativa acciones y medidas corporativas
privada y portafolio de proyectos orientadas a contribuir con metas
La CONANP ofrece la posibilidad de específicas para la conservación de
estrechar la cooperación con la ini- la biodiversidad del país, en un mar-
ciativa privada a través de cinco ejes co institucional sólido y orientado
específicos que derivan de la Estra- a resultados (figura 1). La siguiente
tegia 20402 y los programas de mane- figura ilustra algunos ejemplos de
jo de las áreas naturales protegidas. proyectos que se podrían implemen-
Estos ejes permiten implementar tar en cada eje.

2
Estrategia 2040 es el instrumento de planeación estratégica de la CONANP y define las prioridades sustantivas para el accionar de
12 todas las acciones. Más información en [Link]
Figura 1: Ejes de conservación en ANP

Restauración y
reforestación

Esquemas voluntarios Mantenimiento de


de conservación servicios ecosistémicos
Conectividad
ecosistémica
Conservación de Adaptación basada
ecosistemas en ecosistemas

Especies en Reducción
riesgo Conservación y Cambio climático de riesgos
manejo de la y biodiversidad
biodiversidad
EJES DE
COOPERACIÓN Combate a incendios
Esquemas voluntarios forestales
de conservación

Generación de
conocimiento

Negocios sociales Capactidades


sustentables Desarrollo local
sustentable
Cadenas de institucionales
proveeduría y participación
sustentable
social
Infraestructura
Educación y señalética
Turismo
sustentable ambiental

Así, a través de estos ejes, las accio- enfocarse en inversiones y contribu-


nes se implementan de acuerdo con ciones clave para consolidar los obje-
las necesidades y desafíos presentes tivos nacionales de conservación de la
en cada ANP. Estas acciones pueden biodiversidad.

13
4. MODALIDADES
DE COOPERACIÓN

La CONANP plantea en este documen- o actividades en las ANP selecciona-


to una ruta a seguir para acordar y for- das será a través de implementación
malizar la colaboración con empresas directa de la empresa en la ANP o a
y representantes del sector privado. través de implementación indirecta
Los proyectos tienen la finalidad de en conjunto con una organización ci-
planificar y evaluar avances de estas vil o una cooperativa de productores,
iniciativas, donde se establecerán los entre otros.
objetivos y resultados para asegurar
un mecanismo de seguimiento y mo- PASO 3. Definición de proyectos o
nitoreo. La Figura 2 plantea los pasos iniciativas: Ambas partes definirán
a seguir, que se resumen a continua- conforme los intereses comunes y
ción: los medios de implementación, las
acciones, proyectos o iniciativas a
PASO 1. Objetivos comunes: La empre- desarrollarse en ANP, así como los
sa y la CONANP plantean los objetivos resultados esperados, con base en
de interés común, se identifican ANP los ejes de colaboración que plantea
potenciales para desarrollar actividades la visión del presente documento.
o proyectos y se acuerda la modalidad
para formalizar la colaboración. PASO 4. Monitoreo y seguimiento:
Se acuerdan medios para el segui-
PASO 2. Medios de implementación: miento y monitoreo de los resultados
La empresa puede acordar con la CO- esperados de proyectos o iniciativas
NANP si la ejecución de los proyectos acordadas.

14
FIGURA 2:
OBJETIVOS OBJETIVOS Modalidades
CONANP CORPORATIVOS
de cooperación
público-privada

OBJETIVO COMÚN
Contribuir a la
conservación de
la biodiversidad
como fuente de
oportunidades
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN SOCIO
DIRECTA OSC nacional o
Empresa ejecutada a local, cooperativa de
través de su Dir. de Resp. productores, etc.
Ambiental y Social

PORTAFOLIO DE PROYECTOS
Proyectos, objetivos, resultados,
actividades, plazos e
indicadores de contribución
y uso sustentable de
la biodiversidad

Estos proyectos, adicionalmente, ten-


drán el respaldo institucional a través
de las diferentes normas que facultan
a la CONANP3 para pactar convenios,
acuerdos y contratos de donación,
Seguimiento,
monitoreo y para integrar esfuerzos y desarrollar
reporte conjunto: proyectos que tengan un impacto po-
empresa-CONANP
sitivo en las acciones de conservación
y manejo de las ANP.

3
Artículo 37 de la Ley de Planeación; artículos 1°, 15, 47 y 158 de la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Medio Ambien-
te, y los artículos 70 y 72 del Reglamento Interior de la SEMARNAT. 15
5. PRINCIPIOS ORIENTADORES

Para la implementación de proyectos minimizar los impactos adversos aso-


con el sector privado, la CONANP bus- ciados a una actividad en específico. En
ca asegurar la integridad de los eco- este documento se consideraron sólo
sistemas y la población que habita en aquellas salvaguardas específicamen-
las ANP. En este sentido, es importan- te relacionadas con las inversiones pri-
te mencionar que en agosto de 2016, el vadas potenciales a realizarse en ANP.
Banco Mundial aprobó un nuevo mar- Además, se agregan algunos princi-
co conceptual para abordar las salva- pios orientadores que pueden ayudar
guardas ambientales y sociales, que se a guiar las inversiones de la iniciativa
refieren a las medidas para anticipar y privada (IP) en las ANP.

16
Acompañamiento. Los expertos y téc- Involucramiento de tomadores de de-
nicos de la CONANP acompañan y su- cisiones y transparencia y rendición
pervisan la correcta ejecución de los de cuentas. Conduce a que los actores
procesos de inversión, buscando siem- desarrollen sus capacidades para me-
pre generar familiaridad y ambientes jorar la toma de decisiones, siempre
de confianza con los inversores. con la participación activa de los usua-
rios informados y con conocimiento
Adicionalidad. Las inversiones de la técnico de estructuras transparentes y
IP contribuyen a generar impactos descentralizadas. Busca comunicar de
positivos en las ANP. manera clara y con información verifi-
cable a los actores interesados.
Conservación de la biodiversidad y
manejo sustentable de los recursos Monitoreo. Seguimiento, reporte y
naturales. Promueve el uso y aprove- verificación en campo de las acciones
chamiento sustentable de la biodiver- realizadas y resultados obtenidos,
sidad, considerando que los proyectos buscando indicadores de impacto.
de inversión privada deben incorporar
medidas para mitigar sus impactos. Poblaciones indígenas y herencia
cultural. Invita a respetar la cohe-
Eficiencia de recursos y prevención sión social y evitar acciones que re-
y manejo de la contaminación. Enfo- sulten en el detrimento de los esque-
cado a implementar medidas hacia la mas organizativos y de gobernanza
eficiencia en el consumo de servicios, establecidos por las comunidades
incluyendo materias primas, energía, locales.
agua y cualquier otro recurso natural.
Distribución justa y equitativa. Este
Evaluación y manejo de riesgos e im- principio vela porque los beneficia-
pactos sociales y ambientales. Inclu- rios de las inversiones tengan acceso
ye el enfoque de servicios ambientales, a información relacionada con las in-
considerando los riesgos e impactos versiones y la comercialización de pro-
que pueden tener las inversiones en ductos hechos en ANP, además de ser
las comunidades y la sociedad. tomados en cuenta en las decisiones.

17
6. LA CONANP COMO SOCIO

Durante más de quince años la CO- beneficios que ofrecen, impactando


NANP ha trabajado por conservar el positivamente en la calidad de vida de
capital natural de México mediante millones de mexicanos. De esta for-
las ANP y otras modalidades de con- ma, las ANP contribuyen al desarrollo
servación. Esto, con el objetivo de económico nacional.
fomentar una cultura de la conserva- La cooperación de la CONANP con
ción y desarrollo sustentable. empresas privadas tiene una larga
La CONANP es la única institución trayectoria y muchos aprendizajes.
en su tipo: con presencia en las 32 Gran diversidad de empresas han
entidades federativas del país, admi- contribuido firmemente a diversas
nistra 177 ANP a través de nueve Di- actividades en las ANP y en benefi-
recciones Regionales. El personal que cio de la conservación, no sólo por
trabaja en las áreas se encarga de su sentido de responsabilidad, sino
resguardar la integridad de nuestro también por su visión de un futuro
capital natural y vela por mantener los sustentable.

18
CASOS DE ESTUDIO: MENSAJES CLAVE

A lo largo del documento rescata-


mos algunos casos de colaboración CEMEX, mediante el área de
Responsabilidad Social de
con el sector privado a distintas es-
las plantas de Ciudad Valles y
calas, a fin de mostrar algunos be-
Tamuil, implementa actividades
neficios que han obtenido ambas a favor de la conservación,
partes y que impulsan a la CONANP promoviendo la educación ambiental
a fortalecer el marco de cooperación y la reforestación con especies
con el sector privado. nativas en la Reserva de Biosfera
A continuación resumimos los Sierra de Abra Tanchipa.
principales aprendizajes para des-
19
PROYECTO ECOCHAVOS
Corredor Ecológico de la Sierra Madre Oriental (CESMO)
Volkswagen-CONANP-GIZ

9 ANP del CESMO PRINCIPALES RESULTADOS

EcoChavos busca involucrar 31 25 76


a la juventud, de entre 13 y proyectos implementados, hectáreas km de cauces
18 años de secundarias y con más de 100 actividades en de bosque de ríos
bachilleratos de la región, temas diversos: monitoreo de la adoptadas saneados
en la conservación de la biodiversidad, reforestación, manejo
biodiversidad en el territorio integral del agua, ecotecnias,
del CESMO, conformando
grupos de jóvenes que
energías renovables, manejo de
residuos y cultura ambiental.
27
grupos
implementen acciones de
conformados
conservación en el territorio
y así crear una red de
educadores ambientales.

Considerando a los jóvenes


929 7,150
jóvenes personas
como actores estratégicos involucrados beneficiadas
del desarrollo, mediante
este proyecto se impulsa
el liderazgo juvenil, el
intercambio de saberes, la 40
formación de educadores y instituciones
50 inversión de
la participación de jóvenes en
el manejo de los espacios de
vinculadas en
3 estados maestros y
educadores
4.7
millones
conservación en México. capacitados de pesos

tacar las buenas prácticas y así tribuir a la conservación en las ANP


motivar a nuevos socios a con- promueve un compromiso de largo
tribuir al fortalecimiento de las plazo. A través de nuestras expe-
ANP del país: riencias hemos aprendido que con-
> Esfuerzos sostenibles en el tribuir con un objetivo loable, como
tiempo: la satisfacción de con- la conservación de la biodiversidad,
20
NEMI NATURA: GRANJA ACUÍCOLA
La naturaleza también ofrece oportunidades de negocio
Nemi Natura es una empresa 100% mexicana dedicada a
la producción de truchas y ranas, respetando temporadas
y procesos productivos apegados al ambiente natural. Esta
50 La granja se ubica
toneladas en un predio de
granja acuícola está ubicada en Zitácuaro, Michoacán,
colinda con la Reserva de la Biosfera de la Mariposa
de trucha
producidas
10
Monarca, aprovechando el agua limpia del bosque y ha conservadas
al año
conservado el entorno natural para criar sus truchas y de bosque mesófilo
ranas, logrando productos de alta calidad. de cañada

Las truchas de Nemi Natura son demandadas por 2a3


restaurantes exclusivos de la Ciudad de México y toneladas
comercializadas por Costco. Sus ranas se exportan a de ranas
Estados Unidos para fines educativos y de investigación y producidas al
también son utilizadas para la elaboración de productos año
de piel. Nemi Natura tuvo la visión de aprovechar los
servicios ambientales del bosque para desarrollar un
negocio rentable y exitoso, conservando la naturaleza. 14
empleos
Nemi Natura colabora con la CONANP y el Gobierno permanentes Área Destinada
del Estado de Michoacán en proyectos de conservación (personas de Voluntariamente
del bosque, acuacultura sustentable, capacitaciones alta y muy alta a la Conservación
ambientales y turismo de naturaleza. Actualmente, está en marginación) (en proceso)
proceso de convertirse en Área Destinada Voluntariamente
a la Conservación bajo los lineamientos de la CONANP. PRINCIPALES CLIENTES
• COSTCO (30% • Chefs de restaurantes
También conformaron una red de distribuidores para evitar producción de trucha) exclusivos nacionales
intermediarios y para incluir a productores más pequeños
en la comercialización de trucha a precio de mercado.

motiva una mirada hacia el futuro un vínculo emocional con los eco-
como sociedad. sistemas y su gente, fortaleciendo
> La experiencia personal con las el compromiso de las empresas.
ANP –conocerlas, vivirlas– no sólo > La permanencia del personal de la
permite visibilizar los resultados de CONANP en las ANP, así como su
la cooperación, sino también genera conocimiento del contexto social
21
FOTO: Shutterstock / Cristobal Garciaferro

y cultural, abren las puertas para rantiza el cumplimiento de objeti-


generar proyectos con participa- vos. Las actividades planteadas en
ción social. Esta permanencia ga- estas pautas de cooperación se en-
rantiza una amplia aceptación de cuadran en un marco institucional
las contribuciones en las ANP. sólido, que permite una planeación
> La planeación conjunta entre la orientada a resultados y permite la
iniciativa privada y la CONANP ga- trazabilidad de las contribuciones.

22 ¡Las ANP son calidad de vida, conócelas, valóralas, vívelas!


7. SOCIOS DE ESTA INICIATIVA
Este documento ha sido desarrollado con el apoyo y asesoría técnica de la
Iniciativa Finanzas de la Biodiversidad, BIOFIN México, que implementa el
PNUD México, y el Proyecto Valoración de Servicios Ecosistemicos de las
Áreas Naturales Protegidas Federales de México, a cargo de la GIZ en México,
en coordinación con la CONANP.

Iniciativa Finanzas de la

FOTO: Shutterstock / Rich Carey


Biodiversidad, BIOFIN México

La Iniciativa Finanzas de las Biodiver-


sidad, BIOFIN México, es una iniciativa
del Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, junto con el Gobier-
no de México, que busca proponer y
potenciar soluciones de financiamiento
innovadoras, tanto de fuentes públicas
como privadas, para la conservación y
el uso sustentable de la biodiversidad.
Reconocemos la importancia de la
conservación y el manejo de las áreas otros sectores, entre ellos la iniciativa
protegidas como mecanismos efecti- privada. En este contexto, la colabora-
vos para impulsar el desarrollo sus- ción y corresponsabilidad con el sec-
tentable y garantizar la conservación tor privado es fundamental, y las ANP
del patrimonio natural del país; sin sin duda brindan oportunidades para
embargo, la conservación requiere de desarrollar iniciativas exitosas de co-
mayores recursos y aliados. Es por ello laboración público-privada con benefi-
que BIOFIN busca alternativas para cios comunes. Por esta razón, BIOFIN
dotarlas de mayores recursos, promo- México es un aliado de la CONANP
ver el uso eficiente de su presupuesto en este marco de Cooperación Públi-
y desarrollar alianzas estratégicas con co-Privada en ANP.
23
Proyecto EcoValor Mx,
GIZ México / CONANP

El proyecto Valoración de Servicios


Ecosistémicos de las Áreas Naturales
Protegidas Federales de México (Eco-
Valor Mx), lo implementa la Deutsche
Gesellschaft für Internationale Zu-
sammenarbeit (GIZ) GmbH por en-
cargo del Ministerio Federal de Medio
Ambiente, Conservación de la Natu-
raleza, Construcción y Seguridad Nu-
clear (BMUB), en conjunto con la Co-
misión Nacional de Áreas Naturales
Protegidas (CONANP). Este proyecto
representa una iniciativa pionera que
FOTO: Shutterstock / Lemonpink Images

busca valorar y difundir la importan-


cia de estas Áreas para México y el
mundo. En el contexto de las acciones
acordadas, el Proyecto ha asesorado a
la CONANP en el desarrollo de estas
pautas, como una forma de movilizar
la participación de empresas priva-
das beneficio de la biodiversidad y los
servicios ecosistémicos que las Áreas
Naturales Protegidas proveen.

24
COMISIÓN NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS
Dirección General de Desarrollo Institucional y Promoción Av. Ejército Nacional 223,
Col. Anáhuac 1a. Sección Del. Miguel Hidalgo C.P. 11320 Ciudad de México

+52 55 5449-7000 Ext. 17166 [Link]/conanp info@[Link]


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